MỤC LỤC
Phần mở đầu
1. Sựcần thiết của đềtài . 1
2.Nội dung nghiên cứu . 2
3.Phương pháp nghiên cứu. 2
4.Phạm vi nghiên cứu. 3
Phần nội dung
Chương I:Cơsởlý luận . 4
1. Công ty CP . 4
1.1. Cty CP là gì? . 4
1.2. Ưu nhược điểm của Cty CP . 4
1.3. Sơ đồquản lý kiểm soát của Cty CP. 6
1.4 Cổphiếu là gì? . 7
1.5 Điều kiện đểphát hành cổphiếu rộng rãi ra công chúng. 10
2. Cổphần hoá ?. 10
2.1. Cổphần hoá là gì?. 10
2.2. Cổphần hoá không phải là tưnhân hoá . 11
2.3. Hình thức tiến hành . 11
2.4. Qui trình thực hiện CPH theo nghị định 64 . 12
2.5. Một sốtiêu chí đánh giá việc CPH. 15
3. Sơlượcvềmột sốchủtrương chính sách của Đảng và Nhà nước ta
vềCPH và những nhận xét chung vềtiến độCPH ởnước ta . 16
3.1. Sơlược vềmột sốchủtrương chính sách của Đảng và nhà nước ta vềCPH . 16
3.2. Việc thực hiện CPH ởViệt Nam. 18
Chương II: Giới thiệu vềCty CP Xáng, Xây dựng Cần Thơ. 21
1. Khái quát lịch sửhình thành và phát triển . 21
2. Tưcách pháp nhân . 22
3. Chức năng nghĩa vụvà quyền hạn . 22
3.1 Chức năng . 22
3.2 Nghĩa vụ. 23
3.3 Quyền hạn . 24
4. Bộmáy quản lý của Cty . 26
4.1 Nguyên tắc tổchức và quản trị điều hành. 26
4.2 Sơ đồbộmáy tổchức quản lý của Cty . 27
5. Kết quảhoạt động kinh doanh 3 năm 2000_2001_2002 . 30
6. Thuận lợi và khó khăm của Cty . 30
Chương III: Phân tích tiến trình thực hiện CPH tại Cty CP Xáng, XD Cần Thơ. 33
1. Mục tiêu thực hiện CPH. 33
2. Điều kiện đểtiến hành CPH. 33
3.1 Kết quảhoạt động kinh doanh 3 năm 2000_2001_2001 . 33
3.2 Những nhân tố ảnh hưởng đến kết quảhoạt động của Cty . 35
3. Tiến trình thực hiện CPH tại Cty . 38
Bước 1: Chuẩn bị. 39
Bước 2: Xây dựng phương án CPH . 41
Bước 3: Duyệt và triển khai phương án CPH . 52
Bước 4: ĐKKD và ra mắt Cty CP. 54
5. Kết quảhoạt động sau CPH . 54
Chương VI: Nhận xét & kiến nghị. 63
Phần kết luận . 68
86 trang |
Chia sẻ: maiphuongdc | Lượt xem: 1556 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Tìm hiểu qui trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước tại công ty cổ phần xáng xây dựng Cần Thơ, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
iệt
Nam.
SVTH: Buøi leâ Thaûo Ngoïc 20
Tìm hiểu qui trình CPH GVHD : thầy Huyønh Nhöït Nghóa
tại Cty CP Xáng, Xây Dựng Cần Thơ
Chương II: Giới thiệu về Cty Cổ Phần
Xáng Xây Dựng Cần Thơ
1. Khái quát lịch sử hình thành và phát triển:
- Công ty CP Xáng, Xây dựng Cần Thơ ban đầu là Cty Xây dựng cơ bản
Thủy lợi Hậu Giang (cũ), đến năm 1986, theo quyết định của UBND Tỉnh số
73/QĐ.UBT.78 ngày 29/8/1978. Thành lập thêm Cty Xáng Hậu Giang.
- Đến năm 1986, theo sự chỉ đạo của UBND Tỉnh sáp nhập 3 đơn vị: Cty
Xáng Hậu Giang, Cty Xây dựng Cơ bản và Trạm Vật tư_ Vận tải Thủy lợi Hậu
Giang thành Xí nghiệp Xây dựng Thủy lợi Hậu Giang theo quyết định số
25/QĐ.UBT.86 ngày 16/7/86 Trực thuộc Sở Thủy lợi Hậu Giang. Xí nghiệp chủ
yếu thực hiện các công trình thủy lợi do Tỉnh giao.
- Năm 1992, được sự cho phép của UBND Tỉnh Cần Thơ cho phép thành
lập doanh nghiệp Nhà nước và đổi tên thành Xí nghiệp Xây dựng Thủy lợi Cần
Thơ theo quyết định số 1665/QĐ.UBT.92 ngày 31/12/1992. Trong thời điểm này,
đất nước đang chuyển mình từ cơ chế quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị
trường, do đó, các công trình trước đây thường được giao thầu nay chuyển sang
cơ chế đấu thầu. Nhằm bắt kịp được nhịp độ phát triển chung của cả nước cũng
như nhằm nâng cao tính cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường, đủ điều
kiện tham gia đấu thầu các công trình, xí nghiệp đã mạnh dạn đầu tư vào đổi mới
máy móc trang thiết bị cho phù hợp với nhu cầu của thị trường.
- Tháng 5 năm 1995 UBND Tỉnh Cần Thơ ra quyết định số 867/QĐ.UBT
đổi tên thành Cty Xáng, Xây dựng và Phát triển nông thôn Cần Thơ.
- Đến tháng 6 năm 2003 theo quyết định số 2039/QĐ_CT.UB của Chủ
tịch UBND Tỉnh Cần Thơ chuyển Cty Xáng Xây dựng và Phát triển nông thôn
Cần Thơ thành Cty CP Xáng, Xây dựng Cần Thơ.
SVTH: Buøi leâ Thaûo Ngoïc 21
Tìm hiểu qui trình CPH GVHD : thầy Huyønh Nhöït Nghóa
tại Cty CP Xáng, Xây Dựng Cần Thơ
Cty CP Xáng, Xây dựng Cần Thơ
Tên giao dịch đối ngoại là: Cantho dredgring, construction joint stock
company (CDC)
Trụ sở chính đặt tại: 178 Nguyễn thị Minh Khai, P. Xuân Khánh, Q. Ninh
Kiều, Tp. Cần Thơ.
2. Tư cách pháp nhân:
Cty CP Xáng, Xây dựng Cần Thơ:
- Có tư cách pháp nhân đầy đủ theo qui định của pháp luật Việt Nam.
- Có con dấu riêng, độc lập về tài sản, được mở tài khoản tại Kho bạc
Nhà nước, các Ngân hàng trong và ngoài nước theo qui định của pháp
luật
- Có điều lệ tổ chức hoạt động của Cty.
- Chịu trách nhiệm hữu hạn về kết quả sản xuất kinh doanh, được hạch
toán kinh tế độc lập và tự chủ về tài chính.
- Có bảng cân đối kế toán riêng, được lập các quỹ theo qui định của
Luật Doanh Nghiệp và Nghị quyết của Đại Hội Cổ Đông.
3. Chức năng nghĩa vụ và quyền hạn
3.1 Chức năng:
Sản xuất kinh doanh
+ Xây dựng các công trình thủy lợi : kè, cống, đê, đập, trạm bơm, đào
bới, nạo vét kinh mương.
+ Xây dựng giao thông, xây dựng dân dụng
+ Khai thác cát sông, san lấp mặt bằng.
+ Kinh doanh vật tư, thiết bị chuyên ngành thủy lợi.
+ Sửa chữa, đóng mới xà lan, xáng cạp, xáng thổi, xe máy…
SVTH: Buøi leâ Thaûo Ngoïc 22
Tìm hiểu qui trình CPH GVHD : thầy Huyønh Nhöït Nghóa
tại Cty CP Xáng, Xây Dựng Cần Thơ
+ Sản xuất kinh doanh các ngành nghề khác trong phạm vi đăng ký kinh
doanh và phù hợp với qui định của pháp luật.
3.2 Nghĩa vụ:
- Nghĩa vụ quản lý hoạt động kinh doanh của Cty.
+ Đăng ký kinh doanh và kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng
ký, chịu trách nhiệm trước các cổ đông về kết quả hoạt động kinh doanh, chịu
trách nhiệm trước khách hàng và pháp luật về sản phẩm do Cty thực hiện.
+ Xây dựng chiến lược phát trỉên, kế hoạch kinh doanh của Cty và
nhu cầu thị trường.
+ Đăng ký và tổ chức thực hiện các nghĩa vụ đối với người lao
độngtheo qui định của Bộ luật lao động, bảo đảm cho người lao động tham gia
quản lý Cty bằng thỏa ước lao động tập thể và các quy chế khác .
+ Thực hiện các qui định của Nhà nước về bảo vệ tài nguyên, môi
trường, an ninh quốc gia và phòng cháy chữa cháy.
+ Thực hiện chế độ báo cáo thống kê, kế toán, báo cáo định kỳ theo
qui định, và báo cáo bất thường theo yêu cầu của ĐHCĐ và chịu trách nhiệm về
tính chính xác của các báo cáo.
+ Chịu sự kiểm tra của các cơ quan quản lý Nhà nước theo qui định
của pháp luật. Tuân thủ các qui định về thanh tra của các cơ quan Nhà nước có
thẩm quyền.
- Nghĩa vụ quản lý tài chính của Cty:
+ Thực hiện đúng chế độ và các qui định về quản lý vốn, tài sản, các
quĩ, hạch toán, kế toán _ thống kê, chế độ khác do pháp luật qui định, chịu trách
nhiệm về tính xác thực của các báo cáo tài chính của Cty.
+ Bảo toàn và phát triển vốn.
+ Thực hiện các khoản phải thu và các khoản phải trả ghi trong bảng
cân đối kế toán của Cty tại thời điểm thành lập
SVTH: Buøi leâ Thaûo Ngoïc 23
Tìm hiểu qui trình CPH GVHD : thầy Huyønh Nhöït Nghóa
tại Cty CP Xáng, Xây Dựng Cần Thơ
+ Công bố công khai các thông tin và báo cáo tài chính hàng năm,
đánh giá đúng đắn khách quan về hoạt động của Cty
+ Thực hiện các nghĩa vụ nộp thuế và các khoản nộp ngân sách Nhà
nước theo qui định của pháp luật.
+ Cty chịu trách nhiệm vật chất đối với khách hàng trong phạm vi
nguồn vốn điều lệ của Cty.
3.4 Quyền hạn:
- Quyền tự chủ trong quản lý sản xuất kinh doanh:
+ Cty có quyền chiếm hữu, sử dụng, định đoạt tài sản của Cty để
thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
+ Tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức các đơn vị kinh doanh phù hợp
mục tiêu, nhiệm vụ của Cty. Phân chia và điều chỉnh nguồn lực giữa các đơn vị
trực thuộc trong Cty nhằm đảm bảo hiệu quả kinh doanh.
+ Đổi mới công nghệ, trang thiết bị phù hợp với yêu cầu phát triển
và hiệu quả kinh doanh.
+ Đặt chi nhánh, văn phòng đại diện của Cty ở trong và ngoài
nước theo qui định của pháp luật
+ Kinh doanh những ngành nghề được nhà nước cho phép, kinh
doanh những ngành nghề khác được cơ quan quản lý Nhà nước có thẩm quyền
cho phép bổ sung.
+ Tìm kiếm thị trường, trực tiếp giao dịch và ký kết hợp đồng với
các khách hàng trong và ngoài nước.
+ Quyết định giá mua, giá bán vật tư, nguyên liệu, sản phẩm, dịch
vụ chủ yếu, trừ những sản phẩm dịch vụ do Nhà nước qui định giá.
SVTH: Buøi leâ Thaûo Ngoïc 24
Tìm hiểu qui trình CPH GVHD : thầy Huyønh Nhöït Nghóa
tại Cty CP Xáng, Xây Dựng Cần Thơ
+ Đầu tư, liên doanh, liên kết vốn CP, mua một phần hoặc toàn bộ
tài sản của doanh nghiệp khác theo qui định của pháp luật với mục đích phát
triển kinh doanh.
+ Tuyển chọn, thuê mướn, bố trí sử dụng, đào tạo lao động, lựa
chọn các hình thức trả lương theo trên cơ sở cống hiến và hiệu quả hoạt động
kinh doanh và có các quyền khác của người sử dụng lao động theo đúng qui dịnh
của Nhà nước.
+ Mời và tiếp khách nước ngoài hoặc cử cán bộ nhân viên Cty đi
công tác nước ngoài phù hợp với chủ trương mở rộng hợp tác của Cty và các qui
định của Nhà nước.
- Quyền quản lý tài chính trong Cty:
+ Sử dụng vốn và các quỹ của Cty để phục vụ các nhu cầu trong
kinh doanh theo nguyên tắc bảo toàn và sinh lãi.
+ Nhượng bán hoặc cho thuê những tài sản không dùng đến hoặc
chưa dùng hết công suất.
+ Phát hành, chuyển nhượng, bán các CP, trái phiếu theo qui dinh
của pháp luật, được thế chấp giá trị quyền sử dụng đất gắn liền với tài sản thuộc
quyền quản lý của Cty tại các ngân hàng Việt Nam dể quay vòng vốn kinh
doanh.
+ Quyết định sử dụng và phân phối phần lợi nhuận còn lại cho các
cổ đông sau khi đã làm đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước, lập và sử dụng các quỹ
theo qui định của Nhà nước và nghị quyết của ĐHCĐ.
+ Được hưởng các chế độ chính sách ưu đãi về thuế khi chuyển
doanh nghiệp Nhà nước thành Cty CP.
4. Bộ máy quản lý tại Cty:
4.1 Nguyên tắc tổ chức và quản trị điều hành:
SVTH: Buøi leâ Thaûo Ngoïc 25
Tìm hiểu qui trình CPH GVHD : thầy Huyønh Nhöït Nghóa
tại Cty CP Xáng, Xây Dựng Cần Thơ
- Cty hoạt động trên nguyên tắc tự nguyện, bình đẳng, dân chủ và tôn
trọng pháp luật.
- Cơ quan quyết định cao nhất của Cty là Đại Hội Cổ Đông; ĐHCĐ bầu
ra HĐQT dể quản trị Cty giữa 2 kỳ Đại Hội, bầu Ban kiểm soát để
kiểm sóat mọi hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành Cty.
- Quản lý, điều hành hoạt động hằng ngày của Cty là Giám đốc, do
HĐQT bổ nhiệm và miễn nhiệm.
4.2 Sơ đồ bộ máy tổ chức:
Hội Đồng Quản Trị
Phòng
SXKD
Ban Giám Đốc
Phòng
TCHC
LĐTL
Xưởng
sửa
chửa
Phòng
kế
toán
Ban Kiểm Soát
Đại hội cổ đông
9 Tổ Xáng 1 Tổ Máy 3 Tổ Tàu
Sơ đồ 3: Bộ máy tổ chức Cty CP Xáng, Xây dựng Cần Thơ.
- Đại hội cổ đông: là cơ quan quyết định cao nhất của Cty gồm: Đại
hội cổ đông thành lập, Đại hội cổ đông thường niên và Đại hội cổ đông bất
thường. Đại hội cổ đông của Cty có quyền bầu, bãi nhiệm, miễn nhiệm Hội đồng
quản trị và Ban kiểm soát; thông qua phương hướng hoạt động kinh doanh của
SVTH: Buøi leâ Thaûo Ngoïc 26
Tìm hiểu qui trình CPH GVHD : thầy Huyønh Nhöït Nghóa
tại Cty CP Xáng, Xây Dựng Cần Thơ
công ty; quyết định các vấn đề khác như: việc phân chia cổ tức, phân chia các
quỹ, trả lương cho hội đồng quản trị,....Tổng số cổ đông trong Cty là: 59 cổ đông.
Tổng số cổ phần theo vốn điều lệ là : 23.780 cổ phần. Nghị quyết cùa Đại hội cổ
đông chỉ có giá trị khi được các cổ đông và đại diện nắm giữ trên 51% tổng số cổ
phần của Cty
- Hội đồng quản trị (HĐQT): là cơ quan quản trị cao nhất của Cty
giữa 2 kỳ Đại hội cổ đông. HĐQT của Cty có 3 thành viên, do Đại hội Cổ đông
bầu hoăc miễn nhiệm. Thành viên của Hội đồng quản trị được trúng cử với đa số
phiếu bầu bằng thể thức bỏ phiếu kín. Hội đồng quản trị có toàn quyền nhân danh
Cty quyết định các vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của Cty phù hợp với
luật pháp, trừ những trường hợp thuộc thẩm quyền của của Đại hội cổ đông.
HĐQT chịu trách nhiệm trước Đại hội cổ đông.
- Ban kiểm soát: là tổ chức thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt
động kinh doanh quản trị và điều hành của Cty. Ban kiểm soát gồm 3 người do
Đại hội cổ đông bầu và bãi nhiệm với đa số phiếu bầu bằng thể thức bỏ phiếu
kín. Kiểm soát viên trưởng do các kiểm soát viên tự đề cử.
- Ban giám đốc (BGĐ): bao gồm giám đốc và phó giám đốc.
+ Giám đốc là người đại diện pháp nhân cho Cty trong mọi giao
dịch điều hành hoạt động của Cty. Giám đốc do Hội đồng quản trị bầu và Giám
đốc chịu trách nhiệm trước Hội đông quản trị và Đại hội cổ đông về trách nhiệm
quản lý điều hành Cty .
+ Giúp việc cho giám đốc là phó giám đốc, do Hội đồng quản trị bổ
nhiệm theo đề nghị của giám đốc. Thừa lệnh của giám đốc, thay mặt giám đốc
khi giám đốc đi vắng.
- Các phòng ban:
Chịu sự quản lý trực tiếp từ ban giám đốc.
+ Phòng sản xuất kinh doanh:
SVTH: Buøi leâ Thaûo Ngoïc 27
Tìm hiểu qui trình CPH GVHD : thầy Huyønh Nhöït Nghóa
tại Cty CP Xáng, Xây Dựng Cần Thơ
Bao gồm 3 nhân viên: Trưởng phòng, cán bộ kỷ thuật và quản
lý xe máy.
Chức năng chính là tham khảo, tìm kiếm thị trường, mở rộng thị
trường. Quan hệ với các ban quản lý dự án, làm hồ sơ thủ tục tham gia đấu thầu,
nhận thầu. Cùng với, Ban giám đốc, phòng Kế toán tài chính xây dựng giá đấu
thầu. Cử cán bộ giám sát thi công các hạng mục công trình, tổ chức nghiệm thu
lên phiếu giá thanh toán, chịu trách nhiệm quản lý thi công, tiến độ, thời gian,
báo cáo trước Ban giám đốc, tham mưu cho Ban giám đốc.
+ Phòng tài chính kế toán:
Bao gồm 3 nhân viên: Kế toán trưởng, kế toán viên và thủ quỹ
Tham mưu cho BGĐ trong lĩnh vực chế độ quản lý tài chính,
công tác kiểm tra, giám sát sử dụng tài chính trong các đơn vị thi công. Quản lý
và kinh doanh nguồn vốn cho vay của Cty, đáp ứng nhu cầu tài chính cho hoạt
động sản xuất kinh doanh hằng năm hoạch toán các dự án thi công dự kiến tham
gia đấu thầu lựa chọn phương án có lợi và có lãi để thực hiện. Thực hiện các chế
độ hạch toán, báo cáo tài chính, báo cáo lưu trữ thống kê, theo dõi và kiểm tra
các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong thu chi, nhập xuất, trích nộp các khoản qui
định của Nhà nước, theo dõi công nợ, các hợp đồng kinh tế.
+ Phòng tổ chức hành chánh:
Bao gồm : 1 trưởng phòng,1 cán bộ lao động tiền lương,1
văn thư đánh máy, 1 bảo vệ, 1 lái xe
Tham mưu cho BGĐ về quản lý nhân sự, đề bạt khen
thưởng, kỷ luật, nâng hạ bật lương, tiếp nhận cán bộ nhân viên mới, bên cạnh đó,
cũng tham mưu cho BGĐ trong công tác quản lý lao động, sắp xếp và sử dụng
nhân sự hợp lý nhằm tăng năng suất lao động cho Cty. Đề xuất phương hướng
chiến lược đào tạo đội ngũ cán bộ nhân viên phù với yêu cầu, nhiệm vụ, phát
triển chung của Cty, đồng thời soạn thảo và thông báo các quyết định của giám
SVTH: Buøi leâ Thaûo Ngoïc 28
Tìm hiểu qui trình CPH GVHD : thầy Huyønh Nhöït Nghóa
tại Cty CP Xáng, Xây Dựng Cần Thơ
đốc đến công nhân viên toàn Cty được thực hiện một cách kịp thời . Điều hành
công tác hành chính, bảo vệ, quản lý xe, phục vụ công vụ trong Cty.
+ Xưởng sửa chữa:
Bao gồm : xưởng trưởng, 2 công nhân và một số công nhân thuê
thời vụ.
Sửa chữa những hư hỏng các máy móc thiết bị ở công trình,
đại tu máy móc bảo quản tài sản cho công ty kiểm tra thực hiện vệ sinh môi
trường, phòng chống cháy nổ, bảo đảm an toàn lao động.
Tổ chức sản xuất đóng mới xà lan, sửa chữa xà lan cần cẩu
cho bên trong và bên ngoài công ty
+ Các đội xáng, tàu … gọi chung là các tổ thi công
Chịu sự chỉ đạo trực tiếp của cán bộ kỹ thuật phụ trách thi
công, có nhiệm vụ hoàn thành các công trình mà công ty giao. Quản lý và bảo
quản tài sản máy móc thiết bị của công ty sử dụng có hiệu quả năng lực của máy
móc thiết bị, nghiên cứu cải tiến phương pháp, cách thức thi công nhằm thực
hiện thi công các công trình đạt năng suất chất lượng hiệu quả và an toàn.
Trong thời gian qua công ty đã thường xuyên tổ chức nhiều phiên họp
toàn công ty nhằm hướng dẫn cho công nhân thực hiện những kỉ thuật, những qui
trình mới nhằm nâng cao tay nghề, nâng cao chất lượng công trình tạo ra.
Luôn có những công văn, kế hoạch chỉ đạo từ trên xuống nhằm hướng
dẫn công nhân thực hiện những công đoạn sản xuất đáp ứng nhu cầu của dự án
thiết kế công trình khách hàng chủ đầu tư.
Do nhu cầu của các công trình ngày một gia tăng, đa dạng về qui mô
thiết kế công trình đòi hỏi kỹ thuật cao nên lưc lương lao động phải có đủ năng
lực trình độ về mọi mặt do đó công ty cũng đã tiến hành đào tạo nhân viên, nâng
cao tay nghề cho công nhân một cách hợp lý nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển
công ty trong thời gian tới. Bên cạnh đó, trong công ty luôn có sự phân biệt rõ
SVTH: Buøi leâ Thaûo Ngoïc 29
Tìm hiểu qui trình CPH GVHD : thầy Huyønh Nhöït Nghóa
tại Cty CP Xáng, Xây Dựng Cần Thơ
ràng chức năng, nhiệm vụ quyền hạn, mối quan hệ công tác giữa các bộ phận và
giữa các cá nhân với nhau nhằm đảm bảo công việc chung của công ty, gắn với
trách nhiệm rõ ràng và các bộ phậ luôn ăn khớp với nhau, đồng bộ trong dơn vị
và trên phạm vi toàn công ty.
5. Kết quả hoạt động 3 năm 2000_2001_2002
Bảng 2 : Kết quả hoạt động 3 năm 2000_2001_2002
Đvt: 1000 đồng
Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002
1. Doanh thu thuần
2. Tổng lợi nhuận trước thuế
3. Thuế lợi tức phải nộp
4. Lợi nhuận sau thuế
5. Số CNV(người)
6. Lương bình quân
(người/tháng)
6.808.682
427.700
106.925
365.775
59
850.000
7.325.087
571.319
142.829
428.490
65
980.000
9.800.000
422.100
135.072
287.028
65
1.000.000
Từ bảng kết quả kinh doanh trên, ta nhận thấy coanh thu của công ty liên
tục tăng, năm 2001 tăng trên 516 triệu đồng so với năm 2000, năm 2002 tăng hơn
2.447 triệu đồng so với năm 2001. Về lợi nhuận, năm 2001 tăng hơn so với năm
2000, đến năm 2002 lại giảm so với năm 2001. Tuy nhiên về thu nhập trung bình
của cán bộ công nhân viên đều tăng qua các năm. Điều này đã tạo cho người lao
động tin tưởng vào công ty, gắn bó với công ty trong những năm qua.
6. Thuận lợi và khó khăn của công ty.
6.1 Thuận lợi
Từ khi thành lập đến nay công ty đã tổ chức hoạt động sản xuất kinh
doanh có hiệu quả, lợi nhuận hàng năm đều vượt mức kế hoạch đề ra, các khoản
SVTH: Buøi leâ Thaûo Ngoïc 30
Tìm hiểu qui trình CPH GVHD : thầy Huyønh Nhöït Nghóa
tại Cty CP Xáng, Xây Dựng Cần Thơ
nợ vay công ty đều thanh toán đúng thời hạn, không để nợ dây dưa, quá hạn, luôn
giữ được uy tín. Cùng với chủ trương của Đảng, Nhà nước, công nghiệp hóa –
hiện đại hóa Nông nghiệp Nông thôn, hiện nay Nhà nước ta vẫn xác định nông
nghiệp luôn là mặt trận hàng đầu. Vì vậy, hàng năm ngân sách Nhà nước cùng
địa phương chi hàng chục tỉ đồng để đầu tư và nâng cấp các công trình thủy lợi,
xây dựng cơ sở hạ tầng, … ở các tỉnh ĐBSCL. Qua thực tiễn lao động sản xuất,
luôn có tinh thần thi đua quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ, nêu cao tinh thần trách
nhiệm của mỗi cá nhân, tập thể mỗi đơn vị trong công ty, tinh thần chủ động
sáng tạo trong sản xuất, luôn luôn nghiên cứu, tìm tòi, học hỏi kinh nghiệm các
đơn vị bạn để đưa ra sáng kiến, cải tiến kĩ thuật trong lĩnh vực hoạt động sản xuất
của mình cũng như tích lũy được nhiều bài học quí giá, là cơ sở để tăng năng
suất, hiệu quả, chất lượng trong các mặt hàng sản xuất kinh doanh của công ty.
Công ty từng bước trên đà phát triển đã nắm bắt được thị trường, cạnh tranh, thi
công các công trình có qui mô kĩ thuật cao, giá trị lớn. Cơ sở vật chất của công ty
ngày càng được củng cố, tạo điều kiện cho sản xuất kinh doanh, thay đổi nâng
cấp thiết bị máy móc, có đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh để đáp ứng tình
hình mới và đủ sức cạnh tranh trên thị trường.
6.2 Khó khăn:
Mức độ cạnh trang nhiều nên giá thành thấp, các doanh nghiệp tư nhân
phát triển mạnh, phá giá thị trường.
Công nghệ trang thiết bị một số chưa được sửa chữa đồng bộ còn chấp
vá thiếu vốn để sửa chữa chua tương xứng với nhu cầu sản xuất kinh doanh, do
vậy chi phối ngay từ khi tham gia đấu thầu đến tiến độ thi công.
Vốn lưu động cho sản xuất kinh doanh đa phần là vốn vay ngân hàng
phải trả lãi từ đó giảm lợi nhuận.
SVTH: Buøi leâ Thaûo Ngoïc 31
Tìm hiểu qui trình CPH GVHD : thầy Huyønh Nhöït Nghóa
tại Cty CP Xáng, Xây Dựng Cần Thơ
Chương III: Phân tích tiến trình Cổ phần hóa
tại Công Ty Cổ Phần Xáng, Xây Dựng Cần Thơ
1. Mục tiêu thực hiện CPH:
Cty thực hiện cổ phần hóa, chuyển hình thức doanh nghiệp Nhà nước sang
Cty CP nhằm để huy động thêm vốn và sử dụng vốn có hiệu quả trong việc
phát triển sản xuất kinh doanh về xây dựng công trình thủy lợi, giao thông
xây dựng dân dụng, khai thác nhằm mục tiêu thu lợi nhuận tối đa, tạo việc
làm ổn định cho người lao động, phát huy quyền làm chủ của người lao động
tăng lợi tức ngân sách Nhà nước và phát triển Cty.
2. Điều kiện để tiến hành CPH:
3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh qua 3 năm 2000_2001_2002:
Hoạt động sản xuất kinh doanh của Cty chủ yếu kinh doanh các công trình thủy
lợi, tầm hoạt động của công ty là trong và ngoài Tỉnh, đặc biệt là vùng Đồng bằng
sông Cửu Long.
SVTH: Buøi leâ Thaûo Ngoïc 32
Tìm hiểu qui trình CPH GVHD : thầy Huyønh Nhöït Nghóa
tại Cty CP Xáng, Xây Dựng Cần Thơ
Bảng 3 : Kết quả hoạt động kinh doanh qua 3 năm 2000_2001_2002.
Đvt:1000 đồng
Chênh lệch 2000/2001 Chênh lệch 2001/20002
Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002
Mức Tỷ lệ % Mức Tỷ lệ %
1. Doanh thu thuần
2. Tổng lợi nhuận trước thuế
3. Thuế lợi tức phải nộp
4. Lợi nhuận sau thuế
5. Số CNV(người)
6. Lương bình quân
(người/tháng)
6.808.682
427.700
106.925
365.775
59
850.000
7.325.087
571.319
142.829
428.490
65
980.000
9.800.000
422.100
135.072
287.028
65
1.000.000
516.405
133.346
35.904
62.715
6
130.000
7,58
31,18
33,58
17,15
10,17
15,29
2.477.913
(197.046)
(7.757)
(141.462)
0
20.000
33.79
(35.12)
(5.43)
(33.01)
0
2.04
(Nguồn: Kết quả hoạt động của Cty trong 3 năm 2000_2001_2002)
SVTH: Buøi leâ Thaûo Ngoïc 33
Tìm hiểu qui trình CPH GVHD : thầy Huyønh Nhöït Nghóa
tại Cty CP Xáng, Xây Dựng Cần Thơ
Nhận xét;
Qua báo cáo tình hình hiệu quả hoạt động kinh doanh của 3 năm vừa qua
cho ta thấy tổng doanh thu Cty liên tục tăng.
- Năm 2001 tăng 516 triệu so với năm 2000; tương ứng 7,58%; lợi
nhuận cũng tăng so với trước.
- Năm 2002 tăng 2.477 triệu so với năm 2001; tương ứng 33,7%; tuy
nhiên lợi nhuận lại giảm so với năm 2001. Lợi nhuận giảm do tình
hình cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt; giá thắng thầu thấp,
dẫn đến lợi nhuận của công ty giảm xuống. Mặt khác những năm gần
đây, Cty phải đối mặt với vấn đề giá cả biến động thất thường của các
loại nguyên vật liệu xây dựng, đã làm ảnh hưởng không nhỏ đến lợi
nhuận của công ty.
Bảng 4: Đánh giá kết quả thi công 3 năm 2000_2001_2002
Tăng(%)
Năm
Khối lượng
( m3 ) So với năm trước So với kế hoạch
2000
2001
2002
1.652.896
1.741.108
1.970.000
37,06
5,34
13,15
18,06
5,52
9,44
( Nguồn : báo cáo kết quả thi công các năm)
Ta nhận thấy trong thời gian qua Cty đã tích cực tìm kiếm các công trình,
mở rộng thị trường, tham gia đấu thầu nhiều công trình, nhằm đảm bảo công ăn
việc làm cho nhân viên, ổn định đời sống cho công nhân viên, để họ an tâm công
tác gắn bó với Cty.
3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động của Cty
Các yếu tố về chính sách và đầu tư: Với chủ trương hỗ trợ cho ngành xây
dựng, Nhà nước ta đã ban hành nhiều qui chuẩn xây dựng, bao gồm những vấn
SVTH: Buøi leâ Thaûo Ngoïc 34
Tìm hiểu qui trình CPH GVHD : thầy Huyønh Nhöït Nghóa
tại Cty CP Xáng, Xây Dựng Cần Thơ
đề nhà ở và xây dựng, thiết kế công trình thi công, xây dựng dân dụng, công
nghiệp, công trình chuyên ngành và thi công xây lắp. Đây là những văn kiện
quan trọng cho ngành xây dựng, rất cần thiết cho Cty hoạt động trong lĩnh vực
xây dựng về thiết kế công trình, thiết kế qui hoạch thi công xây lắp. Bên cạnh đó,
hệ thống văn bản pháp luật của nhà nước quản lý về kinh tế nói chung và ngành
xây dựng nói riêng ngày càng chặc chẽ rõ ràng, hoàn thiện tạo hành lang pháp lý
cho Cty hoạt động có hiệu quả.
Nghị quyết 06 của Bộ Chính Trị về một số vấn đề phát triển nông nghiệp
và nông thôn, tiếp tục khẳng định: “Phát triển nông nghiệp là biện pháp hàng đầu
để thâm canh tăng vụ và khai thác vùng đất mới”. Tại cuộc họp Hội nghị sơ kết 3
năm thực hiện các Quyết định của Chính phủ về phát triển cơ sở hạ tầng nông
thôn vùng ĐBSCL ngày 16 & 17/3/1999, cố vấn Võ Văn Kiệt, Thủ tướng Chính
phủ, đặc biệt lưu ý các Tỉnh ĐBSCL muốn đảm bảo sản xuất, an ninh lương
thực… Trong 10 _ 15 năm tới phải thật sự giải quyết bằng được vấn đề “nước”.
Trong đó, công tác thuỷ lợi phải chống xâm nhập mặn, tiếp và giữ ngọt, xử lý lũ
để giảm nhẹ tác hại của thiên tai, quản lý và triển khai tốt chương trình mục tiêu
quốc gia về nước sạch và vệ sinh môi trường nông thôn.
Phương hướng mục tiêu kế hoạch 5 năm 2001_2005 đã được Đảng bộ
Tỉnh Cần Thơ lần thứ 10 và được thể chế bằng quyết định số 31/2001/QĐUB
ngày 9/4/2001 của Ủy ban nhân dân Tỉnh Cần Thơ cụ thể “trước hết tập trung
cho nông nghiệp nông thôn, phát triển đô thị có định hướng trên cơ sở phát triển
nông thôn bền vững”. Để phát triển nông thôn và đảm bảo sản lượng lúa theo kế
hoạch 5 năm là 160.000 – 170.000 ha có điều kiện tưới tiêu chủ động, sản lượng
lúa từ 2,2 _ 2,4 triệu tấn lúa/năm, thì công trình thủy lợi về tưới tiêu là hết sức cấp
bách.
Do tình hình phát triển đô thị vùng nông thôn hiện nay, các dự án đầu tư
xây dựng kiên cố hóa kênh mươn, đê bao ngăn lũ, khắc phục hậu quả lũ lụt, các
dự án vùng nguyên liệu, mía, thủy sản, dự án khai hoang phục hóa phục vụ công
SVTH: Buøi leâ Thaûo Ngoïc 35
Tìm hiểu qui trình CPH GVHD : thầy Huyønh Nhöït Nghóa
tại Cty CP Xáng, Xây Dựng Cần Thơ
tác di dân và các dự án đầu tư của nước ngoài. Như vậy, dự báo các công trình
xây dựng trong tương lai sẽ có nhiều, đây là điều kiện tốt cho Cty trong việc mở
rộng thị trường.
Trong những năm qua, Cty hoạt động dưới hình thức là doanh nghiệp
Nhà nước trong nền kinh tế thị trường, cũng như bất kỳ doanh nghiệp nào khác
đều phải chịu sự tác động từ nền kinh tế thị trường, không chỉ là những thuận lợi
mà còn mang đến cho Cty những thách thức. So với trước đây, hiện nay là do nền
kinh tế là kinh tế mở đã làm xuất hiện nhiều các doanh nghiệp tư nhân hoạt động
trong lĩnh vực xây dựng, tạo cho Cty nhiều đối thủ cạnh tranh, và việc cạnh tranh
để tham gia và có thể trúng thầu là một điều khó khăn do hầu hết máy móc của
Cty đều cũ kỷ lạc hậu, xuống cấp chưa được nhà nước quan tâm đầu tư nâng cấp,
Cty phải tự tìm cách giải quyết để khắc phục, thời gian vừa qua Cty đã có đầu tư
mới và sửa chữa một số nhưng chưa hết và còn chấp vá, dẫn đến tiến trình thi
công bị ảnh hưởng. Bên cạnh đó, cũng như bất kỳ doanh nghiệp nào khác, nhu
cầu về vốn là hết sức cần thiết để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh.Trong khi
đó, nguồn vốn của Cty còn hạn chế, vốn chủ yếu là đi vay Ngân hàng, làm cho
Cty phải chịu một phần lớn chi phí về lãi vay dẫn đến làm giảm bớt lợi nhuận.
Mặc khác, trong thời gian qua các tác động
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Tìm hiểu qui trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước tại công ty cổ phần xáng xây dựng cần thơ.pdf