Các doanh nghiệp dược sản xuất kinh doanh mặt hàng đặc biệt, đó là thuốc - một mặt hàng ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe, tính mạng người sử dụng. Việc nâng cao chất lượng thuốc không chỉ là mục tiêu của các doanh nghiệp dược để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của DN mình, hội nhập với khu vực và thế giới mà còn là nhiệm vụ của các DN hoạt động trong lĩnh vực dược. Đầu tư vào công nghệ chính là đầu tư chiều sâu giúp cho DN có thể phát triển bền vững trong tương lai và nâng cao chất lượng thuốc, sản lượng thuốc, tức là nâng cao chất lượng phục vụ cho nhân dân, doanh nghiệp ngày càng đáp ứng được nhiều hơn và tốt hơn nhu cầu chữa bệnh cho nhân dân.
96 trang |
Chia sẻ: maiphuongdc | Lượt xem: 1634 | Lượt tải: 3
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Hoàn thiện qui định pháp luật về cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước từ thực tiễn ngành dược, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ong níc vµ quèc tÕ.
- C«ng t¸c ®¶m b¶o thuèc cho vïng s©u, vïng xa, c¸c ®èi tîng chÝnh s¸ch cha ®îc quan t©m ®óng møc.
- Sù h×nh thµnh Tæng c«ng ty dîc mang tÝnh l¾p ghÐp, lµ phÐp céng cña nhiÒu doanh nghiÖp nªn cha t¹o ®îc søc m¹nh tæng hîp tõ sù ph¸t huy u thÕ cña tõng thµnh viªn vµ cña c¶ Tæng c«ng ty. Tæng c«ng ty nh mét tæ chøc hµnh chÝnh trung gian h¬n lµ c¬ quan ®Çu n·o cña c¶ mét tæ chøc doanh nghiÖp lín.
2.2. T×nh h×nh thùc hiÖn qui ®Þnh ph¸p luËt vÒ cæ phÇn hãa doanh nghiÖp nhµ níc trong lÜnh vùc dîc
MÆc dï tiÕn tr×nh CPH DNNN ®îc b¾t ®Çu tõ n¨m 1992 nhng trong ngµnh dîc chØ thùc sù b¾t ®Çu tõ n¨m 1997 víi viÖc CPH XÝ nghiÖp c«ng t hîp doanh dîc phÈm dîc liÖu thµnh C«ng ty cæ phÇn dîc phÈm dîc liÖu Pharmedic; CPH mét sè doanh nghiÖp dîc ®Þa ph¬ng cÊp quËn, huyÖn cña tØnh Nam §Þnh vµo n¨m 1998 vµ cña TP. Hå ChÝ Minh, L©m §ång vµo n¨m 1999... C¸c DNDNN ë Trung ¬ng vµ c¸c doanh nghiÖp trùc thuéc Tæng c«ng ty dîc ®Õn n¨m 2000 míi CPH ®îc mét bé phËn doanh nghiÖp (chi nh¸nh H¶i phßng C«ng ty XuÊt nhËp khÈu y tÕ I ®îc chuyÓn thµnh C«ng ty cæ phÇn th¬ng m¹i y tÕ H¶i phßng) víi sè vèn ®iÒu lÖ rÊt nhá (1 tû ®ång). TiÕn tr×nh CPH DNDNN Trung ¬ng chØ thùc sù b¾t ®Çu víi viÖc CPH C«ng ty dîc phÈm §ång Th¸p Imexpharm vµo 7/2001.
C¸c DNDNN ë Trung ¬ng theo kÕ ho¹ch ®Õn hÕt n¨m 2004 ph¶i hoµn thµnh CPH 13 DN nhng cßn nhiÒu chËm trÔ trong viÖc thùc hiÖn, ®Õn nay, vÉn cha hoµn thµnh kÕ ho¹ch. Trong khi ®ã, c¸c DNDNN ®Þa ph¬ng ®· cã nh÷ng bíc tiÕn ®¸ng khÝch lÖ trong tiÕn tr×nh chuyÓn ®æi tõ DNNN thµnh CTCP tõ n¨m 1997 ®Õn nay víi 92 CTCP trªn tæng sè 126 DNDNN ®Þa ph¬ng trªn c¶ níc.
Tæng sè DNDNN trªn toµn quèc ®· hoµn thµnh CPH tõ 1997 ®Õn 10/2005 lµ 103 doanh nghiÖp (trong ®ã CPH toµn bé 101 doanh nghiÖp, CPH bé phËn 02 doanh nghiÖp) trªn tæng sè 146 DNDNN c¶ níc, t¬ng ®¬ng ®¹t 70%. §©y cã thÓ coi lµ mét con sè tÝch cùc.
Nh×n mét c¸ch tæng qu¸t, cã thÓ ph©n chia qu¸ tr×nh thùc hiÖn ph¸p luËt vÒ CPH DNNN thêi gian qua cña ngµnh dîc theo c¸c giai ®o¹n sau:
2.2.1. Cæ phÇn hãa theo NghÞ ®Þnh 28/CP ngµy 07/05/1996
Trong thêi gian thùc hiÖn NghÞ ®Þnh nµy, ngµnh dîc chØ CPH ®îc hai ®¬n vÞ lµ C«ng ty cæ phÇn dîc phÈm dîc liÖu Pharmedic ®îc chuyÓn tõ XÝ nghiÖp c«ng t hîp doanh dîc phÈm dîc liÖu theo QuyÕt ®Þnh 4261/Q§-UB-KT ngµy 13/08/1997 cña Uû ban nh©n d©n TP. Hå ChÝ Minh víi sè vèn ®iÒu lÖ cña C«ng ty t¹i thêi ®iÓm thµnh lËp lµ 13 tû ®ång, trong ®ã, cæ phÇn cña Nhµ níc chiÕm 61%, cæ phÇn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp vµ cña t nh©n chiÕm 39% vµ CPH C«ng ty §«ng Nam Dîc QuËn 5 thµnh C«ng ty CP §«ng Nam Dîc QuËn 5 ngµy 3/3/1998 víi sè vèn ®iÒu lÖ lµ 6,5 tû ®ång.
C¸c DNDNN trùc thuéc Bé Y tÕ thêi gian nµy cha khëi ®éng CPH do kÕ ho¹ch s¾p xÕp c¸c doanh nghiÖp thuéc Bé cha ®îc x©y dùng.
Nguyªn nh©n cña viÖc cha tÝch cùc tham gia CPH giai ®o¹n nµy lµ do CPH míi qua giai ®o¹n tiÕn hµnh thÝ ®iÓm nªn tõ c¸n bé qu¶n lý ngµnh ®Õn c¸n bé c«ng nh©n viªn ë c¸c DNDNN ®Òu cha hiÓu râ b¶n chÊt cña CPH còng nh kh«ng muèn thay ®æi hiÖn t¹i. Bªn c¹nh ®ã, hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p luËt ®iÒu chØnh vÊn ®Ò CPH vµ ho¹t ®éng cña CTCP cha ®Çy ®ñ còng lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n chËm chÔ thùc hiÖn CPH trong ngµnh dîc.
2.2.2. Cæ phÇn hãa theo NghÞ ®Þnh 44/1998/N§-CP ngµy 29/06/1998
§èi víi DNDNN TW, chñ tr¬ng CPH ®Õn n¨m 1998 míi ®îc Bé Y tÕ triÓn khai. Sau khi NghÞ ®Þnh 44/1998/N§-CP ®îc ban hµnh, Bé Y tÕ ®· thµnh lËp Ban §æi míi qu¶n lý doanh nghiÖp (nay lµ Ban §æi míi vµ Ph¸t triÓn doanh nghiÖp) vµ x©y dùng §Ò ¸n s¾p xÕp tæng thÓ DNNN cña Bé Y tÕ giai ®o¹n 1998 - 2000 trong ®ã lùa chän 6 DNDNN thùc hiÖn CPH giai ®o¹n nµy. Bªn c¹nh ®ã, Bé Y tÕ ®· ban hµnh QuyÕt ®Þnh sè 2721/1998/Q§-BYT ngµy 20/10/1998 vÒ viÖc thùc hiÖn CPH DNNN thuéc Tæng c«ng ty dîc ViÖt Nam n¨m 1998 trong ®ã chän ra 5 DN CPH gåm XÝ nghiÖp Hãa dîc, C«ng ty bao b× dîc, C«ng ty Dîc liÖu Trung ¬ng 2, C«ng ty Dîc TW 3 vµ C«ng ty XuÊt nhËp khÈu y tÕ 1. C¸c ®¬n vÞ nµy ®Òu lµ c¸c ®¬n vÞ tù nguyÖn ®¨ng ký thùc hiÖn CPH vµ ®îc Bé Y tÕ chÊp thuËn.
Tuy nhiªn, viÖc triÓn khai CPH trong n¨m 1998 vµ giai ®o¹n 1998 - 2000 tiÕn hµnh rÊt chËm, hÇu hÕt sè doanh nghiÖp ®îc lùa chän CPH ®Òu kh«ng thùc hiÖn ®îc theo kÕ ho¹ch ®Æt ra. §Õn th¸ng 11/2000 míi cã duy nhÊt mét bé phËn C«ng ty xuÊt nhËp khÈu y tÕ 1 lµ XÝ nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh dîc phÈm (Chi nh¸nh H¶i phßng) CPH thµnh c«ng víi vèn ®iÒu lÖ vÎn vÑn chØ 1 tû ®ång.
Nguyªn nh©n cña viÖc chËm chÔ trªn lµ do viÖc x©y ®ùng §Ò ¸n s¾p xÕp tæng thÓ DNNN cña Bé Y tÕ giai ®o¹n nµy cßn thiÕu c¬ së khoa häc vµ thùc tiÔn, chñ yÕu dùa trªn ®Ò nghÞ cña c¸c doanh nghiÖp. C«ng t¸c chØ ®¹o, ®«n ®èc, kiÓm tra, gi¸m s¸t cña Bé Y tÕ cha thêng xuyªn, thiÕu kiªn quyÕt. Tæng c«ng ty dîc ViÖt Nam còng nh c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn cha x©y dùng kÕ ho¹ch cô thÓ vµ cha cã nh÷ng biÖn ph¸p tÝch cùc ®Ó tæ chøc, triÓn khai thùc hiÖn §Ò ¸n ®· ®îc ChÝnh phñ phª duyÖt. Tæng c«ng ty dîc còng cha cã sù thèng nhÊt vÒ c¸ch thøc, qui tr×nh s¾p xÕp ®æi míi vµ thùc hiÖn CPH DNNN dÉn ®Õn tæ chøc thùc hiÖn gÆp khã kh¨n. Bªn c¹nh ®ã, mét bé phËn c¸n bé, ®¶ng viªn vµ ngêi lao ®éng vÉn cßn t tëng bao cÊp, dùa dÉm vµ ®Æc biÖt mét sè Ýt c¸n bé l·nh ®¹o, qu¶n lý doanh nghiÖp sî mÊt quyÒn lîi khi CPH. Ngoµi ra, do ®Æc thï cña doanh nghiÖp dîc tuy lîi nhuËn kh«ng cao, nhng c«ng viÖc vµ thu nhËp cña ngêi lao ®éng æn ®Þnh. Do ®ã t©m lý chung cña ngêi lao ®éng ng¹i thay ®æi h×nh thøc qu¶n lý.
ChÝnh v× vËy, Bé Y tÕ ®· ®Ò ra yªu cÇu cô thÓ vµ chØ ®¹o kiªn quyÕt h¬n. §Æc biÖt NghÞ quyÕt Trung ¬ng 3 khãa IX cña §¶ng tiÕp tôc kh¼ng ®Þnh chñ tr¬ng ®óng ®¾n vÒ s¾p xÕp, ®æi míi vµ n©ng cao hiÖu qu¶ DNNN nªn sau ®ã mét lo¹t DNDNN thuéc Bé Y tÕ ®· chñ ®éng ®¨ng ký víi Bé triÓn khai thùc hiÖn CPH.
§ét ph¸ ®Çu tiªn lµ C«ng ty Dîc phÈm Trung ¬ng 7. ChØ sau 45 ngµy kÓ tõ khi cã quyÕt ®Þnh ®· hoµn thµnh viÖc CPH DN (7/2001) víi sè vèn ®iÒu lÖ 22 tû ®ång, ho¹t ®éng kinh doanh sau CPH æn ®Þnh vµ t¹o ra c¸c tiÒn ®Ò cho sù ph¸t triÓn. Sù kiÖn nµy ®· gióp cho c¸c doanh nghiÖp cã qui m« vèn lín, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh æn ®Þnh tham kh¶o, trao ®æi thùc tÕ. KÕt qu¶ lµ cã thªm XÝ nghiÖp Dîc phÈm Trung ¬ng 24, XÝ nghiÖp Dîc phÈm Trung ¬ng 26 ®¨ng ký vµ ®îc ChÝnh phñ, Bé Y tÕ cho phÐp CPH vµ ®· hoµn thµnh viÖc chuyÓn ®æi vµo quÝ I/2002. C«ng ty Dîc liÖu TW 2, C«ng ty bao b× dîc lµ hai ®¬n vÞ cã nhiÒu khã kh¨n nhng vÉn kiªn tr× víi chñ tr¬ng, cè g¾ng gi¶i quyÕt c¸c trë ng¹i, ®· thùc hiÖn xong viÖc chuyÓn ®æi trong quÝ II/2002.
§èi víi DNDNN ®Þa ph¬ng, sau khi NghÞ ®Þnh 44/1998/N§-CP ®îc ban hµnh, mét sè tØnh ®· tÝch cùc triÓn khai thùc hiÖn NghÞ ®Þnh nµy, ®iÓn h×nh lµ TP. Hå ChÝ Minh vµ Nam §Þnh - hai ®Þa ph¬ng cã nhiÒu doanh nghiÖp trùc thuéc huyÖn vµ chñ yÕu lµ c¸c doanh nghiÖp cã qui m« võa vµ nhá.
§a sè c¸c DNDNN ®îc CPH trong giai ®o¹n nµy lµ nh÷ng DN cã Ýt tån t¹i, yÕu kÐm vÒ tµi chÝnh, c«ng nî, s¶n xuÊt kinh doanh æn ®Þnh. MÆt kh¸c do NghÞ ®Þnh 44/1998/N§-CP kh«ng ®Ò cËp ®Õn viÖc tÝnh to¸n x¸c ®Þnh gi¸ trÞ lîi thÕ vÞ trÝ ®Þa lý, kh«ng ®¸nh gi¸ qu¸ cao vÒ gi¸ trÞ DN so víi gi¸ trÞ trªn sæ s¸ch kÕ to¸n nªn hÇu hÕt ngêi lao ®éng trong c¸c DN CPH ®Òu cã ®iÒu kiÖn ®Ó mua CP, chñ tr¬ng CPH ®îc ngêi lao ®éng ®ång t×nh, ñng hé.
Trong thêi gian thùc hiÖn NghÞ ®Þnh 44/CP, tæng sè DNNN trong toµn ngµnh dîc ®· CPH lµ 61 doanh nghiÖp, trong ®ã DNDNNTW CPH ®îc 06 DN, DNDNN §P CPH ®îc 55 DN. H×nh thøc b¸n toµn bé phÇn vèn Nhµ níc t¹i DN ®· b¾t ®Çu ®îc ¸p dông trong giai ®o¹n nµy (víi 04 DN CPH).
2.2.3. Cæ phÇn hãa theo NghÞ ®Þnh 64/2002/N§-CP ngµy 19/06/2002
Trong giai ®o¹n ®Çu thùc hiÖn NghÞ ®Þnh nµy (cuèi n¨m 2002), c¸c DNDNN §P tiÕn hµnh CPH ®îc 7 DN. Trong khi ®ã, c¸c DNDNN TW chØ hoµn thµnh CPH ®îc 01 DN.
Nguyªn nh©n lµ do Bé Y tÕ cha x©y dùng ®îc ®Ò ¸n s¾p xÕp DNDNN thuéc Tæng c«ng ty dîc tr×nh ChÝnh phñ phª duyÖt vµ mét sè doanh nghiÖp do cã khã kh¨n vÒ gi¶i quyÕt c«ng nî, víng m¾c vÒ ®Êt ®ai vµ viÖc hoµn thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng còng nh trong x©y dùng, triÓn khai ph¬ng híng ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh... nªn ®· ¶nh hëng ®Õn tiÕn ®é CPH.
§Õn cuèi n¨m 2002, §Ò ¸n tæng thÓ s¾p xÕp ®æi míi DNNN thuéc Bé Y tÕ giai ®o¹n 2002 - 2005 míi ®îc hoµn thµnh (thêi gian x©y dùng §Ò ¸n gÇn 02 n¨m tõ khi cã chñ tr¬ng 02/2001 ®Õn 31/12/2002). Gi÷a n¨m 2003 míi cã 1/5 DNDNN TW thùc hiÖn ®óng tiÕn ®é vµ hoµn tÊt c«ng t¸c CPH trong n¨m. Nh vËy, n¨m 2004 ph¶i CPH ®îc 6 DN gåm 2 DN thuéc diÖn CPH n¨m 2004, 4 DN lïi tõ n¨m 2003 sang. Tuy nhiªn, ®Õn hÕt n¨m 2004 míi CPH ®îc 03 DN.
KÕt qu¶ lµ tæng sè DNDNN giai ®o¹n nµy tiÕn hµnh CPH ®îc 37 DN gåm 5 DNDNN TW vµ 32 DNDNN §P.
2.2.4. Cæ phÇn hãa theo NghÞ ®Þnh 187/2004/N§-CPngµy 16/11/2004
Tõ th¸ng 01/2005 ®Õn th¸ng 10/2005, tiÕn ®é thùc hiÖn CPH cña c¸c DNDNN TW vµ ®Þa ph¬ng ®Òu bÞ chËm l¹i do hÇu hÕt c¸c DN CPH trong thêi gian nµy ®Òu cã nh÷ng víng m¾c, tån t¹i nhÊt ®Þnh nh víng m¾c vÒ c«ng nî, ph¬ng híng ®Çu t hoÆc ®ang triÓn khai ®Çu t qui m« lín mµ nÕu CPH ngay sÏ rÊt khã kh¨n…Bªn c¹nh ®ã, nhiÒu DNDNN cã khã kh¨n vÒ ®iÒu kiÖn hµnh nghÒ do cha ®¸p øng ®îc tiªu chuÈn ®èi víi ngêi qu¶n lý chuyªn m«n theo qui ®Þnh cña Bé Y tÕ ®èi víi DNNN CPH. ChÝnh v× vËy, DNDNN §P chØ CPH ®îc 03 DN. DNDNNTW trong n¨m 2005 sÏ ph¶i thùc hiÖn CPH 03 DN cßn tån l¹i tõ nh÷ng n¨m tríc nhng cho ®Õn nay vÉn cha CPH ®îc DN nµo.
2.3. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ cña tiÕn tr×nh cæ phÇn hãa doanh nghiÖp dîc nhµ níc
2.3.1. §èi víi doanh nghiÖp dîc nhµ níc ®· cæ phÇn hãa
2.3.1.1. HiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp vµ thu nhËp cña ngêi lao ®éng t¨ng lªn râ rÖt
ThiÕu vèn sau CPH, gi¶m doanh thu, gi¶m lîi nhuËn, lµm ¶nh hëng tíi ®êi sèng ngêi lao ®éng lµ nçi lo cña c¸c doanh nghiÖp dîc tríc khi CPH v× c¸c DN nµy ®a phÇn ®ang lµm ¨n æn ®Þnh. Sau CPH, thùc tiÔn ®· chøng minh c¸c doanh nghiÖp dîc ho¹t ®éng æn ®Þnh, t¨ng trëng tèt.
Theo sè liÖu cña Bé Y tÕ tæng kÕt t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c DNDNN TW ®Õn th¸ng 10/2004, hÇu hÕt c¸c DN tiÕp tôc duy tr× ho¹t ®éng æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn, cã thÓ minh häa th«ng qua mét sè chØ tiªu cña c¸c DN sau CPH:
VÒ doanh thu, nép ng©n s¸ch, lîi nhuËn, thu nhËp cña ngêi lao ®éng ®Òu t¨ng, ®Æc biÖt chØ tiªu vÒ lîi nhuËn t¨ng ®ét biÕn (DN t¨ng thÊp nhÊt lµ 147%, cao nhÊt lµ 289%); vÒ tû suÊt lîi nhuËn t¨ng h¬n 2 lÇn so víi n¨m tríc (trung b×nh ®¹t trªn 40%); cæ tøc ®¹t tõ 12-20%/n¨m. §Æc biÖt doanh thu sau CPH cña mét sè DN t¨ng ®ét biÕn. N¨m ®Çu tiªn sau CPH doanh thu cña CTCP DP IMEXPHARM t¨ng 188,9%, n¨m thø hai t¨ng 227,5%, n¨m thø 3 t¨ng 335,8%. Doanh thu cña TRAPHACO còng t¨ng t¬ng øng lµ 128,5%; 177,0%; 245,7%. Nh vËy sau 3 n¨m CPH, doanh thu cña IMEXPHARM t¨ng h¬n 3 lÇn, TRAPHACO t¨ng h¬n 2 lÇn so víi tríc khi CPH.
2.3.1.2. Qui m« vèn ngµy cµng t¨ng
Sau CPH, c¸c doanh nghiÖp dîc ho¹t ®éng díi h×nh thøc CTCP nªn ®îc ph¸t hµnh cæ phiÕu ®Ó huy ®éng thªm c¸c nguån vèn x· héi ®Çu t vµo ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, v× vËy vèn ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp hÇu hÕt ®Òu t¨ng. §iÓn h×nh lµ C«ng ty CP TRAPHACO, tõ 10,1 tû ®ång n¨m 1999, ®Õn th¸ng 9/2004 t¨ng lªn 57,3 tû ®ång; C«ng ty CP DP IMEXPHARM tõ 22 tû ®ång n¨m 2001 t¨ng lªn 44 tû ®ång ®Çu n¨m 2005; C«ng ty CP DP DOMESCO tõ 60 tû ®ång n¨m 2003, t¨ng lªn 80 tû ®ång vµo gi÷a n¨m 2005.
Tæng sè vèn huy ®éng thªm cña c¸c DNDNN TW sau CPH ®Õn th¸ng 10/2004 lµ 5,9 tû ®ång.
2.3.1.3. C¬ chÕ qu¶n lý n¨ng ®éng, hiÖu qu¶
ChuyÓn sang CTCP, DN ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng, tù chñ, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh tríc ph¸p luËt vµ tríc cæ ®«ng. Theo LuËt Doanh nghiÖp, m« h×nh tæ chøc qu¶n lý CTCP thÓ hiÖn sù ph©n ®Þnh râ rµng vÒ quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña chñ së h÷u vµ ngêi sö dông tµi s¶n cña c«ng ty ®Ó kinh doanh. ViÖc kinh doanh sau CPH chØ th«ng qua Héi ®ång qu¶n trÞ hoÆc Ban Gi¸m ®èc c«ng ty c¨n cø vµo §iÒu lÖ C«ng ty vµ §H§C§, Ýt chÞu ¶nh hëng cña nh÷ng thñ tôc rêm rµ v× kh«ng ph¶i th«ng qua c¸c ngµnh qu¶n lý hay Uû ban nh©n d©n tØnh, thµnh phè. H¬n n÷a, CTCP cã ®iÒu kiÖn thiÕt lËp vµ ph¸t triÓn quan hÖ víi c¸c ®èi t¸c, nhÊt lµ c¸c ®èi t¸c níc ngoµi. §©y lµ ®iÒu t©m ®¾c nhÊt cña c¸c doanh nghiÖp dîc CPH.
2.3.1.4. M«i trêng kinh doanh thuËn lîi víi viÖc hÇu hÕt c¸n bé, c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp vµ c¸c kh¸ch hµng chñ lùc còng lµ cæ ®«ng nªn tËp trung cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó cïng hëng cæ tøc, gi¶m c¸c kho¶n chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt trong DNDNN tríc kia.
2.3.2. §èi víi Nhµ níc
Th«ng qua CPH, ®· x¸c ®Þnh ®îc chÝnh x¸c tµi s¶n cña Nhµ níc t¹i doanh nghiÖp. Qua viÖc b¸n cæ phiÕu, phÇn vèn Nhµ níc t¹i doanh nghiÖp ®· thu l¹i ®îc mét lîng vèn lín. ChØ riªng c¸c DNDNN TW CPH ®· thu l¹i cho Nhµ níc 107,19 tû ®ång.
B¶ng 2.2: Vèn Nhµ níc t¹i c¸c DNDNNTW khi tiÕn hµnh CPH (®Õn 10/2005) §¬n vÞ tÝnh: tû ®ång
ChØ tiªu
DNDNNTW ®· CPH
Tû lÖ %
Sè DN ®· CPH
11
Vèn Nhµ níc t¹i DN tríc CPH
177,4
100%
Vèn Nhµ níc t¹i DN sau CPH
70,21
39,57%
Nguån: Côc Qu¶n lý dîc ViÖt Nam
Nh vËy, qua CPH 11 DNDNNTW, c¸c doanh nghiÖp nµy ®· thu hót ®îc mét lîng vèn lín tõ c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ c¸c cæ ®«ng ngoµi doanh nghiÖp (h¬n 60% vèn Nhµ níc t¹i DN) vµo ®Çu t ph¸t triÓn mµ kh«ng ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
Vèn Nhµ níc t¹i DN kh«ng nh÷ng ®îc b¶o toµn mµ cßn ®îc t¨ng lªn ®¸ng kÓ. Hµng n¨m, Nhµ níc thu ®îc lîi tøc tõ CP cña Nhµ níc t¹i CTCP, c¸c kho¶n thu thuÕ vµ phÇn nép ng©n s¸ch cña CTCP. HÇu hÕt c¸c DNDNN ®Òu ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ nªn c¸c kho¶n thu cña Nhµ níc t¹i c¸c DN còng t¨ng lªn.
Ngoµi ra, Nhµ níc kh«ng ph¶i mÊt mét kho¶n ng©n s¸ch ®Ó hç trî vèn hoÆc bÞ lç hµng n¨m cho c¸c DNNN ®· CPH nh tríc ®©y.
2.3.3. §èi víi ngêi lao ®éng
Ph¸t huy ®îc vai trß lµm chñ cña ngêi lao ®éng trong qu¶n lý vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña DN CPH. Tû lÖ CP cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong CTCP ®îc CPH tõ DNDNN lµ kh¸ cao. Theo thèng kª, tû lÖ cæ phÇn cña ngêi lao ®éng t¹i DNDNNTW lµ 50,1%, t¹i DNDNN§P lµ 61,72%. Ngoµi ra ®Ó ®¶m b¶o quyÒn lîi cña ngêi lao ®éng, c¸c doanh nghiÖp dîc ®· thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c qui ®Þnh vÒ ph©n lo¹i x¸c ®Þnh lao ®éng nghÌo theo tiªu chÝ qui ®Þnh tríc ®©y, x¸c ®Þnh diÖn u ®·i, quyÒn vµ lîi Ých kh¸c cña ngêi lao ®éng. Qua kh¶o s¸t thu ®îc:
B¶ng 2.3: Sè cæ phÇn u ®·i vµ trÞ gi¸ u ®·i cho ngêi lao ®éng t¹i DNDNNTW khi CPH
§¬n vÞ tÝnh: triÖu ®ång
TT
Doanh nghiÖp
Tæng sè CP
¦u ®·i ngêi lao ®éng
Tæng sè CP u ®·i
Gi¸ trÞ ®îc u ®·i
Sè CP tr¶ chËm
Gi¸ trÞ ®îc u ®·i
1
Imexpharm
220.000
24.630
800
2
Mekophar
360.000
83.655
2.509
3
Vidipha
199.000
38.560
1.156
4
Phytopharma
140.000
24.900
747
510
35,7
5
OPC
200.000
60.865
1.825
6
Mediplantex
170.000
52.495
1.574
7
CTCPTMYtÕH¶i Phßng
10.000
6.200
210
8
C«ng ty CP bao b× dîc
100.000
14.690
440
9
Foripharm
75.000
50.910
1.527
10.125
708
10
VCP
50.000
32.248
967
6.330
443
11
C«ng ty CPDP T¦ 2
250.000
92.075
2.762
15.360
1.075
Tæng céng
1.604.000
428.733
9.268
32.325
2.261,7
Tû lÖ
100%
26,7%
2,0%
Nh vËy, c¸c DNDNNTW khi thùc hiÖn CPH ®Òu dµnh mét phÇn cæ phÇn u ®·i ®Ó b¸n cho ngêi lao ®éng. Theo b¶ng 2.3, DNDNNTW ®· giµnh 428.733 cæ phÇn b¸n theo gi¸ u ®·i, chiÕm 26,7% tæng sè cæ phÇn, víi trÞ gi¸ u ®·i lªn ®Õn 9.268 triÖu ®ång. Sè CP u ®·i cho ngêi lao ®éng nghÌo tr¶ chËm trong khèi DNDNNTW ®· CPH lµ 32.325 cæ phÇn, t¬ng ®¬ng 2% tæng sè cæ phÇn víi trÞ gi¸ 2.261,7 triÖu ®ång. §©y lµ nh÷ng con sè rÊt lín chøng tá sù quan t©m cña c¸c doanh nghiÖp dîc ®èi víi ngêi lao ®éng khi tiÕn hµnh CPH.
C¸c CTCP ®· g¾n tiÒn l¬ng vµ thu nhËp víi chÊt lîng c«ng viÖc. TiÒn thëng, thu nhËp b×nh qu©n còng cao h¬n. Thu nhËp b×nh qu©n cña IMEXPHARM lµ 4,5 triÖu ®ång/th¸ng; OPC, TRAPHARCO vµ MEKOPHAR ®Òu trªn 3 triÖu ®ång/th¸ng, t¨ng h¬n 2,5 lÇn so víi tríc khi chuyÓn ®æi. Ngoµi ra, ngêi lao ®éng lµ cæ ®«ng cßn ®îc hëng lîi tøc cæ phÇn mµ hä ®· ®ãng gãp vµo doanh nghiÖp.
2.3.4. §èi víi nhiÖm vô cña ngµnh
C¸c doanh nghiÖp dîc s¶n xuÊt kinh doanh mÆt hµng ®Æc biÖt, ®ã lµ thuèc - mét mÆt hµng ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn søc kháe, tÝnh m¹ng ngêi sö dông. ViÖc n©ng cao chÊt lîng thuèc kh«ng chØ lµ môc tiªu cña c¸c doanh nghiÖp dîc ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña DN m×nh, héi nhËp víi khu vùc vµ thÕ giíi mµ cßn lµ nhiÖm vô cña c¸c DN ho¹t ®éng trong lÜnh vùc dîc. §Çu t vµo c«ng nghÖ chÝnh lµ ®Çu t chiÒu s©u gióp cho DN cã thÓ ph¸t triÓn bÒn v÷ng trong t¬ng lai vµ n©ng cao chÊt lîng thuèc, s¶n lîng thuèc, tøc lµ n©ng cao chÊt lîng phôc vô cho nh©n d©n, doanh nghiÖp ngµy cµng ®¸p øng ®îc nhiÒu h¬n vµ tèt h¬n nhu cÇu ch÷a bÖnh cho nh©n d©n.
C¸c doanh nghiÖp dîc nãi chung vµ c¸c doanh nghiÖp dîc sau CPH còng ®· chó träng tíi môc tiªu nµy. Cô thÓ lµ c¸c DNDNN CPH ®· m¹nh d¹n n©ng cÊp c¬ së vËt chÊt, trang thiÕt bÞ, ®Çu t d©y chuyÒn s¶n xuÊt ®¹t tiªu chuÈn GMP.
B¶ng 2.4. Thêi ®iÓm c¸c DNDNN CPH cã d©y chuyÒn GMP (®Õn th¸ng 10/2005)
Thêi ®iÓm
Sè doanh nghiÖp
Tû lÖ
Doanh nghiÖp cã GMP tríc CPH
10
59%
Doanh nghiÖp cã GMP sau CPH
7
41%
Tæng sè DNDNN ®· CPH cã GMP
17
100%
Nguån: Côc Qu¶n lý dîc ViÖt Nam
Bªn c¹nh viÖc n©ng cao chÊt lîng thuèc, m¹ng líi cung øng thuèc cña c¸c DNDNN sau CPH còng ®îc më réng, ®iÒu nµy thÓ hiÖn mét phÇn qua sè quÇy b¸n lÎ trung b×nh cña DN CPH qua c¸c n¨m.
C¸c doanh nghiÖp dîc sau CPH ®· quan t©m h¬n ®Õn viÖc më réng ph¹m vi phôc vô. Trung b×nh sè quÇy thuèc b¸n lÎ cña mét DN sau CPH liªn tôc gia t¨ng qua c¸c n¨m: tõ 26,1 quÇy n¨m 2000 lªn 72,6 quÇy n¨m 2003 [17]. §iÒu nµy cho thÊy s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp nµy ®· ®îc ph©n bè réng h¬n, phôc vô ®îc ®«ng ®¶o nh©n d©n. Nh×n chung viÖc cung øng thuèc cña c¸c DN sau CPH ®· t¨ng c¶ vÒ chÊt lîng vµ sè lîng.
2.4. Nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra tõ qu¸ tr×nh thùc hiÖn qui ®Þnh ph¸p luËt vÒ cæ phÇn hãa doanh nghiÖp nhµ níc trong lÜnh vùc dîc
HÇu hÕt c¸c tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng ®Òu cã DNDNN. V× vËy, viÖc s¾p xÕp tæng thÓ DN cña Bé Y tÕ gÆp khã kh¨n khi kh«ng cã s¾p xÕp tæng thÓ cña ngµnh tõ Trung ¬ng ®Õn ®Þa ph¬ng. MÆc dï kÕt qu¶ CPH DNDNN trong thêi gian qua lµ rÊt kh¶ quan nhng vÉn cßn nhiÒu h¹n chÕ, thÓ hiÖn trªn c¸c mÆt sau:
2.4.1. Sè lîng doanh nghiÖp cæ phÇn hãa t¨ng ®¸ng kÓ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nhng so víi yªu cÇu ®æi míi cßn h¹n chÕ, tèc ®é triÓn khai cæ phÇn hãa cßn chËm
DNDNN ®· tiÕn hµnh CPH ®îc 09 n¨m, tuy nhiªn, tèc ®é triÓn khai CPH cßn chËm, kh«ng hoµn thµnh ®îc kÕ ho¹ch ®Ò ra. §Æc biÖt lµ c¸c DNDNNTW kh«ng hoµn thµnh tiÕn ®é ®· ®îc Thñ tíng ChÝnh phñ phª duyÖt. Theo tiÕn ®é, ®Õn hÕt n¨m 2004, Bé Y tÕ ph¶i CPH ®îc 13 DN nhng cho ®Õn nay tøc lµ chËm 1 n¨m so víi kÕ ho¹ch, míi CPH ®îc 10 DN, ®¹t 77% so víi kÕ ho¹ch, cßn 03 DN cha CPH ®îc, ¶nh hëng ®Õn tiÕn ®é c¸c n¨m tiÕp theo.
T×nh tr¹ng nµy lµ do mét sè nguyªn nh©n chñ yÕu sau:
- ViÖc triÓn khai CPH ë mét sè kh©u vµ ë mét sè DNDNN TW trong thêi gian qua tiÕn hµnh qu¸ chËm ch¹p vµ lóng tóng. Cã c¸n bé l·nh ®¹o doanh nghiÖp, c¸n bé qu¶n lý c¸c cÊp chñ qu¶n cña doanh nghiÖp v× lîi Ých c¸ nh©n, côc bé ®· vin vµo nh÷ng khã kh¨n, víng m¾c trong ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, trong CPH ®Ó t×m c¸ch tr× ho·n, kÐo dµi thêi gian thùc hiÖn CPH. Sè kh¸c do n¨ng lùc h¹n chÕ, kÐm n¨ng ®éng, sî tr¸ch nhiÖm nªn triÓn khai CPH mang tÝnh ®èi phã, kh«ng ®¹t kÕt qu¶. Mét sè ®· quen dùa dÉm vµo chÕ ®é bao cÊp, chÝnh s¸ch u ®·i cña Nhµ níc nªn ng¹i ®èi ®Çu víi nh÷ng c«ng viÖc míi mÎ h¬n, víi sù c¹nh tranh cña thÞ trêng. NhiÒu DN muèn gi÷ nguyªn lµ DN 100% vèn Nhµ níc hoÆc kÐo dµi thùc gian thùc hiÖn CPH ®Ó tiÕp tôc ®îc ®èi xö nh DNNN. Mét sè DN thuéc diÖn ®a vµo kÕ ho¹ch CPH nhng xin lïi l¹i vµ kh«ng thùc hiÖn CPH ®· lµm ¶nh hëng ®Õn tiÕn ®é thùc hiÖn vµ kÕ ho¹ch chung cña Bé (chñ yÕu lµ c¸c doanh nghiÖp ë phÝa B¾c).
Trong khi cã rÊt nhiÒu doanh nghiÖp dîc thuéc diÖn Nhµ níc gi÷ cæ phÇn chi phèi ®Ò nghÞ ®îc ®iÒu chØnh tû lÖ cæ phÇn cña Nhµ níc díi 50% nh»m t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho doanh nghiÖp trong viÖc b¸n cæ phÇn u ®·i cho ngêi lao ®éng vµ ngêi cung cÊp nguyªn liÖu, ®¶m b¶o viÖc ®æi míi thùc sù doanh nghiÖp còng nh ®îc tham gia vµo c¸c ch¬ng tr×nh ®Êu thÇu vÒ thuèc cña c¸c tæ chøc quèc tÕ phi ChÝnh phñ (c¸c tæ chøc nµy chØ xem xÐt cho c¸c c«ng ty cæ phÇn mµ Nhµ níc kh«ng gi÷ cæ phÇn chi phèi tham gia), th× l¹i cã DN thuéc diÖn CPH n¨m 2003 theo QuyÕt ®Þnh 117/2003/Q§-TTg nhng vÉn ®Ò nghÞ gi÷ 100% vèn Nhµ níc hoÆc cã DN thuéc diÖn thùc hiÖn CPH trong ®ã, Nhµ níc gi÷ díi 50% vèn ®iÒu lÖ hoÆc kh«ng n¾m gi÷ cæ phÇn nhng l¹i ®Ò nghÞ ®îc Nhµ níc gi÷ trªn 50% cæ phÇn. §iÒu nµy cho thÊy vÉn cßn t©m lý muèn gi÷ l¹i “c¸i g× ®ã” thuéc vÒ Nhµ níc khi CPH, lµm chËm tiÕn tr×nh CPH.
- ViÖc x©y dùng §Ò ¸n s¾p xÕp tæng thÓ DNNN thuéc Bé Y tÕ cßn chËm vµ kÐo dµi. C«ng t¸c chØ ®¹o, ®«n ®èc kiÓm tra, gi¸m s¸t cña Bé Y tÕ cha thêng xuyªn, thiÕu kiªn quyÕt. §Ò ¸n s¾p xÕp tæng thÓ DNNN thuéc Bé Y tÕ giai ®o¹n 1998 - 2000 nhng ®Õn tËn cuèi n¨m 1998 míi hoµn thµnh vµ §Ò ¸n s¾p xÕp tæng thÓ DNNN thuéc Bé Y tÕ giai ®o¹n 2002 ®Õn 2005 th× ®Õn 12/2002 míi hoµn thµnh tr×nh ChÝnh phñ phª duyÖt (ChÝnh phñ phª duyÖt vµo 6/2003). §iÒu nµy còng lµ mét trong nh÷ng khã kh¨n cho doanh nghiÖp thùc hiÖn ®óng tiÕn ®é CPH ®îc duyÖt.
- MÆc dï Thñ tíng ChÝnh phñ ®· ban hµnh QuyÕt ®Þnh 117/2003/Q§-TTg nhng viÖc triÓn khai thùc hiÖn cña Tæng c«ng ty dîc ViÖt Nam vÉn cha thùc sù quyÕt liÖt, cha cã sù thèng nhÊt c¶ vÒ chñ tr¬ng, c¸ch thøc, qui tr×nh s¾p xÕp, ®æi míi vµ thùc hiÖn CPH DNNN dÉn ®Õn viÖc tæ chøc thùc hiÖn gÆp nhiÒu khã kh¨n. Tæng c«ng ty dîc vµ c¸c doanh nghiÖp thuéc diÖn CPH cßn cã t tëng chê ®îi Bé, cha x©y dùng ®îc lé tr×nh cô thÓ cho tõng doanh nghiÖp. C¸c doanh nghiÖp thµnh viªn Tæng c«ng ty cha x©y dùng kÕ ho¹ch cô thÓ vµ cha cã biÖn ph¸p tÝch cùc ®Ó tæ chøc triÓn khai thùc hiÖn §Ò ¸n s¾p xÕp tæng thÓ DNNN thuéc Bé Y tÕ ®· ®îc ChÝnh phñ phª duyÖt.
- C«ng t¸c qu¸n triÖt, tuyªn truyÒn vÒ chñ tr¬ng, ®êng lèi cña §¶ng vµ chÝnh s¸ch cña Nhµ níc vÒ ®æi míi vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp trong c¸c tæ chøc chÝnh trÞ x· héi vµ cho ngêi lao ®éng trong giai ®o¹n ®Õn 2003 cha thËt ®Çy ®ñ vµ ®ång bé. NhËn thøc ë mét bé phËn c¸n bé l·nh ®¹o vµ ngêi lao ®éng cßn lo ng¹i, cha thùc sù th«ng suèt, vÉn cßn t tëng bao cÊp dùa dÉm vµ ®Æc biÖt mét sè Ýt c¸n bé l·nh ®¹o, qu¶n lý doanh nghiÖp sî mÊt quyÒn lîi khi CPH do ®ã t×m mäi c¸ch lµm chËm lé tr×nh CPH.
Bªn c¹nh ®ã, qui ®Þnh ph¸p luËt hiÖn hµnh vÒ tr¸ch nhiÖm cña c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc, cña Tæng c«ng ty vµ c¸c doanh nghiÖp trong viÖc thùc hiÖn ®óng tiÕn ®é CPH ®· ®îc Thñ tíng ChÝnh phñ phª duyÖt lµ cha cô thÓ, râ rµng. V× vËy, mÆc dï kh«ng thùc hiÖn ®óng tiÕn ®é CPH nhng cho ®Õn nay, kh«ng tæ chøc, c¸ nh©n nµo ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm. §©y còng cã thÓ ®îc coi lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n lµm chËm tiÕn ®é CPH DNNN, kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®Æt ra.
- Khi tiÕn hµnh CPH, doanh nghiÖp dîc ®· gÆp ph¶i nhiÒu víng m¾c nh viÖc hoµn thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng, nî ®äng, vÊn ®Ò ®Êt ®ai hay do ®ang triÓn khai thùc hiÖn dù ¸n ®Çu t lín... g©y kh«ng Ýt khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp khi ®Þnh gi¸ tµi s¶n doanh nghiÖp. V× vËy, thêi gian CPH thêng kÐo dµi h¬n thËm chÝ kÐo dµi so víi kÕ ho¹ch rÊt nhiÒu lÇn.
Trong thêi gian tríc 2003, viÖc cha gi¶i táa ®îc mét sè nguyªn liÖu ®Æc biÖt mµ ChÝnh phñ, Bé Y tÕ giao cho mét sè ®¬n vÞ cña Tæng c«ng ty dîc ViÖt Nam qu¶n lý trong khi nh÷ng nguyªn liÖu nµy ®· kh«ng ®îc phÐp ®a vµo s¶n xuÊt còng lµm cho tiÕn tr×nh CPH DNDNN TW chËm l¹i do kh«ng x¸c ®Þnh ®îc gi¸ trÞ doanh nghiÖp.
Mét sè DN thuéc Tæng c«ng ty dîc ViÖt Nam cha ®îc hoµn thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng còng lµm ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng doanh nghiÖp vµ viÖc CPH v× sè lîng tiÒn hoµn thuÕ lµ t¬ng ®èi lín. Ch¼ng h¹n nh C«ng ty Dîc liÖu Trung ¬ng 1, ®Õn cuèi n¨m 2003, sè tiÒn thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng cha ®îc hoµn l¹i trong c¸c n¨m 2001 - 2002 lµ 10 tû ®ång. Ngoµi ra, viÖc chËm gi¶i quyÕt ®Òn bï 4,7 ha ®Êt cña C«ng ty do Ban Qu¶n lý dù ¸n Khu liªn hîp thÓ thao quèc gia thu håi còng lµm ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng cña C«ng ty vµ viÖc triÓn khai CPH cña C«ng ty.
ViÖc xö lý tµi chÝnh t¹i doanh nghiÖp lµ mét trong nh÷ng yÕu tè g¾n liÒn víi viÖc ®Þnh gi¸ doanh nghiÖp. Nhng viÖc kh«ng xö lý ®îc hoÆc chËm xö lý tµi chÝnh t¹i doanh nghiÖp dîc lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n chñ yÕu lµm chËm tiÕn tr×nh CPH DNDNN.
ViÖc xö lý c¸c kho¶n nî ph¶i thu cña DNNN CPH ®îc ph©n biÖt dùa vµo tÝnh chÊt cña kho¶n nî nh nî cã kh¶ n¨ng thu håi, kh«ng cã kh¶ n¨ng thu håi... C¸c kho¶n nî nµy ®îc chia thµnh hai lo¹i:
- Kh«ng cã kh¶ n¨ng thu håi vµ kh«ng x¸c ®Þnh ®îc tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n, tæ chøc;
- Kh«ng cã kh¶ n¨ng thu håi do tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n, tæ chøc.
Víi lo¹i nî thø nhÊt th× ph¸p luËt hiÖn hµnh [9,10,25] qui ®Þnh vÒ vÊn ®Ò nµy nh sau: cho phÐp dïng nguån dù phßng ®Ó bï ®¾p, nÕu thiÕu th× phÇn chªnh lÖch ®îc trõ vµo kÕt qu¶ kinh doanh t¹i thêi ®iÓm CPH. Trêng hîp c¸c nguån trªn kh«ng ®ñ bï th× phÇn chªnh lÖch ®îc trõ vµo phÇn vèn Nhµ níc t¹i DN tríc khi CPH.
§èi víi c¸c kho¶n nî thø hai th× c¸ nh©n, tæ chøc chÞu tr¸ch nhiÖm ph¶i båi thêng. PhÇn cßn thiÕu sau khi båi thêng ®îc tr¶ b»ng quÜ dù phßng.
Ph¸p luËt hiÖn
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Hoàn thiện qui định pháp luật về CPH DNNN từ thực tiễn ngành dược.doc