Luận văn Hoàn thiện công tác quản lý các dự án đầu tư tại Tổng công ty Khoáng sản – TKV

Công tác kế hoạch đầu t-từ khâu xem xét, tổng hợp và trình duyệt đã

có nhiều cố gắng song chất l-ợng kế hoạch ch-a cao, ch-a đạt yêu cầu và

ch-a thật đúng các quy định hiện hành.Nguyên nhân chủ yếu vẫn là ch-a đáp

ứng đủ thủ tục đầu t-(công tác chuẩn bị đầu t-bị chậm nhiều so với yêu cầu

của kế hoạch đầu t-). Do một số lớn các mỏ ch-a có kế hoạch tổng thể nên

công tác lập kế hoạch đầu t-còn bị động, thiếu chuẩn xác, điều chỉnh nhiều

lần, chạy theo yêu cầu sản xuất. Đây là tồn tại lớn cần khắc phục để đ-a công

tác lập kế hoạch đầu t-vào nền nếp. Mặc dù vẫn còn những khó khăn nêu trên

nh-ng năm 2005 Tổng công tyđã kiên quyết không đ-a các các công trình

ch-a có dự án vào kế hoạch chính thức, không đ-a vào thực hiện đầu t-những

công trình ch-a có thiết kế khả thi đ-ợc duyệt. Tổng công ty đã từng b-ớc

quản lý theo nội dung của từng dự án đ-ợc duyệt nhằm tăng tính hiện thực, sát

với yêu cầu và hợp lý hơn việc huy động vốn đầu t-.