Tiểu luận Quản trị quảng cáo với sản phẩm Xmen

hu cầu ban đầu. Bao gồm : Thông báo cho thị trường biết về một sản phẩm mới. Nêu ra những công dụng mới của sản phẩm. Thông báo cho thị trường biết sự thay đổi giá. Giải thích nguyên tắc hoạt động của sản phẩm Quảng cáo thuyết phục và so sánh: Quan trọng trong giai đoạn cạnh tranh, khi mà mục tiêu của công ty là tạo ra nhu cầu có chọn lọc đối với một nhãn hiệu cụ thể. Bao gồm: Hình thành sự yêu thích nhãn hiệu Khuyến khích chuyển sang nhãn hiệu của mình. Thay đổi nhận thức của người mua về các tính chất của sản phẩm. Quảng cáo nhắc nhở: Vô cùng quan trọng đối với những sản phẩm sung mãn. Bao gồm: Nhắc nhở người mua là sắp tới họ sẽ cần đến sản phẩm đó Nhắc nhở người mua nơi có thể mua sản phẩm Bước 2 : Quyết định ngân sách quảng cáo Phương pháp xác định ngân sách quảng cáo Theo mục tiêu và nhiệm vụ Theo tỷ lệ % trên doanh số Cân bằng cạnh tranh. Tùy theo khả năng Các yếu tố lựa chọn ngân sách quảng cáo Phân biệt sản phẩm: Một nhãn khá giống với các nhãn khác đòi hỏi chi phí lớn để tạo hình ảnh khác biệt. Giai đoạn trong chu kỳ sống sản phẩm: Sản phẩm mới cần ngân sách lớn để tạo sự biết đến và kích thích dùng thử. Thị phần và cơ sở tiêu dùng cạnh tranh và hỗn loạn: Để tạo thị phần bằng cách tăng quy mô thị trường cần chi phí lớn hơn. Tần số quảng cáo: Tần số quảng cáo lớn cần chi phí lớn Cạnh tranh va hỗn loạn: Trên thị trường có nhiều đối thủ cành tranh một nhãn cần phải chi nhiều cho quảng cáo. Bước 3 : Quyết định thông điệp quảng cáo Hình ảnh thông điệp: Lợi ích chủ yếu mà nhãn hiệu đó đem lại (nhận diện lợi ích của khách hàng) Nội dung thông điệp thể hiện những đặc trưng về chức năng của sản phẩm/nhãn hiệu, thể hiện các đặc tính mang tính cảm xúc VD: Đối với sản phẩm máy ảnh nội dung thông điệp là ghi lại từng khoảnh khắc Đánh giá và lựa chọn thông điệp Thông điệp phải nói lên được một điều gì đó mà người tiê dùng mong muốn hay quan tâm về sản phẩm. Tính độc đáo: Nói lên được điều gì đó độc đáo hay đặc biệt mà các nhãn hiệu khác cùng loại sản phẩm không có. Tính trung thực: Thông điệp phải trung thực hay có bằng chứng Thực hiện thông điệp quảng cáo: Có thể sử dụng nhiều phong cách thể hiện thông điệp khác nhau qua hình ảnh, âm nhạc, nhân vật biểu tượng... Bước 4: Quyết định về phương tiện truyền thông. Quyết định phạm vi, tần suất và cường độ tác động Phạm vi: số người hay hộ gia đình tiếp xúc với mục quảng cáo cụ thể ít nhất một lần trong một thời kỳ nhất định Tần suất: Số lần mà một người hay hộ gia đình tiếp xúc với thông điệp trong một thời kỳ nhất định. Cường độ tác động: Giá trị định lượng của một lần tiếp xúc Lựa chọn loại hình cơ bản của phương tiện truyền thông: phải dựa vào các yếu tố: Thói quen sử dụng phương tiện truyền thông của công chúng mục tiêu. VD: các sản phẩm dành cho tuổi teen nên quảng cáo trên truyền hình và các báo dành riêng cho tuổi teen. Sản phẩm. VD: Các sản phẩm cần có yếu tố hình ảnh thuyết minh thi nên sử dụng phương tiện là truyền hình. Thông điệp: Thông điệp công bố 1 đợt bán hàng –truyền thanh, báo chí. Thông điệp có nhiều thông số kỹ thuật –tạp chí chuyên ngành hay thư gửi. Giá tiền: Truyền hình thường đắt, báo chí thường không tốn kém bằng Lựa chọn phương tiện truyền thông chuyên biệt Quyết định lịch sử dụng phương tiện truyền thông. Hoạch định thời gian biểu quảng cáo: Theo thời vụ hay theo chu kỳ kinh doanh? Lựa chọn kết cấu quảng cáo: Tập trung, lướt qua hay từng đợt? Bước 5: Đánh giá hiệu quả quảng cáo Nghiên cứu hiệu quả truyền thông: Có thể tiến hành thử nghiệm trước khi đăng tải lên các phương tiện truyền thông hay sau khi đã đăng .Nghiên cứu hiệu quả truyền thông xem quảng cáo có làm người đọc muốn đọc tiếp không?, lời mời chào cụ thể có hiệu quả như thế nào?, quảng cáo thúc đẩy hành đông tiếp theo như thế nào?... Nghiên cứu hiệu quả doanh số: Việc nghiên cứu giúp công ty xem chi phí cho quảng cáo có phù hợp hay không, ảnh hưởng của quảng cáo tới doanh số,thị phần của doanh nghiệp như thế nào? Giới thiệu 1 vài nét về công ty cổ phần sản xuất hàng gia dụng quốc tế ICP và sản phẩm Xmen. Giới thiệu công ty cp sx hàng gia dụng quốc tế ICP . a. Lịch sử hình thành công ty. Năm 2001, hai người bạn làm trong lĩnh vực khác nhau đã chung tay xây dựng ICP với mong ước tạo nên sự khác biệt: công ty nội địa đạt tiêu chuẩn toàn cầu, cung cấp sản phẩm và dịch vụ đẳng cấp quốc tế cho người tiêu dùng. Và ICP được thành lập dưới hình thức công ty TNHH vào năm 2001, chuyên sản xuất và tiếp thị những sản phẩm hóa mỹ phẩm chất lượng cao. Sơ khởi, công ty đưa ra thị trường nước tẩy rửa rau quả trái cây nhãn hiệu Vegy. Mặc dù hạn chế về nguồn lực tiếp thị, Vegy vẫn tạo nên dấu ấn đặc biệt và được các gia đình tin dùng. Không lâu sau đó, ICP tiếp tục tung ra thị trường nhóm sản phẩm tẩy rửa OCleen, cũng đem lại một thành công đáng kể. Thế nhưng, bước ngoặt lớn nhất góp phần đưa ICP trở thành công ty hàng đầu trong lĩnh vực hoá mỹ phẩm chính là sự ra đời của dầu gội đầu dành cho nam giới nhãn hiệu X-men. Một năm sau đó, dòng sản phẩm này đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường để đứng đầu phân khúc. Một số cột mốc quan trọng của công ty. 2001: Thành lập ICP với một nhà máy quy mô nhỏ tại miền nam Việt Nam. 2002: Tung ra Vegy, nước rửa rau quả đầu tiên của Việt Nam. 2003: Tung ra X-men nhằm chiếm lĩnh thị trường chăm sóc cá nhân chon nam giới. 2006: Đưa ra thị trường dòng mỹ phẩm cao cấp LOVITE, khẳng định sứ ạnh làm đẹp cuộc sống. 2008 - 2009: Hợp tác với Smart Tailor xây dựng nhãn hiệu thời trang công sở nam X-series (chấm dứt sau 6 tháng); nhượng quyền phân phối Orangina tại Đông Nam Á (chấm dứt sau 1 năm); mua nhượng quyền nhãn hiệu Disney và Arsenal để sử dụng cho sản phẩm chăm sóc cá nhân dành cho trẻ em (chấm dứt sau 1 năm). 2009: Mua 85% cổ phần của Công ty Thực phẩm Thuận Phá. Tiếp tục phát triển trên những thành công ban đầu và kinh nghiệm tích lũy, ICP gần đây quyết định tham gia vào thị trường mỹ phẩm cao cấp và bước đầu gặt hái được nhiều kết quả quan trọng. Vừa qua, ICP đã chuyển đổi hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn thành công ty cổ phần dưới tên gọi Công ty Cổ phần Hàng Gia dụng Quốc tế ICP với đối tác chiến lược là Quỹ Mekong Enterprise Fund II.  b. Các sản phẩm chính của công ty ngoài sản phẩm X-men. Công ty cổ phần Hàng Gia dụng Quốc tế ICP là một trong những doanh nghiệp phát triển nhanh nhất trong ngành hàng tiêu dùng tiêu thụ nhanh tại Việt Nam với 4 nhóm sản phẩm chính là : Nhóm sản phẩm chăm sóc nhà cửa gồm : Nước tẩy rửa Ocleen với 3 mùi chanh , bạc hà , cỏ dại . Giải pháp làm sạch nhà cửa toàn diện. Nước rửa rau quả Vegy. Trợ tá đắc lực giúp bạn làm sạch rau quả. Nhóm sản phẩm chăm sóc cá nhân gồm : bộ sản phẩm chăm sóc cá nhân cho nam giới Nhóm sản phẩm mỹ phẩm gồm : Bộ sản phẩm dưỡng da L'OVITÉ Chăm sóc da và trang điểm cao cấp, sản phẩm từ Pháp – kinh đô làm đẹp. Dòng mỹ phẩm Qgirl Dòng mỹ phẩm hiện đại dành cho các bạn gái trẻ có phong cách cởi mở, hướng ngoại, thích khám phá thế giới Nhóm sản phẩm thực phẩm : các sản phẩm của công ty Thuận Phát được ICP góp 85% số vốn Sản phẩm Xmen. a. Thị trường dầu gội hiện nay.  Trước khi X-men ra đời, trên thị trường dầu gội vẫn nổi lên hai “đại gia” lớn, đó là Unilever và Procter & Gamble (P&G). Hai thương hiệu này thống lĩnh thị trường với những sản phẩm như: Sunsilk, Clear, Dove, Lifebuoy ( của Unilever) và Pantene, Head & Shoulders (của P&G).Đồng thời, cũng xuất hiện một vài nhãn hiệu dầu gội đầu khác như Double Rich, Enchanteur,Palmolive…Dựa vào nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng, các nhà làm thương hiệu chọn cách cạnh tranh bằng việc chia phân khúc. Phân khúc dầu gội trị gàu có Clear, Head & Shoulders và nặng về bệnh lý hơn một chút là Nizoral. Thiên về mùi hương dành cho nữ, hầu như chỉ có Enchanteur ;đến gia đình có thu nhập thấp, chủ yếu ở các tỉnh, là Lifebuoy, Sunsilk. Gần đây, phân khúc này đang bị thu hẹp dần vì thu nhập của người dân ngày càng khá hơn.Như chúng ta đã biết, tất cả các dầu gội đầu kể trên đều hướng vào một đối tượng, đó là phụ nữ. Tuy nhiên, một điều khá bất ngờ, người tiêu dùng lại không hề phân biệt đó là sản phẩm dầu gội đầu dành cho nữ. Do đó, cả nam giới, cũng thường sử dụng các loại dầu gội đầu này. Họ còn không để tâm rằng mình nên gội dầu gội đầu nào dành cho riêng mình.Lúc bấy giờ, trên thị trường dầu gội nam, chỉ có Romano của Unza. Tuy nhiên, cả hai loại dầu gội này chưa đạt thành công như mong đợi. b. Sự ra đời của Xmen. Ở Việt Nam phân khúc dầu gội dành cho nam được độc chiếm bởi Romano. Tuy nhiên, Romano chưa tận dụng hết thế mạnh của mình và chỉ được xem là nhãn hiệu phụ bên cạnh Enchanteur. Mọi ngân sách, hỗ trợ từ công ty mẹ dành cho Romano đều chưa tương xứng với tiềm lực phát triển của nhãn hiệu này. Chính vì vậy, doanh số bán Romano vẫn chưa đáng kể so với tiềm năng của thị trường. ICP phát hiện ra phân khúc thị trường còn bỏ ngỏ này. Họ cho rằng, phân khúc thị trường này còn rất “màu mỡ” để khai thác. Vì thế, câu chuyện X-Men ra đời. Với bộ sản phẩm có hình dạng “khá Tây”, cùng với một cái tên cũng khá là “Tây” và đặc biệt lúc bấy giờ : X-Men. Sở dĩ bảo X-Men là một cái tên khá đặc biệt, vì cùng thời điểm đó, bộ phim nổi đình nổi đám X-Men II cũng được ra mắt công chúng tại Hollywood. Mặc khác, X-Men và sau này là Dr.Men của ICP đều có chữ "Men" để chỉ sản phẩm cho nam giới. X được suy từ "Next Generation" (thế hệ kế tiếp) và X-Men là thế hệ nam giới mới, lịch lãm và sành điệu. ICP muốn mang sản phẩm này đến với nam giới toàn cầu chứ không chỉ riêng ở Việt Nam. Cái tên thương hiệu nghe rất Tây chính là để thể hiện chiến lược toàn cầu đó. Từ những lý do nêu trên sản phẩm dầu gội đầu X-Men đã được ICP đưa ra thị trường đáp ứng nhanh chóng nhu cầu bị bỏ ngỏ bấy lâu nay của các “ Đấng mày râu ” Các sản phẩm thuộc dòng sản phẩm X-men X – Men Bộ sản phẩm chăm sóc cá nhân với mùi hương đa dạng dành cho nam giới X – Men for boss Dòng sản phẩm chăm sóc cá nhân cao cấp dành cho doanh nhân thành đạt – người biết mình muốn gì và bằng cách nào đạt được X – Men for teen Cho các bạn trẻ, nhưng người có phong cách riêng và tinh thần “dám nghĩ – dám làm”. Dầu gội trị gàu cho nam Dr.men Áp dụng công nghệ tiên tiến nhất để giải quyết những mối lo lắng, khó chịu của nam giới về gàu, mụn đỏ ...  c. khách hàng mục tiêu Xmen ICP nhắm đến đối tượng khách hàng hoàn toàn mới. Đó là những người đàn ông vẫn đang sử dụng dầu gội dành cho nữ. Quả thật, khi chưa có sự xuất hiện của X-Men, nhiều người vẫn không mấy quan tâm đến việc mình đang dùng dầu gội cho nam hay nữ. Thói quen tiêu dùng của đa số đàn ông Việt Nam vẫn là: người phụ nữ trong gia đình mua gì, họ sẽ dùng nấy.Nắm bắt điều này, những người quản lý thương hiệu X-Men chọn chiến lược: nhắm vào cả hai nhóm khách hàng: đối tượng sử dụng và đối tượng mua.Thực tế, đa số đàn ông ít đi mua dầu gội nói riêng và những sản phẩm chăm sóc đầu tóc nói chung. Người phụ nữ đóng vai trò quyết định trong chuyện này. Vợ mua cho chồng. Bạn gái mua cho người yêu. Chị mua cho em trai, và em gái mua cho anh… III. Thực trạng quản trị quảng cáo với sản phẩm Xmen. Mục tiêu chiến lược của công ty với sản phẩm Xmen Không ngừng mở rộng thị phần ,dẫn đầu trong thị trường dầu gội dành cho nam giới Cuối năm 2003, khi thị trương dầu gội đang làm mưa làm gió với những loại dầu gội cho nữ giới và khi đó dường như không có sự phân biệt giữa dầu gội dành cho giới tính. Các đại gia như Unilever và P&G (Procter & Gamble) từ trước tới giờ luôn làm mưa làm gió trên thị trường dầu gội. Họ chính là những kẻ khuấy đảo thị trường dầu gội với tiềm lực vô cùng mạnh, vì thế, thị phần của họ cũng rất là cao. Tuy nhiên, thị trường dầu gội dành cho nam giới lại bị bỏ ngỏ. Do đó, xmen khi xâm nhập vào thị trường rộng lớn này luôn hướng tới mục tiêu dẫn đầu thị trường dầu gội cho nam. Xây dựng siêu thương hiệu,nâng cao năng lực cạnh tranh: Hiện nay, ngoài X-Men, các thương hiệu phụ (sub-brand) như X-Men For Boss nhắm đến khách hàng có thu nhập cao, dầu gội thể thao X-Men Hatrick và những thương hiệu mới như dầu gội trị gầu chuyên biệt cho nam Dr.Men và sản phẩm chăm sóc cho lứa tuổi mực tím Teen-X cũng được bán rất chạy.Mục tiêu dài hạn của xmen ngoài việc gia tăng thị phần và gia tăng về doanh số . Hiện nay, Xmen ICP còn mở rộng sản phẩm có thêm dmen,hatric,teen-X và trên hết X-men for boss ,X-men for teen ,X-men for sport, để cạnh tranh với các đối thủ lớn mạnh ,X-men đang lỗ lực mở rộng thị phần và đang từng bước xây dựng một siêu thương hiệu cho mình bằng cách không ngừng mở rộng sản phẩm ,phục vụ cho mọi tầng lớp khác nhau.  2. Thực trạng quảng cáo sản phẩm Xmen. a. Mục tiêu quảng cáo. Thông báo cho thị trường biết về một sản phẩm mới : Khi X-Men nhảy vào phân khúc thị trường dầu gội với vai trò là dầu gội đầu cho đàn ông, nó được coi là đang tung hoành trong “đại dương xanh”. Vì vậy. X-Men được coi như là một sản phẩm mới nguyên tắc. Vì lần đầu tiên xuất hiện trên thị trường, cho tới khi xâm nhập thị trường, ngoài X-men thì chưa có sản phẩm dầu gội đầu nào tương tự.Khi mới xâm nhập vào thị trường thì mục tiêu quảng cáo trong giai đoạn này chủ yếu là thông báo cho thị trường biết về một loại sản phẩm mới ra đời .Trước khi X-men ra đời thì trên thị trường dầu gội hầu hết là các dầu gội dành cho phụ nữ và cho đến khi x-men ra đời đã làm thay đổi hoàn toàn thị trường này ,đã có sự phân biệt giữa dầu gội dành cho nam giới và dành cho nữ giới . Thay đổi nhận thức của người mua : Khi mới ra đời Xmen đã khẳng định mình bằng những thông điệp quảng cáo Đàn ông đích thực. ICP muốn đánh vào lòng tự trọng của nam giới, nhất là những nam giới Việt Nam. Tác động này dẫn tới hệ quả một cách khá dần dần. Làm cho người đàn ông ngày càng ý thức được rằng mình cần phải dùng loại dầu gội đầu riêng. Tác động này hình thành một cách tự nhiên trong ý thức của nam giới, và nam giới ngày càng chủ động hơn trong việc mua sắm sản phẩm dầu gội dành cho riêng mình. Theo đó sự xuất hiện của gương mặt tài tử Brad Pitt trong một đoạn video quảng cáo, những tấm vé đi du lịch nước Mỹ để gặp Brad Pitt đã làm cho nhiều người tiêu dùng Việt nức lòng.Không chỉ vì sự xuất hiện quá ư đột ngột của một nhãn hiệu dầu gội – mà người tiêu dùng coi là một sản phẩm ngoại, mà còn vì cách quảng cáo nổi bật của nó. Quảng cáo Xmen không chỉ làm thay đổi nhân thức của giới nam mà ngay cả phụ nữ những bà nộ trợ trong gia đình cũng có cái nhìn khác đi họ hiểu rằng “nếu thương chồng hãy để anh ấy dùng dầu gội riêng”. Khuyến khích chuyển sang nhãn hiệu của mình Khi x-men bắt đầu xuất hiện trên thị trường ,lúc đó romano là một sản phẩm dành cho nam giới ,tuy nhiên romano lại định hướng là một sản phẩm sữa tắm ,một phân khúc rất nhỏ so với dầu gội .Vì quá chú trọng vào sản phẩm chính của mình mà unza đã định vị không thích hợp cho romano đây là một sai lầm của unza, thay vì thể hiện sư mạnh mẽ của đàn ông unza đã sử dụng hình ảnh của nước ý với đàn ông ý :thanh lịch sang trọng và tinh tế .Tuy nhiên những yếu tố này có lẽ đã làm đậm chất một cách quá mức cần thiết và khiến cho hình ảnh sản phẩm chở lên quá điệu đà và có phần nữ tính vốn là điều tối kỵ đối với đàn ông .Và x-men đã tận dụng cơ hội này ,xâm nhập vào thị trường mà nó đã tưởng như bị bỏ quên với những chiến dich quảng cáo đánh đúng vào tâm lý của phái nam là thích khẳng định ,thể hiện sự mạnh mẽ của mình .Thay vì cách quảng cáo mang đầy chất thanh lịch và nữ tính của romano ,X-men đã khiến khuyến khích khách hàng mục tiêu chuyển sang nhãn hiệu của mình một cách dễ dàng , chính vì việc ý thức được hai từ cốt lõi “đàn ông” này mà X –men đã làm rất tốt trong việc định vị khi đa phần người tiêu dùng đều coi X-men là sản phẩm ngoại nhập  với hình ảnh ban đầu là người đàn ông thực sự nam tính: Brad Pitt (mà sau này là Michael Fox) chứ không quá sa vào phong cách điệu đà như các người mẫu đại diện của Romano. b. Ngân sách quảng cáo. Khi xác định xong mục tiêu quảng cáo ICP bắt tay vào xấy dựng ngân sách quảng cáo nhắm nâng cao đường cong nhu cầu. So cả về thế lẫn lực, X-Men chỉ là chàng tí hon trước các tên tuổi lớn. Tuy nhiên, chàng tí hon đã làm nên kỳ tích một cách thuyết phục. Với ngân sách dành cho tiếp thị chỉ 599.000 USD trong năm 2006, nhưng X-Men chiếm được 7% thị phần, xếp thứ 5 trên thị trường dầu gội nói chung và đứng đầu (hơn 60% thị phần) trong phân khúc dầu gội dành cho nam.Đó là thành công lớn của một thương hiệu Việt, đặc biệt trong ngành dầu gội, nơi so găng của rất nhiều thương hiệu lớn. NGÂN SÁCH VÀ THỊ PHẦN MỘT SỐ THƯƠNG HIỆU DẦU GỘI TẠI VN. Nhãn hiệu dầu gội Ngân sách quảng cáo Tổng số thị phần Sunsilk 4,32 triệu USD 14% Clear 4,71 triệu USD 18,7% Romano 0,72 triệu USD 2,5% Double Rich 0,53 triệu USD 2,8% Palmolive 0,07 triệu USD 2,4% Enchanteur 0,02 triệu USD 3,1% Rejoice 4,7 triệu USD 13,5% Pantene 3,7 triệu USD 10,8% X-Men 0,59 triệu USD 7% Dove 1,45 triệu USD 6,2% Lifebouy 1,85 triệu USD 6,2% c. Thông điệp quảng cáo. Từ lúc xâm nhập thị trường, X-Men luôn tạo được sự ấn tượng trong các hoạt động Marketing. Và vì thế, được người tiêu dùng định vị là một sản phẩm có nguồn gốc nước ngoài. Khi mới bắt đầu, X-Men đã được quảng cáo rầm rộ trên các phương tiện thông tin đại chúng. Cùng sự xuất hiện của gương mặt tài tử Brad Pitt trong 1 đoạn video quảng cáo, những tấm vé đi du lịch nước Mỹ để gặp Brad Pitt đã làm cho nhiều người tiêu dùng Việt nức lòng. Không chỉ vì sự xuất hiện quá ư đột ngột của một nhãn hiệu dầu gội – mà người tiêu dùng coi là một sản phẩm ngoại, mà còn vì cách quảng cáo nổi bật của nó. Brad Pitt được coi là một thần tượng của các thiếu nữ, khi ICP dùng anh ta trong đoạn quảng cáo của mình, ICP đã ngụ ý rằng, khi dùng X-Men cũng có thể được như anh ấy. Như một hệ quả tất yếu, X-Men từng bước nâng cao thị phần, và giành lấy vị trí dẫn đầu thị trường của Romano một cách êm thắm. Nhãn hiệu X-men càng được nhiều người biết tới như một sản phẩm nước ngoài có giá bình dân. Hiểu được tâm lý tiêu dùng của người Việt là sính đồ ngoại, ICP đã tạo một kiểu dáng chai X-Men phong cách rất “Tây”, cùng với những đoạn quảng cáo trên TVC đã khiến cho doanh thu của ICP tăng đột biến.. Chiến dịch thứ nhất chính là thông điệp : “Nếu thương chồng, hãy để anh ấy dùng dầu gội riêng”. Quả thực thông điệp này đánh đúng tim đen người phụ nữ, nhất là người phụ nữ Việt Nam. ICP đã rất khôn khéo khi chọn mục tiêu khách hàng chính là những người phụ nữ, những người luôn lo chuyện gia đình, đặc biệt là về dầu gội đầu cho nam giới trong gia đình. Khi đánh trúng tâm lý người phụ nữ, ICP muốn ám rằng, “những loại dầu gội đầu cả nhà chị dùng đều là của phụ nữ, chị hãy cho chồng của chị dùng loại dầu gội đầu riêng đi!”.Với cách làm như vậy, ICP đã đánh trúng tâm lý thương chồng của người phụ nữ Việt Nam, và thể hiện tình yêu thương đó bằng cách mua dầu gội đầu riêng cho chồng. Thông điệp thứ hai, là thông điệp : “ Nếu là nam nhi, hãy dùng dầu gội đầu riêng”. ICP đã rất khôn khéo khi thực hiện chiến dịch này. Vậy nó thể hiện như thế nào khi ICP ra hàng loạt thông điệp có vẻ như không liên quan tới nhau, nhưng lại có liên quan khá mật thiết? Thực tế, khi ra thông điệp thứ nhất, ICP muốn đánh chủ yếu vào tâm lý người phụ nữ, nhưng bên cạnh đó cũng tác động không nhỏ tới nam giới trong gia đình. Bởi vì lúc này, người phụ nữ là người chủ động trong việc mua sắm các loại dầu gội đầu cho gia đình, nam giới hoặc không can thiệp, hoặc không để ý tới chuyện này. Tuy nhiên, sau một thời gian thực hiện thông điệp thứ nhất, tâm lý người đàn ông sẽ có tác động khi chính mình được dùng loại dầu gội đầu của riêng mình. Khi ra thông điệp thứ hai, cùng với slogan: Đàn ông đích thực - ICP muốn đánh vào lòng tự trọng của nam giới, nhất là những nam giới Việt Nam. Tác động này dẫn tới hệ quả một cách khá dần dần. Làm cho người đàn ông ngày càng ý thức được rằng mình cần phải dùng loại dầu gội đầu riêng. Tác động này hình thành một cách tự nhiên trong ý thức của nam giới, và nam giới ngày càng chủ động hơn trong việc mua sắm sản phẩm dầu gội dành cho riêng mình. Bên cạnh đó, những chương trình xúc tiến bán khá rầm rộ trên thị trường. Các hàng hóa trong siêu thị dường như cũng nhiều hơn với nhiều chủng loại sản phẩm “ăn theo” X-Men như sữa tắm, Gel vuốt tóc, nước hoa,…đã làm người tiêu dùng ngày càng quen thuộc nhãn hiệu X-Men hơn nữa. Trên TVC lúc này xuất hiện đoạn quảng cáo “người hùng X-Men – X-itchhiking”. Videoclip dài 30s thể hiện cảnh một anh chàng điển trai (do Michael Fox đóng), xông pha không ngại gian khổ để cứu nguy cho 1 cô gái (do Tara Wallace đóng) . Có người nói rằng, hành động “anh hùng cứu mỹ nhân” đó không hề liên quan gì tới sản phẩm X-Men cả. Nhưng thực ra, ICP muốn ám chỉ rằng khi bạn dùng dầu gội đầu X-Men, bạn cũng có thể như anh ấy. Nó ấn tượng tới nỗi, những thước phim quảng cáo đó, được người tiêu dùng nhớ rất rõ. Điều đáng nói là trong cùng thời gian phát những đoạn quảng cáo đó, có nhiều phim quảng cáo “hoành tráng” của các thương hiệu lớn:comfort, Coca-Cola, Omo, Tiger Beer, Pond’s…Dường như các đoạn video quảng cáo lần lượt ra đời (đầu tiên là X-Hitchhiking, rồi đến X-Mission, và X-Rescue, gần đây là Die Hard 5) đã đánh vào ý thức không nhỏ của các cậu bé tuổi teen, những người luôn muốn khẳng định cái “đàn ông đích thực” trong người. Và những pha hành động theo phong cách Mỹ này đã để lại sự ấn tượng khá sâu sắc trong lòng họ. d. Phương tiện truyền thông. Khách hàng mục tiêu của Xmen chủ yếu là hướng tới giới trẻ những người luôn muốn thể hiện mình ,chính vì vậy phương tiện truyền thông chủ yếu mà ICP sử dụng quảng cáo cho sản phẩm x,men chủ yếu là truyển hình và qua internet .Với hai phương tiện này đã gây được chú ý lớn từ công chúng với các clip quảng cáo hấp dẫn hàng loạt các cảnh hành động mỹ rất gây ấn tượng cho người xem .Đi kèm theo đó là lần lượt các thông diệp đánh trúng cảm xúc của người tiêu dùng ,hiện nay hầu hết mọi gia đình đều có tivi chính vì vậy viêc tiếp xúc với các mục quảng cáo là rất thường xuyên ,chính vì vậy việc truyền đạt những thông tin về sản phẩm tới khách hàng cũng nhanh hơn và đạt hiệu quả hơn .Tuy chi phí cho một đoan phim quảng cáo cao lên tới 70 000 USD với một thời lượng ngắn ngủi nhưng cũng đủ hấp dẫn được công chúng .Ngoài việc quảng cáo trên truyền hình thì ICP cũng chú trọng tới intenet. Theo như khảo sát hiện nay thời gian trung bình sử dụng Internet hàng ngày của người VN đã tăng gần gấp đôi so với năm 2006, từ 22 phút lên 43 phút. Người xem quảng cáo trên tivi cũng đã giảm 21% so hai năm trước. VN hiện có khoảng 20 triệu người dùng Internet và được dự đoán sẽ lên đến 28 triệu trong năm 2010. Truy cập Internet tại nhà đã vượt trội hơn ở các điểm dịch vụ, chiếm đến 66% số người khảo sát. Tuy nhiên, giới tuổi teen và người có mức sống thấp vẫn truy cập mạng ngoài nhà khá nhiều (53%) và số người dùng internet click vào các bảng quảng cáo lên tới 30%. Chính vì vậy internet là một phương tiện truyêng thông rất được ưa chuộng .  e. Đánh giá hiệu quả quảng cáo. ICP đã đạt được thành công lớn trong việc quảng cáo cho sản phẩm Xmen . Tuy so với clearmen thì chi phí của ICP là khà hạn hẹp nhưng với ý tưởng thông minh từ người làm quảng cáo thì xmen đã đi vào tâm trí của khách hàng một cách hết sức thuyết phục với thông điệp “đàn ông đích thực”. Ngoài ra, thời gian biểu quảng cáo của Xmen theo thời vụ ,các đoạn clip quảng cáo dần dần được thay thế nhau. Ban đầu khi mới ra đời Xmen thu hút công chúng bằng clip quảng cáo X-Hitchhiking,sau đó là lần lượt các clip quảng cáo ra đời như X-Mission, và X-Rescue, gần đây là Die Hard 5. Với sự khác biệt này đã giúp xmen đứng đầu về thị trường giầu gội dành cho nam giới với 7% thị phần, xếp thứ 5 trên thị trường dầu gội nói chung và đứng đầu (hơn 60% thị phần) trong phân khúc dầu gội dành cho nam. Kết luận Có thể nói, công ty cổ phần sản xuất hàng gia dụng quốc tế ICP đã rất thành công với dòng sản phẩm Xmen. Bí quyết của X-men chính là khai thác tối đa tư tưởng trong Tiếp thị phá cách của Philip Kotler viết năm 2003, liên tục tìm ra những khoảng trống trong thị trường để không phải đối đầu trực diện với những đối thủ lớn. Ở đây, ta đặc biệt phải nói tới cách lựa chọn khách hàng mục tiêu và cách tiếp cận khôn khéo của ICP. Khách hàng mục tiêu của Xmen chính là nam giới, phái mà từ trước tới giờ chưa có sản phẩm dầu gội riêng biệt. Mỗi phái đều có những đặc điểm khác biệt cả về sinh lý lẫn tâm lý. Nếu như nữ giới quyến rũ, nhẹ nhàng thì nam giới lại thích khẳng định sự mạnh mẽ với nét cá tính riêng biệt. Tuy nhiên các hãng sản dầu gội trước đây chỉ tập trung vào phái nữ nên thường được định vị là giúp mái tóc óng ả mượt mà với hương thơm nhẹ nhàng