Lời mở đầu 1
Phần thứ nhất: Tổng quan về nơi thực tập 2
A. Giới thiệu chung 2
I. Lịch sử hình thành và phát triển của Xí nghiệp 2
II. Chức năng, nhiệm vụ 3
B. Tổ chức và đặc điểm bộ máy của Xí nghiệp 4
I. Sơ đồ bộ máy quản trị 4
II. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý 4
1. Ban giám đốc 5
2. Các phòng ban 6
3. Các phân xưởng 10
C. Đặc điểm tổ chức sx và quy trình công nghệ 11
D. Phòng kế toán tài vụ 12
I. Giới thiệu chung về phòng kế toán tài vụ 12
II. Sơ đồ tổ chức, đặc điểm của bộ máy kế toán 13
Phần thứ 2: Tình hình hoạt động của cơ quan thực tập . 14
I. Nhiệm vụ 14
1. Về sản xuất kinh doanh 14
2. Về đầu tư mở rộng sản xuất 15
3. Về tổ chức đào tạo 15
4. Về công tác Đảng – đoàn thể 15
II. Kết quả hoạt động 16
1. Thành tựu đạt được 16
2. Doanh thu 17
III. Phân tích sơ lược kết quả 17
1. Điểm mạnh 17
2. Điểm yếu 18
Nguyên nhân 19
25 trang |
Chia sẻ: huong.duong | Lượt xem: 1103 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tình hình hoạt động tại Xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ng/th¸ng.
N¨m 2004, xÝ nghiÖp ®¹t doanh sè lµ 57 560 000 000 ®ång, thu nhËp b×nh qu©n ®¹t 1 150.000®/lao ®éng/th¸ng.
N¨m 2005, doanh sè ®¹t 74 82 000 000 ®ång, b×nh qu©n l¬ng c«ng nh©n ®¹t 1490.000®/lao ®éng/th¸ng.
N¨m 2006, doanh sè ®¹t 89 780 000 000 ®ång, b×nh qu©n l¬ng c«ng nh©n ®¹t 1 780.000®/lao ®éng/th¸ng.
ThÞ trêng tiªu thô trong nh÷ng n¨m qua cña xÝ nghiÖp lµ c¸c níc nh NhËt b¶n, Hµn quèc, §øc, Anh, Thuþ ®iÓn.
Cho ®Õn nay víi ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n lµnh nghÒ, ®oµn kÕt nhiÖt t×nh, c¬ chÕ qu¶n lý ®óng híng xÝ nghiÖp ®· ho¹t ®éng ngµy mét cã hiÖu qu¶ h¬n vµ thùc hiÖn tèt nghÜa vô ®èi víi nhµ níc. XÝ nghiÖp ®· phÊn ®Êu x©y dùng vµ chuyÓn ®æi thµnh c«ng HÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng theo tiªu chuÈn quèc tÕ ISO 9000 phiªn b¶n n¨m 2000, ®îc Trung t©m chøng nhËn phï hîp tiªu chuÈn QUASERT cÊp chøng chØ vµo th¸ng 12/2003, t¹o mét tiÒn ®Ò míi cho sù ph¸t triÓn trong t¬ng lai cña xÝ nghiÖp.
II. Chøc n¨ng nhiÖm vô
- NhiÖm vô chÝnh cña XÝ nghiÖp may xuÊt khÈu Thanh Tr× lµ may gia c«ng xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng chÝnh nh: ¸o Jacket, bé trît tuyÕt, bé b¶o hé lao ®éng, v¸y, quÇn ¸o c¸c lo¹i... cho c¸c ®èi t¸c níc ngoµi lµ chñ yÕu.
- Víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña m×nh, XÝ nghiÖp lu«n kh«ng ngõng ®æi míi, n©ng cao uy tÝn trong mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ kinh doanh, lµm tho¶ m·n tèt nhÊt yªu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ sè lîng, chÊt lîng vµ thêi gian giao hµng, kh«ng ngõng c¶i tiÕn chÊt lîng s¶n phÈm ®Ó ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña thÞ trêng.
- Do nhu cÇu thÞ trêng ngµy cµng ®ßi hái cao, XÝ nghiÖp lu«n ®æi míi thiÕt bÞ, c«ng nghÖ ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt, chÊt lîng s¶n phÈm, ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng s¶n xuÊt. XÝ nghiÖp ®ang tõng bíc n©ng cao uy tÝn, søc c¹nh tranh vµ më réng thÞ trêng kinh doanh c¶ trong níc vµ quèc tÕ.
B. tæ chøc vµ §Æc ®iÓm bé m¸y qu¶n lý cña xÝ nghiÖp
I. S¬ ®å bé m¸y qu¶n trÞ
Gi¸m ®èc
P.
HC
P.
Tµi
vô
P.
BV-QS
P.
L§-
TL
P.
XNK
P.
KD-
TT
P.
KH
P.
Kü
thuËt
P.
KCS
P.
C¬
®iÖn
Ph©n xëng
I
Ph©n xëng
II
Ph©n xëng
III
Ph©n xëng
IV
Ph©n xëng
thªu
Phã gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc
II.§Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý:
XÝ nghiÖp tæ chøc qu¶n lý theo kiÓu chøc n¨ng tham mu
Bé m¸y qu¶n lý cña xÝ nghiÖp bao gåm:
1. Ban gi¸m ®èc:
a/ Gi¸m ®èc: Lµ ngêi l·nh ®¹o cao nhÊt trong mäi ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Nhµ níc vÒ mäi ho¹t ®éng vµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp. Phô tr¸ch chung, chØ ®¹o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña xÝ nghiÖp.
Theo HÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng, Gi¸m ®èc cã nh÷ng tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn h¹n sau:
- Tæ chøc vµ ®iÒu hµnh xÝ nghiÖp hoµn thµnh mäi chØ tiªu kÕ ho¹ch ®îc giao
- X©y dùng chÝnh s¸ch chÊt lîng vµ môc tiªu chÊt lîng cña xÝ nghiÖp
- Tæ chøc vµ thêng xuyªn xem xÐt ho¹t ®éng cña hÖ thèng chÊt lîng t¹i xÝ nghiÖp, ¸p dông vµ duy tr× theo ISO 9001- 2000
- Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý, ®iÒu hµnh, kiÓm tra c¸c ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp
- §Þnh kú tæ chøc c¸c cuéc häp kiÓm tra xem xÐt c¸c ho¹t ®éng cña hÖ thèng chÊt lîng t¹i xÝ nghiÖp
- Ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn h¹n cho c¸c ®ång chÝ trong Ban gi¸m ®èc vµ c¸c trëng bé phËn trong xÝ nghiÖp
- Phª duyÖt vµ chØ ®¹o c¸c kÕ ho¹ch chÊt lîng trong xÝ nghiÖp
- ChÞu tr¸ch nhiÖm trong c«ng t¸c ®µo t¹o nguån nh©n lùc thÝch øng cho sù ph¸t triÓn cña xÝ nghiÖp
b/ Phã gi¸m ®èc thêng trùc:
Phô tr¸ch tæ chøc vµ hµnh chÝnh. Cã chøc n¨ng nhiÖm vô nh sau:
.Thay mÆt Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh xÝ nghiÖp khi Gi¸m ®èc ®i v¾ng
.Tæ chøc ®iÒu hµnh c«ng t¸c tæ chøc, qu¶n lý hµnh chÝnh cña xÝ nghiÖp
.ChØ ®¹o c¸c c«ng t¸c ®oµn thÓ
c/ Phã gi¸m ®èc kinh doanh:
Phô tr¸ch s¶n xuÊt vµ kinh doanh, víi chøc n¨ng nhiÖm vô:
.ChÞu tr¸ch nhiÖm khai th¸c vµ më réng thÞ trêng kinh doanh c¶ trong vµ ngoµi níc
. ChÞu tr¸ch nhiÖm trong viÖc giao dÞch, t×m ®¬n hµng tr×nh gi¸m ®èc phª duyÖt; phèi hîp víi c¸c phßng ban ph©n xëng thùc hiÖn tèt c¸c hîp ®ång ®· ký víi kh¸ch hµng.
.Theo dâi ®«n ®èc s¶n xuÊt t¹i c¸c ph©n xëng vµ c¸c phßng phôc vô s¶n xuÊt
.ChÞu tr¸ch nhiÖm tiÕp thÞ , qu¶ng c¸o
2. C¸c phßng ban:
a) Phßng hµnh chÝnh:
- X©y dùng, qu¶n lý toµn bé hÖ thèng v¨n b¶n, tµi liÖu toµn xÝ nghiÖp theo nguyªn t¾c v¨n th b¶o mËt
- §¶m b¶o tèt c«ng t¸c lÔ t©n, kh¸nh tiÕt
- §Ò xuÊt, triÓn khai thùc hiÖn c¸c ph¬ng ¸n trang bÞ c¸c ph¬ng tiÖn lµm viÖc cña c¸c phßng ban, ph©n xëng
- Tæ chøc kh¸m vµ ch¨m sãc søc khoÎ ban ®Çu cho toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn. §Ò xuÊt c¸c ph¬ng ¸n ch¨m lo søc khoÎ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn xÝ nghiÖp
- Tæ chøc, kiÓm so¸t, duy tr× thùc hiÖn c«ng t¸c ch¨m sãc vên hoa, c©y c¶nh vµ c¶nh quan m«i trêng; xö lý, thu gom r¸c phÕ th¶i
b) Phßng b¶o vÖ - qu©n sù:
- Liªn hÖ víi c¸c c¬ quan h÷u quan vÒ c«ng t¸c an ninh trËt tù
- TuÇn tra, canh g¸c, ®¶m b¶o an toµn tuyÖt ®èi trong ph¹m vi toµn xÝ nghiÖp
- KiÓm tra, kiÓm so¸t mäi vÊn ®Ò vÒ con ngêi, tµi s¶n, ph¬ng tiÖn ra, vµo, trong xÝ nghiÖp
- Duy tr×, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn néi quy, quy ®Þnh cña xÝ nghiÖp
- X©y dùng kÕ ho¹ch PCCC; x©y dùng vµ duy tr× ho¹t ®éng cña ®éi PCCC, ®éi d©n qu©n tù vÖ cã ®ñ kh¶ n¨ng xö lý khi cã t×nh huèng x¶y ra
- ChÞu tr¸ch nhiÖm c«ng t¸c tuyÓn qu©n, qu¶n lý qu©n dù bÞ
c) Phßng lao ®éng - tiÒn l¬ng:
- Cã nhiÖm vô kÕt hîp víi phßng tµi vô, phßng kü thuËt x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng, ký kÕt hîp ®ång lao ®éng, theo dâi, chÊm c«ng vµ tÝnh tiÒn l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn.
- Thùc hiÖn tèt c¸c chÝnh s¸ch cho ngêi lao ®éng
- X©y dùng vµ qu¶n lý chÆt chÏ quü tiÒn l¬ng cña xÝ nghiÖp, thùc hiÖn chi tr¶ tiÒn l¬ng tíi tËn tay ngêi lao ®éng
- Qu¶n lý chÆt chÏ vµ thùc hiÖn nghiªm chØnh chÕ ®é BHXH ®èi víi ngêi lao ®éng
- Phèi hîp víi phßng C¬ ®iÖn gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch b¶o hé lao ®éng
- Tham mu gióp Gi¸m ®èc vÒ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña xÝ nghiÖp
- X©y dùng vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch tuyÓn dông lao ®éng cña xÝ nghiÖp
- X©y dùng kÕ ho¹ch ®µo t¹o c¸n bé tríc m¾t vµ l©u dµi. §µo t¹o nguån nh©n lùc phôc vô cho kÕ ho¹ch ph¸t triÓn cña xÝ nghiÖp
d) Phßng kÕ to¸n - tµi vô:
Thùc hiÖn c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n cña ®¬n vÞ, gi¸m s¸t vµ kiÓm tra c¸c ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp qua chøng tõ, sæ s¸ch kÕ to¸n, vµo sæ vµ thùc hiÖn quyÕt to¸n hµng quÝ, lËp b¸o c¸o tµi chÝnh, tham mu cho ban gi¸m ®èc trong viÖc ra c¸c quyÕt ®Þnh c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh còng nh c«ng t¸c qu¶n lý kh¸c. Cô thÓ nh sau:
- §¸p øng kÞp thêi vÒ tµi chÝnh cho mäi ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp
- Thùc hiÖn tèt chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh theo quy ®Þnh cña Nhµ níc
- Thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n, kiÓm to¸n theo quy ®Þnh cña Nhµ níc
- LËp kÕ ho¹ch kÕ to¸n tµi chÝnh hµng n¨m
- LËp b¸o c¸o tµi chÝnh hµng quÝ, hµng n¨m theo quy ®Þnh
- ChÞu tr¸ch nhiÖm thanh to¸n c«ng nî víi kh¸ch hµng sau khi nhËn ®îc bé chøng tõ tõ phßng xuÊt nhËp khÈu
- Thùc hiÖn chÕ ®é kiÓm so¸t nguyªn vËt liÖu phô, tµi s¶n cè ®Þnh, m¸y mãc thiÕt bÞ...
e) Phßng xuÊt - nhËp khÈu:
Thùc hiÖn chøc n¨ng tiªu thô s¶n phÈm hay ký hîp ®ång kinh tÕ, lµm c¸c thñ tôc xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ vµ hoµn thµnh bé chøng tõ thanh to¸n.
- Khai th¸c vµ më réng thÞ trêng kinh doanh c¶ trong vµ ngoµi níc. Giao dÞch, t×m ®¬n ®Æt hµng, tiÕp thÞ, qu¶ng c¸o, phèi hîp víi c¸c phßng ban ph©n xëng thùc hiÖn tèt c¸c hîp ®ång ®· ký víi kh¸ch hµng
- TiÕp nhËn, kiÓm so¸t c¸c tµi liÖu do kh¸ch hµng cung cÊp, dÞch sang tiÕng ViÖt (nÕu lµ tµi liÖu tiÕng níc ngoµi.
- TiÕp nhËn vµ xö lý th«ng tin hoÆc khiÕu n¹i cña kh¸ch hµng
- Theo dâi, ®«n ®èc s¶n xuÊt t¹i c¸c ph©n xëng vµ c¸c phßng phôc vô s¶n xuÊt
- Thùc hiÖn c¸c thñ tôc xuÊt nhËp khÈu vËt t, hµng ho¸, thanh kho¶n h¶i quan
f) Phßng kinh doanh - thÞ trêng:
- T×m kiÕm nguån hµng, t×m kiÕm thÞ trêng ®Ó b¸n hµng xuÊt khÈu theo gi¸ FOB vµ nhËp khÈu mét sè mÆt hµng ®Ó tiªu thô trong níc.
- Tæ chøc, thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh doanh c¸c mÆt hµng xuÊt nhËp khÈu trong vµ ngoµi níc
- TiÕp thÞ, qu¶ng c¸o s¶n phÈm vµ xÝ nghiÖp víi thÞ trêng...
g) Phßng kÕ ho¹ch vËt t:
- X©y dùng kÕ ho¹ch ng¾n h¹n, dµi h¹n, kÕ ho¹ch bæ sung vÒ s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp
- Theo dâi vµ gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch ë c¸c phßng ban, ph©n xëng s¶n xuÊt
- C©n ®èi vËt t s¶n xuÊt, lËp dù tr÷ mua hµng, thùc hiÖn triÖt ®Ó tiÕt kiÖm cÊp ph¸t vËt t cho s¶n xuÊt
- Theo dâi vÒ t×nh h×nh vËt t trong s¶n xuÊt, kiÓm so¸t nguyªn phô liÖu do kh¸ch hµng cung cÊp, thùc hiÖn quyÕt to¸n vËt t ngay sau khi kÕt thóc m· hµng
- KiÓm so¸t, ®¸nh gi¸ c¸c nhµ cung øng vËt t, c¸c ®¬n vÞ gia c«ng
- Qu¶n lý c«ng t¸c xuÊt nhËp kho, ®¶m b¶o nguyªn t¾c lu kho, b¶o qu¶n an toµn cho hµng ho¸
- Phèi hîp víi phßng xuÊt nhËp khÈu thùc hiÖn c«ng t¸c xuÊt hµng
h) Phßng kü thuËt:
- ChuÈn bÞ mäi mÆt vÒ kü thuËt phôc vô s¶n xuÊt nh: thiÕt kÕ vµ gi¸c ®å mÉu, x©y dùng ®Þnh møc kü thuËt,®Þnh møc vËt t...
- KÕt hîp víi phßng xuÊt nhËp khÈu, phßng kinh doanh - thÞ trêng ®a ra mÉu chµo hµng ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt, kinh doanh cña xÝ nghiÖp
- X©y dùng vµ c¶i tiÕn c¸c quy tr×nh c«ng nghÖ ®Ó ®¶m b¶o s¶n xuÊt ®¹t n¨ng suÊt cao, chÊt lîng tèt. Qu¶n lý tèt c¸c c«ng t¸c kü thuËt trong toµn xÝ nghiÖp
- Qu¶n lý tèt c¸c c«ng t¸c ®Þnh møc tiªu hao nguyªn phô liÖu
i) Phßng KCS:
- KiÓm tra, kiÓm so¸t vÊn ®Ò chÊt lîng trong suèt qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ chÊt lîng s¶n phÈm tríc khi xuÊt hµng
- KiÓm so¸t vµ lu gi÷ hå s¬ vÒ chÊt lîng s¶n phÈm
- §Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p kü thuËt ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm
- Phèi hîp víi c¸c bé phËn gi¶i quyÕt khiÕu n¹i cña kh¸ch hµng vÒ chÊt lîng s¶n phÈm
- B¸o c¸o Gi¸m ®èc vÒ t×nh h×nh chÊt lîng s¶n phÈm trong xÝ nghiÖp
j) Phßng c¬ ®iÖn:
- LËp vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch kiÓm ®Þnh, hiÖu chuÈn, söa ch÷a, b¶o dìng ®Þnh kú thiÕt bÞ, hÖ thèng ®iÖn, lß h¬i, khÝ nÐn, ®êng dÉn h¬i nãng, hÖ thèng lµm m¸t, hÖ thèng níc.
- X©y dùng kÕ ho¹ch vÒ ®Çu t thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ míi
- Söa ch÷a lín toµn bé thiÕt bÞ
- Phèi hîp víi c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt ®Þnh biªn thiÕt bÞ cÇn dïng t¹i mçi xëng, lËp hÖ thèng sæ s¸ch theo dâi, kiÓm so¸t, qu¶n lý lîng thiÕt bÞ ®a vÒ söa ch÷a lín, b¶o dìng ®Þnh kú t¹i phßng c¬ ®iÖn.
- X©y dùng vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch b¶o hé lao ®éng. Theo dâi, kiÓm tra c«ng t¸c an toµn vÖ sinh lao ®éng. §¶m b¶o an toµn hÖ thèng ®iÖn toµn xÝ nghiÖp.
- Thêng xuyªn kiÓm tra, b¶o dìng söa ch÷a hÖ thèng ®iÖn, kÞp thêi ph¸t hiÖn nh÷ng nguy c¬ tiÒm Èn g©y mÊt an toµn trong s¶n xuÊt. Tham mu víi Ban gi¸m ®èc vÒ c¸c biÖn ph¸p phßng ngõa vµ kh¾c phôc c¸c sù cè vÒ ®iÖn.
- Duy tr× viÖc vËn hµnh, b¶o dìng hÖ thèng lµm m¸t, h¬i khÝ nÐn, lß h¬i; trùc ®iÖn s¶n xuÊt, hÖ thèng ®êng èng h¬i nãng, b¬m níc phôc vô cho s¶n xuÊt vµ sinh ho¹t.
- Chñ ®éng kiÓm tra, söa ch÷a hÖ thèng ®iÖn
- X©y dùng vµ phæ biÕn c¸c híng dÉn thao t¸c sö dông, c¸c quy ®Þnh vÒ sö dông an toµn thiÕt bÞ ®iÖn.
- C¶i tiÕn c¸c thiÕt bÞ hiÖn cã ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt vµ chÊt lîng s¶n phÈm
- Phôc vô kÞp thêi c¸c nhu cÇu ph¸t sinh vÒ hÖ thèng trang thiÕt bÞ, hÖ thèng trang thiÕt bÞ, hÖ thèng ®iÖn vµ c¸c nhiÖm vô kh¸c khi c¸c ph©n xëng hoÆc xÝ nghiÖp yªu cÇu.
3. C¸c ph©n xëng:
- Ph©n xëng I,II,III,IV: Trong c¸c ph©n xëng, m¸y mãc vµ c«ng nh©n ®îc bè trÝ thµnh c¸c d©y chuyÒn vµ c¸c bé phËn chuyªn tr¸ch. Víi tèng sè c«ng nh©n lµ 1800 ngêi thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc c¾t, v¾t sæ, may, thïa khuy...
- Ph©n xëng thªu: Víi 20 lao ®éng thùc hiÖn viÖc thiÕt kÕ vµ thªu theo mÉu ®èi víi nh÷ng mÆt hµng cã yªu cÇu thªu.
C¸c ph©n xëng s¶n xuÊt cã nhiÖm vô:
+ TriÓn khai vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp giao cho. §¶m b¶o ®ñ sè lîng , chÊt lîng vµ thêi h¹n giao hµng
+ Tæ chøc kiÓm so¸t chÊt lîng s¶n phÈm t¹i ®¬n vÞ m×nh theo c¸c quy tr×nh híng dÉn cña hÖ thèng chÊt lîng mµ xÝ nghiÖp ®· ban hµnh.
+ Tæ chøc vµ duy tr× viÖc thùc hiÖn c¸c néi quy vÒ an toµn vµ vÖ sinh lao ®éng, kû luËt lao ®éng, sö dông vµ an toµn thiÕt bÞ, qu¶n lý tèt hµng ho¸, thùc hiÖn phßng chèng ch¸y næ... ®· ®îc xÝ nghiÖp quy ®Þnh.
+ Thùc hiÖn tèt c¸c néi quy, quy ®Þnh cña xÝ nghiÖp, c¸c phong trµo thi ®ua mµ xÝ nghiÖp ph¸t ®éng.
C. §Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt vµ quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp
Theo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña phßng kÕ ho¹ch, phßng kü thuËt sÏ lµm mÉu c¾t (gi¸c ®å) ®a xuèng bé phËn c¾t ë ph©n xëng sau khi v¶i ®· ®îc c¾t thµnh c¸c chi tiÕt cÊu thµnh nªn thµnh phÈm vµ chuyÓn sang bé phËn v¾t sæ; nÕu lo¹i quÇn ¸o nµo cã yªu cÇu thªu th× phÇn chi tiÕt ®Ó thªu sÏ ®îc chuyÓn ®Õn ph©n xëng thªu ®Ó thªu, råi sau ®ã tÊt c¶ c¸c chi tiÕt ®îc ph©n cho c¸c d©y chuyÒn may; ®em ®i giÆt mµi ®èi víi lo¹i m· hµng cã yªu cÇu giÆt mµi, tiÕp ®ã ®Õn bé phËn hoµn thiÖn. Cuèi cïng thµnh phÈm ®îc ®a ®Õn bé phËn lµ råi ®ãng gãi vµ nhËp kho.
XÝ nghiÖp cã 4 ph©n xëng:
- Ph©n xëng I,II cã 6 d©y chuyÒn may.
- Ph©n xëng III cã 5 d©y chuyÒn may víi hÖ thèng m¸y chuyªn ®Ó may ¸o dÖt kim.
- Ph©n xëng IV chØ cã 3 d©y chuyÒn s¶n xuÊt hµng d¸n c¸c lo¹i.
C¶ bèn ph©n xëng ®Òu ®îc tæ chøc s¶n xuÊt nh nhau. Bao gåm: bé phËn c¾t, bé phËn may vµ bé phËn hoµn thiÖn. Qua mçi kh©u, c«ng ®o¹n ®Òu cã nh©n viªn cña phßng KCS vµ chuyÒn trëng, tæ trëng ®¶m nhËn viÖc kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm.
S¬ ®å quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm
C¾t
Thªu
GiÆt mµi
May
OTK
Hoµn thiÖn
Lµ,
®ãng gãi
NhËp
kho
V¶i
D. Bé phËn thùc tËp - Phßng kÕ to¸n tµi vô
I. Giíi thiÖu vÒ phßng kÕ to¸n tµi vô
Phßng kÕ to¸n - tµi vô: thùc hiÖn c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n cña ®¬n vÞ, gi¸m s¸t vµ kiÓm tra c¸c ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp qua chøng tõ, sæ s¸ch kÕ to¸n, vµo sæ vµ thùc hiÖn quyÕt to¸n hµng quÝ, lËp b¸o c¸o tµi chÝnh, tham mu cho ban gi¸m ®èc trong viÖc ra c¸c quyÕt ®Þnh c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh còng nh c«ng t¸c qu¶n lý kh¸c. Cô thÓ nh sau:
- §¸p øng kÞp thêi vÒ tµi chÝnh cho mäi ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp
- Thùc hiÖn tèt chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh theo quy ®Þnh cña Nhµ níc
- Thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n, kiÓm to¸n theo quy ®Þnh cña Nhµ níc
- LËp kÕ ho¹ch kÕ to¸n tµi chÝnh hµng n¨m
- LËp b¸o c¸o tµi chÝnh hµng quÝ, hµng n¨m theo quy ®Þnh
- ChÞu tr¸ch nhiÖm thanh to¸n c«ng nî víi kh¸ch hµng sau khi nhËn ®îc bé chøng tõ tõ phßng xuÊt nhËp khÈu
- Thùc hiÖn chÕ ®é kiÓm so¸t nguyªn vËt liÖu phô, tµi s¶n cè ®Þnh, m¸y mãc thiÕt bÞ...
II.S¬ ®å tæ chøc ®Æc ®iÓm cña bé m¸y kÕ to¸n
KÕ to¸n trëng
Thñ quü
KÕ to¸n TSC§ + TiÒn l¬ng, b¶o hiÓm
KÕ to¸n TGNH + thµnh phÈm
KÕ to¸n tæng hîp + Thanh to¸n + Gi¸ thµnh
XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý, tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, phï hîp víi yªu cÇu qu¶n lý vµ tr×nh ®é cña c¸n bé kÕ to¸n, bé m¸y kÕ to¸n ®îc tæ chøc theo h×nh thøc tËp trung.
- KÕ to¸n trëng: ChØ ®¹o chung, ký c¸c lÖnh, c¸c chøng tõ c«ng v¨n cã liªn quan ®Õn c«ng t¸c tµi chÝnh. Theo dâi c«ng t¸c hµng ®a ®i gia c«ng víi ®¬n vÞ b¹n, c©n ®èi tµi chÝnh.
- KÕ to¸n tæng hîp vµ tÝnh gi¸ thµnh kiªm kÕ to¸n thanh to¸n tiÒn mÆt: Theo dâi lµm c¸c thñ tôc thanh to¸n tiÒn mÆt, kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh, lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh.
- KÕ to¸n thanh to¸n tiÒn göi ng©n hµng kiªm kÕ to¸n thµnh phÈm: theo dâi tiÒn hµng vÒ, thanh to¸n tiÒn göi ng©n hµng t¹i ng©n hµng, theo dâi thµnh phÈm, theo dâi c¸c kho¶n ph¶i thu, kÕ to¸n thuÕ.
- KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh kiªm kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng: Theo dâi h¹ch to¸n TSC§ vµ tÝnh khÊu hao, h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
- Thñ quü: theo dâi thu chi tiÒn mÆt t¹i quü, nguyªn vËt liÖu gia c«ng.
HÖ thèng sæ kÕ to¸n xÝ nghiÖp tæ chøc thùc hiÖn vµ vËn dông theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. XÝ nghiÖp tÝnh thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ vµ kÕ to¸n hµng tån kho theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn. TÝnh gi¸ thµnh hµng xuÊt theo ph¬ng ph¸p b×nh qu©n gia quyÒn. XÝ nghiÖp ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n theo ph¬ng ph¸p chøng tõ ghi sæ.
PhÇn thø hai
T×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¬ quan
thùc tËp thêi gian võa qua
I. NhiÖm vô
Hµng n¨m xÝ nghiÖp lu«n cã nh÷ng b¶n b¸o c¸o tæng kÕt c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh n¨m võa qua, ®ång thêi ®Ò ra ph¬ng híng vµ nhiÖm vô cô thÓ cho n¨m tiÕp theo ®Ó tõ ®ã lµ môc tiªu phÊn ®Êu nç lùc cña Ban gi¸m ®èc vµ toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong xÝ nghiÖp. Sau ®©y lµ mét sè nhiÖm vô vµ ph¬ng híng chung trong thêi gian võa qua:
1. VÒ s¶n xuÊt kinh doanh
- TiÕp tôc duy tr× vµ c¶i tiÕn c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt, tËp trung vµo viÖc n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt lîng s¶n phÈm. X¸c ®Þnh môc tiªu ®¶m b¶o chÊt lîng vµ n©ng cao n¨ng suÊt lµ môc tiªu sèng cßn cña XÝ nghiÖp. §¶m b¶o giao hµng ®óng thêi h¹n, ®¶m b¶o chÊt lîng, sè lîng, kh«ng cã ®¬n hµng bÞ t¸i chÕ tõ ®ã n©ng cao uy tÝn cña xÝ nghiÖp trªn thÞ trêng trong vµ ngoµi níc.
- PhÊn ®Êu ®¹t ®îc c¸c chØ tiªu kinh tÕ xÝ nghiÖp ®· ®Æt ra:
+ Doanh sè hµng n¨m t¨ng
+ Doanh sè s¶n xuÊt gia c«ng t¨ng
+ Kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu t¨ng
+ Tæng s¶n phÈm c¸c lo¹i t¨ng
- TiÕp tôc më réng t×m kiÕm thÞ trêng míi tiÒm n¨ng, t×m kiÕm mÆt hµng míi. Më réng thÞ trêng xuÊt khÈu vµ thÞ trêng tiªu thô hµng néi ®Þa.
- N©ng cao n¨ng suÊt, triÖt ®Ó tiÕt kiÖm, n©ng cao thu nhËp vµ gi¶m giê lµm thªm cho c«ng nh©n. PhÊn ®Êu ®¹t møc thu nhËp b×nh qu©n: 2 triÖu ®ång/ngêi/thµng.
- Duy tr× thùc hiÖn Néi quy, quy ®Þnh cña XÝ nghiÖp. Thùc hiÖn tèt quy chÕ khen thëng, kû luËt. C¸n bé c«ng nh©n viªn cã ý thøc tèt vÒ tæ chøc kû luËt lao ®éng vµ tr¸ch nhiÖm vËt chÊt. Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c An toµn-VÖ sinh lao ®éng vµ phßng chèng ch¸y næ.
- Thùc hiÖn tèt HÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng ISO 9001-2000
2. VÒ ®Çu t më réng s¶n xuÊt:
- TiÕp tôc ®Çu t chiÒu s©u, m¸y mãc thiÕt bÞ chuyªn dïng ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt, chÊt lîng s¶n phÈm.
- X©y dùng ®îc m¹ng líi qu¶n lý b»ng hÖ thèng c«ng nghÖ th«ng tin, ®a c«ng nghÖ th«ng tin phôc vô cho hÖ thèng qu¶n lý s¶n xuÊt.
3. VÒ tæ chøc ®µo t¹o:
- Duy tr× thêng xuyªn vµ ph¸t huy t¸c dông cña hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng ISO 9001-2000, thùc hiÖn tèt theo 5S cña NhËt B¶n, ®ång thêi tõng bíc x©y dùng vµ thùc hiÖn theo c¸c tiªu chuÈn ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña SA 8000, n©ng cao n¨ng suÊt vµ chÊt lîng s¶n phÈm ®¸p øng tèt mäi yªu cÇu cña kh¸ch hµng.
- Ph¶i x©y dùng vµ thùc hiÖn thËt tèt hÖ thèng kiÓm so¸t chÊt lîng ®ñ yªu cÇu ®¸p øng ®îc viÖc kiÓm so¸t chÊt lîng cña xÝ nghiÖp.
- Më réng vµ ®µo t¹o ®îc ®éi ngò c¸n bé vµ lao ®éng ®ñ n¨ng lùc s½n sµng ®¸p øng mäi yªu cÇu vÒ kü thuËt, chuyªn m«n nghiÖp vô vµ tay nghÒ.
- Cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o nh©n lùc vµ c¸n bé cho nh÷ng n¨m tiÕp theo c¶ vÒ chuyªn m«n, lý luËn chÝnh trÞ vµ ngo¹i ng÷.
- TiÕp tôc ®Çu t vÒ nh©n lùc vµ sù chØ ®¹o ®èi víi phßng kinh doanh thÞ trêng, ®Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng Maketing, th©m nhËp thÞ trêng trong vµ ngoµi níc, më réng c¸c h×nh thøc s¶n xuÊt-kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vµ dÞch vô, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm xuÊt nhËp khÈu.
4. VÒ c«ng t¸c §¶ng - §oµn thÓ:
- Duy tr× sinh ho¹t §¶ng ®Òu ®Æn, n©ng cao søc l·nh ®¹o cña §¶ng, tiÕp tôc ph¸t triÓn §¶ng, phÊn ®Êu båi dìng vµ ph¸t triÓn tiÕp tõ 10-15 §¶ng viªn míi víi chÊt lîng tèt.
- Ph¸t huy truyÒn thèng ®· ®¹t ®îc, ®Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng thi ®ua g¾n liÒn víi lao ®éng s¶n xuÊt nh thi ®ua t¨ng n¨ng suÊt, ®¶m b¶o chÊt lîng, thi ®ua an toµn, tiÕt kiÖm, thi ®ua "Lao ®éng giái"., "Ngêi tèt - viÖc tèt" vµ c¸c ho¹t ®éng thi ®ua V¨n ho¸ v¨n nghÖ, ThÓ dôc thÓ thao mét c¸ch thêng xuyªn liªn tôc trong mäi lÜnh vùc.
- §Èy m¹nh phong trµo "Giái viÖc níc - §¶m viÖc nhµ" vµ ®i vµo chiÒu s©u, cã nh÷ng hiÖu qu¶ thiÕt thùc.
- Phèi hîp víi c¸c phßng chøc n¨ng tæ chøc thùc hiÖn tèt c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi ngêi lao ®éng, thêng xuyªn ch¨m lo h¬n n÷a ®Õn ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cho ngêi lao ®éng.
II. KÕt qu¶ ho¹t ®éng
1. Thµnh tùu ®¹t ®îc:
Trong nh÷ng n¨m võa qua mÆc dï cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n nhng XÝ nghiÖp may xuÊt khÈu Thanh Tr× ®· hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô Kinh tÕ, ChÝnh trÞ, An ninh quèc phßng vµ TrËt tù an toµn x· héi, duy tr× vµ n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt, ®¶m b¶o viÖc lµm vµ n©ng cao thu nhËp cho ngêi lao ®éng. ChÊp hµnh nghiªm chØnh ®êng lèi cña §¶ng, ChÝnh s¸ch ph¸p luËt cña nhµ níc, thùc hiÖn tèt nghÜa vô ®èi víi Nhµ níc, ®¶m b¶o ®êi sèng vµ viÖc lµm cho ngêi lao ®éng. Ph¸t huy tèt søc m¹nh cña c¸c §oµn thÓ quÇn chóng, t¹o sù ®oµn kÕt thèng nhÊt cao gi÷a §¶ng, ChÝnh quyÒn vµ c¸c §oµn thÓ quÇn chóng trong c«ng t¸c l·nh ®¹o, x©y dùng XÝ nghiÖp ngµy cµng khang trang s¹ch ®Ñp vµ v÷ng m¹nh vÒ mäi mÆt.
HiÖn nay thÞ trêng cña XÝ nghiÖp ®· kh¸ réng lín vµ ch¾c ch¾n sÏ cßn më réng h¬n n÷a, trong ®ã chñ yÕu lµ thÞ trêng Mü, EU, NhËt b¶n, Hµn quèc, Cana®a, §øc, Hµ lan, T©y ban nha, Italy, Nga, Ph¸p... Kh¸ch hµng tõ EU còng nh Mü ®Òu lµ nh÷ng kh¸ch hµng khã tÝnh, ®ßi hái xÝ nghiÖp ph¶i hoµn thiÖn vÒ mäi mÆt. ViÖc më réng ®µo t¹o cña XÝ nghiÖp còng chÝnh lµ híng vµo môc tiªu thu hót kh¸ch hµng khã tÝnh Êy. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y lîng xuÊt khÈu vµo thÞ trêng Mü ®¹t gi¸ trÞ rÊt lín, lîng ®¬n ®Æt hµng cña xÝ nghiÖp ngµy cµng nhiÒu, nhÞp ®é c«ng viÖc lu«n rÊt cao. §iÒu nµy cho thÊy sù thµnh c«ng vÒ híng ®i cña XÝ nghiÖp vµ ban l·nh ®¹o XÝ nghiÖp.
2. Doanh thu
KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh qua mét sè n¨m cã thÓ cho thÊy sù t¨ng trëng cña xÝ nghiÖp nh sau:
B¶ng kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty qua c¸c n¨m
(§¬n vÞ: TriÖu ®ång)
N¨m
ChØ tiªu
2004
2005
2006
Tæng doanh thu
81.491
58.968
64.770
1.Doanh thu thuÇn
81.491
58.932
64.747
2.Gi¸ vèn hµng b¸n
64.594
45.141
48.785
3.Lîi tøc gép
16.896
13.791
15.962
4.Chi phÝ b¸n hµng
2.678
1.657
2.061
5.Chi phÝ qu¶n lý DN
12.543
10.610
12.090
6.Lîi tøc thuÇn tõ H§KD
1.576
1.325
1.897
7.Lîi tøc tõ H§TC
98
-199
87
8.Lîi tøc bÊt thêng
98
261
9.Tæng lîi tøc tríc thuÕ
1.576
1.423
2.158
10.ThuÕ lîi tøc (TNDN)
441
398
604
11.Lîi nhuËn sau thuÕ
1.135
1.553
1.423
III. Ph©n tÝch s¬ lîc kÕt qu¶
1. §iÓm m¹nh:
- XÝ nghiÖp may xuÊt khÈu Thanh Tr× lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp xuÊt khÈu hµng ®Çu, ®ãng gãp mét s¶n lîng xuÊt khÈu ®¸ng kÓ, gãp phÇn gióp kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng may mÆc níc ta t¨ng lªn.
- Quy tr×nh s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp ®îc bè trÝ hoµn toµn khÐp kÝn, c¸c ph©n xëng tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng viÖc vµ s¶n phÈm cña m×nh v× vËy ®· t¹o ra trong xÝ nghiÖp mét kh«ng khÝ s¶n xuÊt h¨ng say, cã tr¸ch nhiÖm vµ mçi ph©n xëng, mçi thµnh viªn rÊt chñ ®éng víi c«ng viÖc ®îc giao.
- TËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong xÝ nghiÖp t¹o thµnh mét khèi ®oµn kÕt, tõ nh÷ng l·nh ®¹o cao nhÊt cña xÝ nghiÖp, tõ Gi¸m ®èc ®Õn c¸c Trëng phßng, c¸c nh©n viªn, c«ng nh©n... ®Òu cã sù phèi hîp chÆt chÏ víi nhau, t¹o nªn mét xÝ nghiÖp xuÊt khÈu cã uy tÝn trªn thÞ trêng dÖt may c¶ trong vµ ngoµi níc.
- TÊt c¶ c«ng nh©n viªn vµo lµm viÖc ®Òu ph¶i ®îc ®µo t¹o theo quy ®Þnh cña xÝ nghiÖp nh: ®îc giíi thiÖu vÒ chÝnh s¸ch, môc tiªu chÊt lîng, giíi thiÖu vÒ hÖ thèng chÊt lîng mµ c«ng ty ®ang ¸p dông vµ thùc hiÖn. Qua ®ã, ngêi lao ®éng hiÓu râ h¬n vÒ tr¸ch nhiÖm, quyÒn h¹n vµ lîi Ých cña b¶n th©n khi tham gia thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc trong xÝ nghiÖp.
- ViÖc trao ®æi th«ng tin gi÷a c¸c thµnh viªn trong xÝ nghiÖp lu«n lu«n ®îc ®Ò cao, ®ã lµ yÕu tè rÊt quan träng t¹o nªn nÒn v¨n ho¸ cña xÝ nghiÖp. XÝ nghiÖp ®· thiÕt lËp vµ duy tr× c¸c kªnh trao ®æi th«ng tin néi bé, trong tæ chøc nh»m cung cÊp th«ng tin ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi, ®óng ®èi tîng vµ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kÕt qu¶ ®¹t ®îc, viÖc thùc hiÖn hÖ thèng chÊt lîng... ChÝnh v×
vËy, c¸c bé phËn trong xÝ nghiÖp lu«n ®îc g¾n kÕt víi nhau ®¶m b¶o ho¹t ®éng tèt, ®¹t ®îc c¸c môc tiªu ®· ®Ò ra.
- M«i trêng lµm viÖc cña c«ng nh©n viªn lu«n ®îc c¶i thiÖn nh»m h¹n chÕ tèi ®a ®éc h¹i ¶nh hëng ®Õn ngêi lao ®éng, viÖc ch¨m lo søc khoÎ cho c«ng nh©n viªn còng lu«n ®îc chó träng. C¸n bé c«ng nh©n viªn ®îc trang bÞ ®Çy ®ñ b¶o hé lao ®éng cÇn thiÕt, n¬i lµm viÖc ®îc b¶o ®¶m an toµn. Tõ ®ã võa n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng võa ®¶m b¶o n©ng cao møc ®é an toµn cho c«ng nh©n viªn.
2. §iÓm yÕu:
Bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm, thµnh tùu mµ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña xÝ nghiÖp ®· ®¹t ®îc th× vÉn cßn mét sè vÊn ®Ò tån t¹i nh:
- Hµng n¨m, sè lîng c«ng nh©n ®îc tuyÓn dông vµo lµm viÖc t¹i xÝ nghiÖp lªn tíi hµng tr¨m ngêi. §©y lµ lùc lîng lao ®éng trÎ, chñ yÕu ®îc tuyÓn ngay tõ huyÖn Thanh Tr× vµ mét sè huyÖn ngo¹i thµnh vµ c¸c vïng n«ng th«n kh¸c. Do vËy, nhËn thøc cña ngêi lao ®éng ë ®©y cha cao, t¸c phong c«ng nghiÖp cßn yÕu nh: vÒ mÆt vÖ sinh c«ng nghiÖp trong qu¸ tr×nh lµm viÖc, tæ chøc kû luËt ®«i khi cha ®îc tèt nh yªu cÇu cña ban qu¶n lý xÝ nghiÖp ®· ®Ò ra.
- Mét ®iÓm bÊt lîi n÷a ®ã lµ xÝ nghiÖp hiÖn nay vÉn ph¶i thuª ®Þa ®iÓm ho¹t ®éng, h¬n n÷a lµ chØ thuª ng¾n h¹n do ®ã viÖc ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh cßn bÞ h¹n chÕ nhiÒu mÆt.
3. Nguyªn nh©n:
Lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc víi quy m« vèn ®Çu t ban ®Çu lµ 25 tû ®ång, ra ®êi trong nh÷ng n¨m mµ nÒn kinh tÕ cña níc ta vÉn cßn ®ang rÊt tr× trÖ, cha ph¸t triÓn, níc Mü míi bá cÊm vËn, xÝ nghiÖp ®· rÊt khã kh¨n ®Ó tån t¹i vµ ®¹t ®îc thµnh c«ng. §Ó ®¹t ®îc nh÷ng thµnh c«ng nh ngµy h«m nay, ®éi ngò qu¶n lý vµ c¸n bé c«ng nh©n viªn ®· ph¶i nç lùc rÊt nhiÒu, cïng víi c¸c b¹n hµng trªn thÞ trêng, thÝch nghi víi m«i trêng kinh doanh bªn ngoµi còng nh c¶i thiÖn, n©ng cÊp m«i trêng kinh doanh bªn trong cho ngµy cµng phï hîp.
TÊt c¶ nh÷ng yÕu tè thuËn lîi, khã kh¨n bªn ngoµi vµ bªn trong ®Òu lµ nguyªn nh©n dÉn ®Õn mäi thµnh c«ng còng nh tån t¹i cña xÝ nghiÖp:
- Lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc víi ®Æc thï lµ may gia c«ng xuÊt khÈu, xÝ nghiÖp may xuÊt khÈu Thanh Tr
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- QT1-166 (Baocao Tongquan).doc