MỤC LỤC
DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM: 4
LỜI MỞ ĐẦU 5
CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN VINCOM 7
1.Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển 7
2. Cơ cấu tổ chức và cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty 11
3. Danh sách cổ đông sáng lập 15
4. Tài sản của công ty 17
5. Kết quả hoạt động kinh doanh 18
6. Tài chính của công ty 19
7. Phương hướng phát triển 25
CHƯƠNG II: MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI 26
I. MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 26
I.1 Môi trường kinh tế: 26
I.2 Môi trường chính trị và hệ thống pháp luật: 29
I.3 Môi trường văn hóa – xã hội: 30
I.4 Môi trường công nghệ: 32
II. MÔI TRƯỜNG VI MÔ 34
II.1 Đối thủ cạnh tranh: 34
II.2 Nhà cung ứng: 34
Giới truyền thông 38
Tổ chức xã hội 39
Đại công chúng 39
II.3 Ma trận EFE 39
CHƯƠNG III: MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG 40
I. CÁC PHÒNG BAN 40
1.1Phòng môi giới 40
Giới thiệu chức năng phòng môi giới 40
1.2Phòng tài chính doanh nghiệp 42
Dịch vụ này bao gồm các nội dung công việc: 42
• Tư vấn xác lập số liệu sổ sách để lên báo cáo kế toán, kiểm kê phân loại và xử lý tài chính; 42
• Xác định giá trị doanh nghiệp; 42
• Xác định cấu trúc tài chính và cơ cấu vốn tối ưu; 42
• Xây dựng phương án chuyển đổi; 42
• Tư vấn triển khai thực hiện phương án chuyển đổi sau khi được chấp thuận. 42
1.3 Phòng phát triển kinh doanh 47
1.4 Phòng nghiên cứu và tư vấn đầu tư 47
1.5 Phòng WEB và giao dịch trực tuyến 49
1.6 Phòng công nghệ thông tin 51
1.7 Phòng tổ chức hành chính 54
1.8 Phòng tài chính kế toán 58
II. Ma trận IFE 60
Chương IV . 61
I. MA TRẬN SWOT 61
II. MA TRẬN SPACE 62
III. CHIẾN LƯỢC CHUNG CHO CÔNG TY 63
KẾT LUẬN 65
66 trang |
Chia sẻ: maiphuongdc | Lượt xem: 5050 | Lượt tải: 3
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tiểu luận Hoạch định chiến lược phát triển cho Công ty cổ phần chứng khoán Vincom giai đoạn 2010-2015, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
. Trong những yếu tố đó chính trị và luật pháp là hai vấn đề đáng quan tâm . Sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp trong kinh doanh quốc tế phụ thuộc phần lớn vào doanh nghiệp có am hiểu các chính sách, các luật lệ của nước sở tại hay không. Cho dù doanh nghiệp đóng ở đâu cũng bị ảnh hưởng của hệ thống luật pháp và các chính sách của chính phủ nước đó.Vì vậy chúng ta hãy xem xét ảnh hưởng của chính trị và pháp luật tới công ty cẩn phần chứng khoán Vincom.
Môi trường pháp luật ảnh hưởng đến công ty cổ phần chứng khoánVincom:
-Tạo ra môi trường bình đẳng cho công ty hoạt động ,bảo vệ khi các công ty tuân thủ pháp luật ,có thể có những ưu đãi với công ty.
- Đưa ra những quy định cho phép hoặc không cho phép, ràng buộc đòi hỏi công ty phải tuân thủ, như vậy công ty phải chấp hành tốt những quy định của pháp luật và như vậy sẽ phát triển đúng hướng.
- Công ty cổ phần chứng khoán Vincom có thể cạnh tranh lành mạnh với các công ty khác.
- Công ty tận dụng được cơ hội và giảm thiểu các nguy cơ, nắm bắt được những quan điểm, những quy định, những ưu tiên, thậm chí có thể tiến hành vận động hành lang khi cần thiết nhằm tạo ra một môi trường thuận lợi cho hoạt động của mình.
Tuy nhiên luật pháp có sự thay đổi và bổ sung như vậy cũng ảnh hướng ít nhiều đến công ty. Những luật mới thường đưa ra những trở ngại và thách thức mới. Công ty luôn phải sẵn sàng đối phó với những thử thách mới, cơ hội mới khi có luật mới ban hành cùng với những thay đổi thường xuyên và nhanh chóng trong các tiêu chuẩn về kinh tế - xã hội, và các tiêu chuẩn về pháp luật. Một thị trường đã bị đóng có thể đột nhiên được mở cửa v.v… do sự thay đổi của luật pháp.
Ảnh hưởng của môi trường chính trị:
Chính trị ổn định là điều kiện cho kinh tế phát triển và ngược lại, kinh tế phát triển là yếu tố quan trọng góp phần làm cho chính trị ổn định.Mặt khác thể chế và đường lối chính trị quyết định đường lối các chính sách kinh tế.Chính trị ảnh hưởng đến các doanh nghiệp trước hết là thông qua kinh tế. Việt Nam là 1 đất nước được coi là có chính trị ổn định và “Việt Nam muốn làm bạn của tất cả các nước” là điều kiện để công ty có thể phát triển 1 cách tối đa. Khi chính trị ổn định công ty sẽ thu hút được nhiều nhà đầu tư hơn. Có thể nói sự ổn định chính trị là một trong những vấn đề quan tâm nhất các đầu tư. Với nền chính trị ổn định,không lo lắng về sự bất ổn nên công ty chỉ lo tập trung để phát triển.
Môi trường văn hóa – xã hội:
Trong phạm vi quản lý nguồn nhân lực của tổ chức, văn hóa có tác động lớn đến nhiều khâu như tuyển chọn, đào tạo, xã hội hóa và hội nhập thành viên mới, hệ thống đánh giá mức độ thực hiện, thăng thưởng… Văn hóa có thể tác động tích cực và tiêu cực đến quản lí nguồn nhân lực. Thay đổi các yếu tố văn hóa theo hướng tích cực giúp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực.
Ngày nay, văn hóa của tổ chức được xem như một yếu tố căn bản tạo nên sự khác biệt của một thương hiệu. Một công ty chỉ hoạt động có hiệu quả khi tất cả các thành viên trong công ty đều xác định được rằng công ty là nơi mà tất cả các bộ phận chức năng có chung sứ mệnh xây dựng thương hiệu chứ không phải là một môi trường mà mọi người chỉ muốn làm cho xong việc.
Những thành công của doanh nghiệp có bền vững hay không là nhờ vào nền văn hóa doanh nghiệp rất đặc trưng của mình. Bên cạnh vốn, chiến lược kinh doanh thì sức mạnh của văn hóa doanh nghiệp đã bám sâu vào trong từng nhân viên. Làm nên sự khác biệt giữa công ty với đối thủ cạnh tranh. Sự khác biệt đó được thể hiện ra những tài sản vô hình như sự trung thành của nhân viên, bầu không khí doanh nghiệp như một gia đình nhỏ, không còn tồn tại sự lề mề trong quá trình thảo luận và ra các quyết định, tạo sự tin tưởng của nhân viên vào các quyết định và chính sách của doanh nghiệp, tinh thần đồng đội trong mọi công việc,…
Nhận thấy được đều nay, công ty VincomSC đã và đang từng bước xây dựng nét văn hóa riêng cho doanh nghiệp mình.
Công ty đã từng bước hoàn thiện bộ máy quản lý, thu hút được đội ngũ
quản lý có trình độ chuyên môn giỏi, có phẩm chất và tư cách đạo đức tốt.
Đặc biệt, công ty đã xây dựng được quy tắc đạo đức nghề nghiệp, xây dựng
được các quy trình nghiệp vụ rõ ràng cho các phòng ban và bộ phận. Bên
cạnh đó, công ty cũng xây dựng được các sản phẩm dịch vụ tiện ích cho các
nhà đầu tư, cung cấp cho khách hàng một hệ thống giao dịch thuận tiện và an toàn, nhanh chóng, chính xác, công bằng, minh bạch.
Ngoài ra, Công ty cũng luôn chú trọng đến yếu tố đào tạo đội ngũ nhân sự nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn. Công ty cũng thực hiện chính sách đãi ngộ thu hút nhân tài. Trong năm 2009, Công ty cũng thực hiệnchính sách khen thưởng cho những cán bộ nhân viên có thành tích lao động xuất sắc để khích lệ toàn thể cán bộ nhân viên luôn phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. Nhờ vậy mà công ty đã xây dựng được cho mình một đội ngũ nhân sự năng động, nhiệt tình và có trình độ chuyên môn cao sẵn sàng đáp ứng được các yêu cầu của thị trường trong thời gian tới.
Môi trường công nghệ:
Trong hơn thập kỷ qua nền kinh tế thế giới tăng lên với tốc độ chóng mặt là do sự đóng góp vô cùng quan trọng của khoa học và công nghệ. Nó đã tạo ra sức cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong thời đại toàn cầu hóa. Đặc biệt sự bùng nổ của công nghệ thông tin, mạng lưới vệ tinh nhân tạo, công nghệ sinh học, nhân bản vô tính, …và nhiều lĩnh vực khác đã tạo cơ hội trong việc cải tiến hoạt động và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của nhiều doanh nghiệp.Vì thế các doanh nghiệp hiện nay muốn tồn tại và phát triển cần phải có một chính sách nghiên cứu và đầu tư hợp lý để không bị tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh.
Đặc biệt hơn, với các công ty chứng khoán thì trình độ công nghệ lại là một yếu tố vô cùng quan trọng.
Ý thức được tầm quan trọng đó, công ty cổ phần chứng khoán Vincom đã luôn chú trọng đến việc trang bị cho mình một hệ thống trang thiết bị tiên tiến, hiện đại như hạ tầng mạng :hệ thống server và các thiết bị phụ trợ,hệ thống datacenter…; các phần mền nghiệp vụ: nhân sự IT;…
Hạ tầng mạng:
Hệ thống mạng của VincomSC được thiết kế bởi công ty Datacraph–công ty dịch vụ có trụ sở chính tại Singapore với mô hình nhiều lớp theo đúng tiêu chuẩn của hang bảo mật mạng hàng đầu Cisco hiện nay. Với những thiết bị bảo mật như Nokia IP390, RSA, các thiết bị mạng LAN, WAN của Sisco hiện đại cùng hệ thống kết nối tốc độ cao giữa các tầng mạng, hệ thống dữ liệu đảm bảo luân chuyển nhanh và liên tục.
Hệ thống các server và các thiết bị phụ trợ: VincomSC đã trang bị một hệ thống Server đồng bộ của các hãng uy tín trên thế giới như HP, IBM Ngoài ra công ty lựa chọn sử dụng công nghệ mạng SAN gồm hệ thống tủ đĩa HP StorageWork EVA4400 và hệ thống chuyển mạch HP SAN Switch.
Hệ thống Datacenter VincomSC đã đầu tư hai phòng Data Center với diện tích hơn 50 m2 tại Hà Nội và 40 m2 tại HCM mang đầy đủ những tiêu chuẩn hiện đại .
Ngoài ra, để đảm bảo an toàn nguồn điện cho toàn bộ hệ thống mạng bao gồm Switch, router, firewall và các máy chủ,VincomSC đã đầu tư một hệ thống UPS online APC cho cả Datacenter tại Hà Nội và TP Hồ Chí Minh có khả năng duy trì hoạt động tạm thời của toàn bộ hệ thống mạng phòng khi bị mất điện đột ngột trong vòng 2h.
Các phần mềm nghiệp vụ: Nhận thức được tầm quan trọng trong việc ứng dụng công nghệ tin học phục vụ cho hoạt động kinh doanh chứng khoán, VincomSC đã phối hợp với Công ty Transaction Technologies Ltd Hồng Kông xây dựng thành công hệ thống phần mềm quản lý giao dịch khách hàng từ những ngày đầu đi vào hoạt động. Hệ thống phần mềm được xây dựng trên nền cơ sở dữ liệu DB2, xây dựng trên nền tảng Java và máy chủ IBM XSERIES 3650 nên đã đáp ứng rất tốt về tốc độ xử lý cũng như khả năng bảo mật - đây là một yếu tố hết sức quan trọng trong ngành chứng khoán.
Bên cạnh hệ thống phần mềm quản lý và tác nghiệp, VincomSC còn triển khai thành công các sản phẩm cung cấp thông tin và dịch vụ tiện ích cho khách hàng qua Internet thông qua website của Công ty và hệ thống vấn tin chứng khoán, tra cứu số dư qua điện thoại di động .
Về nhân sự IT: VincomSC đặc biệt quan tâm đến yếu tố con người. Vì vậy, hàng năm VincomSC đều cử các nhân viên tin học của mình tham gia các khoá học về chuyên môn do các tổ chức có tên tuổi như Oracle, Cisco, Microsoft, HP tổ chức.
MÔI TRƯỜNG VI MÔ
Đối thủ cạnh tranh:
Tính đến ngày 25/09/2009, TTCK Việt Nam có 395 công ty cổ phần và công ty quản lý quỹ niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh và Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội. Trong khi đó, số lượng công ty chứng khoán đã được cấp phép và hoạt động đã lên tới con số 105 và với tổng số hơn 350.000 tài khoản giao dịch thì cuộc chiến cạnh tranh giành thị phần ngày càng trở nên gay gắt. Trong đó:
Cuộc cạnh tranh giảm phí môi giới, phí tư vấn để lôi kéo khách hàng có ảnh hưởng không nhỏ đến doanh thu của các công ty chứng khoán, đặc biệt là các công ty mới gia nhập ngành.
Cuộc chạy đua về công nghệ thông tin, mặt bằng kinh doanh,… làm cho chi phí vận hành và đầu tư phát triển doanh nghiệp ngày càng cao.
Mặc dù vậy, cạnh tranh cũng tạo động lực và cơ hội vươn lên cho các công ty chứng khoán năng động, có chiến lược phát triển kinh doanh và chính sách nhân sự hợp lý.
Nhà cung ứng:
Nguồn nhân lực : Mục tiêu tuyển dụng của công ty là thu hút người lao động có năng lực vào làm việc cho công ty, đáp ứng nhu cầu phục vụ kinh doanh. Nhận thức được tầm quan trọng của yếu tố con người, công ty VincomSC đã có những chính sách hợp lý về mặt nhân sự kể từ khi mới thành lập. Công ty đặc biệt chú trọng đến công tác đào tạo để mỗi nhân viên có điều kiện trang bị thêm kiến thức cũng như những kỹ năng nghề nghiệp cho mình. Công ty cũng đang xây dựng chính sách cổ phiếu ưu đãi cho cán bộ công nhân viên hợp lý để thu hút và giữ nhân tài, tạo được sự ổn định về mặt nhân sự đặc biệt là nhân sự cấp cao.
Nhân tố quan trọng góp phần tạo nên thành công của vincomsSC là đội ngũ lãnh đạo dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, chứng khoán. Chính nhờ bề dày kinh nghiệm mà năm 2008 ban lãnh đạo công ty đã sáng suốt lựa chọn đầu tư phần lớn nguồn vốn trên thị trường tiền tệ để một mặt vẫn thu được lợi nhuận ổn định trong thị trường trượt dốc, mặt khác lại bảo toàn được nguồn vốn hoạt động. Đối với hoạt động môi giới, ngay từ đầu hội đồng quản trị công ty đã vạch ra chiến lược đầu tư công nghệ, maketing và bán hàng hiệu quả. Với hình ảnh một nhà cung cấp dịch vụ môi giới trực tuyến trẻ năng động , chỉ sau vài tháng có mặt trên thị trường số tài khoản mở tại VincomSC đã tăng lên nhanh chóng với con số từ 12000 tài khoản vào tháng 10/2008 và đến nay là 16000 tài khoàn. Lĩnh vực tư vấn tài chính là lĩnh vực mà công ty VincomSC xác định sẽ đóng vai trò nòng cốt trong hoạt động kinh doanh của công ty ngay từ khi thành lập. Do vậy công ty VincomSC đã chú trọng đầu tư và quy tụ nhiều chuyên gia tư vấn có kinh nghiệm, có mối quan hệ rộng rãi với mạng lưới các doanh nghiệp trên cả nước. Đến nay,các bộ phận tư vấn của công ty VincomSC đã ký được nhiều hợp đồng tư vấn tài chính có giá trị lớn với các doanh nghiệp có vị thế và uy tín trên thương trường.
Nguồn vốn : Công ty VincomSC có số vốn thành lập ban đầu khá lớn 300 tỷ tương ứng với 30 ngàn cổ phần, trong đó có 2 cổ đông sáng lập gồm công ty cổ phần Vincom sở hữu 22.500.000 cổ phần chiếm 75% vốn điều lệ và ông Phạm Khắc Phương sở hữu 810.000 cổ phần chiếm 2,7 vốn điều lệ.
Trong khi nhiều công ty chứng khoán loay hoay tồn tại với số vốn vài chục tỷ sau một thời gian dài thị trường trượt dốc, công ty VincomSC với ưu thế mới tham gia thị trường gần như không bị thiệt hại về đầu tư trong thời gian bị khủng hoảng lại có vốn điều lệ vào loại tương đối lớn so với đa số công ty chứng khoán trên thị trường,với số vốn 300 tỷ này cho phép công ty VincomSC thực hiện đầy đủ cà 5 nghiệp vụ kinh doanh chứng khoán có tác động tương hỗ lẫn nhau. Nguồn tài chính dồi dào cũng là cơ hội quý báu trong điều kiện thị trường đang phục hồi mạnh như hiện nay để công ty VincomSC có thể thu hút được lợi nhuận tốt từ hoạt động đầu tư.
Hệ thống thông tin : nhận thức được tầm quan trọng trong việc ứng dụng công nghệ tin học phục vụ cho hoạt động chứng khoán, công ty VincomSC đã phối hợp với công ty Transaction Technologies Ltd. Hồng Kông xây dựng thành công hệ thống phần mềm quản lý giao dịch khách hàng từ những ngày đầu đi vào hoạt động. Đây là phần mềm lõi cho hoạt động quản lý và tác nghiệp của công ty VincomSC đáp ứng rất tốt về tốc độ xử lý cũng như khả năng bảo mật-đây là yếu tố hết sức quan trọng trong ngành chứng khoán. Tính mở của phần mềm rất cao, có khả năng kết nối với nhiều hệ thống khác, đồng thời trực tiếp với nhiều sở giao dịch chứng khoán trong nước và trên thế giới, giúp công ty VincomSC có lợi thế khi thị trường chứng khoán hội nhập với các thị trường trên thế giới.
Bên cạnh phần mềm quản lý và tác nghiệp, công ty VincomSC còn triển khai thành công các sản phẩm cung cấp thông tin và dịch vụ tiện ích cho khách hàng qua Internet thông qua website, hệ thống tư vấn chứng khoán, tra cứu số dư qua điện thoại di động. Các sản phẩm này đều do phòng công nghệ thông tin của công ty tự triển khai nghiên cứu, xây dựng và phát triển được nhiều chuyên gia đánh giá tốt về nội dung thông tin cung cấp.
Ý thức được tầm quan trọng của công nghệ thông tin trong ngành chứng khoán, công ty VincomSC đặc biệt quan tâm đến yếu tố con người . Phòng công nghệ thông tin là một trong những phòng đầu tiên được thành lập và hoạt đông độc lập để phục vụ tốt cho công tác vận hành, khai thác và phát triển hệ thống thông tin của công ty. Hàng năm công ty VincomSC đều cử các nhân viên tin học của mình tham gia các khóa học về chuyên môn do các tổ chức có tên tuổi như Oracle, Cisco, Microsoft, HP tổ chức. Với đội ngũ nhân sự tin học mạnh, phòng công nghệ thông tin của công ty VincomSC đang hoạt động tốt và có hiệu quả trong công tác vận hành, khai thác và phát triển hệ thống thông tin của công ty. Các nhân viên phòng công nghệ thông tin của công ty VincomSC không những có kinh nghiệm chuyên môn về công nghệ thông tin mà còn rất am hiểu về nghiệp vụ chứng khoán, nên đã xây dựng thành công nhiều sản phẩm phần mềm quản lý số cổ đông, phần mềm đấu giá bán cổ phiếu, phần mềm quản lý cầm cố chứng khoán và một số phần mềm nghiệp vụ chuyên dụng trong ngành chứng khoán.
Khách hàng
Do tính đặc thù của thị trường chứng khoán,đặc biệt là thị trường chứng khoán mới nổi,bao gồm chủ yếu là các nhà đầu tư cá nhân ,nhỏ lẻ thì tính chuyên nghiệp trong hoạt động đầu tư chưa cao.Vì vậy,các nhà đầu tư lớn, chuyên nghiệp rất cần thiết để tín hiệu hướng dẫn cho toàn bộ thị trường.Bên cạnh hoạt động của các quỹ đầu tư chứng khoán,các công ty chứng khoán với khả năng chuyên môn và nguồn vốn lớn của mình để có thể thông qua hoạt động tư doanh góp phần rất lớn trong việc điều tiết cung cầu,bình ổn giá của các loại chứng khoán trên thị trường để đem lại sự an tâm của khách hàng.Để thu hút khách hàng đến với công ty chứng khoán thì công ty chứng khoán phải tuân thủ nguyên tắc ưu tiên cho khách hàng khi thực hiện nghiệp vụ tự doanh
Công chúng
Công chúng nội bộ
Công chúng địa phương
Chính quyền các cấp
Chính sách thuế của Nhà nước đối với thu nhập từ chứng khoán có tác động mạnh mẽ : Nếu khoản thuế đánh vào thu nhập từ chứng khoán cao (hoặc tăng lên) sẽ làm cho số người đầu tư giảm xuống, từ đó làm cho giá chứng khoán giảm.Điều này ảnh hưởng đến mạnh công ty chứng khoán.Vì vậy ,các cấp chính quyền cần tạo điều kiện để công ty hoạt động tốt như giảm bớt khó khăn trong khâu giấy tờ ,chính sách thuế phù hợp…
Giới tài chính
Thị trường tài chính nói chung ,và thị trường chứng khoán nói riêng có ảnh hưởng lớn đến chuyên môn ,sản phẩm, dịch vụ và khả năng thu lợi nhuận của các công ty chứng khoán.Thị trường chứng khoán càng phát triển thì càng có khả năng tạo thêm các công cụ tài chính và đa dạng hóa các dịch vụ,qua đó có cơ hội thu lợi nhuận.Với những mức độ phát triển khác nhau của thị trường,cơ cấu tổ chức của các công ty chứng khoán cũng khác nhau để đáp ứng những nhu cầu riêng.
Giới truyền thông
Báo chí
Thông tin trên báo chí có ảnh hưởng rất mạnh đến thị trường và báo chí nên cẩn trọng và khách quan; mặt khác nhà báo cần có kiến thức chuyên môn, thông tin trung thực, chính xác.
Nhà báo khi viết bài, đưa tin về thị trường đi lên cũng dấy lên sự phấn khích quá mức ở nhà đầu tư; ngược lại cũng tạo ra sự bi quan cùng cực khi thị trường đi xuống. Cả hai trạng thái cực đoan này đều gây bất lợi cho thị trường, rủi ro cho nhà đầu tư, mặt khác, doanhnghiệp cũng chịu áp lực nặng nề.Ở khía cạnh khác, các tổ chức niêm yết hiện nay chưa thực hiện hết trách nhiệm cung cấp thông tin. Các tổ chức này chỉ mới làm tốt việc công bố thông tin định kỳ và thông tin khi cơ quan quản lý thị trườnyêu cầu. tổ chức cần nghiêm minh tới việc vi phạm về công bố thông tin sẽ bị xử lý nghiêm để nâng cao tính minh bạch của thị trường.
Tổ chức xã hội
Đại công chúng
Ma trận EFE
Yếu tố bên ngoài chủ yếu
Mức độ quan trọng
Hệ số phân loại
Số điểm quan trọng
Biến động kênh tài chính khác(giá vàng, USD, lãi suất Ngân Hàng)
0.17
2
0.34
Trình độ công nghệ phát triển.
0.07
3
0.21
Chính sách thuế, luật của Nhà Nước
0.11
3
0.33
Biến động giá chứng khoán
0.1
2
0.2
Mức độ phổ cập của việc sử dụng các sản phẩm, dịch vụ tài chính chứng khoán.
0,07
3
0,21
Nguy cơ nhập ngành của các đối thủ cạnh tranh tiềm năng.
0.07
3
0.21
Nhu cầu huy động vốn của các doanh nghiệp ngày càng tăng.
0.1
3
0.3
Mức độ cạnh tranh của các doanh nghiệp hiện hữu trong ngành.
0.12
2
0.24
Nền kinh tế chưa thực sự phục hồi.
0.08
3
0.24
Tâm lý nhà đầu tư dễ bị lung lay.
0.11
2
0.22
Tổng số điểm
2.5
Nhận xét:
Tổng số điểm quan trọng là 2.5 cho thấy các chiến lược mà công ty VincomSC đang triển khai phản ứng với các cơ hội và nguy cơ từ môi trường bên ngoài chỉ ở mức độ trung bình, điều này phản ánh rằng : VincomSC chưa tận dụng hết được thế mạnh của mình để có thể bắt nhịp tốt với môi trường bên ngoài.
CHƯƠNG III: MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
I. CÁC PHÒNG BAN
I.1Phòng môi giới
Giới thiệu chức năng phòng môi giới
1.Thực hiên nghiệp vụ đóng, mở và quản lý tài khoản cho khách hàng là nhà đầu tư trong nước và nước ngoài. Khách hàng có nhu cầu mở tài khoản có thể lựa chọn 1 trong 2 cách thức sau:
a Khách hàng đến công ty mở tài khoản
a Khách hàng mở tài khoản qua Internet (www.vincomsc.com.vn)
2.Thực hiện nghiệp vụ giao dịch chứng khoán :
Nhận lệnh tại sàn :
Bước 1: Tiếp xúc
Khách hàng đến sàn giao dịch chứng khoán Công ty để đặt lệnh.
Nhân viên môi giới hướng dẫn khách hàng điền vào phiếu lệnh khách hàng yêu cầu
Bước 2: Nhận lệnh
Bước 3: Nhập lệnh :
Thông báo và trả lại khách hàng nếu phiếu lệnh không hợp lệ. Tuyệt đối không nhận phiếu lệnh bị tẩy, xóa hoặc rách.
Nhập lệnh vào hệ thống nếu phiếu lệnh đã hợp lệ
Nhân viên môi giới sau khi nhập lệnh vào hệ thống, kiểm tra giờ nhận lệnh của hệ thống và ghi bổ sung vào phiếu lệnh.
Lưu trữ phiếu lệnh
Thông báo khớp lệnh:
Qua hệ thống thông báo tự động của Công ty
Thông báo qua SMS đến số máy đăng ký nhận kết quả giao dịch
Thông báo qua internet -> chuyển trạng thái của lệnh
Thông báo qua địa chỉ email đăng ký giao dịch
Nhận lệnh qua điện thoại :
Bước 1: Nhận lệnh
Khách hàng gọi điện thoại đến phòng môi giới của công ty để đặt lệnh.
Bước 2: Nhập lệnh:
Thông báo khách hàng nếu lệnh không hợp lệ. Đối với khách hàng VIP, môi giới nhận lệnh vẫn nhập lệnh vào hệ thống và chờ quyết định của supervisor trước khi thông báo cho khách hàng.
Nhân viên nhận lệnh đọc lại thông tin lệnh đặt để xác thực với kháh hàng.
Nhập lệnh vào hệ thống nếu lệnh đã hợp lệ
Thông báo khớp lệnh:
Qua hệ thống thông báo tự động của Công ty:
Thông báo qua SMS đến số máy đăng ký nhận kết quả giao dịch
Thông báo qua internet -> chuyển trạng thái của lệnh
Thông báo qua địa chỉ email đăng ký giao dịch
Nhận lệnh qua Internet hoặc SMS :
Khách hàng đặt lệnh qua Internet hoặc SMS thực hiện theo hướng dẫn giao dịch từ xa.
3. Thực hiện nghiệp vụ nộp/rút tiền cho khách hàng.
4. Thực hiện nghiệp vụ đăng ký dịch vụ ứng trước trực tuyến.
5. Thực hiện nghiệp vụ vay và cầm cố chứng khoán cho khách hàng.
6. Thực hiện nghiệp vụ thuê/mua Tolen Key
I.2Phòng tài chính doanh nghiệp
1.2.1Tư vấn chuyển đổi hình thức sở hữu
Dịch vụ này bao gồm các nội dung công việc:
Tư vấn xác lập số liệu sổ sách để lên báo cáo kế toán, kiểm kê phân loại và xử lý tài chính;
Xác định giá trị doanh nghiệp;
Xác định cấu trúc tài chính và cơ cấu vốn tối ưu;
Xây dựng phương án chuyển đổi;
Tư vấn triển khai thực hiện phương án chuyển đổi sau khi được chấp thuận.
Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp
Sau khi tìm hiểu và đánh giá nhu cầu của doanh nghiệp, công ty VincomSC sẽ tiến hành đánh giá hiện trạng doanh nghiệp bao gồm tình hình sản xuất kinh doanh, bộ máy quản lý, cơ cấu lao động, khả năng tài chính của doanh nghiệp… để từ đó cân nhắc lợi ích và xây dựng phương án, lộ trình tái cấu trúc doanh nghiệp, thủ tục pháp lý và phương pháp thực hiện tái cấu trúc. Giải pháp tái cấu trúc mà bộ phận tư vấn của công ty VincomSC đưa ra tập trung vào hai khía cạnh chính là tái cấu trúc tài chính (tái cấu trúc nợ, xây dựng cơ cấu vốn tối ưu cho đặc thù của doanh nghiệp, chuẩn hoá các vấn đề về tài chính) và tái cơ cấu tổ chức và hoạt động (xác định mô hình hoạt động tối ưu, chiến lược đầu tư và kinh doanh, chiến lược và cơ cấu tổ chức, phương thức điều hành). Tùy thuộc vào tình hình doanh nghiệp mà công ty VincomSC có thể đóng vai trò tư vấn cho doanh nghiệp hay đóng vai trò của một tổ chức điều phối mọi hoạt động của quá trình tái cấu trúc và đưa ra định hướng trong các cuộc đàm phán,đồng thời hỗ trợ về mặt kỹ thuật cho các nhóm lợi ích trong quá trình thực hiện các công việc tái cấu trúc nhằm giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả công việc cao nhất theo lộ trình đã đề ra.
Tư vấn tái cấu trúc nguồn vốn doanh nghiệp
Xác định cấu trúc nguồn vốn tối ưu với tình hình sản xuất kinh doanh, điều kiện và hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp nhằm tối đa hóa hiệu quả của đồng vốn, nâng cao năng lực tài chính cho DN. Các nội dung của dịch vụ này bao gồm:
Nghiên cứu và phân tích cấu trúc nguồn vốn hiện tại;
Xác định nhu cầu vốn;
Xác định ưu nhược điểm của cấu trúc vốn hiện tại;
Tư vấn cấu trúc nguồn vốn tối ưu, cách thức khả thi để đạt được cấu trúc nguồn vốn tối ưu đó.
Dịch vụ thu xếp vốn cho doanh nghiệp
Với ưu thế có quan hệ đối tác chặt chẽ với hầu hết các ngân hàng và tổ chức tài chính lớn trên thị trường, công ty VincomSC có thể thực hiện công việc nghiên cứu, phân tích, đánh giá nhu cầu và đưa ra các ý kiến tư vấn cần thiết nhằm hỗ trợ thu xếp vốn cho doanh nghiệp. Quá trình tư vấn thu xếp vốn sẽ được tiến hành như sau:
Xác định nhu cầu vốn hợp lý và hiệu quả của doanh nghiệp;
Tư vấn xác định hình thức huy động vốn, chi phí vốn phù hợp với nhu cầu và tình hình tài chính của doanh nghiệp và thị trường;
Xây dựng kế hoạch sử dụng vốn hiệu quả;
Chuẩn bị thủ tục huy động vốn và xây dựng lộ trình chi tiết cho việc thu xếp vốn;
Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hồ sơ năng lực;
Hỗ trợ doanh nghiệp tìm kiếm, tiếp xúc, đàm phán với đối tác cung cấp vốn;
Đàm phán và ký kết hợp đồng huy động vốn.
Hỗ trợ thúc đẩy tiến độ giải ngân theo đúng yêu cầu sử dụng vốn của doanh nghiệp.
Tư vấn phát hành chứng khoán
Dịch vụ này bao gồm thực hiện tái cấu trúc vốn, xác định nhu cầu hợp lý và xây dựng phương án phát hành, định giá và lập hồ sơ phát hành. Các bước thực hiện bao gồm:
Tư vấn tài chính và tái cấu trúc vốn doanh nghiệp;
Xác định quy mô vốn huy động tối ưu;
Xác định giá trị doanh nghiệp;
Định giá cổ phiếu (hoặc tư vấn lãi suất trái phiếu) phát hành;
Lập hồ sơ xin phép phát hành (nếu là phát hành ra công chúng);
Thực hiện phát hành chứng khoán theo hình thức đấu giá và/hoặc bảo lãnh phát hành.
Bảo lãnh phát hành cổ phiếu, trái phiếu doanh nghiệp
Dịch vụ bảo lãnh phát hành là hoạt động cao cấp và rủi ro nhất của các công ty chứng khoán. Dịch vụ này đòi hỏi các công ty chứng khoán phải có đầy đủ chức năng thực hiện và có uy tín trên thị trường.
Là công ty chứng khoán có đội ngũ tư vấn giàu kinh nghiệm và có nhiều mối quan hệ đối tác chiến lược với các tổ chức tài chính, các ngân hàng thương mại, các quỹ đầu tư và các nhà đầu tư có tiềm năng, công ty VincomSC nằm trong số không nhiều công ty chứng khoán có khả năng thực hiện thành công bảo lãnh phát hành cổ phiếu/trái phiếu doanh nghiệp. Ngoài ra, công ty VincomSC còn tham gia các tổ hợp bảo lãnh phát hành để thực hiện các cuộc bảo lãnh phát hành có giá trị lớn.
Tư vấn niêm yết
Điều chỉnh cơ cấu vốn, chuẩn hóa các điều kiện theo đúng tiêu chuẩn, xác định giá niêm yết, soạn thảo hồ sơ tài liệu và thực hiện các thủ tục đăng ký niêm yết là một trong những công việc mang tính đặc thù cao, cần sự am hiểu sâu rộng về nhiều lĩnh vực như pháp luật, bản thân hoạt động của doanh nghiệp, tình hình thị trường và ảnh hưởng của các yếu tố lên hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Công ty VincomSC thực hiện dịch vụ niêm yết trọn gói với các nội dung công việc s
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Hoạch định chiến lược phát triển cho ctcp chứng khoán vincom giai đoạn 2010-2015.doc