Luận văn Một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý ở công ty giầy Thượng Đình

MỤC LỤC

Trang

LỜI NÓI ĐẦU 1

PHẦN 1: THỰC TRẠNG CỦA BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ Ở CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH 2

I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH. 2

1. Giới thiệu chung về Công ty giầy Thượng Đình. 2

2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty giầy Thượng Đình. 2

3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh : 4

3.1. Sản phẩm và nguyên vật liệu sản xuất. 4

3.2. Thị trường và đối thủ cạnh tranh. 4

3.3. Máy móc thiết bị và quy trình công nghệ sản xuất. 6

3.4. Vốn sản xuất kinh doanh. 7

3.5. Tình hình lao động của Công ty. 7

3.6. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong mấy năm gần đây. 9

II. THỰC TRẠNG CỦA BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ Ở CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH 10

1. Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty. 10

2. Chức năng và nhiệm vụ của các Ban Giám đốc. 14

3. Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận phòng ban. 15

III. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ. 21

1. Những ưu điểm của bộ máy tổ chức quản lý. 21

2. Một số tồn tại cần khắc phục. 22

2.1. Nghiệp vụ của một số phòng, ban và bộ phận chức năng. 22

2.2. Đội ngũ cán bộ quản lý và nhân viên phòng ban chức năng. 23

PHẦN 2: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ Ở CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH 24

I. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ Ở CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH. 24

1. Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý của Công ty. 24

1.1. Tách nhỏ Phòng Hành chính - Tổ chức. 24

1.2. Thành lập Phòng Marketing. 27

2. Nâng cao chất lượng đội ngũ CBCNV. 30

II. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ. 31

1. Đối với Nhà nước. 31

2. Đối với Ban lãnh đạo Công ty giầy Thượng Đình. 31

KẾT LUẬN 32