Luận văn tốt nghiệp Khoa Tài Chính – Ngân hàng
Nguyễn Anh Hùng – Lớp: 10.50 MSV: 05A04039N
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ NHTM VÀ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHTM. 2
1.1 NHTM VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI HUY ĐỘNG VỐN. 2
1.1.1Khái niệm về NHTM. 2
1.1.2. Chức năng của NHTM. 2
1.1.2.1. Chức năng trung gian tín dụng: 2
1.1.2.2. Chức năng trung gian thanh toán. 3
1.1.2.3. Chức năng tạo tiền. 3
1.1.3. Các nghiệp vụ chủ yếu của NHTM. 3
1.1.3.1. Nghiệp vụ huy động vốn. 4
1.1.3.2 Nghiệp vụ sử dụng vốn. 4
1.1.3.3 Một số dịch vụ của NHTM. 5
1.1.4 Sự cần thiết phải huy động vốn của NHTM. 5
1.2 . CÁC HÌNH THỨC HUY ĐỘNG VỐN. 6
1.2.1. Phân loại theo thời gian huy động. 6
1.2.2 Phân loại theo hình thức huy động. 7
1.2.2.1 Tiền gửi: 7
1.2.2.2 Vốn đi vay: 8
1.2.3 Nhân tố ảnh hưởng đến huy động vốn 9
1.2.3.1 Nhân tố chủ quan 9
1.2.3.2 Nhân tố khách quan. 10
1.3 HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHTM 11
1.3.1. Khái niệm về hiệu quả huy động vốn. 11
1.3.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả huy động vốn. 11
1.3.3 Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả HĐV. 11
1.3.3.1 HĐV đảm bảo nhu cầu đầu tư phát triển của nền kinh tế và chất lượng cuộc sống dân cư. 11
1.3.3.2 HĐV góp phần tạo điều kiện cân bằng cung cầu tiền tệ, kiềm chế lạm phát: 12
1.3.3.3 HĐV tạo điều kiện đưa tiền nhàn rỗi vào lưu thông, làm cho chúng có thể sinh lời. 12
CHƯƠNG II TÌNH HÌNH CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI PGD CẦU OAI 13
2.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN PGD CẦU OAI THUỘC CHI NHÁNH NHCT VĨNH PHÚC. 13
2.2 CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA PHÒNG. 13
2.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ NHIỆM VỤ CỤ THỂ CỦA CÁC PHÒNG BAN. 14
2.3.1 Trưởng phòng 14
2.3.2 Tổ tín dụng 14
2.3.3 Tổ thống kê tổng hợp 14
2.3.4 Tổ tài chính kế toán 14
2.3.5 Tổ tiền tệ kho quỹ 15
2.4 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA PGD CẦU OAI TRONG 2 NĂM 2007- 2008. 15
2.4 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA PGD CẦU OAI. 16
2.4.1 Hoạt động huy động vốn. 16
2.4.2 Hoạt động cho vay. 16
2.5 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN VÀ SỬ DỤNG VỐN CỦA PGD CẦU OAI. 17
2.5.1 Tình hình huy động vốn. 17
2.5.2 Hiệu quả huy động vốn. 21
CHƯƠNG III MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HĐV TẠI 23
PGD CẦU OAI. 23
3.1 ƯU ĐIỂM. 23
3.2. NHƯỢC ĐIỂM. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
3.3. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI PGD CẦU OAI. 24
3.3.1. Áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt. 24
3.3.2. Đa dạng hoá các hình thức huy động vốn. 25
3.3.2.1. Đa dạng về kỳ hạn tiền gửi. 25
3.3.2.2. Đa dạng về hình thức gửi tiền. 25
3.3.3. Tăng cường các hoạt động Marketing NH 26
3.3.5 Thêm điểm giao dịch gần dân. 27
3.3.6 Thái độ của nhân viên NH. 27
3.3.7 Trình độ của nhân viên NH. 27
3.4 MỘT SỐ BIỆN PHÁP KHÁC 28
3.4.1 Đa dạng hoá và nâng cao chất lượng dịch vụ NH: 28
3.4.2 Hiện đại hoá công nghệ NH: 28
3.4.3 Đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cán bộ NH: 29
KẾT LUẬN 31
36 trang |
Chia sẻ: huong.duong | Lượt xem: 1225 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu qủa huy động vốn tại PGD Cầu oai thuộc Chi nhánh NHCT Vĩnh Phúc, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
¹i cã ghi tªn, kh«ng ghi tªn, cã t hÓ chuyÓn nhîng b»ng VN§ hay USD víi c¸c lo¹i mÖnh gi¸ kh¸c nhau. §©y lµ h×nh thøc huy ®éng cã hiÖu qu¶ v× nã cã l·i suÊt u ®·i, thêng cao h¬n l·i suÊt tiÕt kiÖm. H¬n n÷a nã biÕn ®éng theo thêi gian vµ h×nh thøc cô thÓ vÒ nguån vèn cña NH.
+Ph¸t hµnh tr¸i phiÕu:
Tr¸i phiÕu lµ c«ng cô nî dµi h¹n cña ng©n hµnh, lµ h×nh thøc huy ®éng cña NH vµo doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Ph¬ng thøc ph¸t hµnh rÊt ®a d¹ng, phô thuéc vµo nhu cÇu vay vµ thÞ trêng, l·i suÊt cña tr¸i phiÕu thêng cao h¬n l·i suÊt cña tiÒn göi tiÕt kiÖm vµ kú phiÕu.
1.2.3 Nh©n tè ¶nh hëng ®Õn huy ®éng vèn
1.2.3.1 Nh©n tè chñ quan
§øng ë gãc ®é b¶n th©n NH th× nh÷ng nh©n tè chñ quan lu«n lµ nh÷ng nh©n tè ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh. Cã thÓ kÓ ra nh sau:
* Uy tÝn cña NH: Víi bÊt kú ai cã tiÒn nhµn rçi muèn göi tiÒn vµo mét NH nµo ®ã th× vÊn ®Ò ®Çu tiªn mµ hä ®Æt c©u hái: LiÖu göi vµo ®ã cã an toµn kh«ng? NÕu uy tÝn cña NH cao th× c©u tr¶ lêi sÏ cã ngay; nhng uy tÝn cña NH cßn cha cao th× kh¸ch hµng sÏ lìng lù ®¾n ®o, lùa chän viÖc göi tiÒn vµo NH nµo cã uy tÝn cao h¬n.
* ChÝnh s¸ch kh¸ch hµng: Khi uy tÝn ®îc lùa chän kh¸ch hµng sÏ ®¸nh gi¸ xem c¸c chÝnh s¸ch kh¸ch hµng cã u ¸i kh«ng? Cã tiÖn Ých g× kh«ng? B¹n sÏ göi tiÒn vµo mét NH khi NH ®· cã ch¬ng tr×nh khuyÕn m¹i quµ tÆng cho b¹n. §ã lµ së thÝch vµ mong muèn cña kh¸ch hµng. NH nµo nhanh nh¹y, thÊu ®¸o ®iÒu nµy th× sÏ giµnh ®îc nhiÒu thÞ phÇn h¬n.
* ChÝnh s¸ch Marketing: §©y lµ chÝnh s¸ch rÊt quan träng ®èi víi c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ trong ngµnh NH hiÖn nay. §Ó kh¸ch hµng biÕt ®Õn m×nh, hiÓu vÒ nh÷ng chÝnh s¸ch kh¸ch hµng th× NH ph¶i qu¶ng c¸o m×nh trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng.
* ChÝnh s¸ch l·i suÊt: Còng lµ mét nh©n tè kh«ng kÐm phÇn quan träng bëi v× nÕu NH cã chÝnh s¸ch l·i suÊt phï hîp, linh ho¹t vµ ®¶m b¶o hiÖu qu¶ kinh doanh cña NH th× sÏ thu hót ®îc nhiÒu kh¸ch hµng.
Bªn c¹nh nh÷ng nh©n tè trªn th× nh÷ng nh©n tè nh: tr×nh ®é c«ng nghÖ, th¸i ®é phôc vô kh¸ch hµng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn hay nhu cÇu vèn cña NHTM trong tõng thêi kú còng t¸c ®éng kh«ng nhá tíi t×nh h×nh huy ®éng vèn cña NH.
1.2.3.2 Nh©n tè kh¸ch quan.
Nh©n tè kh¸ch quan lµ nh÷ng nh©n tè n»m ngoµi NH, nhng kh«ng cã nghÜa lµ nã kh«ng quan träng. BÊt kú mét NH nµo còng kh«ng ®îc xem nhÑ nh©n tè nµy. §ã lµ:
* Sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ: Nh ta ®· biÕt møc ®é t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ quyÕt ®Þnh ®Õn thu nhËp cña c¸c tæ chøc c¸ nh©n. ChÝnh v× vËymét nÒn kinh tÕ cµng ph¸t triÓn th× thu nhËp cña c¸c tæ chøc c¸ nh©n cµng lín. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ sÏ cã mét kho¶n tiÒn nhµn rçi ®a vµo tÝch luü b»ng c¸ch göi vµo NH. §©y lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn kh¶ n¨ng huy ®éng vèn cña NH.
* M«i trêng ph¸p lý: M«i trêng ph¸p lý lµnh m¹nh sÏ gióp cho ho¹t ®éng kinh doanh cña NH ®îc an toµn vµ ngîc l¹i, chÝnh b¶n th©n NH còng ph¶i ®¶m b¶o cho c¸c ho¹t ®éng cña m×nh n»m trong khu©n khæ cho phÐp. ChÝnh v× vËy, trong c«ng t¸c huy ®éng vèn, NH còng ph¶i ®¶m b¶o theo ®óng ph¸p luËt.
* Nhu cÇu vÒ vèn cña nÒn kinh tÕ: Còng lµ nh©n tè kh¸ch quan kh¸ quan träng. Bëi lÏ NHTM lµ trung gian tµi chÝnh tËp trung vèn cña nÒn kinh tÕ vµ ph©n phèi vèn cho nÒn kinh tÕ. Khi nhu cÇu vÒ vay vèn gi¶m dÇn th× kh¶ n¨ng huy ®éng vèn cña NH còng gi¶m.
Ngoµi nh÷ng nh©n tè trªn ®©y th× nh÷ng nh©n tè nh thãi quen sö dông dÞch vô NH cña kh¸ch hµng hay c¬ cÊu d©n c, vÞ trÝ ®Þa lý còng phÇn nµo t¸c ®éng ®Õn kh¶ n¨ng huy ®éng vèn cña NHTM.
Nh vËy qua nh÷ng vÊn ®Ò trªn cho thÊy, c«ng t¸c huy ®éng vèn cã vai trß v« cïng quan träng, ®Æc biÖt ®èi víi c¸c nhµ qu¶n lý kinh doanh NH th× viÖc më réng, t¨ng cßng nguån vèn huy ®éng lµ vÊn ®Ò cÇn quan t©m hµng ®Çu v× møc vèn tù cã cña NH so víi tæng vèn huy ®éng lµ rÊt nhá. §Ó c©n ®èi ®îc vèn trong kinh doanh ®¶m b¶o ®îc cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®ßi hái c¸c nhµ qu¶n trÞ kinh doanh NH lu«n ph¶i nghiªn cøu nhu cÇu thÞ trêng, nh÷ng nh©n tè ¶nh hëng ®Õn nghiÖp vô huy ®éng vèn ®Ó ®a ra c¸c biÖn ph¸p, c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn phï hîp võa ph¸t triÓn võa ®¶m b¶o môc ®Ých kinh doanh cã lîi nhuËn.
1.3 HiÖu qu¶ huy ®éng vèn cña NHTM
1.3.1. Kh¸i niÖm vÒ hiÖu qu¶ huy ®éng vèn.
HiÖu qu¶ H§V cña NHTM lµ tæng hîp c¸c tiªu chÝ chØ râ sù t¬ng quan gi÷a khèi lîng vèn huy ®éng víi chi phÝ bá ra ®Ó cã ®îc sè vèn Êy vµ tû lÖ vèn ®îc sö dông trªn tæng vèn huy ®éng trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh (th«ng thêng lµ 12 th¸ng).
1.3.2. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ huy ®éng vèn.
§Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ huy ®éng vèn ta thùc hiÖn c¸ch tÝnh nh sau:
(A)Thu nhËp trªn 1 ®ång vèn huy ®éng =
Tæng l·i suÊt tiÒn cho vay
Tæng vèn huy ®éng
(B)Chi phÝ cho 1 ®ång vèn huy ®éng =
Tæng chi phÝ tr¶ cho vèn huy ®éng
Tæng vèn huy ®éng
HiÖu qu¶ cña 1 ®ång vèn huy ®éng = A – B
§Ó t¨ng lîi tøc cho vay cÇn ph¶i n©ng cao hÖ sè sö dông vèn huy ®éng. Theo c«ng thøc:
HÖ sè sö dông vèn =
Sè vèn cho vay trong kú
Tæng vèn huy ®éng
1.3.3 ý nghÜa cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ H§V.
N©ng cao hiÖu qu¶ huy ®éng vèn sÏ ®¶m b¶o cho NH cã tÝch luü ®Ó më réng quy m« kinh doanh. Ngoµi ra huy ®éng vèn cßn cã t¸c dông nh:
1.3.3.1 H§V ®¶m b¶o nhu cÇu ®Çu t ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ vµ chÊt lîng cuéc sèng d©n c.
§©y lµ mét vÊn ®Ò quan träng trong sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ cña bÊt kú quèc gia, d©n téc nµo trªn thÕ giíi. §Ó thùc hiÖn ®îc ®iÒu ®ã th× quan träng h¬n c¶ lµ nguån vèn ®Çu t. Cµng cã nhiÒu nguån vèn th× c¬ héi ®Ó ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ cµng lín. V× vËy, nghiÖp vô H§V gãp phÇn kh«ng nhá ®¶m b¶o nhu cÇu ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ quèc d©n.
1.3.3.2 H§V gãp phÇn t¹o ®iÒu kiÖn c©n b»ng cung cÇu tiÒn tÖ, kiÒm chÕ l¹m ph¸t:
L¹m ph¸t lµ khi mµ lîng tiÒn lu th«ng vît qu¸ nhu cÇu cÇn thiÕt lµm cho chóng bÞ mÊt gi¸, lµm cho gi¸ c¶ cña c¸c lo¹i hµng ho¸ kh«ng ngõng t¨ng lªn. Trong khi ®ã nÕu nghiÖp vô H§V cña NHTM ho¹t ®éng kh«ng hiÖu qu¶ th× lîng tiÒn nhµn rçi trong x· héi cßn cao dÔ dÉn ®Õn nguy c¬ x¶y ra l¹m ph¸t. V× thÕ nghiÖp vô H§V cña NH ®· gãp phÇn lµm gi¶m l¹m ph¸t, æn ®Þnh tiÒn tÖ vµ æn ®Þnh nÒn kinh tÕ.
1.3.3.3 H§V t¹o ®iÒu kiÖn ®a tiÒn nhµn rçi vµo lu th«ng, lµm cho chóng cã thÓ sinh lêi.
Thùc tÕ khi H§V th× ch¾c ch¾n NHTM sÏ ph¶i tr¶ mét kho¶n l·i suÊt theo quy ®Þnh t¬ng øng víi sè vèn huy ®éng cho ngêi së h÷u sè vèn ®ã. Khi cho vay, NH ®îc thu l·i NH cho vay lµ ®a vèn vµo lu th«ng. Nh vËy nghiÖp vô H§V cña NHTM kh«ng nh÷ng cã thÓ ®a tiÒn nhµn rçi trong x· héi vµo lu th«ng mµ cßn gãp phÇn lµm cho ®ång tiÒn cã kh¶ n¨ng sinh lêi vµ lµm t¨ng thu nhËp cho ngêi së h÷u vèn.
Ch¬ng II
T×nh h×nh c«ng t¸c huy ®éng vèn
t¹i phßng giao dÞch cÇu oai
2.1 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn phßng giao dÞch CÇu Oai thuéc Chi nh¸nh NHCT VÜnh Phóc.
Ngµy 27/03/1993, thèng ®èc NHNN ®· ký quyÕt ®Þnh sè 67/Q§-NH5 vÒ viÖc thµnh lËp NHCTVN thuéc NHNNVN. Ngµy 21 th¸ng 09 n¨m 1996, ®îc sù ñy quyÒn cña Thñ tíng ChÝnh Phñ, Thèng ®èc NHNN ®· ký quyÕt ®Þnh sè 285/Q§-NH5 vÒ viÖc thµnh lËp l¹i NHCTVN theo m« h×nh Tæng C«ng ty Nhµ níc ®îc quy ®Þnh sè 90/Q§-TTg ngµy 07 th¸ng 03 n¨m 1994 cña Thñ tíng ChÝnh Phñ.
Chi nh¸nh NHCT VÜnh Phóc ®îc thµnh lËp vµ ®i vµo ho¹t ®éng tõ ngµy 26/03/1988. Tõ ®ã ®Õn ngµy 31/12/1996, Chi nh¸nh NHCT VÜnh Phóc ho¹t ®éng trªn ®Þa bµn tØnh VÜnh Phó cò, tõ 01/01/1997 ®Õn nay Chi nh¸nh NHCT VÜnh Phóc ®îc thµnh lËp vµ ho¹t ®éng theo ®Þa bµn tØnh VÜnh Phóc míi.
PGD CÇu Oai thuéc NHCT VÜnh Phóc ®îc thµnh lËp vµo ngµy 26/04/1993, cã ®Þa ®iÓm n»m c¹nh quèc lé 2A vÒ phÝa B¾c cña thµnh phè VÜnh Yªn tiÒn th©n lµ mét PGD nhá cña chi nh¸nh cÊp 2 NHCT ThÞ x· VÜnh Yªn tríc ®©y.
2.2 Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña Phßng.
Trªn c¬ së huy ®éng vèn ®Ó tiÕn hµnh cho vay vµ víi chøc n¨ng huy ®éng vèn nhµn rçi trong d©n c vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, víi nhiÒu h×nh thøc vµ biÖn ph¸p kh¸c nhau, huy ®éng c¶ néi tÖ vµ ngo¹i tÖ, trong nhiÒu n¨m qua PGD CÇu Oai cã d nî cho vay ®Òu vît chØ tiªu kÕ ho¹ch NHCT VÜnh Phóc giao cho.
C¬ cÊu cho vay cña PGD ®ang chuyÓn dÇn theo híng: tËp trung vèn cho c¸c ngµnh hµng, mÆt hµng, dù ¸n cã hiÖu qu¶, gi¶m dÇn tû träng cho vay kh«ng cã b¶o ®¶m b»ng tµi s¶n, ®Æc biÖt lµ cho vay víi c¸c dù ¸n s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng cña tØnh. Bªn c¹nh c¸c nghiÖp vô cho vay vµ huy ®éng vèn, VietinBank nh c¸c NHTM kh¸c, còng cung cÊp cho kh¸ch hµng c¸c dÞch vô NH víi nh÷ng h×nh thøc ®a d¹ng, nhiÒu thuËn lîi.
2.3 C¬ cÊu tæ chøc vµ nhiÖm vô cô thÓ cña c¸c phßng ban.
* S¬ ®å tæ chøc PGD CÇu Oai:
Phã Phßng
Tæ
tÝn dông
Tæ
thèng kª tæng hîp
Tæ tiÒn tÖ kho quü
Tæ
tµi chÝnh kÕ to¸n
Trëng Phßng
(Nguån: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh VietinBank VP)
* Sau ®©y lµ chøc n¨ng nhiÖm vô cña PGD:
2.3.1 Trëng phßng
ChÞu tr¸ch nhiÖm chung, phã trëng phßng gióp viÖc cho trëng phßng. Trëng phßng ®iÒu hµnh qu¶n lý tÊt c¶ ho¹t ®éng cña PGD vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc.
2.3.2 Tæ tÝn dông
Thùc hiÖn viÖc kinh doanh tÝn dông nh cho vay ng¾n h¹n, trung, dµi h¹n b»ng VN§ vµ ngo¹i tÖ, th«ng qua nghiÖp vô tÝn dông hiÖn hµnh ®èi víi c¸c doanh nghiÖp t nh©n, hé s¶n xuÊt, b¶o ®¶m an toµn, hiÖu qu¶.
2.3.3 Tæ thèng kª tæng hîp
ChÞu tr¸ch nhiÖm thu thËp thèng kª tæng hîp c¸c sè liÖu tõng quý, tõng n¨m cña PGD ®Õn trëng phßng.
2.3.4 Tæ tµi chÝnh kÕ to¸n
Ngoµi nghiÖp vô kÕ to¸n néi bé, kÕ to¸n tiÒn göi, tiÒn vay phôc vô cho kh¸ch hµng, tæ kÕ to¸n cßn qu¶n lý chÆt chÏ tµi kho¶n tiÒn göi, tiÒn øng tríc, c¸c ho¹t ®éng cã liªn quan ®Õn viÖc gia h¹n, gi·n nî, thu l·i ®· ®îc trëng phßng phª duyÖt.
Thêng xuyªn ®èi chiÕu c¸c sè liÖu b¶o ®¶m khíp víi kÕ to¸n, thanh lý c¸c hîp ®ång tÝn dông, lu tr÷ c¸c chøng tõ kÕ to¸n vµ h¹ch to¸n.
2.3.5 Tæ tiÒn tÖ kho quü
Lµ tæ qu¶n lý an toµn quü, qu¶n lý quü tiÒn mÆt, giao dÞch thu chi tiÒn mÆt víi kh¸ch hµng theo quy ®Þnh cña NH Nhµ níc vµ NHCT ViÖt Nam. øng vµ thu chi tiÒn cho c¸c quü tiÕt kiÖm, c¸c ®iÓm giao dÞch trong vµ ngoµi quÇy. Thu chi tiÒn mÆt cho c¸c doanh nghiÖp cã thu, chi tiÒn mÆt lín.
2.4 KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña PGD CÇu Oai trong 2 n¨m 2007- 2008.
B¶ng 1 :T×nh h×nh ho¹t déng thu chi cña PGD CÇu Oai
trong 2 n¨m 2007 – 2008
§¬n vÞ : triÖu ®ång
Chi tiªu
N¨m 2007
N¨m 2008
So s¸nh (08/07)
T¨ng(+) Gi¶m(-)
Tû lÖ % t¨ng, gi¶m
Tæng doanh thu
8.934
9.291
+357
+3,99
Tæng sè chi
8.168
8.327
+159
+1,94
Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ
766
964
+198
+25,84
(Nguån: phßng kÕ to¸n tæng hîp PGD CÇu Oai)
Qua b¶ng sè liÖu trªn nhËn thÊy ®îc mÆc dï n¨m 2008 c¸c NHTM ph¶i chÞu ¶nh hëng tõ cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ toµn cÇu nhng ®îc sù chØ ®¹o kÞp thêi vµ s¸t sao cña ban gi¸m ®èc còng nh sù cè g¾ng cña c¸n bé nh©n viªn PGD CÇu Oai nªn doanh thu vµ lîi nhuËn cña PGD vÉn t¨ng trëng kh¸ ®ång ®Òu. Cô thÓ, n¨m 2008 doanh thu ®¹t 9.291 triÖu ®ång, t¨ng 357 triÖu øng øng víi 3,99% so víi n¨m 2007. Lîi nhuËn tríc thuÕ cña PGD ®¹t 964 triÖu ®ång, t¨ng 198 triÖu ®ång t¬ng ®¬ng víi 25,84% so víi n¨m 2007.
Ho¹t ®éng kinh doanh b¶o ®¶m thu nhËp tèc ®é cao h¬n chi phÝ lµ biÓu hiÖn tÝch cùc, b¶o ®¶m lîi nhuËn tríc thuÕ n¨m sau cao h¬n n¨m tríc lµ mét cè g¾ng ®¸ng kÓ trong tÝnh h×nh ®Êt níc gÆp khã kh¨n.
2.4 T×nh h×nh ho¹t ®éng cña PGD cÇu oai.
2.4.1 Ho¹t ®éng huy ®éng vèn.
Nh»m ®¸p øng nhu cÇu vèn cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, phôc vô cho viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ trªn ®Þa bµn huyÖn §«ng TriÒu víi ph¬ng híng chuyÓn dÞch c¬ cÊu ®Çu t, ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, PGD CÇu Oai ®· tÝch cùc thu hót c¸c nguån vèn nhµn rçi trong d©n c vµ c¸c TCKT. N¨m 2008 nguån vèn cña PGD CÇu Oai kh«ng ngõng t¨ng lªn, c¬ cÇu nguån vèn ®îc c¶i thiÖn theo híng tÝch cùc. TÝnh ®Õn ngµy 31/12/2008, tæng nguån vèn huy ®éng cña PGD CÇu Oai ®¹t 46.587 triÖu ®ång, t¨ng 32,35% so víi n¨m 2007, vît kÕ ho¹ch ®îc giao 4%.
Nh vËy, nh×n mét c¸ch tæng thÓ c«ng t¸c huy ®éng vèn cña PGD lµ kh¸ tèt. §¹t ®îc kÕt qu¶ trªn lµ do nghiÖp vô huy ®éng vèn víi c¸c lo¹i tiÒn göi ®îc ¸p dông møc l·i suÊt linh ho¹t, hÊp dÉn, thu hót ®îc kh¸ch hµng.C«ng t¸c thùc hiÖn thanh to¸n chuyÓn tiÒn ®iÖn tö nhanh, chÝnh x¸c ®· thu hót ®îc nhiÒu doanh nghiÖp, c¸ nh©n më tµi kho¶n tiÒn göi t¹i PGD. Bªn c¹nh ®ã cßn do sù cè g¾ng phÊn ®Êu vµ quyÕt t©m cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn PGD.
2.4.2 Ho¹t ®éng cho vay.
Song song víi nghiÖp vô huy ®éng vèn th× nghiÖp vô cho vay ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña NH. PGD CÇu oai lu«n nç lùc trong viÖc kiÒm chÕ t¨ng trëng tÝn dông nãng, ®Çu t tÝn dông ®îc chñ ®éng vµ t¨ng trëng mét c¸ch hîp lý ®i ®«i víi viÖc c¶i thiÖn, n©ng cao chÊt lîng, thùc hiÖn rµ so¸t, sµng läc, lùa chän kh¸ch hµng lµm ¨n cã hiÖu qu¶, t×nh h×nh tµi chÝnh lµnh m¹nh, ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn tÝn dông, cho vay tiªu dïng nh»m ph©n t¸n rñi roTiÕn hµnh ph©n lo¹i l¹i nî, x¸c ®Þnh c¸c mãn cã tiÒm Èn rñi ro ®Ó thu håi trong n¨m, PGD ®· x©y dùng cô thÓ kÕ ho¹ch triÓn khai xö lý nî ®èi víi nh÷ng ®èi tîng cã tiÒm Èn rñi ro ®Ó thu håi nî b»ng nhiÒu biÖn ph¸p. Nhê ®ã d nî tÝn dông cña PGD t¨ng trëng víi kh¶ n¨ng cã thÓ kiÓm so¸t, c¬ cÊu d nî ®· tõng bíc chuyÓn ®æi theo híng t¨ng dÇn tû träng cho vay kinh tÐ t nh©n, cho vay tiªu dïng.
§Õn ngµy 31/12/2008 doanh sè cho vay ®¹t 198.483 triÖu ®ång t¨ng 0,243% so víi n¨m 2007. Trong ®ã n¨m 2007 cho vay ng¾n h¹n 183.583 triÖu ®ång chiÕm 97,395% tæng doanh sè cho vay, cho vay trung vµ dµi h¹n lµ 14.418 triÖu ®ång chiÕm 2,605%. §Õn n¨m 2008 cho vay ng¾n h¹n t¨ng 6,91% chiÕm tû träng 98,884%, cho vay trung vµ dµi h¹n gi¶m 84,637% chiÕm 1,116% tû träng.
2.5 Ph©n tÝch t×nh h×nh huy ®éng vèn vµ sö dông vèn cña PGD cÇu oai.
2.5.1 T×nh h×nh huy ®éng vèn.
B¶ng 2: T×nh h×nh huy ®éng vèn cña PGD CÇu Oai trong 2 n¨m 2007 - 2008
§¬n vÞ : triÖu ®ång
ChØ tiªu
2007
2008
So s¸nh 08/07
Tæng sè
Tû Träng (%)
Tæng sè
Tû Träng (%)
T¨ng(+) Gi¶m(-)
Tû lÖ % t¨ng, gi¶m
Tæng nguån vèn huy ®éng
198.001
198.483
+482
+0,24
- Vèn lÊy tõ Chi Nh¸nh
162.801
151.896
-10.905
-6,7
- Vèn huy ®éng ®îc
35.200
100
46.587
100
+11.387
+32,35
I. Theo ®èi tîng göi tiÒn
1.TiÒn göi cña c¸c ®¬n vÞ, tæ chøc kinh tÕ
26.347
74,85
35.820
76,89
+9.473
+35,96
2.TiÒn göi d©n c
8.853
25,151
10.767
23,11
+1.914
+10,32
II.Theo lo¹i tiÒn tÖ
1. TiÒn göi b»ng VN§
30.250
85,94
40.267
84,43
+10.017
+33,11
2. TiÒn göi ngo¹i tÖ quy VN§
4.950
14,06
6.320
15,57
+1.370
+27,67
III. Theo thêi h¹n
1. Kh«ng cã kú h¹n
3.444
9,78
4.786
10,27
+1.342
+38,99
2. Ng¾n h¹n
30.452
86,51
36.730
78,84
+6,278
+20,61
3. Dµi h¹n
1.304
3,70
5.071
10,89
+3.767
+288,88
(Nguån: b¸o c¸o tæng kÕt ho¹t ®éng kinh doanh n¨m 2008)
Qua b¶ng 2 ta cã thÓ thÊy tæng nguån vèn huy ®éng cña PGD t¨ng nhanh trong 2 n¨m 2007- 2008, n¨m 2008 t¨ng 11.387 triÖu ®ång vµ t¨ng 32,35% so víi n¨m 2007.
*TiÒn göi theo ®èi tîng göi tiÒn.
- TiÒn göi tõ c¸c ®¬n vÞ, TCKT.
Trong nh÷ng n¨m qua, PGD CÇu Oai ®· huy ®éng ®îc phÇn lín c¸c TCKT. KÕt qu¶ n¨m 2007 huy ®éng sè tiÒn göi TCKT ®¹t ®îc 26.347 triÖu ®ång, chiÕm 74,85% tæng vèn huy ®éng. N¨m 2008 sè tiÒn nµy t¨ng lªn 9.473 triÖu ®ång vµ t¨ng 32,95% so víi n¨m 2007 v× n¨m 2008 cã mét sè ®¬n vÞ më tµi kho¶n vµ cã thªm ®¬n vÞ vay vèn.
TiÒn göi tõ c¸c TCKT ë NH cã thÓ ®îc göi díi mäi h×nh thøc. §èi tîng cña lo¹i vèn nµy lµ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh thuéc mäi lÜnh vùc. Khi c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng kinh doanh ngµy mét hiÖu qu¶ th× ®©y lµ mét nguån vèn kh«ng nhá vµ ngµy cµng æn ®Þnh h¬n.
ChÝnh v× vËy mµ PGD CÇu Oai cÇn huy ®éng cña c¸c TCKT, cÇn tháa thuËn cïng kh¸ch hµng cã nguån chu chuyÓn vÒ tµi kho¶n t¹i PGD. TiÕp thÞ, tiÕp cËn b»ng nhiÒu biÖn ph¸p nh»m thu hót c¸c nguån tiÒn nh·n rçi tõ c¸c doanh nghiÖp, ®¬n vÞ hµnh chÝnh sù ngiÖp göi vµo PGD.
Trong thêi gian qua PGD ®· huy ®éng thªm c¸c TCKT më tµi kho¶n, nhng trªn ®Þa bµn cßn mét sè TCKT vÉn cha giao dÞch qua NH ®ã lµ ®iÒu PGD cÇn chó träng.
- TiÒn göi tõ d©n c.
§©y lµ h×nh thøc huy ®éng truyÒn thèng cña c¸c NH vµ chiÕm tû träng kh«ng nhá thêng tõ (20 – 25%). ChÝnh v× vËy sù biÕn ®éng cña nguån vèn nµy còng ¶nh hëng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña NH. HiÖn nay PGD CÇu Oai huy ®éng tiÒn göi tiÕt kiÖm c¶ VN§ vµ ngo¹i tÖ díi d¹ng tiÒn göi kh«ng kú h¹n vµ cã kú h¹n tõ 3 th¸ng trë lªn. §Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ ®ã, PGD ®· ®a ra ®îc møc l·i suÊt hîp lý vµ ®· thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p ®Ó khai th¸c tèi ®a nguån vèn nµy nh: thñ tôc tiÒn göi ®¬n gi¶n, ®éi ngò nh©n viªn cã trinhd ®é cao, kh«ng ngõng ®æi míi phong c¸ch giao dÞch.
Tuy nhiªn viÖc huy ®éng vèn nhµn rçi trong d©n c cßn nhiÒu tiÒm n¨ng cha khai th¸c hÕt.
*TiÒn göi ph©n theo lo¹i tiÒn tÖ.
Qua b¶ng ta thÊy nguån vèn huy ®éng b»ng néi tÖ lu«n chiÕm tû träng cao (trªn 80%). §iÒu nµy chøng tá c«ng t¸c huy ®éng vèn ®· ®îc thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ vµ ®óng chñ tr¬ng. MÆt kh¸c, nguån ngo¹i tÖ huy ®éng ®îc còng gia t¨ng trong 2 n¨m 2007 – 2008 ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu giao lu kinh tÕ cña c¸c doanh nghiÖp trªn ®Þa bµn víi thÞ trêng níc ngoµi.
N¨m 2007 tæng nguån vèn huy ®éng ®¹t 35.200 triÖu ®ång. Trong ®ã, nguån vèn néi tÖ ®¹t 30.250 triÖu ®ång, chiÕm 85,94% tæng nguån vèn huy ®éng, nguån vèn ngäa tÖ ®¹t 4.950 triÖu ®ång chiÕm 14,06% tæng nguån vèn huy ®éng.
Sang ®Õn n¨m 2008, PGD ®É huy ®éng ®îc 46.587 triÖu ®ång. Trong ®ã néi tÖ ®¹t 40.267 triÖu ®ång, t¨ng 10.017 triÖu ®ång so víi n¨m 2007 vµ chiÕm tû träng 84,43% tæng nguån vèn huy ®éng n¨m 2008. Nguån vèn ngo¹i tÖ quy ®æi ra VN§ ®¹t 15.566 triÖu ®ång, t¨ng 1.370 triÖu ®ång so víi n¨m 2007 t¬ng øng víi 27,68%.
Cã ®îc kÕt qu¶ nh trªn lµ do trong n¨m, PGD ®· triÓn khai thùc hiªn tèt viÖc ®iÒu chØnh l·i suÊt huy ®éng ,linh ho¹t, hîp lý, më réng c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn: tiÕt kiÖm hëng l·i suÊt bËc thang, tiÕt kiÖm cã thëng.
*TiÒn göi theo thêi h¹n .
- TiÒn göi kh«ng kú h¹n:
Qua b¶n sè liÖu trªn thÊy tû träng tiÒn göi kh«ng kú h¹n cã xu híng t¨ng lªn, chiÕm tû träng nhá trong tæng nguån vèn huy ®éng. N¨m 2007 ®¹t 3.444 triÖu ®ång chiÕm 9,78% tû träng, n¨m 2008 t¨ng 1,342 triÖu ®ång t¬ng øng 38,99%.TiÒn göi kh«ng kú h¹n chñ yÕu lµ cña c¸c TCKT, víi môc ®Þch chÝnh tiÒn göi cña c¸c TCKT lµ ®Ó giao dÞch thanh to¸n qua NH.
-TiÒn göi ng¾n h¹n:
TiÒn göi ng¾n h¹n ngµy cµng gia t¨ng vµ lu«n chiÕm tû träng lín nhÊt trung b×nh 83%.N¨m 2007 ®¹t 30.452 triÖu ®ång, chiÕm 86,51% tû träng. ë n¨m 2008 ®¹t 36.730 triÖu ®ång t¨ng 20,61% so víi n¨m 2007 chiÕm tû träng 78.84%. §©y lµ nguån vèn ®Ó t¨ng cêng më réng cho vay ng¾n h¹n gãp phÇn thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh cña NH ngµy cµng hiÖu qu¶. Tuy nhiªn tiÒm lùc trong d©n cßn nhiÒu cÇn ®îc chó träng huy ®éng nhiÒu h¬n.
Nguån tiÒn göi ng¾n h¹n ®ang cã nhiÒu triÓn väng khi kinh tÕ x· héi æn ®Þnh. NH cÇn t×m c¸ch ®æi míi viÖc huy ®éng nguån vèn nµy ®Ó phôc vô nhu cÇu kinh doanh cña c¸c TCKT vµ hé gia ®×nh d©n c.
-TiÒn göi dµi h¹n:
TiÒn göi dµi h¹n chiÕm tû trängtuy cßn thÊp nhng ngµy cµng lín h¬n, t¨ng ®Òu trong 2 n¨m 2007 – 2008 cô thÓ n¨m 2008 t¨ng 3.767 triÖu ®ång vµ t¨ng 288,88% so víi n¨m 2007. §©y lµ nguån vèn nhiÒu høa hÑn khi kinh tÕ cµng ph¸t triÓn thu nhËp d©n c cµng t¨ng ý thøc tiÕt kiÖm cho t¬ng lai cña d©n ngµy cµng cao h¬n.
Cã ®îc kÕt qu¶ kh¶ quan trªn lµ do PGD ®· thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt linh ho¹t, chi nhanh lu«n cè g¾n ®a ra møc l·i suÊt hÊp dÉn víi kh¸c hµng lín, c«ng ty lín cã sè d tiÒn lín. Tuy cã t¨ng nhng phßng cha chó träng huy ®«ng nguån vèn nµy.
* L·i suÊt tiÒn göi huy ®éng vèn:
- TiÒn göi cã kú h¹n 3 th¸ng tõ 0,53% th¸ng ®Õn 0,63% th¸ng.
- TiÒn göi cã kú h¹n 6 th¸ng tõ 0,55% th¸ng ®Õn 0,65% th¸ng.
- TiÒn göi cã kú h¹n 12 th¸ng tõ 0,6% th¸n ®Õn 0,7% th¸ng.
- TiÒn göi cã kú h¹n trªn 12 th¸ng tõ 0,68% th¸ng ®Õn 0,78% th¸ng.
NhËn xÐt: BiÓu l·i suÊt tiÒn göi mµ PGD ¸p dông, so víi mét sè NH kh¸c ë Hµ Néi vµ c¸c tØnh kh¸c lµ cha cao b»ng phÇn nµo h¹n chÕ huy ®éng vèn.
Thùc tÕ lµ sè d tiÒn göi cña kh¸ch hµng nµy t¹i PGD chiÕm tû träng kh«ng lín trong tæng nguån vèn huy ®éng mµ chñ yÕu lµ sè d tiÒn göi cña d©n c vµ c¸c tæ chøc nh: BHXH, kho b¹c ...Nhê ®ã, mét mÆt còng gi÷ ®îc tÝnh æn ®Þnh cho nguån vèn v× mèi quan hÖ gi÷a PGD vµ c¸c kh¸ch hµng lín lu«n ®îc PGD chó träng vµ t¨ng cêng nhng mÆt kh¸c còng lµm cho chi phÝ huy ®éng vèn t¹i PGD cao vµ lµm t¨ng tÝnh rñi ro v× phô thuéc vµo sè d tiÒn göi cña c¸c kh¸ch hµng nµy. Tríc t×nh h×nh nµy Ban l·nh ®¹o PGD CÇu Oai ®· chñ tr¬ng thùc hiÖn t×m kiÕm vµ dù kiÕn ®a ra c¸c s¶n phÈm huy ®éng míi trong thêi gian tíi nh»m thu hót kh¸ch hµng tõ thÞ trêng d©n c vµ c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá t¹i ®¹i bµn. §©y lµ híng ®Þ ®óng ®¾n vµ cÇn thiÕt v× c¸c thÞ trêng nµy cã tiÒm n¨ng vÒ vèn lín vµ gióp cho PGD ®a d¹ng ho¸ kh¸ch hµng vµ gi¶m rñi ro do tËp trung vµo c¸c kh¸ch hµng lín, tiÒn göi chñ yÕu lµ ng¾n h¹n.
- Ngoµi nhng nguån vèn huy ®éng ë trªn PGD CÇu Oai cßn vay ë Chi nh¸nh NHCT VÜnh Phóc ®Ó phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh cña PGD. Nguån vèn nµy chi phÝ sö dông vèn rÊt cao cÇn t×m c¸ch h¹n chÕ vµ t¨ng cêng huy ®éng c¸c nguån vèn kh¸c.
2.5.2 HiÖu qu¶ huy ®éng vèn.
Ho¹t ®éng huy ®éng vèn víi tèc ®é t¨ng trëng nhanh vµ æn ®Þnh cha ®ñ ®Ó ®¸nh gi¸ lµ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. Ho¹t ®éng huy ®éng vèn lµ ho¹t ®éng khëi ®Çu song ph¶i g¾n víi ho¹t ®éng sö dông vèn, ho¹t ®éng huy ®éng vèn ph¶i lÊy nhu cÇu sö dông vèn lµ môc tiªu. NÕu nguån vèn huy ®éng thÊp kh«ng ®¸p øng ®ñ nhu cÇu sö dông vèn lµm cho NH bá qua c¬ héi ®Çu t cã hiÖu qu¶, h¬n n÷a nã cßn lµm gi¶m uy tÝn cña NH ®èi víi kh¸ch hµng.
B»ng nh÷ng nç lùc kh«ng ngõng trong c«ng t¸c huy ®éng vèn, PGD CÇu Oai ®· dÇn ®¸p øng nhu cÇu vay vèn cña kh¸ch hµng.
HiÖu qu¶ huy ®éng vèn n¨m 2007.
Thu nhËp trªn 1 ®ång vèn huy ®éng =
8.934(1)
=
0,0451 (A)
198.001
Chi phÝ cho 1 ®ång vèn huy ®éng =
8.168(2)
=
0,0412 (B)
198.001
HiÖu qu¶ cña 1 ®ång vèn huy ®éng n¨m 2007 = A - B = 0,0451– 0,0412 = 0,0039
HiÖu qu¶ huy ®éng vèn n¨m 2008.
Thu nhËp trªn 1 ®ång vèn huy ®éng =
8.934(3)
=
0,045 (C)
198.483
Chi phÝ cho 1 ®ång vèn huy ®éng =
8.327(4)
=
0,0419 (D)
198.483
HiÖu qu¶ cña 1 ®ång vèn huy ®éng n¨m 2008 = C - D = 0,045 – 0,0419 = 0,0031
[(1),(2),(3),(4): V× kh«ng cã sè liÖu cho tÝnh gi¸ thu l·i cho vay vµ dÞch vô trong chi tiªu cha t¸ch ®îc, cha t¸ch ®îc l·i cho vay vµ chi phÝ qu¶n lý nh©n viªn nªn em t¹m dïng tæng thu nhËp vµ tæng chi phÝ ®Ó tÝnh.]
B¶ng 3: So s¸nh hiÖu qu¶ cña 1 ®ång vèn huy ®éng trong 2 n¨m 2007- 2008.
ChØ tiªu
2007
2008
So s¸nh (08/07)
Thu nhËp trªn 1 ®ång vèn huy ®éng
0,0451
0,045
-0,0001
Chi phÝ cho 1 ®ång vèn huy ®éng
0,0412
0,0419
+0,0007
HiÖu qu¶ cña 1 ®ång vèn huy ®éng
0,0039
0,0031
-0,0008
Qua b¶ng sè liÖu trªn ta cã thÓ nhËn thÊy mÆc dï chi phÝ cho mét ®ång vèn huy ®éng cña n¨m 2008 lµ 0,0419 t¨ng lªn so víi n¨m 2007 lµ 0,0007 nhng thu nhËp trªn mét ®ång vèn huy ®éng n¨m 2008 chØ ®¹t 0,045 thÊp h¬n so víi n¨m 2007 lµ 0,0001. Tõ ®ã dÉn tíi hiÖu qu¶ cña 1 ®ång vèn huy ®éng cña PGD n¨m 2008 ®øng trªn quan ®iÓm kinh doanh cña NH thÊp h¬n n¨m 2007. §iÒu ®ã ®îc thÓ hiÖn râ rµng khi hiÖu qu¶ cña mét ®ång vèn huy ®éng n¨m 2008 ®¹t møc 0,0031 thÊp h¬n 0,0008 so víi n¨m 2007. Tuy nhiªn xÐt vÒ mÆt tæng thÓ nÒn kinh tÕ tuy ®iÒu kiÖn kinh tÕ khã kh¨n viÖc huy ®éng ®îc nhiÒu vèn vµ ph¶i tr¶ l·i cao h¬n tríc nhng vÉn ®¶m b¶o cã l·i. §ã lµ mét thµnh tùu ®¸ng kÓ.
KÕt qu¶ trªn cho thÊy sang tíi n¨m 2008 do chÞu ¶nh hëng cña l¹m ph¸t ph¶i t¨ng l·i suÊt huy ®éng vµ t¨ng l·i suÊt cho vay v× ¶nh hëng cã møc ®é cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh thÕ giíi nªn c«ng t¸c huy ®éng vèn cña PGD gÆp kh¸ nhiÒu khã kh¨n vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn gi¶m nhÑ so víi n¨m 2007. Tõ ®ã PGD cÇn ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch hîp lÝ h¬n ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ huy ®éng vèn sau khi nh÷ng khã kh¨n do ¶nh hëng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh n¨m 2008 qua ®i.
VÊn ®Ò ®Æt ra ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ huy ®éng vèn mét mÆt t¨ng vèn huy ®éng nhiÒu h¬n mµ cßn ph¶i sö dông vèn ®óng môc ®Ých cã hiÖu qu¶ vµ thu ®îc vèn gèc vµ l·i vay. MÆt kh¸c c¸c chi phÝ vÒ nh©n viªn vµ qu¶n lý ®Òu ph¶i tiÕt kiÖm. Ph¶i chó träng c¶ 2 mÆt trªn hiÖu qu¶ huy ®éng vèn míi t¨ng ®îc.
ch¬ng III
Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ H§V t¹i
PGD CÇu Oai.
3.1 ¦u ®iÓm.
Trong 2 n¨m 2007 – 2008, PGD ®· cã nhiÒu nç lùc cè g¾ng ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô vµ ®· ®¹t ®îc thµnh tÝch ®¸ng kÓ:
- Trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ khã kh¨n, viÖc huy ®éng vèn n¨m sau cao h¬n n¨m tríc vµ cho vay n¨m sau cao h¬n n¨m tríc ®Ó thóc ®Èy kinh tÕ t¨ng trëng vµ phôc vô d©n sinh lµ ®iÒu ®¸ng khÝch lÖ. Cô thÓ tæng doanh sè cho vay n¨m 2007 ®¹t 198.001 triÖu ®ång, n¨m 2008 ®¹t 198.483 triÖu ®ång t¨ng 482 triÖu ®ång so víi n¨m 2007.
- Ho¹t ®éng kinh doanh cña phßng n¨m 2008 ngµy cµng cã nhiÒu hiÖu qu¶ tèt h¬n. Thu nhËp n¨m 2008 t¨ng nhanh h¬n chi phÝ lîi nhuËn tríc thuÕ n¨m 2008 cao h¬n n¨m 2007. §êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy cµng ®îc b¶o ®¶m vµ c¶i thiÖn.
- §Æc biÖt trong ®iÒu kiÖn ®Çu n¨m 2008 l¹m ph¸t c¶ níc cao, cuèi n¨m chÞu ¶nh hëng suy tho¸i kinh tÕ thÕ giíi, c¸c c¸n bé phßng ®· l¨n lén thùc tÕ trong huy ®éng vèn vµ cho vay vèn ®· tÝch lòy ®îc thªm kinh nghiÖm, tr×nh ®é trëng thµnh v÷ng tr¾c h¬n.
- §i lªn víi sù ph¸t triÓn chung cña Chi nh¸nh NHCT VÜnh Phóc, c¬ së vËt chÊt trang bÞ cña PGD ®îc t¨ng cêng mét bíc t¹o thuËn lîi cho ho¹t ®éng cña c¸c n¨m sau.
§¹t ®îc c¸c thµnh tÝch ®ã lµ nhê s
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 1898.doc