Luận văn Tính toán thiết kế cầu trục cho khu kinh tế Dung Quất

CHÖÔNG 1:GIÔÙI THIEÄU CHUNG VEÀ NAÊNG LÖÏC CUÛACOÂNG TY THHH SAÛN XUAÁT CÔ KHÍ VAØ CAÀU TRUÏC NMC 1.1. Nguoàn löïc. 1.1.1. Giôùi thieäu chung veà nguoàn löïc. 1.1.1.1. Toång quaùt veà heä thoáng quaûn lyù chaát löôïng. – Coâng ty TNHH Saûn xuaát Cô khí & Caàu truïc NMC, tieàn thaân laø Coâng ty TNHH Thöông maïi & Dòch vuï Baûo Quyønh, ñaõ baét ñaàu hoaït ñoäng kinh doanh töø thaùng 07/1995 taïi Thaønh phoá Hoà Chí Minh, chuyeân ngaønh thieát bò naâng haï & vaän chuyeån. – Theo tình hình thò tröôøng vaø ñöôïc söï hoã trôï veà coâng ngheä töø Nhaät Baûn, Ban Quaûn Trò Coâng ty Baûo Quyønh ñaõ laäp döï aùn xaây döïng nhaø maùy saûn xuaát, vaø ñöôïc UBND Tænh Bình Döông caáp giaáy pheùp ñaàu tö xaây döïng Nhaø maùy saûn xuaát soá 219/GP-UB taïi ñöôøng DT 743, AÁp Bình Phöôùc A, Xaõ Bình Chuaån, Huyeän Thuaän An, Tænh Bình Döông. – Vôùi ñoäi nguõ coâng nhaân laønh ngheà vaø thieát bò hieän ñaïi phuø hôïp vôùi yeâu caàu caàn thieát cho moät nhaø maùy cheá taïo caàu truïc, Coâng ty NMC cuõng ñaõ ñöôïc Thanh Tra Nhaø Nöôùc veà an toaøn lao ñoäng caáp giaáy pheùp cheá taïo caàu truïc, coång truïc soá 35/GP-TBN ngaøy 19/12/1997 vaø ñöôïc caáp môùi vaøo ngaøy 06/12/2002. Ñaây laø giaáy pheùp coù qui moâ saûn xuaát caàu truïc lôùn nhaát Vieät Nam maø Boä Lao Ñoäng Thöông Binh & Xaõ Hoäi ñaõ caáp töø tröôùc ñeán nay. – Coâng ngheä saûn xuaát & thieát keá cuûa Coâng ty NMC toaøn boä ñeàu ñöôïc chuyeån giao & ñaøo taïo huaán luyeän töø Nhaät Baûn vaø Chaâu Aâu nhaèm ñaûm baûo cho caùc saûn phaåm ñeàu ñaït yeâu caàu tieâu chuaån coâng nghieäp Nhaät Baûn JIS-9620, JIS B8801, tieâu chuaån FEM 9341vaø theo ñuùng tieâu chuaån qui phaïm TCVN 4244-86 cuûa Nhaø nöôùc Vieät Nam. – Coâng ty TNHH Saûn xuaát Cô khí & Caàu truïc NMC laø moät Coâng ty cheá taïo caàu truïc chuyeân ngaønh lôùn nhaát phía Nam Vieät Nam, ñaûm baûo cung caáp dòch vuï troïn goùi chìa khoùa trao tay cho khaùch haøng – Ñeå ñaûm baûo vieäc phuïc vuï khaùch haøng töùc thôøi & hieäu quaû, Coâng ty ñaõ thaønh laäp maïng löôùi chi nhaùnh taïi Tp. Hoà Chí Minh vaø Tp. Haø Noäi vôùi ñaày ñuû trang thieát bò & ñoäi nguõ nhaân vieân coù khaû naêng ñaùp öùng caùc yeâu caàu baûo haønh & baûo trì cho khaùch haøng COÂNG TY TNHH SAÛN XUAÁT CÔ KHÍ & CAÀU TRUÏC NMCNIPPON MECHANICS & CRANE CO., LTD. Nhaø maùy saûn xuaàt : Ñöôøng DT 743, Bình Phöôùc A, Xaõ Bình Chuaån, Huyeän Thuaän An, Tænh Bình Döông. Tel: (84-65) 829867 – 821708. Fax: (84-65) 820186. Email : nmc.bd@hcm.vnn.vn web site : Chi nhaùnh Tp. Hoà Chí Minh Chi nhaùnh Thaønh phoá Haø Noäi Phoøng 301, Toaø nhaø Vaên phoøng Thieân Sôn Taàng 10, 14 Laùng Haï, Q.Ba Ñình Soá 05 Nguyeãn Gia Thieàu,P.6, Q3 Tel: (04) 7721662/63/64 Tel: (08) 9330291- 9330292 – 9330293 Fax: (84-4) 7721665 Fax: (84-8) 9302834 Email: nmchni@hn.vnn.vn Email : nmc.hcm@hcm.vnn.vn 1.1.1.2. Phaïm vi cung caáp. – Coâng ty NMC cung caáp haàu heát caùc loaïi caàu truïc, coång truïc, baùn coång truïc, coät truïc xoay, monorail… theo yeâu caàu cuûa khaùch haøng, coâng suaát naâng töø 0.5 MT ~ 400 MT. Coâng ty tö vaán cho khaùch haøng löïa choïn caùc loaïi pa-laêng / xe chaïy duøng cho caàu truïc phuø hôïp vôùi muïc ñích söû duïng & khaû naêng taøi chính, bao goàm caû caùc loaïi pa-laêng / xe chaïy coù tính naêng ñaëc bieät nhö : loaïi choáng noå, loaïi pa-laêng daây ñai, pa-laêng khí, pa-laêng laøm vieäc cheá ñoä naëng hoaëc moâi tröôøng ñaëc bieät… – Tieâu chuaån caùc loaïi palaêng do Coâng ty NMC ñoäc quyeàn kinh doanh taïi Vieät Nam nhö sau: LOAÏI PHUÏ TUØNG MITSUBISHI HOIST JAPAN STREET CRANE UK YU- CHIANG ÑAØI LOAN HELMUT KEMPKES ÑÖÙC HYUNDAI HOIST Boä truyeàn ñoäng JIS C 9620 BS 466 CNS 4616 DIN 15018 KS C 9621 Daây caùp JIS G 3525 BS 302 CNS 941 DIN 3067 KS D 3514 Moùc taûi JIS B 2803 BS 2903 CNS 5394 DIN 15401 & DIN 15402 KS B 1335 Baùnh xe trolley JIS B 8806 FEM 9811 CNS 6641 DIN 15070 KS C 9621 Ñieän JEM 1038 IEC-34/1-5 BS 2573 CNS 4617 VDE 0100 CSA-C22.2 No 14-M Rieâng ñoái vôùi Hyundai Hoist, caùc saûn phaåm cuûa Hyundai coøn ñöôïc chöùng nhaän theo tieâu chuaån CSA cuûa USA – Tieâu chuaån saûn xuaát daàm truïc: caên cöù theo yeâu caàu cuûa khaùch haøng, coâng ty aùp duïng caùc tieâu chuaån töông öùng theo caùc loaïi pa-laêng: + Tieâu chuaån Nhaät Baûn JIS 9620, JIS B8801 vaø theo qui ñònh cuûa Nhaät Baûn veà caàu truïc. + Tieâu chuaån chaâu Aâu FEM 9.341. + Tieâu chuaån Vieät Nam TCVN 4244-86. 1.1.1.3. Veà coâng ngheä. – Coâng ngheä saûn xuaát & thieát keá cuûa Coâng ty NMC toaøn boä ñeàu ñöôïc chuyeån giao & ñaøo taïo huaán luyeän töø Nhaät Baûn , nhaèm ñaûm baûo cho caùc saûn phaåm ñeàu ñaït yeâu caàu tieâu chuaån coâng nghieäp Nhaät Baûn JIS C9620, JIS B8801, tieâu chuaån FEM 9341 vaø theo ñuùng tieâu chuaån qui phaïm cuûa Nhaø Nöôùc Vieät Nam. – Coâng ty NMC cuõng ñaõ ñöôïc ñaøo taïo bôûi caùc nhaø saûn xuaát thieát bò naâng noåi tieáng cuûa Chaâu AÂu nhö Street Crane (UK), Helmut Kempkes (Ñöùc), cuûa Nhaät ( Mitsubishi Electric Hoist). – Heä thoáng thieát keá baèng AUTO-CAD ñöôïc trang bò ñeå baûo ñaûm ruùt ngaén thôøi gian thieát keá, vaø ñaûm baûo söï chính xaùc roõ raøng, thuaän tieän cho vieäc kieåm tra & ñieàu chænh. – Maët baèng cuûa nhaø maùy ñöôïc thieát keá thích hôïp ñeå saûn xuaát, laép raùp & vaän chuyeån nhöõng caàu truïc coù khaåu ñoä lôùn treân 30 meùt. Nhaø maùy ñöôïc trang bò 2 boä caàu truïc cuûa Nhaät Baûn coâng suaát naâng 20 taán. – Caùc thieát bò saûn xuaát cuûa Coâng ty ñeàu laø thieát bò môùi, coâng ngheä hieän ñaïi, nhaäp töø Nhaät Baûn. Coâng ty cuõng ñaõ trang bò hoaøn haûo heä thoáng thieát bò kieåm tra thöû nghieäm ñeå ñaûm baûo vieäc kieåm tra thöû nghieäm chuû ñoäng, töùc thôøi. – Coâng ty ñaõ ñaêng kyù vôùi Cuïc sôû höõu coâng nghieäp – Boä Khoa hoïc coâng ngheä & moâi tröôøng ñeå baûo hoä nhaõn hieäu ‘NMC’ (giaáy chöùng nhaän ñaêng kyù soá 31-049, quyeát ñònh soá 1852/QÑNH ngaøy 20/05/1999) nhaèm loaïi tröø söï sao cheùp nhaõn hieäu, baûo ñaûm cho khaùch haøng coù theå phaân bieät chaát löôïng & uy tín cuûa Coâng ty vôùi caùc haõng khaùc. 1.1.2. Toùm taét soá löôïng nhaân söï. 1.1.2.1. Toång quaùt. – Hieän nay, toång soá nhaân vieân cuûa Coâng ty laø 105 ngöôøi, trong ñoù soá coâng nhaân tröïc tieáp saûn xuaát treân daây chuyeàn baùn töï ñoäng laø 54 ngöôøi (tyû leä 51%). Toaøn boä coâng nhaân tröïc tieáp saûn xuaát ñeàu laø coâng nhaân laønh ngheà, baäc thôï toái thieåu 3/7 , toái ña 6/7 vaø ñeàu qua ñaøo taïo veà an toaøn lao ñoäng. – Soá nhaân vieân coù trình ñoä Ñaïi hoïc cuûa Coâng ty laø 40 ngöôøi (ñaït tæ leä 38%), ñaõ ñöôïc ñaøo taïo ôû nöôùc ngoaøi laø 3 ngöôøi (tæ leä 3%), bieát ngoaò ngöõ laø 46 ngöôøi (tæ leä 44%), bieát söû duïng vi tính laø 48 ngöôøi (tæ leä 46%). – Coâng ty NMC laø Coâng ty treû, vôùi tuoåi ñôøi bình quaân cuûa Ban Giaùm Ñoác laø 36 tuoåi, cuûa toaøn theå Coâng ty laø 34 tuoåiø, ñaûm baûo cho heä thoáng löïc löôïng treû töông ñoàng, ñaày söùc soáng treû, deã hoaø nhaäp vôùi coâng ngheä môùi, kieán thöùc môùi, khoâng ngaïi khoù ngaïi khoå. – Coâng ty luoân coù keá hoaïch ñaøo taïo naâng cao kieán thöùc cho nhaân vieân ñònh kyø nhaèm ñaùp öùng nhu caàu phaùt trieån khoâng ngöøng cuûa xaõ hoäi. – Coâng ty luoân xem xeùt ñaùp öùng kòp thôøi nhu caàu tuyeån duïng môùi khi coù yeâu caàu töø caùc phoøng ban hoaëc caên cöù tình hình phaùt trieån cuûa coâng ty.. 1.1.2.2. Cuï theå. – Ban Giaùm Ñoác Coâng ty ñaõ coù treân 10 naêm kinh nghieäm trong lónh vöïc quaûn trò kinh doanh & taøi chính, coù quan heä roäng raõi trong & ngoaøi nöôùc. – Caùc Giaùm Ñoác ñeàu ñaõ ñöôïc ñaøo taïo & chuyeån giao coâng ngheä töø Nhaät Baûn, ñaõ coù kinh nghieäm trong lónh vöïc saûn xuaát & laép ñaët cho nhöõng coâng trình ñaàu tö lôùn nhaát cuûa Nhaät Baûn taïi Vieät Nam. – Phoøng thieát keá cuûa Coâng ty ñaõ ñöôïc ñaøo taïo & chuyeån giao thieát keá töø Nippon Hoist – Japan vaø caùc ñoái taùc khaùc, ñoàng thôøi coù caùc kyõ sö chuyeân moân am hieåu veà xaây döïng nhaèm keát hôïp toát nhaát qui caùch veà caàu truïc vôùi tình hình xaây döïng thöïc teá cuûa khaùch haøng, traùnh cho khaùch haøng nhöõng chi phí phaùt sinh ngoaøi döï kieán. – Nhaân vieân KCS (kieåm tra chaát löôïng saûn phaåm) toát nghieäp Ñaïi hoïc chuyeân ngaønh cô khí.Vieäc kieåm tra moái haøng sieâu aâm ñöôïc thöïc hieän bôûi ngöôøi ñaõ qua ñaøo taïo & ñöôïc Trung taâm kieåm ñònh Nhaø Nöôùc caáp baèng chuyeân moân veà kieåm tra moái haøn sieâu aâm, ñaûm baûo toaøn boä caùc böôùc kieåm tra ñeàu ñöôïc thöïc hieän theo keá hoaïch chaát löôïng. – Khaû naêng thöïc teá cuûa töøng nhaân vieân Coâng ty ñöôïc ñaùnh giaù thoâng qua ñaùnh giaù chaát löôïng noäi boä hoaëc thoâng qua caùc nhaän xeùt cuûa khaùch haøng. – Taïi Nhaø maùy NMC Bình Döông & caùc Chi nhaùnh cuûa Coâng ty taïi Thaønh phoá Hoà Chí Minh & Thaønh phoá Haø Noäi ñeàu coù caùc nhaân vieân phuï traùch kyõ thuaät coù kinh nghieäm ñaùp öùng töùc thôøi caùc yeâu caàu veà baûo haønh vaø söûa chöõa, ñaûm baûo cho vieäc saûn xuaát cuûa khaùch haøng khoâng bò ngöng treä. – Coâng ty thöôøng xuyeân hôïp ñoàng vôùi Bureau Veritas ñeå ñaøo taïo vaø chöùng nhaän thôï haøn tieâu chuaån quoác teá ñaùp öùng yeâu caàu khaét khe cuûa khaùch haøng veà tieâu chuaån haøn. 1.1.3. Cung caáp nguoàn löïc. – Hieän taïi, Coâng ty TNHH Saûn xuaát Cô khí Caàu truïc NMC ñaõ chuaån bò ñaày ñuû nguoàn löïc nhaèm ñaùp öùng caùc ñieàu kieän ñoái vôùi Coâng ty chuyeân ngaønh caàu truïc cuûa Thanh Tra Nhaø Nöôùc veà an toaøn lao ñoäng, ñoàng thôøi ñaùp öùng tieâu chuaån quoác teá, ñaùp öùng yeâu caàu thöïc hieän vaø duy trì heä thoáng quaûn lyù chaát löôïng. Ñeå ñaûm baûo trieån khai thöïc hieän toát döï aùn heä thoáng ñoã xe oâ toâ töï ñoäng, ban laõnh ñaïo ñaõ nhaän daïng yeâu caàu veà nguoàn löïc vaø coù keá hoaïch baûo ñaûm cung caáp ñaày ñuû vaø kòp thôøi nguoàn löïc hoaøn thaønh keá hoaïch ñeà ra. – Nguoàn löïc cuûa coâng ty xaây döïng treân cô sôû chuyeån giao coâng ngheä cuûa Nhaät, ñaûm baûo thoûa maõn cho coâng suaát saûn phaåm caàu truïc bình quaân 30 MT/thaùng (tính treân troïng löôïng saûn phaåm, treân cô sôû 1 ca = 8 giôø laøm vieäc). Tuy nhieân hieän nay do nhu caàu veà caàu truïc cuûa thò tröôøng bình quaân chæ ñaït 20 MT / thaùng (chæ saûn xuaát 1 ca), do ñoù coâng ty caàn thieát phaûi nghieân cöùu trieån khai saûn phaåm môùi ñeå taêng hieäu quaû ñaàu tö nhaø xöôûng, thieát bò, nguoàn nhaân löïc. 1.1.4. Toùm taét chaát löôïng nhaân söï vaø sô ñoà toå chöùc. – Sô ñoà toå chöùc: – Danh saùch nguoàn nhaân löïc. DANH SÁCH NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY NMC STT Chức vụ Số người Trình độ chuyên môn Số năm kinh nghiệm 1 Ban Giám Đốc Tổng Giám Đốc 1 Cử nhân 15 năm Phó Tổng Giám Đốc - Tài Chính 1 Thạc sỹ 20 năm Phó Tổng Giám Đốc - Kỹ Thuật 1 Chuyên gia 40 năm Cố vấn kỹ thuật 2 Chuyên gia 35 năm Coäng 5 2 Xưởng Sản xuất Giám Đốc Sản xuất 1 Cử nhân 10 năm Quản Đốc Xưởng 1 Cử nhân 17 năm Công nhân 29 Bậc thợ từ 3 ~ 7/7 8 ~ 20 năm Trưởng phòng Kỹ thuật 1 Cử nhân 10 năm Nhân viên phòng kỹ thuật 8 Cử nhân 8 ~ 15 năm KCS 3 Cử nhân 10 năm Trưởng phòng lắp đặt 1 Cử nhân 12 năm Đội lắp đặt 8 Cử nhân 8 ~ 15 năm Phòng vật tư 3 Cử nhân 8 ~ 15 năm Coäng 55 3 Phòng Kinh Doanh Giám Đốc Kinh doanh 1 Cử nhân 15 năm Giám Đốc chi nhánh Hà Nội 1 Cử nhân 8 năm Nhân viên kinh doanh - TP. HCM 9 Cử nhân 8 ~ 15 năm Nhân viên kinh doanh - Hà Nội 6 Cử nhân 6 ~ 12 năm Coäng 17 4 Phòng Hành Chính & Phục vụ, lái xe Tại NMC Bình Dương 14 từ lao động phổ thong 5 ~ 12 năm Tại VP HCM 5 đến Cử nhân Tại VP HN 3 tuỳ theo công việc Coäng 22 5 Phòng kế toán Kế toán trưởng 1 Cử nhân 12 năm Kế toán viên tại Bình Dương 3 Cử nhân 5 ~ 8 năm Kế toán viên tại Tp. HCM 1 Cử nhân 10 năm Kế toán viên tại Hà Nội 1 Cử nhân 3 năm Coäng 6 Tổng cộng 105 1.2 Cô sôû vaät chaát. 1.2.1. Truï sôû vaên phoøng laøm vieäc. – Chi nhaùnh TP. HCM : dieän tích söû duïng 85 m2. – Chi nhaùnh Haø Noäi : dieän tích söû duïng 50 m2 . – Vaên phoøng taïi nhaø maùy : dieän tích söû duïng 560 m2. 1.2.2. Nhaø xöôûng. – Toång dieän tích ñaát : 10.223,41 m2, trong ñoù 1.863,54 m2 laø qui hoaïch loä giôùi môû roäng ñöôøng. – Dieän tích xöôûng saûn xuaát : 3.046 m2. 1.2.3. Phöông tieän thoâng tin vaø vaän chuyeån. – Trang bò nhaân vieân vaên phoøng : moãi ngöôøi 1 maùy ñieän thoaïi baøn (maùy nhaùnh), ñaûm baûo 3 ngöôøi /1 soá trung keá, bình quaân 2 ngöôøi 1 maùy vi tính, moãi ngöøôi 1 maùy ñieän thoaïi di ñoäng. – 1 xe taûi nheï, 4 xe 4 choã, 3 xe 7 choã, 1 xe 12 choã, 1 xe 4 choã 1.2.4. Thieát bò saûn xuaát vaø kieåm tra thöû nghieäm. – Coâng ty trang bò ñaày ñuû caùc maùy moùc thieát bò saûn xuaát môùi, nhaäp khaåu töø Nhaät Baûn theo yeâu caàu chuyeån giao coâng ngheä töø Coâng ty NIPPON HOIST – JAPAN vaø caùc ñoái taùc khaùc. – Caùc thieát bò ño kieåm ñeàu ñöôïc tieán haønh hieäu chuaån ñònh kyø ñeå ñaûm baûo tính chính xaùc. – Danh muïc chi tieát thieát bò saûn xuaát & thieát bò thöû nghieäm nhö ñính keøm. DANH MUÏC MAÙY MOÙC THIEÁT BÒ SAÛN XUAÁT STT TEÂN GOÏI MAÕ SOÁ MODEL NÖÔÙC SX SL 1 Maùy haøn hoà quang ñieän MHQ B-200; B-300; B-400; B-500; NHAÄT 8 2 Maùy haøn daây söû duïng khí MHC MOVE-350 NHAÄT 4 3 Maùy tieän MTO ML-450 NHAÄT 2 4 Maùy haøn baám TELWIN MHB PTE-18 YÙ 1 5 Maùy caét gioù ñaù(ruøa caét) MCR KT-168N II 380 NHAÄT 2 6 Maùy vaùt caïnh MVC HB-15B NITTO-NHAÄT 2 7 Maùy khoan töø tính MKT AO-5000 NITTO-NHAÄT 4 8 Caàu truïc Daàøm ñoâi CTO NH10T NHAÄT 2 9 Maùy khoan baøn MKB CN-16 ÑAØI LOAN 4 10 Maùy khoan caàm tay MCD NHAÄT 4 11 Maùy maøi MMN GA-700IL NHAÄT 9 12 Maùy caét ñóa MCO CD-201 ÑAØI LOAN 3 13 Maùy Neùn khí MNO PH-150-304 ÑAØI LOAN 2 14 Maùy khoan beâ toâng MKB HR-3520 NHAÄT 1 15 Maùy cöa caàn MCC ÑAØI LOAN 1 16 Maùy laät daàm MLO RS5-11 NHAÄT 1 17 Pa-laêng keùo tay PLO KII NHAÄT 5 18 Pa-laêng laéc tay PLT YII NHAÄT 3 19 Caùp CAO NHAÄT 11 20 Bình phun sôn PSO ÑAØI LOAN 4 21 Ñeøn Caét gioù ñaù CO NHAÄT 2 22 Con ñoäi CDO JJ-15 NHAÄT 2 23 Maùy ren bu long MRB1 NHAÄT 1 24 Maùy daäp MDO1 NHAÄT 1 25 Maùy chaán tole MCO1 RG-203 NHAÄT 1 26 Maùy caét tole MCO H 3006 NHAÄT 1 27 Maùy phun caùt PC01 NGA 1 Toång soá maùy 82 THIEÁT BÒ KIEÅM TRA THÖÛ NGHIEÄM STT Moâ taû thieát bò (loaïi, kieåu, maõ hieäu) Soá löôïng cuûa töøng loaïi 1 Maùy sieâu aâm moái haøn (kieåm tra khoâng phaù huûy NDT) 1 2 Maùy ño kinh vó ñieän töû 1 3 Maùy thuyû bình 1 4 Thöôùc caëp 2 5 Thöôùc vaën ño ngoaøi Palme 4 6 Thuôùc laù 12 7 Thöôùc daây 23 8 Thuôùc ño moái haøn 2 9 Chìa khoaù ngaãu löïc 1 10 Ampere keàm AC 1 11 Caân ñoàng hoà loø xo 1 12 Ñoàng hoà aùp xuaát 12 1.3 Naêng löïc ñaëc bieät. 1.3.1.Caùc chöùng chæ vaø giaáy khen ñaït ñöôïc. – Coâng ty ñaõ ñöôïc toå chöùc AFAQ – ASCERT International (Phaùp) vaø QUACERT (Vieät Nam) caáp chöùng chæ ISO 9002 ngaøy 05/04/2000, trôû thaønh coâng ty ñaàu tieân taïi Vieät Nam ñöôïc caáp chöùng chæ theo phieân baûn môùi ISO 9001 : 2000 ngaøy 05/ 02/ 2001. – Coâng ty ñaõ ñöôïc Boä Coâng Nghieäp caáp giaûi thöôûng “Ngoâi Sao Chaát Löôïng” “Huy Chöông Vaøng” nhaân trieån laõm cô khí naêm 2002 & 2003, giaûi thöôûng “Quûa Caàu Vaøng” taïi Hoäi Chôï Haøng Vieät Nam chaát löôïng cao thaùng 5/2002. – Coâng ty ñaõ ñöôïc caáp ‘Gæai thöôûng chaát löôïng Vieät Nam” cuûa Boä Khoa Hoïc vaø Coâng ngheä thaùng 12/2002 vaø thaùng 12/2003. – Coâng ty cuõng ñaõ ñöôïc baèng khen cuûa Boä Tröôûng Boä Lao ñoäng veà saûn phaåm an toaøn lao ñoäng. 1.3.2. Toùm taét naêng löïc ñaëc bieät. – So vôùi caùc nhaø maùy saûn xuaát caàu truïc khaùc, Coâng ty NMC coù nhöõng ñaëc ñieåm rieâng sau ñaây. 1.3.2.1. Loaïi hình saûn phaåm. – Saûn phaåm caàu truïc cuûa coâng ty NMC laø saûn phaåm ñaõ ñöïôc coâng nhaän coù chaát löôïng töông ñöông haøng nhaäp khaåu cuøng loaïi : ñaõ ñöïôc kieåm nhaän thoâng qua quaù trình söû duïng cuûa Nhaø maùy ñieän Phuù Myõ, ngoaøi kieåm tra kieåm soaùt cuûa chuû ñaàu tö (EVN & caùc nhaø tö vaán cuûa EVN), cuûa nhaø thaàu EPC nöôùc ngoaøi & caùc nhaø tö vaán nöôùc ngoaøi, coøn ñöôïc kieåm ñònh thoâng qua cô quan kieåm ñònh quoác teá Bureau Veritas. – Coâng ty NMC ñaõ trôû thaønh coâng ty ñöôïc caáp pheùp saûn xuaát caàu truïc coù coâng suaát lôùn nhaát Vieät nam (tính ñeán thaùng / 2003). 1.3.2.2. Quy trình coâng ngheä. – Khaùc vôùi caùc nhaø maùy caàu truïc khaùc, cuøng luùc vôùi vieäc ñaàu tö phaàn cöùng laø caùc thieát bò maùy moùc saûn xuaát, coâng ty NMC ñaõ trang bò phaàn meàm tính toaùn thieát keá döï öùng löïc cho daàm truïc töø Nhaät Baûn, caäp nhaät theâm caùc coâng ngheä cuûa chaâu AÂu (tham khaûo tieâu chuaån Ñöùc, Anh), do ñoù ñaûm baûo cho vieäc thieát keá luoân phuø hôïp vôùi yeâu caàu cuûa khaùch haøng & ñaûm baûo chaát löôïng saûn phaåm. – Laø coâng ty chuyeân ngaønh caàu truïc duy nhaát taïi Vieät nam coù heä thoáng chaát löôïng ñöôïc coâng nhaän theo tieâu chuaån ISO 9001:2000. – Ngoaøi caùc thieát bò maùy moùc phuïc vuï cho quaù trình saûn xuaát, coâng ty ñaõ trang bò ñaày ñuû caùc thieát bò ño kieåm phuïc vuï cho vieäc kieåm tra chaát löôïng saûn phaåm, nhôø ñoù coù theå hoaøn toaøn chuû ñoäng giaùm saùt chaát löôïng saûn phaåm trong quaù trình. 1.3.2.3. Trieån khai hôïp taùc quoác teá. Moái quan heä cuûa NMC vôùi caùc ñoái taùc laø moái quan heä hôïp taùc trong ñoù NMC ñoäc quyeàn cung caáp caùc saûn phaåm phuï kieän caàu truïc cuûa hoï taïi Vieät nam, ñoàng thôøi caùc ñoái taùc coù traùch nhieäm chuyeån giao coâng ngheä thieát keá ñoàng boä, tö vaán kyõ thuaät saûn xuaát & laép ñaët, baûo haønh & baûo trì. Do ñoù, khaùch haøng ñöôïc ñaûm baûo quyeàn lôïi hôn laø vieäc hôïp taùc chæ thoâng qua hôïp ñoàng kinh doanh xuaát nhaäp khaåu thoâng thöôøng. 1.4. Keát quaû saûn xuaát kinh doanh. Thoáng keâ doanh thu. STT NAÊM DOANHTHU DT THÖÔNG MAÏI DT SAÛN XUAÁT TOÅNG COÄNG 1 1998 5,585,986,974 5,585,986,974 2 1999 4,585,094,781 7,865,865,971 12,450,960,752 3 2000 7,156,476,238 12,556,278,388 19,712,754,626 4 2001 14,357,512,271 14,860,347,454 29,217,859,725 5 2002 8,821,910,749 18,053,226,653 26,875,137,402 6 2003 5,058,326,090 17,230,804,280 22,289,130,370 7 2004 2,774,285,765 13,554,558,309 16,328,844,074 8 6 thaùng ñaàunaêm 05 963,313,815 7,652,412,223 8,615,726,038 Coäng 43,716,919,709 96,359,480,252 140,076,399,961 Doanh thu caàu truïc naêm 2002 & 2003 taêng cao do thöïc hieän döï aùn Phuù Myõ. Nhìn chung doanh thu saûn xuaát caàu truïc vaãn ñöôïc ñaûm baûo toát, naêm 2004 coù khoù khaên do giaù vaät tö nguyeân vaät lieäu saét theùp coù bieán ñoäng lôùn. Töø naêm 2004, coâng ty NMC chuû tröông khoâng phaùt trieån kinh doanh thöông maïi (buoân baùn haøng nhaäp khaåu) nöõa, maø taäp trung nguoàn löïc cho phaàn saûn xuaát, do ñoù toång doanh thu coù giaûm ñi, nhöng doanh thu phaàn saûn xuaát khoâng giaûm.