Thực trạngvà các giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh tế của các doanh nghiệp

ho hoạt động sản xuất kinh doanh của DN. Luật pháp đã thể chế hoá chủ trương, nghị quyết của Đảng. Các luật pháp này được xây dựng trong hoàn cảnh, điều kiện lịch sử cụ thể của Việt Nam và có tham khảo thông lệ quốc tế. Cơ chế và chính sách vĩ mô đã nâng cao quyền tự chủ sản xuất kinh doanh cho các doanh nghiệp. Đây là một bước tiến đáng kể trong cơ chế và chính sách. Các doanh nghiệp ngoài quốc doanh hoạt động theo luật và được tự chủ hoàn toàn trong sản xuất kinh doanh Xác định rõ vai trò chức năng của mỗi tổ chức trong hệ thống quản lí Hệ thống quản lí, xét một cách chung nhất gồm có các tổ chức: -Các cơ quan lập pháp: Quốc hội -Các cơ quan tư pháp : Thanh tra, Kiểm sát -Các cơ quan hành pháp : Chính phủ, Các Bộ quản lí ngành, Các Bộ quản lí tổng hợp, các Uỷ ban Nhân dân địa phương (tỉnh, huyện ) -Các Tổng công ty và các doanh nghiệp Trải qua nhiều năm cải tiến, đổi mới, đến nay chúng ta đã xác định tương đối rõ vai trò chức năng của mỗi tổ chức trong hệ thống quản lí. Quốc hội đảm nhận việc xây dựng luật, các Bộ và Uỷ ban Nhân dân : chịu trách nhiệm quản lí Nhà nước theo ngành và lãnh thổ, các Tổng công ty là tổ chức kinh doanh, các công ty( xí nghiệp, nhà máy độc lập) là tổ chức sản xuất kinh doanh. Chức năng quản lí Nhà nước và chức năng quản lí sản xuất kinh doanh đã được phân biệt rõ: Đa dạng hoá các loại hình tổ chức sản xuất kinh doanh nhằm tạo động lực cho sự phát triển, tăng trưởng và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Từ chỗ trong cơ chế bao cấp chỉ có hai loại doanh nghiệp là DN tập thể và DN Nhà nước, sang cơ chế thị trường, các loại hình sản xuất kinh doanh đã được đa dạng hoá và việc lựa chọn loại hình sản xuất kinh doanh đều do chủ sở hữu quyết định theo nguyên tắc có hiệu quả, tạo động lực và gắn với thị trường. Tạo ra sự đổi mới cơ cấu tổ chức quản lí doanh nghiệp theo hướng gắn với thị trường tinh giản bộ máy, nâng cao hiệu lực và hiệu quả quản lí. 3-Tác động của cơ chế mới dẫn đến những yêu cầu, đòi hỏi trong SXKD Với các luật và chính sách đó , các doanh nghiệp không còn hoạt động chủ yếu theo nghị quyết của Đảng, theo chỉ thị mệnh lệnh cấp trên mà phải hoạt động theo luật pháp, luật pháp được ban hành dưới các loại khác nhau: Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư nước ngoài, Luật phá sản , Luật Hợp tác xã, Pháp lệnh hợp đồng kinh tế...Nền kinh tế nước ta có 6 thành phần kinh tế, môĩ loại doanh nghiệp, công ty hoạt động, vận hành trong cơ chế mới này trong phạm vi quy định của các văn bản luật , và phải chấp hành thep pháp luật. Do cơ chế và chính sách vĩ mô nâng cao quyền tự chủ sản xuất kinh doanh, các DN được tự quyết định mặt hàng sản xuất , phải tự đảm bảo các điều kiện sản xuất kinh doanh( vốn, lao động, công nghệ, thông tin...), tự quyết định giá và tự phân phối sản phẩm làm ra trong khuôn khổ chính sách Nhà nước. Nhờ đổi mới như vậy, các doanh nghiệp thực sự phải bươn chải trong môi trường cạnh tranh và muốn tồn tại, phát triển trong môi trường cạnh tranh thì phải đổi mới, phải cải tiến, hoàn thiện tổ chức sản xuất và tổ chức quản lí. Điều tối quan trọng và cũng là mục đích cuối cùng đối với các doanh nghiệp là lợi nhuận. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế, nó phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp để hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất với chi phí thấp nhất. Biểu hiện tập trung nhất của hiệu quả là lợi nhuận. Trong cơ chế hiện nay, muốn tồn tại và phát triển, không còn con đường nào khác là doanh nghiệp phải đạt lợi nhuận càng cao càng tốt, mới có điều kiện hơn trong việc mở rộng sản xuất kinh doanh theo chiều rộng lẫn chiều sâu, đủ sức cạnh tranh trên thị trường với các đối thủ của mình. Tuy nhiên ta không thể chỉ hiểu hiệu quả sản xuất kinh doanh là lợi nhuận mà hiệu quả phải được gắn liền vào việc hoàn thành mục tiêu đề ra, không thể có được hiệu quả nếu mục tiêu của doanh nghiệp không đạt được. Đó cũng là một yêu cầu, đòi hỏi các doanh nghiệp phải thực hiện . III-Vấn đề lợi nhuận của doanh nghiệp trong cơ chế mới 1- Quan niệm về lợi nhuận trong chủ nghĩa xã hội: Nền kinh tế thị trường tư bản chủ nghĩa lấy chế độ tư hữu TLXS làm nền tảng, còn nền kinh tế thị trường XHCN dựa trên chế độ công hữu TLXS. Chính quan hệ sản xuất nói chung và quan hệ sở hữu nói riêng là yếu tố đầu tiên quy định sự khác nhau về bản chất của hai loại thị trường. Cơ chế thị trường quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, nhưng do có sự khác nhau về bản chất giữa hai loại thị trường KTTT TBCN và KTTT XHCN, nên cùng theo đuổi mục đích lợi nhuận nhưng tính chất và mức độ khác nhau. Phần trên ta đã nghiên cứu rất kỹ về khái niêm, bản chất, tỷ suất lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận bình quân, còn bây giờ, ta xem xét vai trò của lợi nhuận cả trong nền kinh tế thị trường nói chung, để từ đó thấy được sự khác nhau với vấn đề lợi nhuận trong CNXH Theo đuổi mức lợi nhuận cao là mục đích của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Lợi nhuận là động lực hoạt động kinh tế của doanh nghiệp. Mục tiêu của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường là đáp ứng được tối đa nhu cầu của thị trường và xã hội nhằm đạt được hiệu quả kinh tế cao nhất- lợi nhuận tối đa. Các DN hoạt động trong nền kinh tế thị truờng luôn được đặt trong một môi trường cạnh tranh gay gắt. Có nghĩa là sự phát triển đi lên của doanh nghiệp này sẽ kéo theo sự suy sup, thậm chí phá sản của doanh nghiệp khác. Giải thích về điều này, yếu tố quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp là lợi nhuận. Nếu doanh nghiệp làm ăn phát đạt , sẽ thu được nhiều lợi nhuận, một phần lợi nhuận ấy sẽ đi vào tiêu dùng, phần còn lại sẽ quay lại đầu tư , tiếp tục phát triển sản xuất và cứ như vậy cho dến khi doanh nghiệp còn duy trì được mức lợi nhuận tối thiểu. Và ngược lại với những doang nghiệp làm ăn kém hiệu quả, họ không thể mở rộng tái sản xuất, do đó mất dần khả năng cạnh tranh trong cơ chế thị trường, nếu tình trạng này diễn ra trong thời gian dài sẽ dẫn tới sự phá sản. Còn trong XHCH , hay cụ thể hơn là kinh tế thị trường XHCN , mục tiêu của nền KTTT XHCN là vì nhân dân lao động , thực hiện xã hội hoá sản xuất , mọi người đều được hưởng thụ theo thành quả lao động mà mình làm ra, tức là thực hiện phân phối theo lao động, song song với việc phát triển kinh tế , CNXH thực hiện chính sách phân phối khác kết hợp với việc thực hiện các chính sách xã hội, thực hiện tiến bộ xã hôi, tăng trưởng kinh tế đi đôi với công bằng xã hội, phấn đấu ngày càng rút ngắn hố phân cách giàu nghèo, giảm tỷ lệ các hộ nghèo, không ngừng tăng nhanh mức sống, nhân dân được hưởng các phúc lợi xã hội, chăm sóc tốt về y tế, đời sống văn hoá, tinh thần nâng cao, hoà nhập , tiếp thu các giá trị văn hoá tinh hoa của các quốc gia trên thế giới, nhưng luôn gìn giữ văn hoá dân tộc , truyền thống tốt đẹp của con người Viêt Nam Do chịu sự tác động của các quy luật kinh tế, quy luật cung cầu, quy luật giá trị, quy luật cạnh tranh, các doanh nghiệp trong cơ chế thị trường luôn vận động cạnh tranh lẫn nhau, ở CNTB, cạnh tranh diễn ra gay gắt, là cạnh tranh tiêu diệt nhau, còn trong CNXH sử dụng cạnh tranh làm động lực phát triển, tăng trưởng kinh tế đi đôi với công bằng xã hội. Cạnh tranh nhằm mục đích lợi nhuận nhưng không vì thế mà làm những việc trái pháp luật, trái đạo đức, tình người, đạo đức trong kinh doanh. Cạnh tranh trong cơ chế mới, cơ chế thị trường nhưng có sự điều tiết của Nhà nước, cạnh tranh để phát triển, vì mục tiêu con người, cùng tiến tới một chế độ xã hội tốt đẹp -“ Chế độ xã hội chủ nghĩa”. 2-Lợi nhuận của doanh nghiệp trong cơ chế mới. Từ Đại hội Đảng VI (12 / 1986), Đảng và Nhà nước ta đã chủ trương phát triển nền kinh tế Việt Nam là nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận hành theo cơ chế thị trường, có sự quản lí của Nhà nước, theo định hương XHCN. Chủ trương này được bắt nguồn từ đặc điểm trong nước và trên thế giới. Với những thất bại trong cơ chế quản lí và chính sách trước đây, do áp lực về kinh tế xã hội ở trong nước cũng như xu thế hoà bình và mở cửa trên thế giới, trong khu vực là cơ hội , vận hội mới đã đến để cho chúng ta mở cửa hội nhập. Vì nền kinh tế thị trường ơ Việt Nam phát triển theo định hướng XHCN nên nó không giống với kinh tế thị trường của các nước khác- nền kinh tế thị trường TBCN. Mục tiêu lợi nhuận trong nền kinh tế thị trường nước ta: Nền kinh tế thị trường TBCN lấy chế độ tư hữu TLXS làm nền tảng còn nền kinh tế còn nền kinh tế thị trường xã hội chủ nghĩa dựa trên chế độ công hữu TLXS. Chính quan hệ sản xuất nói chung và quan hệ sở hữu nói riêng là yếu tố đầu tiên quy định sự khác nhau về bản chất của hai loại thị trường. Mục tiêu lợi nhuận trong hai loại thị trường này là khác nhau về bản chất và mức độ. Nền kinh tế Việt Nam hiện nay gồm 5 thành phần kinh tế :kinh tế Quốc doanh; kinh tế cá thể; kinh tế tập thể; kinh té tư bản tư nhân; kinh tế tư bản Nhà nước. Trong cơ chế thị trường, 5 thành phần kinh tế này cùng tồn tại ra sức mở rộng sản xuất kinh doanh mà mục tiêu cuối cùng là lợi nhuận. Năm thành phần kinh tế này tồn tại không đối lập , loại trừ nhau mà chúng hợp tác, liên kết, bổ sung cho nhau cùng đi lên CNXH thông qua kinh tế hợp tác. Như trên đã đề cập , mục tiêu lợi nhuận ở đây là để tất cả cùng phát triển. Vì sự nghiệp dân giàu, nước mạnh xã hội công bằng, dân chủ và văn minh. *Lợi nhuận là động lực hoạt động của các doanh nghiệp Việt Nam: Các DN ở Việt Nam bước vào nền kinh tế thị trường cũng đã trải qua 15 năm với những khó khăn, thử thách, cạnh tranh với các doanh nghiệp liên doanh hay doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngoài, để đứng vững cũng có nghĩa là hoạt động kinh doanh có hiệu quả, biểu hiện mạnh nhất là lợi nhuận. Một doanh nghiệp tiến hành kinh doanh có hiệu quả là một doanh nghiệp thoả mãn được nhu cầu tối đa của thị trường về hàng hoá dịch vụ mình kinh doanh trong giới hạn cho phép của nguồn lực hiện có, và thu được lợi nhuận nhiều nhất. Ba vấn đè cơ bản của doanh nghiệp là sản xuất cái gì? , sản xuất như thế nào ? và sản xuất cho ai? được các nhà kinh doanh quan tâm hàng đầu. Họ không thể lựa chọn kinh doanh những loại hàng hoá và dịch vụ mà không thu được lợi nhuận. Thực tế là họ luôn theo đuổi những ngành sản xuất hàng hoá, dịch vụ có tỷ suất lợi nhuận cao, đặc biệt là có tỷ suất lợi nhuận cá biệt cao hơn tỷ suất lợi nhuận bình quân. Và khi cơ cấu lợi nhuận trong các ngành thay đổi thì các quyết định đó của các chủ doanh nghiệp cũng thay đổi theo. Như vậy lợi nhuận doanh nghiệp là yếu tố quyết định sự tồn tại của mọi doanh nghiệp, nó chi phối các quyết định của chủ doanh nghiệp về 3 vấn đề cơ bản : sản xuất cái gì, sản xuất như thế nào, sản xuất cho ai? *Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận: -Quy mô sản xuất hàng hoá, dịch vụ: Một doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả là doanh nghiệp giải quyết tốt 3 vấn đề kinh tế cơ bản :sản xuất cái gì ? sản xuất như thế nào ? sản xuất cho ai ? Sản xuất cái gì? là quyết định xem doanh nghiệp nên sản xuất mặt hàng, loại dịch vụ nào? với quy mô, số lượng ra sao?. Trên cơ sở nhu cầu của thị trường, các nhà kinh tế cân đối với với khả năng sản xuất của nền kinh tế, của từng doanh nghiệp và chi phí sản xuất tương ứng để lựa chọn và quyết định cung ứng cái gì để đạt mức lợi nhuận cao nhất. Giá cả thị trường là bàn tay vô hình điều chỉnh quan hệ cung cầu giúp chúng ta lựa chọn sản xuất cái gì. Sản xuất như thế nào? có nghĩa là sản xuất với lực lượng sản xuất ( bao gồm con người và công nghệ) nào? nguồn tài nguyên, nguyên liệu gì? và phương án sản xuất ra sao?. Sau khi đã lựa chọn sản xuất hàng hoá, dịch vụ gì các nhà kinh tế phải tính toán làm sao để sản xuất hàng hoá với chi phí thấp nhất, mà vẫn bảo đảm khả năng cạnh tranh trên thị trường. Mục tiêu lợi nhuận đã buộc các nhà kinh tế tìm kiếm, lựa chọn phương án sản xuất tối ưu với đầu vào tối thiểu và đầu ra tối đa (sản xuát nhanh nhất, nhiều nhất và chất lượng cao ) Sản xuất cho ai ? DN cần phải xác định đối tượng tiêu dùng hàng hoá, dịch vụ để từ đó đáp ứng tốt hơn yêu cầu của người tiêu dùng. Mức lợi nhuận cao sẽ làm cho các nhà doanh nghiệp xuất hiện ở mọi nơi, mọi lúc, đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của người tiêu dùng -Tổ chức tiêu thụ hàng hoá, dịch vụ : Tiêu thụ là một khâu trong quá trình sản xuất – phân phối- tiêu dùng, do vậy thị trường tiêu thụ hàng hoá là một trong những vấn đề quan trọng mà các nhà DN cần phải quan tâm. Thị trường tiêu thụ hàng hoá ảnh hưởng tới khả năng tiêu thụ sản phẩm. -Tổ chức quản lí hoạt động kinh tế vĩ mô: Là khả năng lãnh đạo của chủ doanh nghiệp, nó ảnh hưởng trực tiếp đến các quyết định của DN, và do đó cũng ảnh hưởng tới lợi nhuận của DN. *Các nhân tố quyết định lợi nhuận: Lợi nhuận là tiền thưởng cho việc chịu mạo hiểm . Các quyết định có chi phí cơ hội càng lớn càng có ảnh hưởng đến sự phát triển và tồn tại của doanh nghiệp. Quyết định đó có thể khiến doannh nghiệp thành công nhưng cũng có thể làm cho DN phải chịu lỗ, nên lợi nhuận thu được ở đây gọi là tiền thưởng. Lợi nhuận là thu nhập độc quyền: một hoặc một số doanh nghiệp lớn có khả năng chi phối phần lớncác sản phẩm, dịch vụ trên thị trường có thể cùng hợp tác để nâng giá sản phẩm , phần chênh lệch đó là lợi nhuận độc quyền @ Lợi nhuận và phương pháp tăng lợi nhuận: Như ta đã biết tài nguyên thiên nhiên của toàn cầu nói chung và trong phạm vi một nước nói riêng có hạn, nguồn lao động không phải ở đâu cũng thừa, vốn của DN cũng có giới hạn... nên việc đề ra một phương án sản xuất tối ưu là một điều không đơn giản chút nào. Việc kết hợp các nguồn lực để phù hợp với yêu cầu của thị trường , khó hơn là việc phân bổ các nguồn lợi thu được để vẫn có thể phát triển sản xuất . Đối với những nước mà sản xuất chưa phát triển thì cần tập trung đưa vào quá trình sản xuất, thực hiện tái sản xuất mở rộng, tiêu dùng cho cá nhân phải hạn chế. Còn ngược lại, với những nước phát triển thì việc mở rộng sản xuất không là yêu cầu cấp bách, có thể tăng tiêu dùng cho cá nhân hay cho phúc lợi xã hội. Các DN phải nắm vững thị hiếu khách hàng. Một chiến lược Marketing tốt sẽ giúp DN có được lợi thế trong cạnh tranh, tạo hình ảnh tốt và tăng uy tín trong khách hàng Các DN khi sản xuất phải tránh tình trạng tồn kho, ứ đọng. Cố gắng xác định đúng điểm sản xuất, đáp ứng đủ nhu cầu. Năng lực lãnh đạo của các chủ doanh nghiệp rất quan trọng. Khả năng ngoại giao khéo léo, linh hoạt để có thể nắm bắt được các cơ hội nhiều khi không bao giờ tìm lại được. Do đó nó đóng góp một phần rất lớn vào thành công của các DN. Điều quan trọng cuối cùng là đầu tư như thế nào ? Đầu tư vào đâu và bằng cách nào ? Câu trả lời là nên đầu tư vào khoa học công nghệ, tăng hàm lượng chất xám và lao động trí óc. Chương 2 : Các giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh tế của các doanh nghiệp nước ta hịên nay I-Thực trạng về sản xuất kinh doanh của DN nước ta hiện nay. 1-Những tích cực trong SXKD Những thay đổi trong cơ chế và chính sách đối với doanh nghiệp đã tác động theo hướng tích cực với sản xuất kinh doanh của các DN, đó là: - Sản xuất kinh doanh của các DN đã gắn chặt hơn với thị trường. Nhiều DN đã chuyển đổi mặt hàng, thậm chí thay đổi hướng kinh doanh cho phù hợp với yêu cầu thị trường. Nhiều DN đã coi trọng đổi mới công nghệ, đổi mới sản phẩm theo hướng đa dạng hoá sản phẩm và nâng cao chất lương sản phẩm làm cho hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp được nâng cao, huy động được các nguồn lực trong xã hội và trong dân vào phát triển sản xuất kinh doanh. Những ví dụ điển hình về hiệu quả sản xuất kinh doanh được nâng cao: Tổng công ty Than Việt Nam hoàn thành vượt mức kế hoạch 1997 từ 5% đến 24%.Năm 1997, Tổng công ty Than Việt Nam đã khai thác được gần 11 triệu tấn than sạch, tiêu thụ 10.5 triệu tấn, trong đó xuất khẩu 3.7 triệu tấn với tổng doanh thu 4000 tỷ đồng tăng 20% so 1996, nộp ngân sách 158 tỷ. Đây là năm đạt sản lượng bốc đất đá, đào lò, khai thác và tiêu thụ than cao nhất kể từ trước đó, vượt kế hoạch 24%,đảm bảo việc làm và thu nhập khác cho người lao động. Công ty bơm Hải Dương có năng lực sản xuất trên 250 loại máy bơm. Nhờ đầu tư đổi mới thiết bị, đến nay Công ty bơm Hải Dương (Bộ công nghiệp) đã sản xuất được trên 250 loại máy bơm, công suất cao nhất :13.000m3/h. Hầu hết sản phẩm của công ty được chế tạo theo công nghệ hiện đại, chất lượng tốt, tiết kiệm điện năng, phù hợp với nhiều vùng địa hình.Doanh thu tăng 81% so với năm 97. 2. Những hạn chế : Bên cạnh những DN hoạt động có hiệu quả còn không ít các doanh nghiệp hoạt động chưa hiệu quả ,năng suất lao động còn thấp, thời gian hao phí lao động nhiều đẫn đến giá thành sản phẩm cao, khả năng cạnh tranh kém. Các doanh nghiệp Nhà nước cũng như các công ty trách nhiệm hữu hạn đang đối đầu với cuộc cạnh tranh không cân sức với hàng ngoại nhập .Một thực tế là từ các mặt hàng cao cấp như : ô tô, xe máy, hàng điện tử, điện lạnh...đến các hàng hoá thông thường :quần áo, sách vở học sinh, xà phòng giặt, hoa quả... đó đây đều là hàng ngoại. Thực tế trên địa bàn Hà Nội cho thấy, trước đây nhiều xí nghiệp đã từng là đơn vị sản xuất hàng tiêu dùng và hàng xuất khẩu có hiệu quả cao, sản phẩm ra xưởng đến đâu tiêu thụ hết đến đó như: Nhà máy cơ khí chính xác, xí nghiệp phụ tùng xe đạp ,nhà máy sản xuất hàng xuất khẩu, xí nghiệp bông Hà Nội... nay đành bó tay, qui mô sản xuất bị thu hẹp, một bộ phận công nhân phải nghỉ việc. Trong lĩnh vực sản xuất tiêu thụ công nghiệp, nhiều ngành nghề, làng nghề thủ công truyền thống cũng đã bị mai một, sản phẩm không còn chỗ đứng trên thị trường. Nhiều hợp tác xã đã từng là lá cờ đầu trong ngành tiểu thủ công nghiệp , như HTX hoá chất Thái Hà, HTX lao động, HTX thảm len Đống Đa, HTX cơ khí may... nay đã đông lạnh hoặc giải thể, chuyển sang kinh doanh buôn bán. Nhiều cơ sở đã từng bươn trải, trụ vững trong cơ chế thị trường qua nhiều năm thử thách nghiệt ngã, thì nay cũng đang gặp rất nhiều khó khăn trong sản xuất kinh doanh, mặc dầu các cơ sở này đã bằng nhiều biện pháp mở rộng tiếp thị để tìm kiếm thị trường, tiết kiệm chi phí hạ giá thành, cải tiến kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm, nhưng kết quả kinh doanh vẫn thua lỗ, sản phẩm tiêu thụ chậm, thiếu khả năng thanh toán nợ ngân hàng. Thực trạng trên là hệ quả của nhiều nguyên nhân : -Chât lượng hàng hoá tiêu dùng và hàng xuất khẩu chưa tốt, giá cả cao, mẫu mã xấu so với hàng ngoại, do vậy chưa hấp dẫn đối với người tiêu dùng và xuất khẩu. -Trong thực tế các DN đều có nhu cầu đổi mới công nghệ hiện đại để tăng NSLĐ và nâng cao chất lượng sản phẩm. Nhưng lực bất tòng tâm hầu hết các xí nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng và hàng xuất khẩu, máy móc thiết bị lạc hậu, nhưng nguồn vốn tự có quá thấp, nhất là DN do địa phương quản lí, sản xuất KD gần như 100% dựa vào vốn tín dụng ngân hàng. Trong khi muốn nhập một dây chuyền sản xuất hiện đại phải mất hàng triệu USD . Nếu doanh nghiệp sử dụng 100% vốn tín dụng để thay đổi công nghệ thì đầu vào giá thành sản phấm sẽ chứa đựng yếu tố lãi suất tiền vay, khấu hao tài sản và các chi phí khác sẽ đội giá thành lên cao, thị trường không chấp nhận, dẫn đến sản phẩm ứ đọng. Theo cơ chế tín dụng hiện hành mặc dầu doanh nghiệp Nhà nước vay vốn không phải thế chấp tài sản, nhưng bên vay vốn trung hạn, dài hạn phải tự lo bằng nguồn vốn tự có tối thiểu 30% giá trị dự án. - Điều trăn trở đối với các DN hiện nay là trong khi bỏ ra một số tiền lớn để đổi mới công nghệ, nhưng sản xuất được thời gian ngắn chưa kịp thu hồi vốn thì hàng ngoại nhập lại tràn vào thị trường trong nước, chất lượng cao hơn, giá cả thấp, lúc đó DN lại trở thành nạn nhân của thị trường, sản phẩm không xuất khẩu, không tiêu thụ được, dẫn đến thua lỗ, công nhân thất nghiệp. Do vậy, cho đến nay việc đổi mới công nghệ theo định hướng công nghiệp hoá, hiên đại hoá kinh tế đất nước hầu như ít doanh nghiệp thực hiện được. - Ngoài ra trình độ tổ chức sản xuất quản lí kinh tế của một số DN còn yếu kém, không hoà nhập kịp với thị trường mở cửa, nên không tìm được chỗ đứng trong làn sóng cạnh tranh sôi động của nền kinh tế thị trường. II-Giải pháp: 1-Vấn đề đặt ra đối với hiệu quả SXKD Việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh phụ thuộc vào nhiều yếu tố khách quan và chủ quan như: tình hình thị trường, các chế độ chính sách của Nhà nước có liên quan, việc nắm vững và sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp, cách thức tổ chức quản lí sản xuất kinh doanh, năng lực con người , đặc biệt là đội ngũ quản trị gia, việc chọn lựa và thực thi các chiến lược của doanh nghiệp, hiểu biết về đối thủ cạnh tranh... Tuy nhiên ta không thể chỉ hiểu hiệu quả sản xuất kinh doanh là lợi nhuận mà hiệu quả phải được gắn liền vào việc hoàn thành mục tiêu đề ra, không thể có được hiệu quả nếu mục tiêu của DN không đạt được. Vì vậy việc giải quyết các vấn đề cơ bản nói trên được thể hiện tập trung trong việc xác định mục tiêu và chọn lựa phương án sản xuất kinh doanh; xác định phương hướng đầu tư, phát triển doanh nghiệp... Những vấn đề trên mở đầu cho quá trình sản xuất kinh doanh của DN và có ảnh hưởng quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. a- Về phía yếu tố chủ quan của doanh nghiệp Thông thường để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh ta so sánh giữa chi phí cho đầu vào và kết quả nhận được ở đầu ra của một quá trình là hiệu quả của quá trình đó. Điều đó có nghĩa là để đạt được kết quả đầu ra, DN phải tốn một chi phí đầu vào như thế nào , sử dụng nguồn lực tổ chức ra sao, từ vốn, nhân sự, công nghệ để đạt được kết quả đó. Nếu gọi H là hiệu quả kinh doanh: Kết quả đầu vào H=------------------------ Chi phí đầu vào Cách đánh giá này phản ánh hiệu quả của việc sử dụng một số vốn đã bỏ ra để thu được kết quả cao hơn tức là đã có một sự xuất hiện của giá trị gia tăng với điều kiện H >1, Khi H càng lớn càng chứng tỏ quá trình càng đạt hiệu quả. Để tăng hiệu quả ta thường cho là có những biên pháp sau: -Để tăng H : Giảm đầu vào V , đầu ra R không đổi. -Để tăng H : Giữ đầu vào V không đổi, tăng đầu ra R. -Để tăng H : Giảm đầu vào V, tăng đầu ra R. Trong tình trạng quản lí, điều hành sản xuất bất hợp lí, chúng ta có thể cải tiến nhằm sử dụng các nguồn lực tổ chức hợp lí hơn, tránh các lãng phí, những tổn thất có thể có, để tăng cường giá trị đầu ra. Nhưng nếu quá trình SXKD là đã hợp lí thì việc áp dụng các biện pháp trên sẽ là bất hợp lí. Bởi ta không thể giảm V mà không làm giảm gía trị đầu ra R và ngược lại. Thậm chí trong thực tế ngay cả khi quá trình sản xuất kinh doanh của chúng ta là còn bất hợp lí nhưng khi chúng ta áp dụng những biện pháp trên có thể làm cho hiệu quả giảm xuống. Chính vì vậy để có một hiệu quả không ngừng tăng lên đòi hỏi chúng ta chẳng những không giảm mà còn phải tăng chất lượng đầu vào lên. Với nguyên vật liệu tốt hơn, lao động có tay nghề cao hơn, máy móc công nghệ hiện đại hơn, ta sẽ giảm đi sự hao phí nguyên vật liệu, hao phí lao động, hao phí năng lượng, thiết bị trên từng đơn vị sản phẩm, phế phẩm giảm đó là điều kiện để có những sản phẩm với số lượng, chất lượng cao, giá thành hạ. Như vậy để tăng H chỉ còn con đường duy nhất là không ngừng đầu tư vào công nghệ, nguồn nhân lực, quản lí... Qua đó giá trị đầu ra R ngày càng tăng hơn đồng thời càng nâng cao vị trí cạnh tranh của sản phẩm, của DN trên thương trường. Như đã đề cập ở trên, hiệu quả phải gắn liền với việc thực hiện những mục tiêu của DN. Cho nên hiệu quả được biểu hiện qua công thức sau: Mục tiêu hoàn thành H=--------------------------------------------------------------- Nguồn lực được sử dụng một cách thông minh Qua công thức này còn thể hiện một quan điểm mới đó là không phải lúc nào để đạt hiệu quả cũng là giảm chi phí mà là sử dụng những chi phí đó như thế nào, có chi phí không cần thiết ta phải giảm đi , có chi phí ta cần phải tăng lên vì chính việc tăng chi phí này sẽ giúp DN hoàn thành mục tiêu tốt hơn. b- Về phía yếu tố khách quan - Điều hết sức nhức nhối là thị trường hàng nhập ngoại hầu như bị thả nổi. Hàng nhập lậu tràn vào Việt Nam từ 4 phía :đường hàng không, đường biển, đường sắt, đường bộ. Hàng nhập lậu gắn liền với trốn thuế nên giá rẻ, một sự cạnh tranh không tương sức giữa HH sản xuất trong nước và HH nhập ngoại tràn đầy thị trường làm cho nền sản xuất hàng tiêu dùng và hàng nhập khẩu càng suy giảm. - Khi các DN bỏ ra một số tiền lớn để đổi mới công nghệ ,nhưng SX được một thời gian ngắn chưa kịp thu hồi vốn thì hàng ngoại nhập lại tràn vào thị trường trong nước, chất lượng cao, giá cả rẻ nên HH SX ra trong nưóc không tiêu thụ được, dẫn đến thua lỗ. 2-Biện pháp a-Đôi với các doanh nghiệp: -Nâng cao trình độ quản lí doanh nghiệp : Hiệu quả kinh doanh phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó trình độ quản trị doanh nghiệp đóng vai trò quyết định. Việc thực hiện tốt bốn chức năng cơ bản: hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra là đIều kiện tiên quyết để đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh. Từ việc xác định mục tiêu, xây dựng chiến lược, tổ chức các nguồn lực doanh nghiệp, xây dựng bộ máy quản lí, tác nghiệp, bố trí sử dụng nhân sự, các biện pháp đôn đốc, thúc đẩy, động viên và kiểm soát. Ngoài ra quản trị còn nghiên cứu các yếu tố môi trường, theo dõi, dự báo những biến động, thay đổi có thể có nhằ