Tiểu luận Cơ hội và thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế

MỤC LỤC

 

Lời nói đầu 2

Phần thứ nhất: Những vấn đề cần quan tâm về việc nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam 4

I. Các giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp 5

II. Quá trình Việt Vam gia nhập AFTA Có ảnh hưởng đối với doanh nghiệp

Việt Nam 8

III. Việc ký kết hiệp định thương mại Việt- Mỹ đối với doanh nghiệp Việt Nam có ảnh hưởng rất lớn 8

Phần thứ hai: cơ hội và thác thức đối với doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế 10

Phần thứ ba: những giải pháp cho doanh nghiệp Việt Nam khi hội nhập kinh tế quốc tế 13

Lời kết 16

 

doc16 trang | Chia sẻ: maiphuongdc | Lượt xem: 1502 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Tiểu luận Cơ hội và thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
t Vam gia nhËp AFTA Cã ¶nh h­ëng ®èi víi doanh nghiÖp ViÖt Nam 8 III. ViÖc ký kÕt hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt- Mü ®èi víi doanh nghiÖp ViÖt Nam cã ¶nh h­ëng rÊt lín 8 PhÇn thø hai: c¬ héi vµ th¸c thøc ®èi víi doanh nghiÖp ViÖt Nam trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ 10 PhÇn thø ba: nh÷ng gi¶i ph¸p cho doanh nghiÖp ViÖt Nam khi héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ 13 Lêi kÕt 16 lêi nãi ®Çu Trong xu thÕ toµn cÇu ho¸, héi nhËp ®ang lµ thêi c¬ rÊt thuËn lîi ®Ó ph¸t triÓn nh­ng ®ång thêi còng lµ nh÷ng th¸ch thøc rÊt lín ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Thêi ®iÓm ViÖt nam gia nhËp AFTA vµ kÕ ®ã lµ WTO ®· tíi gÇn, khi ®ã sÏ kh«ng cßn kh¸i niÖm “Nhµ n­íc b¶o hé” n÷a. C¸c doanh nghiÖp cã søc c¹nh tranh m¹nh th× doanh nghiÖp sÏ tån t¹i. Tõ nh÷ng bøc xóc ®ã, võa qua t¹i Hµ néi ®· diÔn ra Héi nghÞ toµn quèc qu¸n triÖt vµ triÓn khai thùc hiÖn NghÞ quyÕt 07 cña Bé chÝnh trÞ vÒ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. Xu thÕ chung cña quèc tÕ lµ chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ cho phï hîp víi nh÷ng tiÕn bé nh­ vò b·o cña cuéc c¸ch m¹ng khoa häc kü thuËt c«ng nghÖ ®ång thêi ®Èy nhanh liªn minh liªn kÕt khu vùc vµ quèc tÕ ®Ó t¹o thÕ vµ lùc c¹nh tranh chiÕm lÜnh thÞ tr­êng, më ®­êng cho s¶n xuÊt ph¸t triÓn. TÊt c¶ c¸c n­íc lín, nhá trªn thÕ giíi ®ang vËn ®éng theo xu thÕ nµy bëi hä nhËn thøc r»ng nÕu ®¬n ®éc, ®øng ngoµi cuéc sÏ bÞ c« lËp ®µo th¶i. ChÝnh v× thÕ, em xin giíi thiÖu bµi viÕt: “C¬ héi vµ th¸ch thøc ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ”. Sau ®©y lµ mét sè ®iÓm mèc trong tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ cña ViÖt Nam: B×nh th­êng ho¸ quan hÖ víi c¸c tæ chøc tµi chÝnh – tiÒn tÖ quèc tÕ: WB, IMF, ADB 1/1995: Nép ®¬n xin ra nhËp WTO. §· qua 5 phiªn ®µm ph¸n 7/1995: Ký HiÖp ®Þnh khung vÒ hîp t¸c kinh tÕ víi Liªn minh Ch©u ¢U (EU) 7/1995: Gia nhËp HiÖp héi c¸c quèc gia §«ng Nam ¸ (ASEAN) 1/1996: Thùc hiÖn Ch­¬ng tr×nh CEPT nh»m tiÕn tíi khu vùc th­¬ng m¹i tù do ASEAN (AFTA) 3/1996: Tham gia s¸ng lËp diÔn ®µn ¸ - ¢u (ASEM) 11/1998: Gia nhËp DiÔn ®µn Hîp t¸c kinh tÕ Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D­¬ng (APEC) 7/2000: Ký HiÖp ®Þnh Th­¬ng m¹i song ph­¬ng víi Hoa kú vµ cã hiÖu lùc thi hµnh tõ 10/12/2001 PHÇN I NH÷NG VÊN §Ò CÇN QUAN T¢M VÒ viÖc n©ng cao søc C¹NH TRANH CñA DOANH NGHIÖP VIÖT NAM Héi nhËp kinh tÕ quèc cã liªn quan mËt thiÕt víi viÖc n©ng cao søc c¹nh tranh. ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn, trong ®ã cã ViÖt Nam thùc hiÖn héi nhËp kinh tÕ, trong bèi c¶nh c¸c lîi thÕ cña héi nhËp ®ang bÞ mét sè n­íc ph¸t triÓn vµ c¸c tËp ®oµn kinh tÕ t­ b¶n xuyªn quèc gia chi phèi nªn chøa ®ùng nhiÒu m©u thuÉn, võa cã mÆt tÝch cùc võa cã mÆt tiªu cùc, võa cã hîp t¸c võa cã ®Êu tranh. Do vËy, viÖc n©ng cao søc c¹nh tranh ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn nh­ n­íc ta ph¶i ®­îc coi lµ gi¶i ph¸p c¬ b¶n, mÊu chèt, bøc xóc cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh cho viÖc chñ ®éng héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ vµ khu vùc hiÖn nay. §Ó cã gi¶i ph¸p n©ng cao søc c¹nh tranh cÇn hiÓu kh¸i niÖm vµ néi dung søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. Cã hiÓu søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp lµ: tæng thÓ c¸c yÕu tè g¾n trùc tiÕp víi hµng ho¸ cïng víi c¸c ®iÒu kiÖn, c«ng cô vµ biÖn ph¸p cÊu thµnh kh¶ n¨ng c¹nh tranh ®­îc doanh nghiÖp sö dông nh»m chiÕm lÜnh thÞ tr­êng, giµnh kh¸ch hµng vµ ®em l¹i nhiÒu lîi Ých cho doanh nghiÖp tham gia c¹nh tranh. Néi dung søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp bao gåm c¸c kh¶ n¨ng: dù b¸o sím; ¸p dông khoa häc kü thuËt vµ qu¶n lý hiÖn ®¹i; n¾m b¾t vµ sö lý th«ng tin; t¹o ra ph­¬ng thøc phôc vô vµ thanh to¸n trong s¶n suÊt kinh doanh; t¹o lËp vµ duy tr× “ch÷ tÝn”th­¬ng hiÖu; chÊp nhËn sù m¹o hiÓm rñi ro . Trong thêi gian qua chóng ta ®· tham gia vµo c¸c tæ chøc vµ thÓ chÕ hîp t¸c kinh tÕ, th­¬ng m¹i khu vùc vµ thÕ giíi nh­ ASEAN - AFTA, APEC, ASEM vµ ®ang chuÈn bÞ vµo WTO. Theo lé tr×nh gia nhËp AFTA th× ®Õn 1/1/2006 ViÖt Nam ph¶i tõng b­íc c¾t gi¶m thuÕ xuèng møc 0 – 5% ®èi víi mÆt hµng trong danh môc IL ( c¾t gi¶m ngay) vµ TEL ( c¾t gi¶m t¹m thêi ). Khi ®ã sù b¶o hé b»ng hµng rµo thuÕ quan vµ phi thuÕ quan ®èi víi hµng ho¸ s¶n xuÊt trong n­íc sÏ kh«ng cßn t¸c dông, hµng ViÖt Nam liÖu cã c¹nh tranh víi hµng n­íc ngoµi t¹i thÞ tr­êng trong n­íc lÉn thÞ tr­êng ASEAN vµ thÞ tr­êng thÕ giíi hay kh«ng? C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam vµ c¸c c¬ quan h÷u quan cÇn ph¶i lµm g× ®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp? I. C¸c gi¶i ph¸p n©ng cao søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp ViÖc tham gia AFTA vµ tiÕn tíi m«i tr­êng tù do ho¸ ë ph¹m vi réng h¬n. §iÒu ®ã ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam tËp trung nç lùc ë møc ®é cao trong giai ®o¹n 2001-2005 ®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh cña m×nh vµ ®¶m b¶o kh¶ n¨ng cã thÓ thÝch øng víi m«i tr­êng tù do ho¸. TËp trung x©y dùng chiÕn l­îc doanh nghiÖp ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu ph¸t triÓn dµi h¹n. Mét lµ, lùa chän h­íng vµ mÆt hµng ®Ó x©y dùng chiÕn l­îc. H­íng chiÕn l­îc doanh nghiÖp nh»m t¹o ra ­u thÕ vÒ chi phÝ vµ gi¸ trÞ cho kh¸ch hµng. Doanh nghiÖp ph¶i ®Æt ra môc tiªu c¹nh tranh b»ng viÖc chuyÓn lîi thÕ vÒ gi¸ lao ®éng rÎ hay tµi nguyªn dåi dµo sang cung cÊp nh÷ng s¶n phÈm cã ­u thÕ c¬ b¶n vÒ chi phÝ vµ gi¸ trÞ cho kh¸ch hµng, t¹o ra ­u thÕ vÒ tiÕp thÞ tæ chøc tiªu thô vµ tõng b­íc x¸c lËp th­¬ng hiÖu riªng vµ uy tÝn th­¬ng hiÖu. Hai lµ, trong khi quyÕt ®Þnh lùa chän h­íng chiÕn l­îc ph¸t triÓn, c¸c doanh nghiÖp cÇn chó träng ®Õn c¸c vÊn ®Ò nh­ ph©n tÝch lîi thÕ c¹nh tranh cña doanh nghiÖp, trªn c¬ së x¸c ®Þnh c¸c ®Æc ®iÓm kinh tÕ chñ chèt nh­ thÞ tr­êng, thÞ phÇn, c¸c ®iÒu kiÖn cña thÞ tr­êng, kh¸ch hµng, c«ng nghÖ, ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm, quy m« tèi ­u cña s¶n l­îng, x¸c ®Þnh c¸c nh©n tè t¸c ®éng ®Õn sù ph¸t triÓn cña tõng ngµnh, ®iÒu kiÖn c¹nh tranh, ®iÒu kiÖn thay ®æi c«ng nghÖ, nguyªn vËt liÖu, ph­¬ng h­íng kinh doanh, xu h­íng tiªu dïng cña thÞ tr­êng. Ba lµ, tæ chøc nghiªn cøu, dù b¸o t×nh h×nh vµ sù c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng trong n­íc, khu vùc vµ thÕ giíi. a- N©ng cao chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp: Thùc tiÔn quèc tÕ ®· chØ ra r»ng doanh nghiÖp muèn ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ ho¹t ®éng ph¶i dùa vµo ­u thÕ tæng hîp nh­: Khai th¸c hiÖu qu¶ c¸c lîi thÕ so s¸nh quèc gia trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp nh»m t¹o ra c¸c s¶n phÈm tho¶ m·n tèt nhu cÇu trong n­íc vµ quèc tÕ c¶ vÒ chÊt l­îng, mÉu m·, ®Æc biÖt lµ gi¸ c¶; Chó träng nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm míi, hiÖn ®¹i ho¸ kh©u thiÕt kÕ s¶n phÈm gia t¨ng gi¸ trÞ sö dông cña s¶n phÈm dùa vµo ®æi míi thiÕt kÕ chø kh«ng phô thuéc vµo c«ng nghÖ s¶n xuÊt, t×m kiÕm c¸c nguån nhËp khÈu c¸c yÕu tè ®Çu vµo trung gian ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm cã chi thÊp nhÊt hoÆc n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, ®Ó t×m kiÕm th«ng tin hoÆc liªn kÕt nh÷ng nghiªn cøu vÒ thÞ tr­êng, tiÕp thÞ vµ ph©n phèi s¶n phÈm, chó träng n©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng cña hÖ thèng ph©n phèi, kÓ c¶ dÞch vô phôc vô tr­íc, trong vµ sau khi b¸n hµng phï hîp víi ®Æc ®iÓm v¨n ho¸, tiªu dïng ë nh÷ng thÞ tr­êng tiªu thô kh¸c nhau, x©y dùng n¨ng lùc n¾m b¾t vµ ph¶n øng nhanh cña doanh nghiÖp tr­íc nh÷ng thay ®æi cña ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. b-N©ng cao chÊt l­¬ng vµ qu¶n lý nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp: Cho ®Õn nay, lao ®éng cã tr×nh ®é gi¸o dôc cao vµ gi¸ rÎ ®­îc xem lµ lîi thÕ so s¸nh lín cña ViÖt Nam. Tuy nhiªn, viÖc khai th¸c lîi thÕ nµy cña doanh nghiÖp ViÖt Nam cßn kh¸ h¹n chÕ. §Ó khai th¸c ®­îc lîi thÕ nµy, c¸c doanh nghiÖp cÇn t¹o sù g¾n bã vÒ quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm cña ng­êi lao ®éng víi doanh nghiÖp b»ng c¸c chÝnh s¸ch nh­ ®Çu t­ cho ®µo t¹o, ®¶m b¶o c«ng ¨n viÖc lµm æn ®Þnh cho ng­êi lao ®éng kÓ c¶ khi cã nh÷ng biÕn ®éng, x©y dùng chÕ ®é tiÒn l­¬ng vµ th­ëng theo h­íng khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng cã nh÷ng ®ãng gãp tÝch cùc cho sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. §a d¹ng ho¸ c¸c kü n¨ng vµ ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thÝch øng cña ng­êi lao ®éng khi cÇn cã sù ®iÒu chØnh lao ®éng trong néi bé doanh nghiÖp. BiÖn ph¸p nµy sÏ gióp c¸c doanh nghiÖp cã thÓ sÏ ®iÒu chØnh lao ®éng khi cã nh÷ng biÕn ®éng, gi¶m ®­îc chi phÝ do tuyÓn dông hay thuyªn chuyÓn lao ®éng. Bªn c¹nh ®ã doanh nghiÖp cÇn cã ®éi ngò qu¶n lý n¨ng ®éng. *Mét sè kiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ n­íc - §Ó t¨ng tÝnh kh¶ thi c¸c gi¶i ph¸p cña doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ, ngoµi nç lùc tõ phÝa doanh nghiÖp, x©y dùng mét kÕ ho¹ch tæng thÓ vµ dµi h¹n vÒ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. - C¨n cø vµo NghÞ quyÕt vµo §¹i h«i IX , chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi 2001- 2010 còng nh­ c¸c chñ tr­¬ng NghÞ quyÕt cña §¶ng vµ Nhµ n­íc, c¸c quyÕt ®Þnh cña c¸c tæ chøc kinh tÕ quèc tÕ mµ n­íc ta tham gia, sím x©y dùng mét chiÕn l­îc tæng thÓ vÒ héi nhËp kinh tÕ v× mét lé tr×nh cô thÓ ®Ó c¸c ngµnh, c¸c ®Þa ph­¬ng, c¸c doanh nghiÖp khÈn tr­¬ng s¾p xÕp l¹i vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, n©ng cao søc c¹nh tranh, ®¶m b¶o héi nhËp cã hiÖu qu¶. - TiÕp tôc c¶i tæ ®Ó t¨ng c­êng n¨ng lùc cho hÖ thèng doanh nghiÖp. - §Èy nhanh viÖc thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh chi tiÕt vÒ c¶i c¸ch doanh nghiÖp Nhµ N­íc ®Ó thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp nµy chuyÓn h­íng s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ h¬n. - T¹o m«i tr­êng thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n. Tr­íc hÕt cÇn cã sù nh×n nhËn ®óng thùc tÕ vµ kh¶ n¨ng vÒ vÞ trÝ vai trß cña khu vùc t­ nh©n ®èi víi nÒn kinh tÕ t¹o m«i tr­êng t©m lý x· héi ñng hé réng r·i cho khu vùc nµy ph¸t triÓn, hoµn thiÖn c¸c c¬ chÕ chÝnh s¸ch theo h­íng ®¶m b¶o sù b×nh ®¼ng cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ t­ nh©n nh­ chÝnh s¸ch thuÕ ®Çu t­, ®iÒu kiÖn vµ c¬ héi tiÕp cËn nguån vèn ng©n hµng, chÝnh s¸ch thu nhËp vµ tham gia ®ãng b¶o hiÓm x· héi chÝnh s¸ch ®µo t¹o khoa häc c«ng nghÖ. II. Qu¸ tr×nh viÖt nam gia nhËp AFTA cã ¶nh h­ëng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam Khi gia nhËp AFTA nhiÖm vô vµ th¸ch thøc mµ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®ang ph¶i ®èi diÖn v× hÊu hÕt c¸c doanh nghiÖp n­íc ta vÉn cßn non trÎ.Sè l­îng doanh nghiÖp nhiÒu, nh­ng nh×n chung cã quy m« nhá, trang thiÕt bÞ kü thuËt m¸y mãc kh«ng ®ång bé, c«ng nghÖ l¹c hËu céng víi tr×nh ®é qu¶n lý cßn h¹n chÕ dÉn ®Õn n¨ng suÊt thÊp, chÊt l­îng s¶n phÈm ch­a cao. Trªn thùc tÕ nh÷ng n¨m qua qu¸ tr×nh héi nhËp ch­a ®­îc doanh nghiÖp n­íc ta quan t©m ®óng møc, trong khi ®ã xu h­íng nµy ®· vµ ®ang Èn chøa nh÷ng nguy c¬ tiÒm tµng mµ doanh nghiÖp n­íc ta cÇn biÕt ®Ó chñ ®éng mäi mÆt khi héi nhËp vµo thÞ tr­êng khu vùc vµ quèc tÕ. Víi nh÷ng biÕn ®éng vÒ tiÕn ®é vµ ph­¬ng thøc thùc hiÖn lÞch tr×nh thùc hiÖn cam kÕt CEPT/ AFTA ch¾c ch¾n sÏ cã nh÷ng t¸c ®éng kh«ng nhá ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ XNK cña c¸c doanh nghiÖp n­íc ta mµ trong ®ã th¸ch thøc lín nhÊt còng lµ mèi quan t©m lín nhÊt hiÖn nay cña chÝnh phñ vµ doanh nghiÖp xuÊt khÈu hµng ho¸ sang c¸c n­íc ASEAN, tõ n¨m 2003 ph¸ bá h¹n ng¹ch ®Þnh l­îng nhËp khÈu tõ n¨m 2006 ph¶i bá toµn bé c¸c biÖn ph¸p b¶o vÖ thuÕ quan. Hµng ho¸ tõ c¸c n­íc ASEAN sÏ tù do trµn vµo n­íc ta nÕu c¸c s¶n phÈm hµng ho¸ cña ta kh«ng chiÕm lÜnh ®­îc thÞ tr­êng trong n­íc. VÊn ®Ò nµy cµng lµm cho c¸c doanh nghiÖp trong n­íc ph¶i thËn träng cè g¾ng nhiÒu. III. ViÖc ký kÕt hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt- Mü ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã ¶nh h­ëng rÊt lín. HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt- Mü lµ mét hiÖp ®Þnh song ph­¬ng nh­ng lµ trªn nÒn t¶ng ®a ph­¬ng v× c¬ b¶n ë ®©y c¸c tho¶ thuËn ®Òu g¾n víi c¸c quy t¾c, quy ®Þnh t­¬ng øng cña tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi (WTO) nªn hiÖp ®Þnh song ph­¬ng nµy ®­îc coi nh­ kinh nghiÖm cÇn thiÕt vµ lµ b­íc tiÕn cña ViÖt Nam trªn con ®­êng ra nhËp WTO. ChÝnh v× vËy mµ viÖc nhËn thøc râ nh÷ng lîi Ých còng nh­ nh÷ng khã kh¨n th¸ch thøc khi thùc hiÖn th­¬ng m¹i ViÖt- Mü cã ý nghÜa rÊt quan träng. HiÖp ®Þnh ®i vµo thùc thi sÏ ®em l¹i nh÷ng c¬ héi vµ kh¶ n¨ng tr­íc hÕt lµ më réng thÞ tr­êng vµ t¨ng nhanh xuÊt khÈu hµng ho¸. Bëi Mü lµ mét thÞ tr­êng lín cã dung l­îng nhËp khÈu lín nhÊt thÕ giíi( mçi n¨m nhËp khÈu 1200 tû USD hµng ho¸ víi thuÕ suÊt ) mµ trong ®ã ViÖt Nam cã kh¶ n¨ng gia t¨ng x©m nhËp vµo thÞ tr­êng víi c¸c mÆt hµng nh­ dÖt may, dµy dÐp, thuû s¶n, cµ phª vµ mét sè hµng n«ng s¶n, thñ céng mü nghÖ... Tuy nhiªn, kh¶ n¨ng t¨ng nhanh xuÊt khÈu nµy cßn phô thuéc rÊt nhiÒu vµo kh¶ n¨ng c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã søc ®ñ søc c¹nh tranh vÒ mÆt chÊt l­îng, gi¸ thµnh ngay t¹i thÞ tr­êng ViÖt Nam hay kh«ng (nhÊt lµ trong lÜnh vùc dÞch vô) bëi viÖc më cöa thÞ tr­êng lu«n g¾n víi ý nghÜa l­u th«ng hµng ho¸, dÞch vô hai chiÒu. §èi víi doanh nghiÖp ViÖt Nam, hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt- Mü më ra nh÷ng thêi c¬ thuËn lîi, song bªn c¹nh ®ã l¹i lµ nh÷ng th¸ch thøc hÕt søc cô thÓ nh­ vÒ chÊt l­îng, gi¸ c¶, hiÓu biÕt thÞ tr­êng, vÒ sù chñ ®éng vµ ch÷ tÝn trong kinh doanh, lµ cuéc c¹nh tranh gay g¾t t¹i thÞ tr­êng trong n­íc vµ thÞ tr­êng Hoa Kú. C¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc th× ph¶i ch¹y ®ua víi thêi gian bëi nh÷ng ­u ®·i cña nhµ nuíc vÒ vèn, vÒ thÞ phÇn vµ nh÷ng b¶o hé cña nhµ n­íc th«ng qua biªn ph¸p phi thuÕ quan sÏ bÞ lo¹i bá dÇn theo lé tr×nh. Vµ cuèi cïng lµ nh÷ng th¸ch thøc vÒ nh©n lùc trong nhiÒu lÜnh vùc nh­ lÜnh vùc khoa häc c«ng nghÖ, luËt ph¸p, kinh doanh, hµnh chÝnh nhµ n­íc... mµ ®iÒu quan träng lµ vÊn ®Ò ®µo t¹o nh©n lùc cã chÊt l­îng vµ sù tiÕp thu cã chän läc. §Ó thùc thi hiÖp ®Þnh cã hiÖu qu¶, ViÖt Nam ph¶i thùc hiÖn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, n©ng cao m¹nh mÏ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng ho¸ dÞch vô cña chÝnh c¸c doanh nghiÖp, mét nh©n tè cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh trong qu¸ tr×nh héi nhËp quèc tÕ nãi chung vµ thùc thi hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i víi Hoa Kú nãi riªng. Chóng ta ph¶i t×m hiÓu hÖ thèng ph¸p luËt, thÞ tr­êng tËp qu¸n lµm ¨n cña Hoa Kú vµ chñ ®éng tÝch cùc x©m nhËp vµo thÞ tr­êng nµy. PHÇN II C¥ HéI Vµ TH¸CH THøC §èI VíI DOANH NGHIÖP VIÖT NAM TRONG QU¸ TR×NH HéI NHËP KINH TÕ QUèC TÕ Thùc tÕ cho thÊy qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ cña ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m qua ®· cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn quan träng. XuÊt ph¸t tõ nhu cÇu thùc tÕ ph¶i nç lùc hoµ nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi ®Ó ph¸ thÕ bÞ bao v©y, c« lËp, nÒn kinh tÕ ViÖt nam vµo nh÷ng n¨m ®Çu thËp kû 90, ®Õn nay ®· mang l¹i s¾c th¸i míi. HiÖn nay n­íc ta ®· cã quan hÖ ngo¹i giao víi 170 quèc gia, trao ®æi th­¬ng m¹i víi trªn 150 nÒn kinh tÕ vµ quan hÖ ®Çu t­ víi kho¶ng 70 n­íc vµ vïng l·nh thæ. §Õn nay ViÖt Nam ®· thu hót ®­îc trªn 42 tû USD vèn ®Çu t­ víi trªn 3.000 dùa ¸n, trong ®ã ®· thùc hiÖn ®­îc kho¶ng 21 tû USD vµ nguån vèn nµy chiÕm ®Õn 30% tæng vèn ®Çu t­ x· héi, 35% gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, 20% xuÊt khÈu, gi¶i quyÕt viÖc lµm cho gÇn 40 v¹n lao ®éng. Qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®· gióp ViÖt Nam tranh thñ ®­îc nguån vèn ODA ngµy cµng lín, ®ång thêi gi¶m ®¸ng kÓ nî n­íc ngoµi. §Õn nay, c¸c nhµ tµi trî ®· tiÕp tôc cam kÕt dµnh cho n­íc ta gÇn 20 tû USD. Qu¸ tr×nh chñ ®éng Héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ cßn t¹o c¬ héi ®Ó ViÖt Nam tiÕp cËn víi nh÷ng thµnh qu¶ cña cuéc c¸ch m¹ng khoa häc c«ng nghÖ ®ang ph¸t triÓn m¹nh mÏ trªn thÕ giíi. NhiÒu c«ng nghÖ vµ d©y chuyÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i ®­îc sö dông ®· t¹o nªn b­íc ph¸t triÓn míi trong c¸c ngµnh s¶n xuÊt. §· cã nhiÒu doanh nghiÖp ViÖt Nam thêi gian qua ®· ¸p dông thµnh c«ng tiªu chuÈn quèc tÕ ISO nªn chÊt l­îng s¶n phÈm ®· ®­îc n©ng lªn. §©y lµ mét minh chøng cho ®iÒu nµy. Lîi thÕ lµ vËy, nh­ng nhiÒu doanh nghiÖp ViÖt Nam hiÖn nay cßn rÊt lóng tóng vµ thiÕu hiÓu biÕt vÒ héi nhËp. Theo ®iÒu tra cña Phßng th­¬ng m¹i vµ c«ng nghiÖp ViÖt Nam, hiÖn míi cã 84% sè doanh nghiÖp ®­îc hái tr¶ lêi cã nhËn ®­îc th«ng tin vÒ héi nhËp, trong ®ã 16% doanh nghiÖp ch­a cã hiÓu biÕt g× vÒ qu¸ tr×nh héi nhËp, 50% kh«ng cã th«ng tin vÒ hiÖp ®Þnh Th­¬ng m¹i ViÖt - Mü. Bªn c¹nh ®ã nhËn thøc vÒ néi dung, b­íc ®i, lé tr×nh héi nhËp cña c¸c cÊp cßn gi¶n ®¬n. §©y còng lµ mét trong nh÷ng lý do chÝnh khiÕn viÖc x¸c ®Þnh triÓn khai chän mÆt hµng, x¸c ®Þnh lîi thÕ, biÖn ph¸p xóc tiÕn th­¬ng m¹i, më réng thÞ tr­êng ®Ó thùc hiÖn lé tr×nh cam kÕt cña ta cßn chËm vµ lóng tóng. §Õn nay trõ thuû s¶n, rau qu¶ vµ dÖt may ®· th©m nhËp ®­îc thÞ tr­êng Hoa Kú cßn hÇu hÕt c¸c mÆt hµng kh¸c chóng ta ch­a cã mét chiÕn l­îc cô thÓ nµo ®Ó chiÕm lÜnh vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng tr­íc khi më cöa thÞ tr­êng theo lé tr×nh cam kÕt hµng ho¸ Hoa Kú vµ c¸c n­íc kh¸c vµo ViÖt Nam. Trong lÜnh vùc n«ng nghiÖp: ®¸p øng nhu cÇu ®a d¹ng trong n­íc vÒ l­¬ng thùc, thùc phÈm, ®ång thêi ®· trë thµnh mét ngµnh hµng xuÊt khÈu lín, cã n¨m ®· ®em l¹i trªn 30% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña c¶ n­íc. Mét sè mÆt hµng ®· cã vÞ thÕ quan träng trªn thÞ tr­êng quèc tÕ nh­: g¹o, cµ phª, ®iÒu, hå tiªu...ThÕ nh­ng hiÖn t¹i kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña mét sè mÆt hµng n«ng s¶n cña n­íc ta cßn thÊp do n¨ng suÊt, chÊt l­îng thÊp, gi¸ thµnh s¶n xuÊt cßn cao nh­ ng«, ®Ëu t­¬ng, b«ng, thÞt lîn...Nguyªn nh©n n÷a dÉn ®Õn søc c¹nh tranh cña hµng n«ng s¶n ViÖt Nam kÐm cßn do søc c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp chÕ biÕn vµ kinh doanh n«ng l©m s¶n cßn thÊp. §a sè nhµ m¸y chÕ biÕn quy m« nhá, c«ng nghÖ, thiÕt bÞ l¹c hËu h¬n nhiÒu so víi tr×nh ®é c«ng nghÖ cña c¸c n­íc trong khu vùc vµ thÕ giíi. HiÖn nay gÇn 70% doanh nghiÖp thuéc Bé NN & PTNT cã vèn d­íi 10 tû ®ång céng víi kh¶ n¨ng n¾m b¾t vµ khai th¸c thÞ tr­êng cßn yÕu. Cho nªn më cöa thÞ tr­êng sÏ lµ th¸ch thøc rÊt lín ®èi víi c¸c doanh nghiÖp. Thùc tÕ cho thÊy, nh×n vµo c¬ cÊu xuÊt khÈu cña ViÖt nam th× thÊy kinh tÕ ViÖt Nam vÒ c¬ b¶n vÉn lµ mét n­íc chñ yÕu lµ n«ng nghiÖp: 62% kim ng¹ch thu ®­îc tõ xuÊt khÈu lµ hµng th« vµ s¬ chÕ, chñ yÕu lµ hµng n«ng s¶n chiÕm 38% cßn l¹i lµ hµng c«ng nghiÖp mµ phÇn lín lµm hµng gia c«ng, dÉn ®Õn søc c¹nh tranh cña mét sè mÆt hµng c«ng nghiÖp trªn thÞ tr­êng cßn yÕu. HiÖn t­îng møc b¶o hé mét sè mÆt hµng c«ng nghiÖp cßn qu¸ cao nh­: Xe m¸y, xe ®¹p 59%, g¹ch vµ g¹ch èp l¸t 48%, hµng may mÆc 42%...vµ møc thuÕ suÊt b×nh qu©n cao nhÊt 19% so víi c¸c n­íc trong khu vùc sÏ lµ th¸ch thøc lín ®èi víi nhiÒu ngµnh hµng c«ng nghiÖp khi thùc hiÖn cam kÕt c¾t gi¶m thuÕ vµ gi¶m møc b¶o hé. ChÝnh v× vËy, tõng b­íc xo¸ bá b¶o hé lµ biÖn ph¸p cÇn thiÕt nh»m buéc doanh nghiÖp c¶i tæ toµn diÖn, chñ ®éng v­¬n lªn ®èi ®Çu trùc tiÕp víi søc Ðp c¹nh tranh tõ c¸c n­íc trong khu vùc vµ thÕ giíi. §ång thêi, tr­íc m¾t chóng ta ph¶i kiªn tr× víi nh÷ng mÆt hµng cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ më réng ®Çu t­ c¸c mÆt hµng kh¸c, nhÊt lµ chó träng ®Çu t­ cho c¸c ngµnh cã hµm l­îng c«ng nghÖ cao, cã thÕ m¹nh trong c¹nh tranh víi hµng nhËp khÈu nh­ : ®iÖn tö- tin häc, dÖt, nguyªn liÖu ho¸ chÊt, c¬ khÝ vµ c¬ ®iÖn tö...cã nh­ thÕ chóng ta míi mau chãng chiÕm ®­îc mét vÞ trÝ râ rµng trong th­¬ng m¹i quèc tÕ. Bëi mét thùc tÕ hiÖn nay n¨ng lùc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ, ViÖt Nam ®­îc xÕp vµo n­íc cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh thÊp vµ cßn gi¶m dÇn trong 3 n¨m trë l¹i ®©y. N¨m 1998 theo ®¸nh gi¸ cña T¹p chÝ DiÔn ®µn c¹nh tranh toµn cÇu, ViÖt Nam ®øng thø 43 trong 59 n­íc ®­îc ®¸nh gi¸ vÒ n¨ng lùc c¹nh tranh. N¨m 1999, vÞ trÝ cña ViÖt Nam tôt xuèng thø 48 vµ n¨m 2000 lµ 53 ®ã lµ ®iÒu mµ mçi chóng ta kh«ng thÓ kh«ng suy nghÜ vµ lo l¾ng khi nÒn kinh tÕ cña chóng ta tham gia HNKTQT. Míi gÇn ®©y theo ®¸nh gi¸ cña ViÖn nghiªn cøu qu¶n lý kinh tÕ TW th× hiÖn nay tû träng DNNN thùc sù cã hiÖu qu¶ vµ cã triÓn väng ®øng v÷ng trong qu¸ tr×nh héi nhËp chØ ®¹t kho¶ng 21%, sè doanh nghiÖp kh«ng cã hiÖu qu¶ bÞ lç triÒn miªn chiÕm 20%, nÕu tÝnh ®ñ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh th× con sè nµy cßn cao h¬n. Thø tr­ëng Bé C«ng nghiÖp «ng NguyÔn Xu©n ChuÈn rÊt lo ng¹i vÒ søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ ViÖt Nam: Râ dµng thÊy ViÖt nam cã tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ thÊp h¬n c¸c n­íc ASEAN cho nªn søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ cßn nhiÒu h¹n chÕ, ®ang vµ sÏ ®øng tr­íc nh÷ng th¸ch thøc rÊt to lín khi héi nhËp kinh tÕ trong khu vùc vµ thÕ giíi. ChÝnh v× vËy, chñ ®éng Héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ kh«ng chØ lµ viÖc cña ChÝnh phñ, mµ ®iÒu sèng cßn lµ c¸c doanh nghiÖp ph¶i n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña m×nh. V× doanh nghiÖp lµ chñ thÓ thùc hiÖn héi nhËp, lµ ®éng lùc hÕt søc quan träng vµ then chèt. Mét ®iÒu mµ nhiÒu n¨m nay lµm h¹n chÕ n¨ng lùc ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp lµ, mÆc dï m«i tr­êng kinh doanh ®· ®­îc c¶i thiÖn song hÖ thèng ph¸p luËt cßn thiÕu, ch­a ®ång bé, ch­a ®ñ râ rµng vµ nhÊt qu¸n. NghÞ QuyÕt 07/TW cña Bé chÝnh trÞ vÒ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®· nªu: “Trong bé m¸y hµnh chÝnh cßn nhiÒu biÓu hiÖn cña bÖnh quan liªu vµ tÖ tham nhòng, tr×nh ®é nghiÖp vô yÕu kÐm, nguån nh©n lùc ch­a ®­îc ®µo t¹o tèt”. Mét sè doanh nghiÖp cho r»ng ®Ó héi nhËp thµnh c«ng th× hÖ thèng ph¸p luËt ph¶i hoµn chØnh, nhÊt qu¸n, æn ®Þnh. C¸c ®iÒu kho¶n ph¸p luËt ph¶i nhÊt qu¸n, kh«ng chång chÐo, m©u thuÉn, thËm chÝ triÖt tiªu lÉn nhau, ®Æc biÖt, tr¸nh tr­êng hîp v¨n b¶n ph¶i söa ®i söa l¹i nhiÒu lÇn, nhiÒu c¬ quan ra h­íng dÉn ®èi nghÞch nhau g©y khã kh¨n cho ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. Trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ hÖ thèng ph¸p luËt vÒ kinh tÕ cßn ph¶i phï hîp víi th«ng lÖ vµ luËt ch¬i quèc tÕ, cã nh­ vËy nhµ ®Çu t­ míi yªn t©m. Héi nhËp quèc tÕ lµ qu¸ tr×nh võa hîp t¸c võa ®Êu tranh, võa tranh thñ võa c¹nh tranh, võa tËn dông c¬ héi võa ®èi phã th¸ch thøc. T¹i Héi nghÞ toµn quèc vÒ HNKTQT phã thñ t­íng NguyÔn M¹nh CÇm ®· nªu râ quan ®iÓm chØ ®¹o vÒ HNKTQT: “ Ph¶i tiÕn hµnh héi nhËp tõng b­íc, dÇn dÇn më cöa thÞ tr­êng. Mét lé tr×nh qu¸ nãng vÒ møc ®é vµ thêi h¹n më cöa thÞ tr­êng v­ît qu¸ kh¶ n¨ng chÞu ®ùng cña nÒn kinh tÕ sÏ dÉn tíi thua thiÖt, ®æ vì hµng lo¹t doanh nghiÖp, v­ît khái tÇm kiÓm so¸t cña Nhµ n­íc, kÐo theo nhiÒu hËu qu¶ khã l­êng ”. Tuy nhiªn, Phã thñ t­íng NguyÔn M¹nh CÇm nhÊn m¹nh: “ §iÒu ®ã kh«ng cã nghÜa lµ lé tr×nh cµng dµi cµng tèt, bëi v× kÐo dµi lé tr×nh sÏ ®i liÒn víi duy tr× qu¸ l©u chÝnh s¸ch b¶o hé, bao cÊp cña Nhµ n­íc, g©y t©m lý tr× trÖ, û l¹i vµ nguy c¬ tôt hËu xa h¬n...” PHÇN III NH÷NG GI¶I PH¸P CHO DOANH NGHIÖP VIÖT NAM KHI HéI NHËP KINH TÕ QUèC TÕ Tõ nh÷ng thùc tÕ ®ã mµ ChÝnh phñ ®· ®Ò ra ch­¬ng tr×nh hµnh ®éng thùc hiÖn NghÞ quyÕt 07 vÒ HNKTQT bao gåm 10 néi dung chÝnh sau: C«ng t¸c t­ t­ëng, th«ng tin tuyªn truyÒn X©y dùng, söa ®æi, bæ sung ph¸p luËt, c¬ chÕ, chÝnh s¸ch kinh tÕ th­¬ng m¹i ChuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ vµ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh Tæng kÕt vµ hoµn thiÖn chiÕn l­îc tæng thÓ vÒ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ §µo t¹o nguån nh©n lùc KÕt hîp ho¹t ®éng chÝnh trÞ ®èi ngo¹i víi kinh tÕ ®èi ngo¹i NhiÖm vô cñng cè an ninh quèc phßng §µm ph¸n ra nhËp WTO Më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu, tranh thñ ®Çu t­ vµ trî gióp kü thuËt cña c¸c n­íc vµ c¸c tæ chøc quèc tÕ KiÖn toµn tæ chøc. Mét lµ: cã sù qu¶n lý h­íng dÉn cña nhµ n­íc. CÇn x©y dùng chiÕn l­îc héi nhËp, b­íc ®i g¾n liÒn víi chÝnh s¸ch kinh tÕ néi ®Þa trªn c¬ së ®ã v¹ch ra nh÷ng b­íc ®i triÓn khai nh÷ng chiÕn l­îc cô thÓ phï hîp víi ®iÒu kiÖn ViÖt Nam. Hai lµ:hoµn thiÖn m«i tr­êng kinh doanh. Nhµ n­íc ph¶i rµ so¸t l¹i c¸c v¨n b¶n ph¸p quy, t¹o hµnh lang ph¸p lý, t¹o m«i tr­êng kinh doanh lµnh m¹nh, tù do c¹nh tranh theo khu«n khæ ph¸p luËt ®ång thêi phï hîp víi luËt ph¸p quèc tÕ. Nhanh chãng c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh ®Ó khuyÕn khÝch ®Çu t­. Ba lµ: thóc ®Èy nhanh qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ nhµ n­íc cÇn x©y dùng chiÕn l­îc c¹nh tranh tÝch cùc b»ng c¸ch tæ chøc l¹i c¬ cÊu ngµnh kinh tÕ, b¶o hé cã chän läc; ph¸t triÓn vïng n«ng nghiÖp chuyªn canh cïng c«ng nghiÖp chÕ biÕn, t¨ng c­êng c«ng nghÖ sau thu ho¹ch cÇn tËp trung vµo c¸c ®Æc khu kinh tÕ vµ c¸c tæng c«ng ty cã søc c¹nh tranh thùc sù ViÖt Nam míi ®ñ søc héi nhËp. Bèn lµ: c¸c doanh nghiÖp ph¶i khai th¸c hiÖu qu¶ vµ ph¸t huy néi lùc ®æi míi kü thuËt c«ng nghÖ n©ng cao chÊt l­îng t¨ng tÝnh hÊp dÉn vµ tÝnh c¹nh tranh cña s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. N¨m lµ: ®æi míi n©ng cao chÊt l­îng ®µo t¹o ®¸p øng nhu cÇu nh©n lùc ®Ó chuÈn bÞ cho héi nhËp cÇn ph¶i ®µo t¹o ®­îc ®éi ngò c¸n bé lao ®éng tËn t©m nhiÖt t×nh chÊt l­îng cao, giái ngo¹i ng÷ vµ kü thuËt ®µm ph¸n, kü thuËt chuyªn m«n, am hiÓu luËt ph¸p vµ th«ng lÖ quèc tÕ. §©y lµ nh©n tè t¹o ra n¨ng lùc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ trong dµi h¹n. Do ®ã xu thÕ kh¸ch quan cña toµn cÇu ho¸ kinh tÕ vµ chñ tr­¬ng ViÖt Nam chñ ®éng HNKTQT ®· ®­îc kh¼ng ®Þnh râ trong nhiÒu NghÞ quyÕt cña ®¹i héi §¶ng vµ ®· ®­îc triÓn khai trªn thùc tÕ. Nguyªn nh©n t×nh tr¹ng hiÖn nay nhiÒu doanh nghiÖp vÉn cßn rÊt mï mê vµ lóng tóng vÒ héi nhËp lµ do: nhËn thøc, t­ t­ëng vÒ c¸c néi dung, b­íc ®i, lé tr×nh, vÒ sù cÇn thiÕt ph¶i héi nhËp ®Ó ph¸t triÓn ®Êt n­íc... ChÝnh v× vËy nhiÖm vô ®Çu tiªn trong 10 nhiÖm vô cô thÓ mµ NghÞ quyÕt 07 nªu ra lµ: “ TiÕn hµnh réng r·i c«ng t¸c t­ t­ëng, tuyªn truyÒn, gi¶i thÝch trong c¸c tæ chøc ®¶ng, chÝnh quyÒn ®oµn thÓ, trong c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c tÇng líp nh©n d©n ®Ó ®¹t ®­îc nhËn thøc vµ hµnh ®éng thèng nhÊt vµ nhÊt qu¸n vÒ HNKTQT, coi ®ã lµ nhu cÇu võa bøc xóc, võa c¬ b¶n vµ l©u dµi cña nÒn kinh tÕ n­íc ta, n©ng cao niÒm tin vµo kh¶ n¨ng vµ quyÕt t©m cña nh©n d©n ta chñ ®éng HNKTQT”. lêi kÕt Héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ lµ qu¸ tr×nh tÊt yÕu tiÕp tôc thùc hiÖn ®­êng lèi ®æi míi cña §¶ng vµ Nhµ n­íc, phôc vô ®¾c lùc cho sù nghiÖp CNH – H§H n­íc nhµ. Trong qu¸ tr×nh ®ã chóng ta võa cã nh÷ng thuËn lîi, võa ph¶i ®­¬ng ®Çu víi nh÷ng th¸ch thøc nghiÖt ng·. C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam c¶ s¶n xuÊt lÉn kinh doanh ngay tõ b©y giê cÇn cã nhËn thøc ®óng ®¾n ®Ó cã chiÕn l­îc cô thÓ tham gia, khai th¸c lîi thÕ ®Ó s¶n phÈm cña m×nh v­¬n ra thÞ tr­êng thÕ giíi. CÇn biÕn cam kÕt quèc tÕ thµnh ch­¬ng tr×nh hµnh ®éng cña tõng ®¬n vÞ. Ph¸t huy néi lùc, kÕt hîp chÆt chÏ s¶n xuÊt vµ kinh doanh, kh«ng ngõng ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, t¨ng c­êng søc c¹nh tranh ®Ó kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña c¸c doanh nghiÖp Vi

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc21142.doc
Tài liệu liên quan