Luận văn Hoàn thiện nhập khẩu máy móc thiết bị ở công ty cổ phần xuất nhập khẩu tạp phẩm Hà Nội

xí nghiệp liên doanh với Canada, công ty TNHH TOCONTAP Handelsgesllschaft GmnH tại Bremen CHLB Đức và các đại diện thương mại tại Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore, Mailaysia, Phillipines, Thái Lan, CHLB Nga, CHLB Đức, Pháp, Anh, Hungary, Argentina, CuBa… II. Kết quả doanh của công ty Kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty Hoạt động nhập khẩu là hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty, kim ngạch nhập khẩu không ngừng tăng qua các năm do nỗ lực kinh doanh của của các phòng XNK. Bảng 3: Kim ngạch XNK của công ty từ năm 2005 đến năm 2008 (Đơn vị tính:1000USD) Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 Tổng kim ngạch 40.877 39.376 62.353 62.766 Xuất khẩu 4.198 4.135 7.721 13.799 Nhập khẩu 36.679 35.241 54.632 48.967 (Nguồn:phòng tổng hợp) Bảng 4: So sánh kim ngạch XNK của năm sau so với năm trước (Đơn vị: %) Chỉ tiêu 2005/2004 2006/2005 2007/ 2006 2008/2007 Tổng kim ngạch 87.40 96.33 158.35 100.66 Xuất khẩu 24 98.50 186.72 178.72 Nhập khẩu 124,17 96.08 155.02 89.63 (Nguồn:phòng tổng hợp) Biểu đồ 1: Kim ngạch XNK của TOCONTAP từ năm 2005 đến năm 2008 (Đơn vị:1000USD) Biểu đồ 2: Tỷ trọng kim ngạch xuất nhập khẩu của TOCONTAP từ năm 2005 đến năm 2008 (Đơn vị:100%) Nhận xét: Về kim ngạch Có thế nhận thấy rằng năm 2005, 2006 thì kim ngạch XNK nhìn chung là giảm, đặc biệt năm 2005 kim ngạch XK thấp nhất trong 5 năm 2001-2005, XK chỉ bằng 24,37% so với năm 2004, sở dĩ như vậy là vì những năm đó công ty tập trung chủ yếu vào mặt hàng xuất khẩu sang Irac song do tình hình chính trị của Irac bất ổn nên xuất khẩu sang thị trường này khó khăn gặp nhiều rủi ro. Mặt khác những mặt hàng truyền thống của công ty nhưu gốm sứ, thủ công mỹ nghệ đề giảm sút bởi môi trường cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt cả ở thị trường trong và ngoài nước, TOCONTAP lại thiếu cơ sở sản xuất không có mặt hàng chủ lực nên kim ngạch xuất khẩu giảm mạnh. Bên cạnh đó là nguyên nhân chủ quan của cơ sở ngại làm hàng xuất khẩu, không tìm kiếm hợp tác với cơ sở sản xuất, và nghiệp vụ xuất khẩu còn yêu, hàng xuất khẩu mang tình chất chụp giật và không giữ được khách hàng. Năm 2006 tình hình thế giới diễn biến phức tạp đặc biệt ở khu vực Trung đông rủi ro cao, cạnh tranh gay gắt, giá một số mặt hàng trong nước tăng đột ngột, thiên tai lớn và dịch cúm gia cầm khiến một số mặt hàng không thực hiện như các năm trước như thủ công mỹ nghệ, gốm sứ, sơn mài. Nguyên nhân là những mặt hàng này mẫu mã của ta còn sơ sài trong khi đó thị trường thế giới luôn đòi hỏi sự đổi mới về mẫu mã. Bên cạnh đó thì nhập khẩu tuy giảm so với năm 2005 nhưng vẫn vượt kế hoạch đề ra bằng 141% kế hoạch, song các mặt hàng nhập khẩu chủ lực vẫn tăng về kim ngạch, không chỉ vậy còn bổ sung vào danh mục các hàng này là: hoa quả tươi, đây là một điểm rất đáng khích lệ. Năm 2007 là một năm mà TOCONTAP bội thu về kim ngạch XNK. Kim ngạch Xk đạt 7.721.418 = 110,31% so với kế hoạch đặt ra và tăng 186,72% so với năm 2006. Mặc dù có những khó khăn từ những yếu tố không thuận lợi như: giá cả các vật tư, nguyên liệu tăng, tỷ giá USD và EURO biến động, lãi suất tín dụng cao nhưng công ty lại có nhưng tiến bộ như Chi nhánh TP Hồ Chí Minh thực hiện nhiều hợp đồng xuất khẩu nông sản và thực phẩm chế biến.Về nhập khẩu kim ngạch cũng đạt 54631604 USD bằng 120,33% kế hoạch đặt ra và bằng 155,02% so với năm 2006, nhập khẩu chủ yêu là hàng máy móc thiết bị, nguyên liệu vật tư cho sản xuất, kim ngạch các mặt hàng tiêu dùng có xu hướng giảm, bổ sung vào danh mục những mặt hàng có kim ngạch xuất khẩu cao là thức ăn gia súc. Xuất khẩu cũng có những tiến triển đáng mừng như cao su nguyên liệu đã lọt vào top những mặt hàng xuất khẩu chủ yếu với kim ngạch 678.142USD. Năm 2008 là năm kinh tế thế giới có nhiều biến động: sự phá sản của hai ngân hàng lớn nhất nước Mỹ ảnh hưởng tới nên kinh tế toàn cầu.Sự sụt giá tiền tệ, mất giá chứng khoán, giá dầu tăng tăng kỷ lục rồi lại tụt dốc thảm hại. Bên cạnh đó thiên tai dồn dập khiến giá hàng hóa thực phẩm leo thang đã khiến cho nền kinh tế nước ta tăng trưởng chậm.Tuy nhiên TOCONTAP vẫn nỗ lực chống đỡ khủng hoảng kinh tế, tuy chưa vượt kế hoạch đề ra nhưng kim ngạch XNK vẫn tăng 100,66% so với năm 2007. Có thể khẳng định rằng các nhân viên phòng ban kinh doanh đã không ngừng nỗ lực cố gắng để có kết quả khích lệ trên. Một số kết quả về xuất khẩu Kim ngạch các mặt hàng xuất khẩu chủ lực Các mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của TOCONTAP phải kể đến là: chổi quét sơn, hàng may mặc, gạo, hạt điều.. riêng năm 2008 có thêm mặt hàng mủ cao su với tổng kim ngạch xuất khẩu là 2.494.497 USD là do chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh thực hiện các hợp đồng xuất khẩu với các công ty ở bên Trung Quốc. Bên cạnh đó gạo và chổi quét sơn không được công ty nhập khẩu nữa, là do thị trường hai mặt hàng này ở trong nước không còn dồi dào như những năm trước. Bảng 5: Kim ngạch xuất khẩu mặt hàng chủ lực của TOCONTAP từ năm 2006 đến 2008. Mặt hàng Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 KN(USD) TT(%) KN(USD) TT(%) KN(USD) TT(%) Chổi quét sơn 3.313.850 80 3.578.613 46 - - Gạo 301.660 7 491.823 6 - - Hàng may mặc 309.797 7 249.806 3 195.384 1 Mủ cao su - - 2.629.164 34 13.538.484 98 (nguồn: phòng tổng hợp) Nhận xét: - Năm 2006 mặt hàng chổi quét sơn chiếm một tỷ trọng rất cao trong kim ngạch xuất khẩu của TOCONTAP lên tới 80%, đây là kết quả của việc liên doanh với các xí nghiệp ở Canada để bên Canada cung cấp nguyên liệu chổi quét sơn, còn bên TOCONTAP thông qua ủy thác sẽ xuất khẩu lại chổi quét sơn đối tác. Bên cạnh đó gạo vẫn là thế mạnh của công ty trong xuất khẩu - Năm 2007 là năm có nhiều lạc quan về xuất khẩu. Bổ sung vào danh mục các mặt hàng xuất khẩu chủ lực là Mủ cao su, do công ty đã tìm được thị trường tiềm năng Trung Quốc. Có được tin vui đó là do nỗ lực của các cán bộ kinh doanh XNK , do đường lối chỉ đạo đúng đắn của các ban lãnh đạo, và ảnh hưởng của gia nhập WTO của Việt Nam. - Năm 2008, kim ngạch xuất khẩu vẫn tăng, nhưng 2 mặt hàng chổi quét sơn, gạo không còn nằm trong danh mục xuất khẩu của công ty nữa. Bởi chủ chương hạn chế xuất khẩu gạo của chính phủ, đồng thời công ty không còn liên kết với bạn hàng bên Canada để cung cấp chổi quét sơn cho bên này. 2.2. Thị trường xuất khẩu chính của TOCONTAP TOCONTAP xuất khẩu chủ yếu sang các thị trường: Anh, Hungary, Thổ Nhĩ Kỳ, Trung quốc, Indonexia với các mặt hàng: Chổi quét sơn, hàng may mặc, thảm cói, đồ thủ công mỹ nghệ… Hiện công ty vẫn không ngững cố gắng để xuất khẩu nhiều mặt hàng hơn nữa ra nhiều thị trường triển vọng trên thế giới có như thế mới xứng với tầm triển vọng phát triển của nó. Một số kết quả về nhập khẩu Kim ngạch các mặt hàng nhập khẩu chủ lực Hoạt động ngoại thương chủ yếu của công ty là nhập khẩu, lợi nhuận từ nhập khẩu chiểm tỷ trọng lớn trong lợi nhuận của công ty mỗi năm. Bảng 6: Kim ngạch nhập khẩu mặt hàng chủ lực của TOCONTAP từ năm 2005 đến 2008. Mặt hàng Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 KN(USD) TT(%) KN(USD) TT(%) KN(USD) TT(%) Nguyên liệu chổi sơn 2.207.555 6 1.522.082 3 - Máy móc thiết bị 13.853.166 39 16.320.411 30 18.363.273 38 Sắt thép 1.661.639 5 2.695.927 5 6.230.269 13 Giấy và bột giấy 890.515 3 1.117.828 2 1.136.404 2 Dụng cụ điện 861.183 2 800.036 1 410.486 1 Nguyên liệu chất dẻo 2.707.555 8 3.307.126 6 3.793.922 8 Hoa quả tươi 1.148.589 3 829.255 2 575.624 1 (Nguồn: phòng tổng hợp) Ta thấy mặt hàng máy móc thiết bị là mặt hàng có kim ngạch nhập khẩu ổn định và tăng dần đều qua các năm của công ty. Đây chính là mặt hàng chủ lực đem về những đồng lợi nhuận quí giá cho công ty. Riêng các mặt hàng giấy bột giấy, hoa quả tươi, dụng cụ điện giảm ở năm 2008 do thị trường nhập khẩu bị thu hẹp. Thị trường nhập khẩu chính của TOCONTAP Thị trường nhập khẩu của TOCONTAP tập trung vào các nước châu Á và nhiều nước ở châu Âu. Năm 2005 bạn hàng nhập khẩu của công ty là 36 nước. Năm 2006 do tình hình kinh tế bất ổn nên cùng với sự giảm sút về kim ngạch nhập khẩu thì thị trường nhập khẩu cũng bị thu nhỏ lại còn 32 nước. Năm 2007 con số đó không thay đổi. Đến năm 2008 thị trường nhập khẩu của công ty thu hẹp lại còn 28 nước. Nguyên nhân chính là do khủng hoảng kinh tế, lạm phát, sự mất giá của đồng tiền dẫn tới nhu cầu tiêu dùng thu hẹp tất yếu buộc công ty phải thu hẹp thị trường nhập khẩu của mình. Bảng 7: Kim ngạch nhập khẩu từ các thị trường trọng điểm Đơn vị kim ngạch: nghìn USD Tỷ trọng(TT): % Thị trường 2005 2006 2007 2008 KN TT KN TT KN TT KN TT Nhật 9.803 26,73 11.789 33,45 11.236 14,17 15.763 1,32 Trung quốc 2.643 7,21 3.945 11,19 7.743 4,92 644 7,45 Đài loan 2.257 6,15 1.352 3,84 2.690 1,18 3.647 4,45 Indonexia 396 1,08 1.176 3,34 643 15,83 2.177 10,96 Malaisia 363 0,99 1.176 3,34 8.646 4,24 5.365 10,19 Mỹ 2.483 6,77 1.259 3,57 2.319 2,33 4.992 0,46 Canada 1.768 4,82 1.772 5,03 1.275 2,38 224 0,31 Singapore 3.453 9,41 1.629 4,62 1.298 3,26 151 2,49 Hàn quốc 2.655 7,24 1.271 3,61 1.779 5,87 1.219 3,81 Thái lan 1.846 5,03 1.063 3,02 3.205 25,26 1.868 26,38 Thị trường khác 9.012 24,57 8.809 25,00 13.798 14,17 12.917 1,32 Tổng kim ngạch 36.679 100,00 35.241 100 54.632 100,00 48.967 100,00 (Nguồn: phòng tổng hợp) Nhận xét: - Qua bảng số liệu ta có thể thấy rằng Nhật luôn là thị trường trọng điểm của TOCONTAP trong việc nhập khẩu các loại mặt hàng như: máy móc thiết bị y tế, cơ khí, công trình, bột và giấy bột, thực phẩm hạt nhựa và một số hàng hóa khác, đặc biệt năm 2008 công ty đã nhập khẩu ở thị trường nhật thêm mặt hàng máy tính và linh kiện máy tính. - Thị trường Trung Quốc cũng là thị trường nhập khẩu tiềm năng tuy nhiên đến năm 2008 công ty đã không nhập khẩu các mặt hàng: van nước, dụng cụ thể thao, và một số mặt hàng khác do vậy làm giảm kim ngạch nhập khẩu từ thị trường này. Nguyên nhân là do công ty đã tìm được những thị trường tiêm năng khác như Canada, philipin.. và một phần do khủng hoảng kinh tế. - Đáng chú ý là trong khi các thị trường nhập khẩu khác bị thu hẹp do khủng hoảng kinh tế thì riêng kim ngạch nhập khẩu từ Mĩ , Nhật vẫn không ngừng tăng qua các năm và tới năm 2008: thị trường nhập khẩu từ Mĩ tăng hơn 200% so với năm 2007, còn từ Nhật đạt 15.736 nghìn USD tăng 40% so với năm 2007 nguyên nhân chính là do chính sách đối ngoại của Mĩ và Việt Nam đã có thay đổi theo hướng tích cực, đồng thời sự suy yếu của kinh tế Mĩ, Nhật dẫn tới việc một loạt tập đoàn lớn phải bán rẻ công nghệ, máy móc để chống đỡ sự phá sản. TOCONTAP đã cố gắng tận dụng cơ hội này. 4. Tình hình thực hiện chỉ tiêu tài chính Bảng 8: Kết quả tài chính của công ty trong các năm 2005-2008 ( Đơn vị: triệu đồng) 2005 2006 2007 2008 Doanh thu 580.052 563.402 912.173 954.987 Nộp ngân sách Trong đó: 69.445 61.545 139.562 148.053 -Thuế GTGT 34.415 31.177 93.720 98.452 -Thuế XNK 29.852 26.136 39.999 42.375 -Thuế tiêu thụ đặc biệt 4.214 2.494 4.693 6.023 -Thuế TNDN 964 731 914 953 -Thuế TNCN _ 1.007 236 250 Phí trực tiếp 15.743 12.618 29.173 30.002 Phí quản lý 3.418 2.558 2.409 4.378 Lợi nhuận 3.442 3.600 8.400 8.673 (Nguồn: phòng tổng hợp) Nhìn chung, kết quả kinh doanh của công ty đạt được những con số khả quan, mặc dù chịu sức ép từ cạnh tranh gay gắt cùng với những biến động của thị trường. Doanh thu của công ty năm 2007 tăng so với năm 2006 với tỉ lệ tăng là 61% tương ứng là 348.771 triệu đồng do đây là giai đoạn công ty chuyển từ doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần.Vì mới hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần nên công ty chưa tạo được sự tin tưởng của các ngân hàng chính vì vậy công ty sẽ gặp nhiều khó khăn đối với các khoản vay cho nên các ngân hàng đã giảm hạn mức cho vay. Năm 2008 doanh thu chỉ tăng 4,6% so với năm 2007 vì công ty chịu ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế, những khoản tín dụng cho vay bị hạn chế, hoạt động xuất khẩu và các hoạt động tài chính đều gặp không ít khó khăn. Chi phí mỗi năm đều tăng hơn vì công ty mở rộng kinh doanh. Song, điều đáng chú ý nhất là lợi nhuận năm 2007 tăng 133% , có được điều đó không chỉ do hiệu ứng của việc gia nhập WTO mà còn do công ty bắt đầu từ năm này tiến hành cho thuê mặt bằng là văn phòng. Tóm lại, tuy quy mô kinh doanh của công ty có tăng lên làm doanh thu tăng lên thì chi phí cũng tăng lên theo nhưng lợi nhuận của công ty vẫn tăng. Điều đó có thể cho thấy được rằng đời sống của cán bộ công nhân viên đã được đảm bảo, thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên tăng lên. Cũng phải nói rằng, chi phí mà công ty đã bỏ ra là quá nhiều. Nguyên nhân chúng ta có thể thấy được rằng do công ty mới chỉ hoạt dộng dưới dạng công ty cổ phần, còn nhiều khó khăn trong định hướng đi cho mình. III. Thực trạng nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty TOCONTAP Kết quả nhập khẩu máy móc thiết bị Hàng năm công ty nhập khẩu tới hàng chục triệu USD mặt hàng thiết bị máy móc. Danh mục thiết bị máy móc công ty nhập khẩu gồm: Máy và thiết bị công trình. Máy móc và thiết bị y tế. Máy móc và thiết bị cơ khí. Thiết bị phòng thí nghiệm và phòng dạy nghề Máy tính, máy in, đỗ KTS và linh kiện. Máy photo và thiết bị Máy móc và thiết bị nghe nhìn. Máy đếm và phát hiện tiền giả. Máy phát điện. Trong đó những máy móc thiết bị được nhập với kim ngạch lớn và ổn định qua các năm phải kể đến: Máy và thiết bị công trình; Máy móc và thiết bị y tế; Máy móc và thiết bị cơ khí; Máy photo và thiết bị; Máy tính, máy in, đỗ KTS và linh kiện. Kim ngạch nhập khẩu máy móc thiết bị của TOCONTAP Bảng 9: Kim ngạch nhập khẩu máy móc thiết bị từ năm 2005 đến năm 2008 Năm 2005 2006 2007 2008 Kim ngạch(USD) 8.763.540 13.853.166 16.320.411 18.363.273 Tỷ trọng sv tổng KNNK(%) 23,89 39,31 29,87 37,50 (nguồn: phòng tổng hợp) Biểu đồ 3: Tỷ trọng KNNK máy móc thiết bị của công ty từ năm 2005 đến năm 2008 Biểu đồ 4: Tỷ trọng KNNK máy móc thiết bị của công ty từ năm 2005 đến năm 2008 Nhận xét: Năm 2005 kim ngạch xuất khẩu thấp nhất trong 5 năm 2001-2005, bên cạnh đó nhập khẩu cũng giảm, do công ty tập trung xuất khẩu sang IRAN. Những năm đầu tiên sau khi cổ phần hóa, công ty vẫn chưa thực sự thoát khỏi cái bóng của nhà nước, chưa có nhiều nỗ lực để tìm kiếm thị trường nhập khẩu, trình độ chuyên môn của các cán bộ cũng chưa cao nên khả năng tìm kiếm thị trường nhập khẩu máy móc thiết bị cũng còn hạn chế. Mặt khác, trong thời gian này nhu cầu của nhân dân cũng chưa phong phú, các doanh nghiệp sản xuất, những công ty xây dựng, những cơ sở chế biến còn ít. Đó là những nguyên nhân làm cho kim ngạch và tỷ trọng nhập khẩu máy móc thiết bị còn thấp. Năm 2006 nhập khẩu giảm so với năm 2005 là do giá cả nguyên vật liệu chủ yếu như xăng dầu, kim loại màu, hạt nhựa nguyên liệu đều tăng và biến động liên tục dẫn tới các đối tác trong nước cả công tu không chủ động được trong việc tính toán giá cả thị trường từ đó là giảm nhu cầu nhập khẩu. Nhưng nhập khẩu máy móc thiết bị lại tăng cả về kim ngạch và tỷ trọng. Một trong những nguyên nhân là do công cuộc công nghiệp hóa hiện đại hóa của đất nước ta khiến cho các khu công nghiệp mới được xây dựng thêm, đời sống nhân dân được nâng cao, nhu cầu về các thiết bị y tế tinh vi hiện đại cũng tăng, đã làm gia tăng nhu cầu về máy móc thiết bị y tế, chế biến, xây dựng… Năm 2007 Việt Nam gia nhập WTO – 2000 dòng thuế NK đã được chính phủ cắt giảm và chính yếu tố này là động lực thúc đẩy NK gia tăng. Bên cạnh đó, cánh của hội nhập kinh tế mở rộng cũng là lúc vốn đầu tư nước ngoài ồ ạt đổ vào nước ta dẫn đến nhập khẩu nói chung tăng mạnh, và nhập khẩu máy móc thiết bị nói riêng càng tăng hơn nữa bởi đặc điểm của VN là phụ thuộc vào máy móc thiết bị, nguyên vật liệu để sản xuất. Tuy vây công ty gặp không ít khó khăn: giá hầu hết các vật tư, nguyên liệu máy móc, thiết bị hàng tiêu dùng đều tăng cao và biến động; giá ngoại tệ tăng như USD, EURO, JPY biến động thường xuyên ảnh hưởng đến giá thành nhập khẩu; lãi suất tín dụng ở mức cao… Nhưng công ty đã khắc phục những khó khăn đó, kim ngạch nhập khẩu nói chung và máy móc thiết bị nói riêng đều tăng, một phần là do công ty đã nỗ lực tìm kiếm khách hành mới, cũng như tìm hiểu hàng hóa, không ngần ngại làm phương án, hợp đồng có giá trị cao. TOCONTAP đã ký hợp đồng với 36 nước. Bên cạnh đó cùng với sự tăng trưởng kinh tế là nhu cầu máy móc thiết bị, nguyên liệu vật tư phục vụ cho sản xuất cũng tăng cao. Vì thế kim ngạch nhập khẩu các mặt hàng tiêu dùng chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong kim ngạch nhập khẩu thay vào đó là máy móc thiết bị. Năm 2008 là một năm kinh tế thế giới có nhiều biến động: sự phá sản của hai ngân hàng lớn nhất nước Mỹ ảnh hưởng tới nên kinh tế toàn cầu; sự sụt giá tiền tệ; tụt dốc chứng khoán; tỷ giá đồng ngoại tệ biến động mãnh mẽ. Bên cạnh đó thiên tai dồn dập, giá xăng cao ngất ngưởng khiến cho giá hàng hóa tiêu dùng leo thang chóng mặt, tất cả khiến cho nền kinh tế của ta tăng trưởng chậm rơi vào tình trạng khủng hoảng. Điều đó khiến cho không chỉ xuất khẩu mà nhập khẩu của TOCONTAP cũng khó khăn trong việc tìm kiếm thị trường. Tỷ giá ngoại tệ biến đổi mạnh mẽ, đặc biệt là tỷ giá đồng USD rất cao khiến cho chi phí nhập khẩu cũng cao thách thức nguồn vốn có hạn của công ty. Thị trường nhập khẩu các mặt hàng nguyên liệu, rượu đồ uống, cá thịt.. của công ty bị thu hẹp, nhưng thị trường nhập khẩu máy móc thiết bị lại tăng, thêm vào đó giá trị mỗi hợp đồng lại lớn nên kim ngạch nhập khẩu máy móc thiết bị vẫn gia tăng, điều này đã khẳng định uy tín của công ty trong mắt các đối tác kinh doanh trong và ngoài nước. Hiệu quả kinh doanh từ nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty Bảng 10: Các chỉ tiêu về nhập khẩu máy móc thiết bị từ năm 2006 đến năm 2008 (Đơn vị: Triệu đồng) Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 DT(tr.đ) 73.225 105.889 112.935 CP(tr.đ) 72.771 104.894 111.896 P(tr.đ) 454 995 1.039 PDT(%) 0,62 0,94 0,92 PCP(%) 0,62 0,95 0,93 Bảng 11: Bảng so sánh hiệu quả kinh doanh với hiệu quả nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Hiệu quả KD Hiệu quả NK MMTB Chênh lệch Hiệu quả KD Hiệu quả NK MMTB Chênh lệch Hiệu quả KD Hiệu quả NK MMTB Chênh lệch P(Tr.đ) 3.600 454 -3.146 8.400 995 -74.05 8.673 1.039 -7.634 P’DT(%) 0,64 0,62 -0,02 0,92 0,94 0,02 0,91 0,92 0,01 P’CP(%) 0,64 0,62 -0,02 0,93 0,95 0,02 0,92 0,93 0,01 Nhìn vào bảng so sánh ta có thể thấy rằng hiệu quả nhập khẩu máy móc thiết bị ở cả 2 chỉ tiêu Doanh thu và Chi phí đều sinh lời hơn hiệu quả kinh doanh chung của công ty. Điều đó cho thấy một đồng doanh thu hay chi phí bỏ ra để nhập khẩu máy móc thiết bị đều thu về nhiều lợi nhuận hơn khi công ty tiến hành kinh doanh tổng hợp. Năm 2006 là năm công ty mới tiến hành xong cổ phần hóa, việc gia nhập WTO của nước ta mới chỉ đang nằm trong vòng đàm phán. Nhập khẩu máy móc thiết bị chưa thực sự được nhà nước hỗ trợ cũng chưa có sự ưu đãi nào từ chính sách quốc tế, vì thế giá cả của nhiều máy móc cao, chi phí vận chuyển khá tốn, dẫn đến hiệu quả nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty còn thấp -0,02% so với hiệu quả kinh doanh tổng hợp của công ty. Năm 2007 mặc dù giá vật tư, máy móc tăng cao và biến động liên tục, nhưng với việc gia nhập WTO nước ta được hưởng sự ưu đãi về thuế quan xuất khẩu của một số quốc gia, cùng với sự tính toán của các cán bộ XNK máy móc thiết bị ở phòng 8 và phòng kho, đã nâng hiệu quả nhập khẩu mặt hàng này lên cao hơn +0,02%so với hiệu quả kinh doanh chung của TOCONTAP. Cuối năm 2008, việc nhập khẩu máy móc thiết bị có khá nhiều tin vui khi các doanh nghiệp nước ngoài suy sụp, giải thể, bán máy móc thiết bị có công nghệ cao cho những nước đang phát triển và là cơ hội cho công ty kinh doanh. Thực tế cũng cho thấy tỷ lệ doanh lợi trên vốn kinh doanh, và tỷ lệ doanh lợi trên chi phí tăng cao hơn hẳn. Những mặt máy móc thiết bị mà công ty tiến hành nhập khẩu Bảng 12: Kim ngạch nhập khẩu máy móc thiết bị qua các năm (đơn vị:USD) 2006 2007 2008 Máy móc thiết bị công trình 8.230.284 10.300.024 14.828.285 Máy móc thiết bị y tế 4.324.162 456.244 812.683 Máy móc thiết bị cơ khí 1.298.720 2.997.592 175.427 Các loại máy móc thiết bị khác 2.566.511 2.546.878 (Nguồn: phòng tổng hợp) Hàng năm công ty nhập một lượng lớn các loại máy móc thiết bị bao gồm: máy công trình, máy móc thiết bị y tế, máy móc thiết bị cơ khí, thiết bị chữa cháy, máy in và các thiết bị… Qua bảng trên có thể thấy được sự biến động về kim ngạch nhập khẩu các loại máy móc thiết bị chủ lực của công ty, trong đó phải kể đến năm 2007 khi VN gia nhập WTO, dòng chảy của luồng vốn FDI ồ ạt vào Việt Nam đã tạo điều kiện một loạt dự án các công trình phục vụ cơ sở hạ tầng cho Công nghiệp hóa- Hiện đại hóa đất nước, kéo theo gia tăng nhu cầu máy công trình, đây là một phần lý do máy công trình được TOCONTAP nhập khẩu ngày càng nhiều. Ngoài ra so với năm 2006 thì các năm còn lại công ty đã bổ sung vào danh mục các mặt hàng nhập khẩu máy móc thiết bị: máy đếm và phát hiện tiền giả, trục Inox, máy khâu và may, máy móc thiết bị nghe nhìn… Thị trường nhập khẩu máy móc thiết bị chính của công ty Bảng 13: Thị trường nhập khẩu chính máy móc thiết bị của công ty Tên máy móc Thị trường nhập khẩu Máy móc thiết bị công trình Nhật, Trung Quốc Máy móc, thiết bị y tế Đài loan, Đức, Ukraina, Nhật, Mỹ, Singapore, Trung Quốc Máy móc thiết bị cơ khí Anh, Trung Quốc, Đài loan, Đức Máy photo và thiết bị Đức, singapore, Trung Quốc Máy tính, và linh kiện máy tính Malaysia, Pháp, Singapore, Trung quốc (Nguồn: phòng tổng hợp) Trong đó Nhật và Trung Quốc là hai thị trường trọng điểm. Hàng năm công ty nhập từ hai thị trường này một lượng máy móc thiết bị lớn. Bảng 14: Cơ cấu kim ngạch nhập khẩu theo từng thị trường Thị trường Năm 2007 Năm 2008 Giá trị (USD) Tỷ trọng(%) Giá trị(USD) Tỷ trọng(%) Nhật 10.077.852 62 14.506.985 79 Trung quốc 931.525 6 1.836.404 10 Các nước khác 5.311.034 32 2.019.884 11 (Nguồn: phòng tổng hợp) Biểu đồ 5: Cơ cấu thị trường nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty năm 2007 và năm 2008 Năm 2007 Năm 2008 Có thể thấy rằng máy móc thiết bị công trình luôn dẫn đầu trong những mặt đem về doanh thu nhập khẩu nhiều nhất cho công ty. Năm 2008 tỷ trọng mặt hàng này là 80% kim ngạch nhập khẩu. Một phần vì nhu cầu của quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, nhu cầu cơ sở hạ tầng của các khu công nghiệp ngày càng lớn. Một nguyên nhân nữa là do công ty nhập khẩu mặt hàng này từ nước láng giềng Trung Quốc- cũng là đối tác lâu năm của công ty, nên vừa nhanh nhẹn trong mọi thủ tục, lại vừa tiết kiệm chi phí vận chuyển hàng hóa. Nhật là đối tác lớn, truyền thống của công ty trong nhập khẩu máy thiết bị công trình. Công ty đã có nhiều hợp đồng có giá trị lớn với các nhà xuất khẩu của Nhật, trong đó có những hợp đồng lên tới 2 triệu USD. Bên cạnh đó phải kể đến Trung Quốc, với trung quốc giá trị mỗi hợp đồng thường không lớn, nhưng đa số các mặt hàng máy móc thiết bị công ty đều nhập phần từ nước này. Cuộc khủng khoảng kinh tế 2008 ảnh hưởng rõ rệt tới nhập khẩu. Trong đó Nhật là thị trường trọng điểm trọng điểm cung cấp máy móc thiết bị: Máy móc thiết bị cơ khí; Máy photo và thiết bị; Máy tính và linh kiện máy tính. Việc thắt chặt tín dụng, các ngân hàng ôm ngoại tệ hạn chế cho vay cũng gây không ít khó khăn trong việc huy động vốn nhập khẩu, điều đó ít nhiều làm giảm kim ngạch nhập khẩu của công ty. Tuy kim ngạch nhập khẩu vẫn tăng, song thị trường nhập khẩu máy móc thiết bị năm 2008 đã giảm rõ rệt. Không còn thấy sự xuất hiện của các nước Panama, Pháp, Peru, Thụy sĩ trong danh mục các đối tác của công ty trong năm 2008. Thị trường tiêu thụ của máy móc thiết bị của công ty Những doanh nghiệp là tiến hành mua máy móc thiết bị của TOCONTAP rộng khắp cả nước, và không có ở nước ngoài. Bảng 15: Thị trường tiêu thụ máy móc thiết bị của TOCONTAP Tên mặt hàng Khách hàng mua Máy công trình Công ty TNHH Tiến Cường, Công ty XD&DDCN Delta, Công ty cổ phần thương mại Phú Quốc, Công ty Diana.. Thiết bị y tế Trường DH y Hà Nội, bv Việt Đức, bv Nhi, bv Bạch Mai.. Máy in và thiết bị Công ty cổ phần tổng hợp thiết bị điện tử, công ty TNHH Thủy Vân Máy xây dựng Công ty cổ phần tập đoàn xây dựng và du lịch Bình Minh. Công ty TNHH Tuấn Hải Đối thủ cạnh tranh của công ty Việt Nam cũng như bao nước khác đã và đang phải hứng chịu cơn bão khủng hoảng kinh tế. Tuy nhiên khủng hoảng toàn cầu chính là cơ hội để ta tiến gần với công cuộc Công nghiệp hóa- Hiện đại hóa. Đặc biệt với nhập khẩu, Việt Nam được hưởng lợi từ việc giảm các nguyện liệu, sản phẩm chế tạo, và máy móc thiết bị. Đây chính là cơ hội cho các doanh nghiệp nhập khẩu nói chung và cho công ty TOCONTAP nói riêng. Tuy nhiên bên cạnh thời cơ, công ty sẽ gặp phải không ít khó khăn sự cạnh tranh gay gắt với cả các doanh nghiệp nhập khẩu khác cùng tham gia vào thị trường để tìm nguồn hàng tốt, giá rẻ. Bên cạnh đó với phương thức kinh doanh tổng hợp của công ty không tập trung kinh doanh một mặt hàng nhất định không tránh khỏi sự cạnh tranh của các công ty chuyên doanh. Một trong những doanh nghiệp đa