Kết cấu luận văn
Phần I- Những vấn đề chung về cạnh tranh
Chương I: Tổng quan về cạnh tranh
Chương II: Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Phần III: Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty xây dựng CTGT 892
Chương I: Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp.
Chương II: Vận dụng các chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh vào thực trạng Công ty XDCTGT 892.
Chương III: Một số giải pháp chủ yếu nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty xây dựng công trình giao thông 892.
84 trang |
Chia sẻ: maiphuongdc | Lượt xem: 1563 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
khai th¸c viÖc lµm, lËp hå s¬ ®Êu thÇu c¸c dù ¸n trªn c¬ së khèi lîng c«ng viÖc ®îc trªn giao vµ tù khai th¸c, tr×nh l·nh ®¹o C«ng ty triÓn khai, giao kho¸n cho c¸c ®éi s¶n xuÊt.
+ LËp phiÕu kho¸n cho c¸c ®éi s¶n xuÊt theo quy chÕ kho¸n ®éi cña C«ng ty ®· ban hµnh. ThiÕt kÕ b¶n vÏ thi c«ng c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh mµ C«ng ty thùc hiÖn.
+ Theo dâi, kiÓm tra, ®«n ®èc tiÕn ®é s¶n xuÊt theo lÞch quy ®Þnh. Tham gia chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt trong viÖc nghiÖm thu, thanh quyÕt to¸n vµ lËp phiÕu gi¸ thanh to¸n c«ng tr×nh.
+ Theo dâi, kiÓm tra, ®«n ®èc trong viÖc qu¶n lý chÊt lîng kü thuËt c«ng tr×nh do C«ng ty thi c«ng. X©y dùng c¸c quy tr×nh, quy ph¹m trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
+ B¸o c¸o thêng xuyªn viÖc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh vµ c«ng t¸c kü thuËt, lËp b¸o c¸o hµng kú theo biÓu mÉu quy ®Þnh cña Tæng c«ng ty.
+ Gi÷ g×n bÝ mËt trong kinh doanh cña C«ng ty.
+ Híng dÉn c¸c c¸n bé kü thuËt cña phßng vµ c¸n bé kü thuËt thi c«ng cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt, nghiªn cøu kü b¶n vÏ thiÕt kÕ, lËp ph¬ng ¸n biÖn ph¸p thiÕt lÕ thi c«ng c¸c c«ng tr×nh.
+ Gi¸m s¸t vµ chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ thi c«ng ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu vÒ chÊt lîng, kü thuËt vµ an toµn lao ®éng.
+ Tæ chøc ®i nghiÖm thu t¹i c«ng tr×nh hµng th¸ng ®Ó cËp nhËt sè liÖu chÝnh x¸c.
+ Quan hÖ víi chñ ®Çu t, Ban qu¶n lý dù ¸n, c¸c c¬ quan h÷u quan kh¸c cã liªn quan ®Õn c«ng tr×nh, dù ¸n.
+ Lu tr÷ hå s¬ b¶n vÏ, phèi hîp cïng ®¬n vÞ thi c«ng lËp hå s¬ hoµn c«ng.
1.3.4- Phßng Tµi chÝnh - KÕ to¸n
1.3.4.1- Chøc n¨ng
Phßng tµi chÝnh - kÕ to¸n lµ tæ chøc thuéc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty, cã chøc n¨ng tham mu vµ tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n theo ph¸p luËt cña Nhµ níc vµ yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty nh»m khai th¸c, huy ®éng, ®¸p øng kÞp thêi vµ sö dông vèn s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ nhÊt.
1.3.4.2- NhiÖm vô, quyÒn h¹n
+ X©y dùng kÕ ho¹ch tµi chÝnh nh»m ®¸p øng kÞp thêi cho s¶n xuÊt kinh doanh.
+ Cô thÓ ho¸ trong viÖc t¹o nguån vèn cho C«ng ty nh: vèn Nhµ níc, vèn vay, vèn tù cã, vèn huy ®éng tõ c¸c nguån kh¸c...
+ X©y dùng kÕ ho¹ch thu, chi tµi chÝnh hµng th¸ng, quý, n¨m cho C«ng ty.
+ Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n trong C«ng ty, lËp, thu thËp, kiÓm tra c¸c chøng tõ, lu©n chuyÓn chøng tõ, më sæ, ghi sæ, cung cÊp sè liÖu, tµi liÖu, lËp b¸o c¸o tµi chÝnh, b¶o qu¶n lu tr÷ chøng tõ, sæ s¸ch, tµi liÖu... cña C«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt trùc thuéc.
+ ChØ ®¹o, kiÓm tra, ®«n ®èc c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt thùc hiÖn c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n theo quy chÕ kho¸n ®éi cña C«ng ty.
+ KiÓm tra thêng xuyªn viÖc sö dông vèn t¹m øng cña C«ng ty cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt thi c«ng. KiÓm tra, gi¸m s¸t ®Õn tõng c«ng tr×nh vµ cã biÖn ph¸p thÝch øng, hoÆc t¹m dõng viÖc cung cÊp vèn ®èi víi c¸c ®¬n vÞ kh«ng sö dông ®óng môc tiªu cña ®ång vèn, kh«ng b¸o c¸o hoµn vay, kh«ng chøng tõ ®óng lÞch quy ®Þnh.
+ lËp b¸o c¸o quyÕt to¸n hµng kú theo quy ®Þnh göi c¸c c¬ quan: thuÕ, Ng©n hµng vµ Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n cña Tæng c«ng ty.
+ Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ cña C«ng ty, chØ ra nh÷ng hiÖu qu¶ hoÆc tån t¹i ë tõng c«ng tr×nh.
+ So¹n th¶o c¸c v¨n b¶n híng dÉn viÖc thùc hiÖn quy chÕ, quy tr×nh nghiÖp vô, nhËn b¸o c¸o nghiÖp vô kÕ to¸n cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kÞp thêi, ®óng h¹n vµ tæng hîp b¸o c¸o khi l·nh ®¹o yªu cÇu.
+ Phèi hîp víi c¸c phßng nghiÖp vô C«ng ty chØ ®¹o tèt viÖc thùc hiÖn quy chÕ qu¶n lý cÊp ®éi cu¶ Tæng c«ng ty.
+ Lu tr÷, b¶o qu¶n c¸c chøng tõ, gi÷ g×n bÝ mËt c«ng t¸c kÕ to¸n vµ thùc hiÖn kiÓm tra, gi¸m s¸t c¸c ho¹t ®éng b»ng tiÒn cña C«ng ty theo ph¸p luËt hiÖn hµnh cña Nhµ níc.
1.3.5- Phßng thiÕt bÞ - VËt t
1.3.5.1- Chøc n¨ng
Phßng thiÕt bÞ - vËt t lµ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty, cã chøc n¨ng tham mu vµ tæ chøc thùc hiÖn trong lÜnh vùc ®Çu t mua s¾m, qu¶n lý vËt t, xe m¸y thiÕt bÞ nh»m khai th¸c cã hiÖu qu¶ nhÊt kh¶ n¨ng sö dông vËt t thiÕt bÞ vµ b¶o qu¶n, b¶o dìng, söa ch÷a kÞp thêi kÐo dµi tuæi thä thiÕt bÞ ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ vèn ®Çu t trong s¶n xuÊt kinh doanh.
1.3.5.2- NhiÖm vô, quyÒnh¹n
+ Tham mu cho Gi¸m ®èc trong viÖc quyÕt ®Þnh ®Çu t mua s¾m, qu¶n lý khai th¸c, sö dông thiªt bÞ, söa ch÷a, b¶o dìng kÐo dµi tuæi thä, t¨ng hiÖu qu¶ sö dông.
+ Phèi hîp chÆt chÏ víi c¸c phßng tham mu vµ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt ®Ó gi¶i quyÕt tÊt c¶ c¸c vÊn ®Ò vÒ xe m¸y, thiÕt bÞ, ®¸p øng kÞp thêi vµ hiÖu qu¶ nhÊt cho s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
+ Qu¶n lý chÆt chÏ hå s¬ kü thuËt toµn bé xe m¸y, thiÕt bÞ cña C«ng ty theo mÉu qu¶n lý tµi s¶n cè ®Þnh.
+ So¹n th¶o c¸c quy chÕ, quy ®Þnh vËn hµnh vµ b¶o dìng, söa ch÷a, thay thøª phô tïng ®Ó c¸c ®éi s¶n xuÊt vµ thî l¸i xe, l¸y m¸y thùc hiÖn.
+ Phèi hîp víi c¸c phßng tham mu ®Ó x©y dùng ®¬n gi¸ xa m¸y, xe m¸y ¸p dông trong néi bé C«ng ty.
+ Thùc hiÖn ®Çy ®ñ thñ tôc quy ®Þnh khi bªn giao thiªt bÞ xe m¸y cho ®¬n vÞ sö dông hoÆc kh¸ch hµng theo quy chÕ qu¶n lý xe m¸y thiÕ bÞ.
+ §¶m b¶o cung cÊp vËt t, phô tïng thay thÕ kÞp thêi phôc vô s¶n xuÊt, ®¶m b¶o chÊt lîng vµ c¸c thñ tôc mua b¸n, cã sù kiÓm tra, gi¸m s¸t cña Phßng tµi chÝnh - kÕ to¸n vµ Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt.
+ KHi xe m¸y, thiÕt bÞ háng ph¶i kiªm tra chÝnh x¸c, lËp dù to¸n chi phÝ söa ch÷a ®Ó tr×nh duyÖt vµ tæ chøc thùc hiÖn ®Ó söa ch÷a nhanh, ®¶m b¶o chÊt lîng.
+ Phèi hîp víi Phßng TCCB-L§ ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô ®µo t¹o, n©ng cao tay nghÒ, thi gi÷ bËc, n©ng bËc, h¹ bËc ®èi víi c«ng nh©n kü thuËt: l¸i xe, l¸i m¸y, thî söa ch÷a.
+ Qu¶n lý, lu tr÷ hå s¬ lý lÞch xe m¸y, thiÕt bÞ cña C«ng ty, lËp tr×nh trªn m¸y vi tÝnh ®Ó tiÖn qu¶n lý, kiÓm tra khi cÇn thiÕt.
Ch¬ng II: VËn dông c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµo thùc tr¹ng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892
2.1- KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty x©y dùng CTGT 892
B¶ng 1: Mét sè chØ tiªu tµi chÝnh c¬ b¶n
§¬n vÞ tÝnh: §ång
TT
ChØ tiªu
2001
2002
2003
% ph¸t triÓn
1
2
3
3/1
3/2
1
Tæng doanh thu
54.557.217.426
89.506.504.249
48.896.655.076
90
55
2
Lîi nhuËn gép
4.649.192.253
13.380.280.422
3.663.373.499
78,8
27,4
3
Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kinh doanh
2.863.996.123
4.202.557.187
556.892.913
19,5
13
4
Tæng LN tríc thuÕ
462.789.217
4.041.551.748
521.000.000
113
13
5
Nép ng©n s¸ch
1.295.510.556
2.107.074.235
2.601.748.581
200,8
123,5
6
Thu nhËp hµng th¸ng
930.000
1.010.000
1.296.000
140
127
7
Tû suÊt LN/doanh thu (%) (4/1)
0,85(%)=0,0085
4,5 (%)=0,045
1,07(%)
= 0,0107
126
23,7
B¶ng II: B¶ng tæng gi¸ trÞ s¶n lîng cña c«ng ty XDCTGT 892
TT
H¹ng môc c«ng tr×nh
2001
2002
2003
% ph¸t triÓn
1
2
3
3/1
3/2
A
Gi¸ trÞ s¶n lîng x©y l¾p
60.578.000.000
92.136.905.000
55.160.000.000
91
59,9
I
C«ng tr×nh XDCB trong ngµnh GTVT
60.578.000.000
92.136.905.000
55.160.000.000
91
59,9
a
C¸c c«ng tr×nh th¾ng thÇu
48.815.000.000
85.426.605.000
51.088.000.000
105
59,8
1
Do Tæng c«ng ty giao
44.788.000.000
60.602.000.000
34.881.000.000
77,9
57,6
2
Do C«ng ty ®Êu thÇu
4.027.000.000
24.824.605.000
16.207.000.000
402
65,3
b
C«ng tr×nh chØ ®Þnh thÇu
11.763.000.000
6.710.300.000
4.072.000.000
35
60,7
1
Do Tæng c«ng ty giao
2.461.000.000
6.710.300.000
2
Do C.ty ®îc chØ ®Þnh
9.302.000.000
4.072.000.000
43,8
II
C«ng tr×nh XDCB ngoµi ngµnh GTVT
Tæng GTSL
60.578.000.000
92.136.905.000
55.160.000.000
91
59,9
Th«ng qua c¸c chØ tiªu cña C«ng ty tõ n¨m 2001 ®Õn n¨m 2003, ta thÊy qu¸ tr×nhho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty kh«ng tèt l¾m v×:
- Tæng doanh thu vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô cña C«ng ty trong n¨m 2003 võa qua b»ng 90% doanh thu tõ n¨m 2001 vµ b¨ngf 35% n¨m 2002. §iÒu ®ã cho thÊy doanh thu gi¶m sót ®¸ng kÓ.
- Lîi nhuËn gép n¨m 2003 b»ng 78,8% n¨m 2001 vµ b»ng 27,4% n¨m 2002.
- Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh cña n¨m 2003 b»ng 19,5% n¨m 2001 vµ b»ng 13% n¨m 2002.
- Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ n¨m 2003 b»ng 113% n¨m 2001, nhng chØ b»ng 13% n¨m 2002.
- Nép ng©n s¸ch Nhµ níc n¨m 2003 b»ng 100,8% n¨m 2001 vµ b»ng 123,5% n¨m 2002.
- Tuy nhiªn, thu nhËp b×nh qu©n th¸ng cña c¸n bé c«ng viªn trong c«ng ty l¹i t¨ng, n¨m 2003 b»ng 140% n¨m 2001 vµ b»ng 127% n¨m 2002.
- Tæng gi¸ trÞ s¶n lîng n¨m 2003 b»ng 91% n¨m 2001, nhng chØ b»ng 59,9% n¨m 2002.
Qua sè liÖu thèng kª vÒ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty XDCTGT 892 ta thÊy n¨m 2002 cã kÕt qu¶ vît tréi so víi n¨m 2001 c¶ vÒ tæng gi¸ trÞ s¶n lîng, doanh thu, lîi nhuËn tríc thuÕ... Tuy nhiªn c«ng ty l¹i kh«ng gi÷ ®îc ®µ ph¸t triÓn trªn. V× n¨m 2003 l¹i gi¶m sót c¶ vÒ tæng gi¸ trÞ s¶n lîng, doanh thu, lîi nhuËn tríc thuÕ... so víi n¨m 2002m, thËm chÝ n¨m 2003 cßn thÊp h¬n c¶ n¨m 2001.
B¶ng III: B¶ng tæng hîp c¸c c«ng tr×nh ®· tróng thÇu cña c«ng ty x©y dùng CTGT 892 trong 3 n¨m
N¨m 2001-2002
§¬n vÞ tÝnh: TriÖu ®ång
1
Tªn c«ng tr×nh tróng thÇu
Gi¸ trÞ H§
Thêi gian
thi c«ng
Tªn c¬ quan ký hîp ®ång
Tªn níc
1
Thi c«ng chuyÓn tiÕp H§ quèc lé 7B Lµo
30.127
1/1999-8/2002
BQLDA qu¶n lý 7B CHDCND Lµo
Lµo
2
TiÕp tôc thùc hiÖn H§3, Hµ Néi - L¹ng S¬n
54.133
QuyÕt to¸n c«ng tr×nh
Ban §HDA-H§3, quèc lé 5
ViÖt Nam
3
TiÕp tôc dù ¸n ADB2-A1, Hµ Néi-L¹ng S¬n
31.000
7/1999-6/2003
Ban §HDA-ADB2, TCT XDCT8
ViÖt Nam
4
§êng §«ng Hµ - Qu¶ng Ng·i (H§2-QL1)
86.053
9/2000-6/2003
Ban §HDA-HPR2 TCT XDCT
ViÖt Nam
5
§êng Håi Xu©n - TÐn TÇn - Thanh Ho¸
17.600
12/2001-2/2003
BQLDA giao th«ng Thanh Ho¸
ViÖt Nam
6
Dù ¸n ®êng HCM hîp ®ång D17
21.653
11/2001-4/2003
Ban QLDA §êng Hå ChÝ Minh
ViÖt Nam
7
§êng GT huyÖn Yªn Thµnh - NghÖ An
5.200
12/2001-10/2004
UBND huyÖn
ViÖt Nam
8
§êng Hå Tïng MËu - TP Vinh - NghÖ An
4.850
10/2002-6/2003
BQLDA c«ng viªn TP Vinh
ViÖt Nam
9
§êng vµnh ®ai III Km25+150-Km27
20.000
10/2002-12/2003
TCT XDCTGT 8
ViÖt Nam
N¨m 2003
§¬n vÞ tÝnh: TriÖu ®ång
TT
Tªn c«ng tr×nh tróng thÇu
Gi¸ trÞ H§
Thêi gian
thi c«ng
Tªn c¬ quan ký hîp ®ång
Tªn níc
1
§êng §«ng Hµ -Qu¶ng Ng·i -H§2 (Cty 892)
43.420
9/12/2000
Ban §HDA HPR2 - Q1 TCTXDCT 8
ViÖt Nam
2
Bæ sung H§ §«ng Hµ - Qu¶ng Ng·i
47.655
ViÖt Nam
3
§êng vµnh ®ai III Km25+150-km27
20.000
105/KTKH 8/8/2002
TCT XDCTGT 8
ViÖt Nam
4
§êng Hå ChÝ Minh (D17)
21.653
1/5/2001
Ban QLDA ®êng HCM - Bé GTVT
ViÖt Nam
5
C¸p quang ®êng Hå ChÝ Minh (D17)
1.343
16/4/2003
Ban QLDA khu vùc 1
ViÖt Nam
6
§êng Hå Tïng MËu T.P hè Vinh - NghÖ An
4.824
9/7/2002
Ban qu¶n lý c«ng viªn thµnh phè Vinh
ViÖt Nam
7
Quèc lé 6, ®o¹n Hoµ B×nh-S¬n La
7.800
10/3/2003
Ban QLDA gãi thÇu 2, QL 6
ViÖt Nam
8
§êng 545 NghÖ An km18+23-km27
5.083
17/2/2003
ban QLDA giao th«ng NghÖ An
ViÖt Nam
9
§êng 12B Hoµ B×nh
3.051
13/8/2003
Së GTVT Hoµ B×nh
ViÖt Nam
10
§êng HCC - c¶ng hµng kh«ng Vinh
2.892
530/KH2003
C«ng ty XDCTGT116
ViÖt Nam
11
§êng Th¬ng LiÒng - ®ång D»m - Ba Chi - Qu¶ng Ng·i
392
12/8/2003
BQLDA c«ng tr×nh huyÖn Ba Chi -Qu¶ng Ninh
ViÖt Nam
B¶ng IV: Mét sè chØ tiªu tµi chÝnh c«ng ty
§VT: §ång
TT
ChØ tiªu
2001
2002
2003
1
Tµi s¶n lu ®éng
57.762.337.957
79.561.153.078
43.807.690.570
2
TiÒn mÆt
217.130.340
470.187.017
140.987.586
3
Hµng tån kho
26.222.036.570
27.503.291.198
6.377.015.541
4
Nî ng¾nh¹n
84.369.852.541
82.444.502.461
47.541.518.142
5
Doanh thu
54.557.217.426
89.506.504.249
48.896.655.076
6
Lîi nhuËn tríc thuÕ
462.789.217
4.041.551.748
521.000.000
7
Vèn s¶n xuÊt kinh doanh
69.866.569.699
91.505.251.983
64.234.262.990
B¶ng V: mét sè chØ tiªu vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty
TT
ChØ tiªu
C«ng thøc
2001
2002
2003
HÖ sè thanh to¸n hiÖn hµnh
TSL§ - hµng tån kho
Nî ng¾n h¹n
0,37
0,63
0,79
2
HÖ sè thanh to¸n nhanh
TSC§/nî ng¾n h¹n
0,685
0,963
0,921
3
HÖ sè thanh to¸n tøc thêi
TiÒn mÆt/Nî NH
0,0025
0,0057
0,0030
4
HÖ sè doanh lîi
LN tríc thuÕ/doanh thu
0,0085
0,045
0,0107
5
HÖ sè doanh lîi
LN tríc thuÕ/vèn SXKD
0,0066
0,044
0,0081
- Qua b¶ng trªn ta thÊy hÖ sè thanh to¸n hiÖn hµnh qua 3 n¨m ngµy cµng t¨ng vµ hÖ sè thanh to¸n tøc thêi.
- HÖ sè thanh to¸n nhanh n¨m 2003 lín h¬n n¨m 2001 nhng nhá h¬n n¨m 2002.
- Kh¶ n¨ng sinh lîi cña C«ng ty n¨m 2001 lµ 0,85%, n¨m 2002 lµ 4,5% vµ n¨m 2003 lµ 1,07%.
- Tû lÖ lîi nhuËn trªn vèn s¶n xuÊt kinh doanh
+ N¨m 2002: 1 ®ång vèn s¶n xuÊt ®em l¹i 0,0066 ®ång lîi nhuËn.
+ N¨m 2002: 1 ®ång vèn s¶n xuÊt ®em l¹i 0,044 ®ång lîi nhuËn
+ N¨m 2003: 1 ®ång vèn s¶n xuÊt ®em l¹i 0,0081 ®ång lîi nhuËn
2.2- C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892
2.2.1- Nh©n tè vÒ m«i trêng ho¹t ®éng
2.2.1.1- Quy chÕ, chÝnh s¸ch cña ChÝnh phñ
C¸c Quy chÕ, chÝnh s¸ch cña ChÝnh phñ lµ yÕu tè quan träng x¸c lËp m«i trêng cho doanh nghiÖp ho¹t ®éng, cã thÓ t¹o ra c¸c c¬ héi hoÆc nguy c¬ ®èi víi doanh nghiÖp.
Khung ph¸p luËt kinh doanh cho c¸c doanh nghiÖp ë ViÖt Nam cã sù kh¸c biÖt lín. C¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp kh«ng thÓ b×nh ®¼ng, c«ng b»ng khi ngay tõ trong quy ®Þnh cña Nhµ níc ®· cã sù ph©n biÖt ®èi xö theo h×nh thøc së h÷u.
ë ViÖt Nam, c¸c doanh nghiÖp thuéc së h÷u Nhµ níc ®îc chñ tr¬ng, duy tr× vÞ trÝ chñ ®¹o nªn ®îc hëng nhiÒu u ®·i trong rÊt nhiÒu lÜnh vùc nh: Ngµnh nghÒ kinh doanh, vèn, ®Êt ®ai, th©m nhËp thÞ trêng, thanh lý, ph¸ s¶n... Nhng nh÷ng doanh nghiÖp nµy còng bÞ rµng buéc vÒ: thµnh lËp, tæ chøc, qu¶n lý, thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch x· héi.
Doanh nghiÖp cã vèn níc ngoµi th× ®îc hëng u ®·i vÒ thuÕ, cßn trong c¸c lÜnhvùc kh¸c l¹i bÞ h¹n chÕ kh¸ chÆt chÏ. Doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh ë ViÖt Nam ë vµo vÞ trÝ Ýt thuËn lîi nhÊt. Doanh nghiÖp cña tæ chøc vµ tæ chøc chÝnh trÞ x· héi thùc tÕ ho¹t ®éng nh doanhnghiÖp thuéc së h÷u Nhµ níc nhng thiÕu ph¸p luËt ®iÒu chØnh.
HiÖn nay, viÖc ¸p dông h×nh thøc ®Êu thÇu réng r·i ®ßi hái tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh x©y dùng GTVT ph¶i chó träng ®Ó n©ng cao tÝnh c¹nh tranh vµ tÝnh hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c ®Êu thÇu.
Thùc tÕt c¸c quy chÕ, chÝnh s¸ch cña ChÝnh phñ võa cã t¸c ®éng thóc ®Èy, võa cã t¸c ®éng h¹n chÕ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp ë mét khÝa c¹nh nµo ®Êy. NÕu hÖ thèng ph¸p luËt thiÕu hoµn chØnh: LuËt khung vµ nh÷ng nguyªn t¾c chung thiÕu cô thÓ, híng dÉn thi hµnh chËm, chång chÐo vµ thiÕu nhÊt qu¸n, luËt ®iÒu chØnh ®i sau thùc tiÔn kinh tÕ... th× sÏ cã kh«ng Ýt hµnh vi kinh doanh “Kh«ng cã mét hµnh lang ph¸p lý ®Çy ®ñ”. §ã lµ m«i trêng thuËn lîi cho nh÷ng hµnh vi c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh ph¸t sinh vµ ph¸t triÓn.
C¹nh tranh ®ang mang tÝnh toµn cÇu, muèn “hoµ nhËp mµ kh«ng hoµ tan” th× cÇn t¹o mäi ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh ë trong níc. Tõ ®ã cã thÓ v¬n ra vµ ®øng v÷ng trªn thÞ trêng níc ngoµi.
2.2.1.2- C¸c ®èi thñ c¹nh tranh
X©y dùng c¬ së h¹ tÇng lµ mét lÜnh vùc thu hót nhiÒu C«ng ty x©y dùng trong vµ ngoµi níc tham gia. C¹nh tranh trªn thÞ trêng x©y dùng diÔn ra ngµy cµng gay g¾t. §èi thñ c¹nh tranh ngµy mét nhiÒu, cã thÓ chia thµnh c¸c nhãm:
- C¸c doanh nghiÖp x©y dùng trong níc.
- C¸c doanh nghiÖp x©y dùng níc ngoµi
- C¸c ®èi thñ c¹nh tranh tiÒm Èn
* C¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp trong níc
Víi ®Þnh híng chiÕn lîc lµ ph¸t triÓn æn ®Þnh, ®a ph¬ng ho¸, ®a d¹ng ho¸ vµ tiÕn tíi héi nhËp khu vùc vµ thÕ giíi trong t¬ng lai, hiÖn t¹i C«ng ty x©y dùng CTGT 892 ®ang ph¶i ®èi mÆt víi mét thÞ trêng c¹nh tranh gay g¾t trong x©y dùng c¬ b¶n nãi chung vµ trong x©y dùng GTVT nãi riªng. §Æc biÖt lµ c¸c C«ng ty thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 1, 4, 5, 6, ngoµi ra cßn rÊt nhiÒu c¸c ®¬n vÞ ®Þa ph¬ng kh¸c ®Òu rÊt m¹nh vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, lùc lîng c¸n bé c«ng nh©n giµu kinh nghiÖm.
* C¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp níc ngoµi:
HiÖn nay ®ang cã rÊt nhiÒu C«ng ty níc ngoµi thuéc nhiÒu quèc gia kh¸c nhau ho¹t ®éng trªn thi trêng x©y dùng ViÖt Nam.
C¸c C«ng ty níc ngoµi cã u thÕ:
- Kh¶ n¨ng tæ chøc tèt, trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i .
- Tr×nh ®é qu¶n lý tèt.
- Nguån vèn dåi dµo.
Mét sè C«ng ty níc ngoµi ë ViÖt Nam nh tay sai(NhËt) Sam one(Hµn Quèc), c¸c C«ng ty cña Trung Quèc vµ c¸c quèc gia kh¸c.
Sè c«ng tr×nh mµ C«ng ty XDCTGT 892 th¾ng thÇu ë níc ngoµi hay th¾ng thÇu khi cã sù tham gia dù thÇu cña c¸c C«ng ty níc ngoµi lµ rÊt Ýt. N¨m 2001-2002 chØ cã mét dù ¸n: Thi c«ng chuyÓn tiÕp hîp ®ång quèc lé 7B Lµo do Ban qu¶n lý dù ¸n quèc lé 7B, céng hoµ d©n chñ nh©n d©n Lµo ký hîp ®ång.
§iÒu nµy cho thÊy n¨ng lùc cña C«ng ty trong lÜnh vùc c¹nh tranh víi c¸c c«ng tu níc ngoµi cßn yÕu kÐm nhiÒu mÆt. Nã cßn ®ßi hái C«ng ty cÇn ph¶i hoµn thiÖn mäi mÆt vµ nç lùc nhiÒu h¬n n÷a.
* C¸c ®èi thñ c¹nh tranh tiÒm Èn
Lµ ®èi thñ míi tham gia kinh doanh trong ngµnh, cã thÓ lµ yÕu tè lµm gi¶m lîi nhuËn cña doanh nghiÖp do hä ®a vµo khai th¸c c¸c n¨ng lùc s¶n xuÊt míi.
HiÖn nay, c¸c c«ng ty níc ngoµi th©m nhËp vµo thÞ trêng ViÖt Nam theo c¸c c¸ch: Më v¨n phßng ®¹i diÖn ë ViÖt Nam hoÆc hîp t¸c víi c¸c doanh nghiÖp ë ViÖt Nam, tiÕn tíi h×nh thµnh c¸c liªn doanh.
Bªn c¹nh ®ã lµ sù lín m¹nh cña c¸c C«ng ty ®Þa ph¬ng. C¸c c«ng ty nµy tuy cha thÓ chiÕm lÜnh thÞ trêng so víi c¸c C«ng ty lín, nhng cã l¹i cã lîi thÕ khu vùc cÇn ®îc khai th¸c nh: Nguån vËt liÖu ®Þa ph¬ng, nh©n c«ng lao ®éng phæ th«ng, sù ñng hé cña chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng...
2.2.1.3- C¸c nhãm kh¸ch hµng
Kh¸ch hµng cña C«ng ty lµ c¸c nhµ ®Çu t, c¸c c«ng tr×nh mµ C«ng ty thùc hiÖn chñ yÕu do Nhµ níc ®Çu t vµ do Tæng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh 8 giao xuèng. S¾p tíi C«ng ty sÏ tiÕnhµnh thi c«ng mét sè c«ng tr×nh:
- Quèc lé 6 (km 85-km 87) do C«ng ty liªn doanh ViÖt Lµo ký hîp ®ång.
- §êng Hå ChÝ Minh (D17) km 35 - 162 - km26, do Ban qu¶n lý dù ¸n ®êng Hå ChÝ Minh ký hîp ®ång.
- §êng 545 NghÖ An, do Ban qu¶n lý dù ¸n giao th«ng tØnh NghÖ An ký hîp ®ång.
- §êng 12B - Hoµ B×nh, do Ban qu¶n lý dù ¸n giao th«ng Hoµ B×nh ký hîp ®ång.
§Ó tiÕp thÞ, qu¶ng c¸o vµ më réng thÞ trêng, tiÕp cËn víi c¸c chñ ®Çu t níc ngoµi th× C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892 ngµy cµng ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao uy tÝn vµ chÊt lîng c«ng tr×nh cña m×nh ®Ó ®¸p øng ngµy cµng tèt h¬n nh÷ng yªu cÇu cña kh¸ch hµng trong níc vµ ngoµi níc.
2.2.1.4- Nhµ cung cÊp
Nhµ cung cÊp cña C«ng ty chñ yÕu lµ c¸c h·ng, c¸c c«ng ty cung cÊp trong lÜnh vùc mua b¸n m¸y mãc, thiÕt bÞ, vËt t, nhiªn liÖu vµ cung cÊp tµi chÝnh.
C¸c nhµ cung cÊp lµ mét trong nh÷ng nh©n tè ¶nh hëng tíi tiÕn ®é, chÊt lîng thi c«ng cña c«ng tr×nh, n¨ng suÊt, t¨ng trëng kinh tÕ. V× vËy ®Ó lu«n ®îc thuËn lîi, C«ng ty ph¶i thiÕt lËp c¸c mèi quan hÖ tin cËy víi c¸c nhµ cung cÊp, ®«i khi tæ chøc giao lu v¨n ho¸ - nghÖ thuËt ®Ó cµng thiÕt chÆt mèi quan hÖ vµ ®Ó gióp ®ì nhau khi gÆp khã kh¨n.
2.2- C¸c yÕu tè néit¹i cña c«ng ty x©y dùng CTGT 892
2.2.2.1- Thùc tr¹ng nguån nh©n lùc cña C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892.
Nh»m t¹o ®iÒu kiÖn hoµ nhËp vµ ®ñ n¨ng lùc c¹nh tranh trong c¬ chÕ thÞ trêng, C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892 ph¶i lu«n lu«n coi träng vÊn ®Ò ®Çu t cho nguån nh©n lùc. V× cã x©y dùng ®îc nguån nh©n lùc dåi dµo míi cã c¬ së x¸c ®Þnh ®îc quy m« ph¸t triÓn s¶n xuÊt, ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt, ®Èy m¹nh tèc ®é t¨ng trëng. §iÒu nµy quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh b¹i cña doanh nghiÖp trong m«i trêng c¹nh tranh.
B¶ng I: B¸o c¸o lao ®éng quý I n¨m 2004
TT
ChØ tiªu
Danh môc
TS (ngêi)
Trong tæng sè
% so víi TS
N÷ (ngêi)
§· ký H§L§
§· cã BHXH
Sè lîng
%
I
CB CNV trong danh s¸ch
194
23
11,8
190
140
59,5
1
L·nh ®¹o qu¶n lý C.ty
4
1
25
4
1,2
2
C¸n bé gi¸n tiÕp phßng
26
11
42,3
26
24
8
3
C¸n bé gi¸n tiÕp ®éi
49
3
6,1
49
28
15
4
C«ng nh©n kü thuËt
69
0
69
51
21,2
5
C«ngnh©n phæ th«ng
34
2
5,9
34
21
10,4
6
Lao ®éng kh¸c
12
6
50
12
12
3,7
II
L§H§ ng¾n h¹n, vô viÖc
132
40,5
Tæng céng (I+II)
326
23
7,05
140
140
100
B¶ng II: ChÊt lîng c¸n bé kü thuËt nghiÖp vô
Thanh Thuû
Ngµnh nghÒ ®µo t¹o
Tæng sè ngêi
Trong tæng sè
N÷
§¶ng viªn
Th©m niªn tr×nh ®é >10 n¨m
Tuæi ®êi >31
I
§¹i häc vµ trªn ®¹i häc
47
10
18
17
27
1
Kü s ®êng bé
14
3
1
5
2
Kü s cÇu hÇm
1
1
1
1
3
Kü s m¸y x©y dùng
5
3
4
4
4
Kü s thuû lîi
1
1
5
Kü s c¬ khÝ
1
1
6
Kü s x©y dùng, kiÕn tróc
2
1
7
Kü s ®iÖn tö, tin häc
1
8
Kü s kinh tÕ x©y dùng
9
3
6
6
7
9
Cö nh©n kinh tÕ
1
1
10
Cö nh©n tµi chÝnh
7
3
3
4
4
11
Cö nh©n th¬ng m¹i
3
3
1
2
12
Cö nh©n ngo¹i ng÷
1
13
Kü s vµ t¬ng ®¬ng kh¸c
1
1
1
1
II
Cao ®¼ng
7
0
0
2
2
1
Cao ®¼ng cÇu ®êng
5
2
2
2
Cao ®¼ng kÕ to¸n, ng©n hµng
1
3
Cao ®¼ng kh¸c
1
III
Trung cÊp
25
5
12
21
22
1
Trung cÊp cÇu ®êng bé
10
5
7
7
2
Trung cÊp x©y dùng
2
2
2
3
Trung cÊp c¬ khÝ
4
3
4
4
4
Trung cÊp thèng kª, kÕ to¸n
6
4
2
5
6
5
Trung cÊp vµ t¬ng ®¬ng kh¸c
3
1
2
3
3
Tæng céng (I+II+III)
79
15
30
40
51
% so víi tæng sè (%)
100
19
38
50
64,5
B¶ng III: B¸o c¸o chÊt lîng c«ng nh©n
TT
Ngµnh nghÒ ®µo t¹o
TS ngêi
Trong tæng sè
N÷
§¶ng viªn
BËc thî
1
2
3
4
5
6
7
I
C«ng nh©n kü thuËt
69
6
8
6
32
13
3
1
6
1
L¸i m¸y lu
10
1
3
5
1
1
2
L¸y m¸y r¶i mÆt ®êng
2
3
L¸i m¸y san
4
1
1
1
1
4
L¸y m¸y xóc, ñi
20
3
11
4
1
4
5
L¸i xe « t«
25
2
8
4
13
6
Söa ch÷a « t«
1
1
7
Thî khoan ®¸
5
2
2
1
8
VËn hµng m¸y nÐn khÝ
1
1
9
VËn hµnhm¸y nghiÒn sµng
1
1
II
C«ng nh©n phæ th«ng
34
19
11
1
1
2
Tæng céng (I+II)
103
6
8
25
43
14
4
3
6
% so víi tæng sè (%)
100
5,8
8,7
24
41,7
13,5
3,8
2,9
5,8
Qua b¶ng thèng kª ë trªn ta thÊy
*Tæng sè lao ®éng cña c«ng ty: 326 ngêi, trong ®ã n÷ lµ 23 ngêi, chiÕm 7,05%.
+ Lao ®éng trong danh s¸ch lµ 194 ngêi, chiÕm 59,5%
+ Lao ®éng hîp ®ång ng¾n h¹n, vô viÖc 132 ngêi, chiÕm 40,5%
* ChÊt lîng lao ®éng cña c¸n bé kü thuËt nghiÖp vô
+ §¹i häc vµ trªn ®¹i häc cã 47 ngêi/79 = 59% trong ®ã n÷ lµ 10 ngêi/47 = 21,3%
+ Cao ®¼ng cã 7 ngêi/79 = 8,9%
Trung cÊp cã 25 ngêi/79 = 32% trong ®ã n÷ lµ 5 ngêi/25 = 20%
+ Sè c¸n bé kü thuËt n÷ lµ 15 ngêi/79 = 19%
+ Sè c¸n bé kü thuËt ®· lµ §¶ng viªn lµ 30 ngêi/79 = 38%
+ Sè c¸n bé kü thuËt cã th©m niªn, tr×nh ®é lín h¬n 10 n¨m lµ 40 ngêi/79 = 50%
+ Sè c¸n bé kü thuËt cã tuæi ®êi lín h¬n 31 lµ 51 ngêi/79 = 64,5%
* ChÊt lîng lao ®éng cña c«ng nh©n:
+ Sè c«ng nh©n kü thuËt lµ 69 ngêi/103 = 67%
+ Sè c«ng nh©n phæ th«ng lµ 34 ngêi/103 = 33%
+ Sè c«ng nh©n bËc 3 lµ nhiÒu nhÊt: 43 ngêi /103 chiÕm 41,7%.
Sè c«ng nh©n bËc 2 lµ 25 ngêi /103 ngêi chiÕm 24%.
Sè c«ng nh©n bËc 4 lµ 14 ngêi /103 ngêi chiÕm 13,5%.
Sè c«ng nh©n bËc 1, 5, 6, 7 chiÕm tû lÖ rÊt nhá.
§¸nh gi¸ chung vÒ chÊt lîng lao ®éng.
Sè c¸n bé kü thuËt nghiÖp vô cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ trªn ®¹i häc chiÕm 59% trong tæng sè c¸n bé kü thuËt nghiÖp vô. §©y lµ mét tû lÖ t¬ng ®èi cao. Vµ ®©y còng lµ ®éi ngò l·nh ®¹o chñ chèt c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua, lµ ®éi ngò ®· ®ãng gãp rÊt lín vµo nh÷ng th¾ng lîi trong s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, ®ang tõng bíc ®a c«ng ty ®Õn víi con ®êng héi nhËp vµ ph¸t triÓn trong ngµnh x©y dùng ViÖt Nam.
Sè c¸n bé kü thuËt nghiÖp vô cã th©m niªn tr×nh ®é lín h¬n 10 n¨m chiÐm 50%. §éi ngò c¸n bé nµy ®Òu lµ nh÷ng ngêi ®· ®îc rÌn luyÖn trong thùc tiÔn, ®óc rót ®îc nhiÒu kinh nghiÖm, hiÓu biÕt vÒ kinh tÕ thÞ trêng, vÒ tæ chøc s¶n xuÊt, vÒ qu¶n lý nh©n sù, cã hiÓu biÕt vÒ ph¸p luËt, cã b¶n lÜnh chÝnh trÞ v÷ng vµng, tinh thÇn ®oµn kÕt, g¾n bã tËp thÓ. Bªn c¹nh ®ã cã nh÷ng c¸n bé cã nh÷ng nhîc ®iÓm: ng¹i häc tËp n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n vµ nghiÖp vô c«ng t¸c. L¬ m¬ kiÕn thøc ph¸p luËt. T tëng b¶o thñ tr× trÖ, t¸c phong chËm ch¹p, thiÕu linh ho¹t. Mét sè c¸n bé kh«ng qua ®µo t¹o chÝnh quy nªn vËn dông kiÕn thøc vµo qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh kÐm nh¹y bÐn. Mét sè c¸n bé n¨ng lùc yÕu, cã biÓu hiÖn t¸c phong quan liªu.
Sè c¸n bé kü thuËt nghiÖp vô cã tuæi ®êi díi 31 tuæi: ®©y lµ ®éi ngò c¸n bé trÎ, ®îc ®µo t¹o c¬ b¶n, cã tr×nh ®é chuyªn m«n t¬ng ®çi s©u, tiÕp thu khoa häc c«ng nghÖ nhanh, h¨ng h¸i, nhiÖt tÝnh, ham häc hái, cã ý chÝ phÊn ®Êu cao vµ cã søc khoÎ tèt. §©y lµ lùc lîng nßng cèt, gãp phÇn quan träng t¹o nªn søc m¹nh tæng hîp c¶ vÒ khoa häc, c«ng nghÖ, tæ chøc qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Tuy nhiªn, ®éi ngò trÎ nµy còng b¾t ®Çu cã nh÷ng nhîc ®iÓm: thiÕu kinh nghiÖm ho¹t ®éng thùc tiÔn, kiÕn thøc hiÓu biÕt vÒ x· héi Ýt, b¶n lÜnh chÝnh trÞ cha v÷ng vµng v× cha qua nhiÒu thö th¸ch, dÔ n¶n chÝ khi vÊp ph¶i khã kh¨n, dÔ m¾c ph¶i sai ph¹m trong tæ chøc qu¶n lý ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh.
§éi ngò c«ng nh©n:
C«ng nh©n cã tay nghÒ tõ bËc 4 trë xuèng chiÕm ®a sè. §©y lµ ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt ®îc ®µo t¹o c¬ b¶n t¹i c¸c trêng d¹y nghÒ trong níc, cã søc khoÎ tèt, cÇn cï, chÞu khã lµm viÖc. PhÇn lín c«ng nh©n nµy ®Òu cã ý thøc kû luËt tèt, cã t¸c phong lµm viÖc c«ng nghiÖp, ®¸p øng ®îc yªu cÇu s¶n xuÊt víi cêng ®é cao, tay nghÒ tèt, tiÕp thu c«ng nghÖ nhanh.
Tuy nhiªn, do m«i trêng ®µo t¹o, c¬ së vËt chÊt kü thuËt ®
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng.Doc