Tình hình hoạt động và phát triển tại Công ty xây dựng ngân hàng

Mỏ rộng các đầu mối để trực tiếp chỉ đạo giảm khâu trung gian, tăng cường củng cố chất lượng, số lượng cán bộ cho từng đơn vị.

- Củng cố bộ máy đấu thầu để thăng thầu

- Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, có biện pháp xử lý kịp thời đối với đơn vị có tiến độ thi công chậm, chất lượng chưa cao, công tác đảm bảo an toàn sử dụng lao động, kiểm tra việc chấp hành sử dụng vốn, quản lý vốn, quản lý lao động nhằm nâng cao năng suất lao động, giảm giá thành, tăng lợi nhuận, giảm chi phí bất hợp lý, tăng tỷ suất lợi nhuận

- Xây dựng chế độ trả lương, thưởng cho từng đơn vị sản xuất, từng phòng nhằm kích thích khả năng lao động

- Tạo điều kiện cho cán bộ kỹ thuật tập huấn về công tác tư vấn, công tác đầu tư xây dựng, kinh doanh nhà ở, nâng cao nghiệp vụ.

- Từng đơn vị phân công nhiệm vụ của từng thành viên trong phòng, trong đơn vị sản xuất. Căn cứ vào quy chế hoạt động của phòng và của đơn vị sản xuất.

- Mở rộng đào tạo cán bộ có đủ trình độ kỷ thuật, quản lý tư vấn, giám sát đầu tư dự án, tạo điều kiện để khuyến khích cán bộ học tập nâng cao trình độ nhằm đáp ứng nhiệm vụ trong thời gian tới

 

doc23 trang | Chia sẻ: huong.duong | Lượt xem: 1141 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tình hình hoạt động và phát triển tại Công ty xây dựng ngân hàng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
suÊt hiÖu qu¶ lao ®éng lµm c¬ sá cho viÖc chØ ®¹o s¶n xuÊt thi c«ng c«ng tr×nh x©y dùng cña C«ng ty. Do cã chñ tr­¬ng ®­êng lèi vµ ph­¬ng h­íng ®óng ®¾n, ®ång thêi biÕt vËn dông nh¹y bÐn nh÷ng chÕ ®é c¬ chÕ chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch cña Nhµ n­íc trong c¬ chÕ thÞ tr­êng nªn hiÖu qu¶ kinh tÕ trong s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®· ®¹t ®­îc trong thêi gian qua lµ t­¬ng ®èi tèt. II §Æc ®iÓm, m«i tr­êng, lÜnh vùc vµ ngµnh nghÒ kinh doanh §Æc ®iÓm ngµnh nghÒ kinh doanh C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng s¶n xuÊt va kinh doanh chñ yÕu trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n nªn cã nh÷ng sù kh¸c biÖt rÊt lín so víi nh÷ng ngµnh kh¸c §Æc ®iÓm cña s¶n phÈm x©y dùng S¶n phÈm cã tÝnh chÊt cè ®Þnh n¬i s¶n xuÊt g¾n liÒn víi tiªu thô s¶n phÈm, phô thuéc trùc tiÕp vµo ®iÒu kiÖn ®Þa chÊt thuû v¨n vµ khÝ hËu N¬i tiªu thô s¶n phÈm cè ®Þnh N¬i s¶n xuÊt biÕn ®éng nªn lùc l­îng thi c«ng( lao ®éng, thiÕt bÞ thi c«ng, vËt t­ kü thuËt) lu«n lu«n di ®éng. ChÊt l­îng, gi¸ c¶ phô thuéc vµ chÞu sù ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®iÒu kiÖn tù nhiªn. S¶n phÈm x©y dùng cã quy m«t lín, kÕt cÊu phøc t¹p. V× s¶n phÈm x©y dùng phÇn lín lµ tµi s¶n cè ®Þnh KÕt cÊu cña s¶n phÈm phøc t¹p, nhiÒu h¹ng môc c«ng tr×nh mçi c«ng tr×nh th× ph¶i cã nh÷ng b¶n thiÕt kÕ riªng. Khèi l­îng vèn ®Çu t­ lín vµo vËt t­, lao ®éng vµ m¸y mãc thi c«ng. S¶n phÈm x©y dùng cã thêi gian sö dông l©u dµi, chÊt l­îng cña s¶n phÈm cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ cña ngµnh kinh doanh kh¸c. C¸c c«ng tr×nh x©y dùng th­êng cã thêi gian sö dông rÊt dµi, nªn ph¶i g¸nh chÞu nhiÒu rñi ro( sù thay ®æi ®iÒu kiÖn tù nhiªn, sù biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶ c¸c yÕu tè ®Çu vµo) S¶n phÈm cña ngµnh x©y dùng lµ yÕu tè ®Çu vµo cho c¸c ngµnh s¶n xuÊt kh¸c nªn nã co ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®èi víi c¸c ngµnh kinh doanh kh¸c. 1.1.4 S¶n phÈm x©y dùng mang tÜnh chÊt tæng hîp vÒ kü thuËt – kinh tÕ – v¨n ho¸, x· héi – thÈm mü vµ quèc phßng. Khi s¶n phÈm x©y dùng ®­îc h×nh thµnh th× ®iÒu ®Çu tiªn cÇn ph¶i xem xÐt lµ nã cã ®­îc thùc hiÖn theo ®óng b¶n vÏ, cã tu©n theo c¸c quy tr×nh x©y l¾p, cã hiÖu qu¶ kinh tÕ, cã phï hîp víi phong tôc tËp qu¸n v¨n ho¸ x· héi ë n¬i c«ng tr×nh ®­îc x©y dùng, c«ng tr×nh ®ã cã tÝnh thÈm mü kh«ng vµ nã cã phôc vô cho ®Êt n­íc khi cã chiÕn tranh kh«ng. 1.1.5 S¶n phÈm x©y dùng cã tÝnh chÊt ®¬n chiÕc vµ riªng lÏ §Ó cã ®­îc mét c«ng tr×nh x©y dùng th× chñ ®Çu t­ th­êng ph¶i bá ra mét khèi l­îng vèn lín, nã chiÕm tû träng lín trong tµi s¶n cña c«ng ty, v× vËy nã th­êng mang tÝnh chÊt ®¬n chiÕc vµ riªng lÏ. LÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty Theo ®iÒu lÖ tæ chùc vµ ho¹t ®éng cña C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng th× lÜnh vùc kinh doanh cña C«ng ty la: X©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp vµ c¸c kho tµng chuyªn dïng trong vµ ngoµi ngµnh Ng©n hµng T­ vÊn ®Çu t­ x©y dùng c¸c dù ¸n; kinh doanh, cung ­ng, l¾p ®Æt c¸c thiÕt bÞ cho c«ng tr×nh x©y dùng d©n dông, c«ng nghiÖp, kho tµng, thiÕt bÞ c¬ ®iÖn, ®iÖn l¹nh m¸y x©y dùng, d©y chuyÒn s¶n xuÊt, vËt liÖu x©y dùng. B¶o tr×, b¶o d­ìng c¸c thiÕt bÞ phôc vô cho c«ng tr×nh, ®iÒu hoµ thang m¸y, m¸y ph¸t ®iÖn, chèng mèi vµ chèng thÊm. Thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. ThÞ tr­êng kinh doanh cña C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng. C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng cã mÆt 61/64 tØnh thµnh cña c¶ n­íc. C¸c c«ng tr×nh cña C«ng ty phÇn lín do Ng©n hµng Nhµ n­íc chØ ®Þnh thÇu, c«ng ty kh«ng ph¶i tham gia ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh x©y dùng trong ngµnh. C¸c c«ng tr×nh x©y dùng ngoµi ngµnh chiÕm tû träng rÊt Ýt. Tr­íc ®©y thÞ tr­êng cña C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng lµ khu vùc B¾c Bé lµ chñ yÕu th× hiÖn nay C«ng ty ®ang chó träng më réng thÞ tr­êng sang khu vùc Nam Bé vµ Trung Bé. C«ng ty xem ®©y lµ hai trong sè nh÷ng thÞ tr­êng tiÒm n¨ng, nh÷ng thÞ tr­êng nµy sÏ chiÕm kho¶ng 80%, cßn c¸c thÞ tr­êng kh¸c chiÕm kho¶ng 20%. Danh s¸ch c¸c hîp ®ång ®ang thùc hiÖn STT tªn c«ng tr×nh gi¸ trÞ ®Þa ®iÓm thi c«ng chñ ®Çu t­ kÕ ho¹ch hoµn thµnh 1 NH§T tØnh Qu¶ng TrÞ-nhµ lµm viÖc kiªm kho 5.032 ThÞ x· §«ng Hµ tØnh Qu·ng TrÞ NH §Çu t­ tØnh Qu·n TrÞ 09/2003 2 NHNo&PTNT tØnh Lai Ch©u- C¶i t¹o trô së lµm viÖc 3.134 ThÞ x· §iÖn Biªn tØnh Lai Ch©u NHNo&PTNT tØnh Lai Ch©u 04/2004 3 NHNo&PTNT huyÖn Chî Míi tØnh B¾c C¹n.Trô së lµm viÖc 1.500 HuyÖn Chî Míi TØnh B¾c C¹n NHNo&PTNT TØnh B¾c C¹n 05/2004 4 NHNo&PTNT tØnh VÜnh Phóc – C«ng tr×nh nhµ phï trî 1.740 ThÞ x· VÜnh Yªn tØnh VÜnh Phóc NHNo&PTNT tØnh VÜnh Phóc 05/2004 5 C«ng ty thuª mua tµi chÝnh II t¹i B×nh D­¬ng – NHNo&PTNT VN 2.944 KCN Sãng ThÇn tØnh B×nh D­¬ng C«ng ty TMTC II tØnh B×nh D­¬ng 06/2004 6 NHNo D©u T»m T¬ - trô së lµm viÖc kiªm kho 4.500 B¶o Léc tØnh L©m §ång NHNo D©u T»m T¬ B¶o Léc 10/2004 7 NHNo&PTNT tØnh Sãc Tr¨ng – Trô së lµm viÖc 1.139 HuyÖn Sãc Tr¨ng tØnh Sãc Tr¨ng NHNo&PTNT tØnh Sãc Tr¨ng 12/2003 8 NHNo&PTNT huyÖn An Minh Kiªn Giang – Trô së lµm viÖc 1.387 HuyÖn An Minh tØnh Kiªn Giang NHNo&PTNT tØnh Kiªn Giang 12/2003 9 NHNo&PTNT huyÖn An S­¬ng – Hãc m«n – Trô së lµm viÖc 1.739 HuyÖn An S­¬ng Hãc M«n TP HCM NHNo&PTNT HuyÖn An S­¬ng 11/2003 10 NHNo&PTNT tØnh Th¸i Nguyªn. Nhµ lµm viÖc kiªm kho 8.200 §­êng Thèng NhÊt- P. Gia Sµng TP Th¸i Ngyªn NHNo&PTNT tØnh Th¸i Nguyªn 12/2003 11 NHNo&PTNT tØnh Kiªn Giang nhµ lµm viÖc kiªm kho 5.010 TØnh Kiªn Giang NHNo&PTNT tØnh Kiªn Giang 12/2003 12 NHNo&PTNT tØnh Tra Vinh – Nhµ lµm viÖc kiªm kho 4.400 TØnh Trµ Vinh NHNo&PTNT TØnh Hµ TÜnh 12/2003 13 NHNo&PTNT tØnh Hµ TØnh. C¶i t¹o nhµ lµm viÖc kiªm kho 6.796 ThÞ x· Hµ TÜnh tØnh Hµ TÜnh NHNo&PTNT tØnh Trµ Vinh 09/2004 14 NH C«ng Th­¬ng B×nh Ph­íc. Trô së lµm viÖc kiªm kho 5.928 ThÞ x· §ång Xoµi tØnh B×nh Ph­íc NH C«ng Th­¬ng tØnh B×nh Ph­íc 05/2004 15 NH C«ng Th­¬ng chi nh¸nh 12 TP HCM Trô së giao dich 7.000 TP Hå ChÝ Minh NH C«ng Th­¬ng CN 12 TP HCM 12/2004 16 NH C«ng Th­¬ng An Giang. Trô Së giao dÞch 5.064 Long Xuyªn - An Giang NH C«ng Th­¬ng tØnh An Giang 12/2003 17 NH C«ng Th­¬ng tØnh Gia Lai. Trô sá giao dÞch 6.040 TP Playku tØnh Gia Lai NH C«ng Th­¬ng tØnh Gia Lai 03/2004 18 NH C«ng Th­¬ng tØnh VÜnh Long. Trô së giao dÞch 5.400 ThÞ x· VÜnh Long tØnh VÜnh Long NH C«ng Th­¬ng tØnh VÜnh Long 04/2004 19 NH C«ng Th­¬ng tØnh §¨k L¨k.Trô së giao dÞch 5817 ThÞ x· Bu«n Mª ThuËt tØnh §¨k L¨k NH C«ng Th­¬ng tØnh §¨k L¨k 12/2003 20 NH C«ng Th­¬ng tØnh Kiªn Giang. Trô së giao dÞch kiªm kho 6.150 TØnh TiÒn Giang NH C«ng Th­¬ng tØnh TiÒn Giang 10/2004 21 NH Ngo¹i Th­¬ng tØnh B×nh D­¬ng. Nhµ lµm viÖc kiªm kho 9.004 ThÞ x· Thñ DÇu mét tØnh B×nh D­¬ng NH Ngo¹i Th­¬ng tØnh B×nh D­¬ng 03/2004 22 NHNH tØnh Qu·ng Ninh – C¶i t¹o s÷a ch÷a nhµ lµm viÖc 2.328 TP H¹ Long tØnh Qu·ng Ninh NHNN tØnh Qu·ng Ninh 03/2004 23 Nhµ Giao dÞch kiªm kho NHNN tØnh H¶i D­¬ng 7.000 §­êng B¹ch §»ng TP H¶i D­¬ng NHNH tØnh H¶i D­¬ng 11/2003 24 NHNH TØnh §ång Nai Trô së Giao dÞch kiªm kho 7.070 TP Biªn Hoµ tØnh §ång Nai NHNH tØnh §ång Nai 10/2004 25 NHNN tØnh Hµ T©y. Trô së Giao dich kiªm kho 10.000 ThÞ x· Hµ §«ng tØnh Hµ T©y NHNN tØnh Hµ T©y 09/2004 M«i tr­êng kinh doanh 4.2.1M«i tr­¬ng kinh tÕ: C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng kinh doanh trong mét m«i tr­êng kinh tÕ hÕt søc thuËn lîi, ®ã lµ: - Kh«ng co ®èi thñ c¹nh tranh trong c¸c c«ng tr×nh x©y dùng ë trong ngµnh ng©n hµng v× c¸c c«n tr×nh x©y dùng cña c«ng ty ®Òu ®­îc chØ ®Þnh thÇu mµ kh«ng ph¶i tham gia ®Êu thÇu. - N­íc ta ®ang thêi kú héi nhËp khu vùc vµ quèc tÕ, nÒn kinh tÕ th× ®ang trong giai ®o¹n ph¸t triÓn, tr­íc xu thÕ nh­ vËy th× ngµnh Ng©n hµng còng ph¶i ph¸t triÓn ®Ó phï hîp víi yªu cÇu thùc tÕ nh­ má réng m¹ng l­íi kh¾p c¶ n­íc, ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng cho ngµnh còng nh­ cho ®Êt n­íc... §©y lµ ®iÒu kiÖn rÊt quan träng ®Ó C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng ngµy cµng ph¸t triÓn h¬n, cè nhiÒu c«ng tr×nh thi c«ng h¬n. - Ngµnh Ng©n hµng kinh doanh c¸c lo¹i hµng ho¸ rÊt ®Æc biÖt nh­ TiÒn c¸c chøng kho¸n, c¸c giÇy tê cã gi¸ kh¸c… mµ nh÷ng hµng ho¸ nµy l¹i rÊt dÔ ch¸y, dÔ mÊt c¾p… V× vËy mµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng cña C«ng ty rÊt ®Æc biÖt ®ßi hái vÒ chÊt l­îng rÊt cao vµ s¬ ®å thiÕt kÕ ph¶i ®¶m b¶o phßng, chèng ®­îc c¸c yÕu tè rñi ro. Do ®ã mµ ngµnh Ng©n hµng ®ßi hái ph¶i cã mét c«ng ty x©y dùng riªng. 4.2.2M«i tr­êng ph¸p luËt. - Lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc l¹i ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng nªn C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng chÞu sù ®iÒu chØnh cña luËt doanh nghiÖp Nhµ n­íc( nay lµ luËt doanh nghiÖp ) vµ c¸c bé luËt kh¸c liªn quan ®Õn ngµnh x©y dùng c¬ b¶n. C¸c luËt hay bé luËt nµy ®ang trong thêi kú h×nh thµnh nªn th­êng xuyªn s÷a ®æi vµ ®iÒu chØnh ®iÒu nµy c¶n trë rÊt lín ®Õn sù ph¸t triÓn cña C«ng ty. - Ngoµi ra C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n khi kinh doanh thªm c¸c ngµnh nghÒ kh¸c. Do hÖ thèng ph¸p luËt ch­a ®ång bé, nhiÒu v¨n b¶n ph¸p luËt cßn chång chÐo lªn nhau ¶nh h­ëng ®Õn qu¸ tr×nh ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty. Nh­ng nãi chung trong thêi gian qua C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng còng gÆp rÊt nhiÒu ®iÒu kiÖn thuËn lîi nh­ lµ hÖ thèng c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt vÒ ®Êu thÇu vµ tham gia dù thÇu ®­îc x©y dùng, luËt doanh nghiÖp ngµy cµng hoµn thiÖn h¬n, nhiÒu v¨n b¶n h­íng dÉn luËt vµ d­íi luËt ra ®êi. §iÒu nµy ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng Ng©n hµng võa hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®­îc giao võa n©ng cao ®­îc hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña c«ng ty… 4.2.3M«i tr­êng chÝnh trÞ v¨n ho¸ x· héi Tõ khi h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn ®Õn nay C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng ®­îc ho¹t ®éng trong mét m«i tr­êng chÝnh trÞ æn ®Þnh. §iÒu nµy còng lµ mét trong nh÷ng yªu tè gióp cho C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng hoµn thµnh c¸c tèt c¸c c«ng tr×nh, kh«ng bÞ chËm vÒ tiÕn ®é thi c«ng vµ bµn giao kÞp thêi cho bªn chñ ®Çu t­. 5) §èi thñ c¹nh tranh cña C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng C¸c c«ng tr×nh x©y dùng cña C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng ®Òu do Ng©n hµng Nhµ n­íc chØ ®Þnh thÇu nªn kh«ng cã ®èi thñ c¹nh tranh, cßn c¸c c«ng tr×nh x©y dùng ngoµi ngµnh th× c«ng ty ph¶i tù t×m kiÕm hoÆc tham gia ®Êu thÇu, nh­ng nã chØ chiÕm l­îng rÊt nhá trong sè c¸c c«ng tr×nh mµ C«ng ty thùc hiÖn. Riªng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng ngoµi ngµnh C«ng ty ph¶i c¹nh tranh víi nhiÒu c«ng ty kh¸c nh­ Tæng c«ng ty x©y dùng trùc thuéc Bé X©y Dùng, Tæng c«ng ty x©y dùng S«ng §µ… III) §Æc ®iÓm vÒ bé m¸y tæ chøc, chøc n¨ng nhiÖm vµ nhiÖm vô Cho ®Õn nay tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng lµ 180 ng­êi trong ®ã: Nam 121 ng­êi, N÷ lµ 59 ng­êi Tr×nh ®é ®¹i häc: 72 ng­êi Tr×nh ®é trung cÊp: 40 ng­êi Nh©n viªn vµ lao ®éng: 68 ng­êi §Ó ®iÒu hµnh vµ tæ chøc s¶n xuÊt thi c«ng x©y dùng C«ng ty ®· tæchøc bé m¸y qu¶n lý nh­ sau. S¬ ®å bé m¸y C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng(h×nh vÏ bªn) Qua s¬ ®å m« h×nh tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng ta thÊy ®­îc C«ng ty thùc hiÖn chÕ ®é qu¶n lý mét thñ tr­ëng, ®ång thêi ph¸t huy ®­îc vai trß tham m­u, gióp viÖc cña c¸c phßng ban chøc n¨ng trùc thuéc. Gi¸m ®èc qu¶n lý mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt thi c«ng cña C«ng ty mét c¸ch gi¸n tiÕp th«ng qua ban Gi¸m ®èc vµ bèn phßng chøc n¨ng. Khi cÇn thiÕt Gi¸m ®èc cã thÓ chØ ®¹o trùc tiÕp ®èi víi c¸c ®éi s¶n xuÊt vµ c¸c bé phËn qu¶n lý kh¸c nhau trong C«ng ty. C¸c phßng ban chÞu tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô vµ chøc n¨ng cña phßng ban ®¶m nhËn. §ång thêi ph¶i hoµn thµnh tèt nhiÖm vô mµ gi¸m ®èc giao cho. C¸c phßng ban nµy ph¶i lµ nh÷ng bé phËn tham m­u cho Gi¸m ®èc vÒ c«ng viÖc vµ chøc n¨ng mµ m×nh qu¶n lý. Ban Gi¸m ®èc lµm viÖc trªn nguyªn t¾c tËp trung d©n chñ. Gi¸m ®èc C«ng ty lµ ng­êi ®øng ®Çu doanh nghiÖp do Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, n©ng l­¬ng, khen th­ëng, kû luËt. Gi¸m ®èc lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña C«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ n­íc vµ tr­íc ph¸p luËt vÒ mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty. Gi¸m §èc lµ ng­êi cã quyÒn hµnh cao nhÊt trong C«ng ty. Phã gi¸m ®èc do Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ n­íc bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, n©ng l­¬ng, khen th­ëng, kü luËt theo ®Ò nghÞ cña Gi¸m ®èc C«ng ty. Phã gi¸m ®èc lµ ng­êi gióp gi¸m ®èc ®iÒu hµnh mét sè lÜnh vùc ho¹t ®éng cña C«ng ty theo sù ph©n c«ng cña Gi¸m ®èc vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc vµ c¬ quan ph¸p luËt vÒ nhiÖm vô ®­îc ph©n c«ng hoÆc nh÷ng c«ng viÖc ®­îc Gi¸m ®èc C«ng ty uû quyÒn. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh + Lµ bé phËn kiÓm tra viÖc chÊp hµnh c¸c quy ®Þnh cu¶ C«ng ty nh­: qu¶n lý lao ®éng, tuyÓn chän ký kÕt hîp ®ång lao ®éng thêi vô quý n¨m, sö dông hîp lý c¸n bé qu¶n lý vµ c«ng nh©n trong s¶n xuÊt, ®¶m b¶o tèt c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng bao gåm c¸c c«ng t¸c tr¶ tiÒn l­¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi…§©y còng lµ bé phËn qu¶n lý l­u tr÷ v¨n th­, c«ng v¨n, thiÕt bÞ v¨n phßng vµ b¶o vÖ. + Phßng tæ chøc hµnh chÝnh bao gåm mét tr­ëng phßng, mét phã phßng vµ mét sè c¸n bé c«ng nh©n viªn, ngoµi ra cßn cã mét tæ b¶o vÖ. Tr­ëng phßng tæ chøc hµnh chÝnh do Gi¸m ®èc bæ nhiÖm vµ miÔn nhiÖm, vµ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng viÖc m×nh ®­îc giao víi Gi¸m ®èc. Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt + Lµ bé phËn cã nhiÖm vô gióp Gi¸m ®èc x©y dùng c¸c môc tiªu kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh thi c«ng x©y dùng c¸c c«ng tr×nh võa vµ nhá cña C«ng ty tr­íc m¾t còng nh­ l©u dµi, ®ång thêi x©y dùng ph­¬ng ¸n ®Çu t­ trang thiÕt bÞ m¸y mãc phôc vô cho c«ng t¸c thi c«ng x©y dùng c¸c c«ng tr×nh, c¸c ®éi s¶n xuÊt. Tæ chøc hoµn thiÖn hå s¬ ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh, kiÓm tra nh÷ng néi dung chi tiÕt trong hîp ®ång kinh tÕ víi kh¸ch hµng. Cö c¸n bé th­êng xuyªn theo dâi, gi¸m s¸t, kiÓm tra tiÕn ®é thi c«ng, chÊt l­îng x©y dùng c«ng tr×nh cña c¸c ®èi s¶n xuÊt, nghiªn cøu c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn còng nh­ ®Þnh møc gi¸ cña Bé X©y Dùng ban hµnh h­íng dÉn c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt quyÕt to¸n c«ng tr×nh nhan chãng. §ång thêi ®©y còng lµ bé phËn thùc hiÖn nghiªn cøu øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt nh»m ®æi míi c«ng nghÖ kü thuËt s¶n xuÊt thi c«ng x©y dùng, gi¶m quü thêi gian t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, khèi l­îng, chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc. + Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt bao gåm: mét tr­ëng phßng, mét phã phßng vµ c¸c nh©n viªn. Tr­ëng phßng kÕ ho¹ch kü thuËt do Gi¸m ®èc bæ nhiÖm vµ miÔn nhiÖm vµ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc vµ toµn C«ng ty vÒ c«ng viÖc cña m×nh. - Phßng kÕ to¸n – tµi vô + Lµ bé phËn cã nhiÖm vô gióp gi¸m ®èc C«ng ty thùc hiÖn nh÷ng quy ®Þnh trong ®iÒu lÖ tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n Nhµ n­íc, h­íng dÉn c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt thùc hiÖn nghiÖp vô c«ng t¸c kÕ to¸n – tµi vô, h¹ch to¸n thèng kª ë mçi ®éi s¶n xuÊt ®Ó b¸o c¸o kÞp thêi sè liÖu còng nh­ tÝnh hîp ph¸p cña chøng tõ sæ s¸ch kÕ to¸n. Cung cÊp kÞp thêi ®Çy ®ñ th­o kÕ ho¹ch cña tõng c«ng tr×nh mµ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt yªu cÇu khi cã x¸c nhËn kh«Ý l­îng thi c«ng, hµng th¸ng phßng kÕ to¸n – tµi vô ph¶i tæ chøc kiÓm tra ®èi chiÕu c¸c chøng tõ kÕ to¸n, nguån thu c«ng nî… Thu håi vèn nhanh chãng ®Çy ®ñ kÞp thêi sau khi quyÕt to¸n ®­îc duyÖt, x©y dùng kÕ ho¹ch tµi chÝnh, sö dông vèn s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶. ChÞu tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o tµi chÝnh theo ®Þnh kú, theo dâi vµ thanh to¸n c¸c hîp ®ång kinh tÕ. KÕ to¸n tr­ëng do Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ n­íc bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm n©ng l­¬ng, khen th­ëng, kü luËt theo ®Ò nghÞ cña Gi¸m ®èc C«ng ty. KÕ to¸n tr­ëng lµ ng­êi gióp Gi¸m ®èc C«ng ty chØ ®¹o thùc hiÖn c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n, thèng kª cña C«ng ty, cã c¸c quyÒn vµ nhiÖm vô theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt Phßng kiÓm so¸t + Tham m­u gióp Gi¸m ®èc kiÓm tra, thanh tra toµn bé c¸c mÆt tµi chÝnh cña toµn C«ng ty. Gióp ®ì c¸c ®éi thi c«ng vÒ mÆt sæ s¸ch giÊy tê cã liªn quan trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Chuyªn tr¸ch h­íng dÉn viÖc chÊp hµnh c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña C«ng ty ®èi víi nhµ n­íc. Gi¸m s¸t tæng hîp c¸c mÆt nh­: hå s¬ chøng tõ, th«ng tin néi é…§ång thêi thùc hiÖn mäi c«ng viÖc theo ban l·nh ®¹o. + Phßng kiÓm so¸t bao gåm mét tr­ëng phßng, mét phã phßng vµ c¸c nh©n viªn. Tr­ëng phßng kiÓm so¸t do Gi¸m ®èc bæ nhiÖm vµ miÔn nhiÖm vµ chÞu trach nhiÖm tr­¬c Gi¸m ®èc vµ tr­íc toµn bé C«ng ty vÒ c«ng viÖc cña m×nh. - Bé phËn s¶n xuÊt cña C«ng ty ®­îc chia lµm 7 xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ mét sè Ban, ®éi chñ nhiÖm c«ng tr×nh. §©y lµ bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt. Trong mçi ®éi c«ng nh©n ®Òu cã thÓ phôc vô s¶n xuÊt chÝnh võa cã thÓ trùc tiÕp tham gia thi c«ng x©y dùng ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é thi c«ng chÊt l­îng vµ thiÕt kÕ c«ng tr×nh. Mçi ®éi s¶n xuÊt ®Òu cã mét ®éi tr­ëng vµ mét phã ®éi tr­ëng. Víi c¬ cÊu tæ chøc nh­ thÕ lµ t­¬ng ®èi phï hîp víi quy m« s¶n xuÊt cña C«ng ty. §ång thêi gi÷a c¸c ®éi còng ®· cã sù ph©n chia tr¸ch nhiÖm vµ mçi ng­êi trong ®éi còng vËy nh»m môc ®Ých tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc thuËn lîi. V¨n phßng giao dÞch gióp cho C«ng ty t×m kiÕm vµ thùc hiÖn ký kÕt c¸c hîp ®ång, ®ång thêi lµ n¬i giao dÞch gi÷a C«ng ty v¬i kh¸ch hµng. V¨n phßng giao dÞch còng lµ bé gióp cho c«ng ty më réng ®­îc thÞ tr­êng kinh doanh, t¹o mèi quan hÖ gÇn gòi víi kh¸ch hµng. Ngoµi ra trong mçi phßng ban ®Òu cã c¸c bét phËn §oµn thÓ nh»m ch¨m lo c¸c ®iÒu kiÖn vËt chÊt còng nh­ tinh thÇn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty, t¹o ®iÒu kiÖn cho hä hoµn thµnh tèt mäi c«ng viÖc. Víi c¬ cÊu tæ chøc nh­ vËy trong nh÷ng n¨m qua C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng lu«n lµ ®¬n vÞ ®¹t thµnh tÝch tèt trong c«ng t¸c thi ®ua trong ngµnh. C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng lu«n hoµn thµnh c¸c chØ tiªu mµ nhµ n­íc giao cho, ®êi sèng vËt chÊt, tinh th©n cña c¸n bé ngµy cµng ®­îc n©ng cao. §iÒu kiÖn lµm viÖc còng ®­îc c¶i tiÕn ®¸ng kÓ nh­: c¸c phßng ban ®· cã chÕ ®é khen th­ëng, kû luËt ®èi víi thµnh viªn; gi÷a c¸c phßng ban thi thi ®ua víi nhau; c¸c phßng ban ®Òu ®­îc trang bÞ c¸c thiÕt bÞ hiÖn ®¹i nh­ m¸y vi tÝnh, m¸y trén bª t«ng, m¸y c¾t, m¸y phay… IV) KÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng trong hai n¨m 2001 vµ 2002 KÕt qña kinh doanh cña C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng ®­îc thÓ hiÖn qua c¸c b¶ng b¸o c¸o tµi chÝnh vµ c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ kinh doanh. B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n quý 4 n¨m 2001 Tµi s¶n N¨m 2001 N¨m 2002 A.TSL§ & §T ng¾n h¹n 41.383.882.752 56.772.923.966 I.TiÒn 6.090.736.822 37.956.604.808 1.TiÒn mÆt t¹i quü 2.053.118.636 1.328.186.309 2.TiÒn göi ng©n hµng 4.037.618.186 2.467.418.499 II.Kho¶n ph¶i thu 24.471.752.587 24.945.325.789 1.Ph¶i thu kh¸ch hµng 17.334.882.070 10.892.947.386 2.Tr¶ tr­íc cho ng­êi b¸n 628.356.650 1.172.002.676 3.ThuÕ VAT ®­îc khÊu trõ 166.033.894 45.756.543 4.Ph¶i thu néi bé 1.333.604.738 12.826.775.005 5.C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c 5.008.875.235 57.844.179 6.Dù phßng kho¶n ph¶i thu 0 (50.000.000) III.Hµng tån kho 6.509.002.901 19.497.396.541 1.NL, vËt liÖu tån kho 493.428 493.428 2.C«ng cô, dông cô 59.218.921 13.845.392 3.Chi phÝ sx, kd dë dang 6.449.290.552 19.133.454.474 4.Hµng ho¸ tån kho 0 349.603.247 IV.TSL§ kh¸c 4.312.390.442 8.534.596.828 1.T¹m øng 4.047.687.032 8.330.360.998 2.Chi phÝ tr¶ tr­íc 264.703.410 204.235.830 B.TSL§ & §T dµi h¹n 1.406.344.044 1.866.566.886 I.TSC§ 1.018.283.751 1.866.566.886 TSC§ h÷u h×nh 1.018.283.751 1.866.566.886 - Nguyªn gi¸ 2.071.906.478 3.272.713.302 - GÝa trÞ hao mßn luü kÕ (1.053.622.727) (1.406.146.416) II.CPXD c¬ b¶n dë dang 388.060.293 Tæng tµi s¶n 42.790.226.796 58.639.490.852 Nguån vèn N¨m 2001 N¨m 2002 A.Nî ph¶i tr¶ 37.261.505.817 52.251.219.415 I.Nî ng¾n h¹n 36.000.440.187 50.797.682.424 1.Vay ng¾n h¹n 11.464.487.689 19.265.751.544 2.Ph¶i tr¶ ng­êi b¸n 11.662.978.784 12.911.975.979 3.Ng­êi mua tr¶ tr­íc 2.401.785.202 3.060.425.365 4.ThuÕ & kho¶n thuÕ ph¶i nép nhµ n­íc 487.141.821 (582.435.106) 5.Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn 25.424.400 2.793.402 6.Ph¶i tr¶ cho c¸c ®¬n vÞ 1.852.830.366 12.771.531.706 7.Kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c 8.105.791.925 3.367.639.534 II.Nî kh¸c 1.261.065.630 1.453.536.991 Chi phÝ ph¶i tr¶ 1.261.065.630 1.453.536.991 B.Nguån vèn chñ sá h÷u 5.528.720.979 6.388.271.437 I.Nguån vèn, quü 5.528.720.979 5.833.861.297 1.Nguån vèn kinh doanh 2.773.332.791 3.974.139.615 2.Quü ®Çu t­ ph¸t triÓn 1.251.374.462 656.760.711 3.Quü dù phßng tµi chÝnh 254.973.674 254.973.674 4.Lîi nhuËn ch­a ph©n phèi 854.217.894 947.957.297 II.Nguån kinh phÝ,quü kh¸c 394.822.158 554.410.140 1.Quü dù phßng vÒ trî cÊp mÊt viÖc lµm 122.226.632 170.016.239 2.Quü khen th­ëng phóc lîi 272.595.526 384.393.901 Tæng nguån vèn 42.790.226.796 58.639.490.852 B¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh. ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 Tæng danh thu 49.839.837.638 57.635.516.140 1.Doanh thu thuÇn 49.839.837.638 57635516140 2.Gi¸ vèn hµng b¸n 46.921.534.844 54.202.438.323 3.Lîi nhuËn gép 2.918.302.794 3.433.077.817 4.Chi phÝ qu¶n lý DN 1.601.578.461 1.892.117.140 5.Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kinh doanh 1.316.724.333 1.540.960.677 6.Thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh 207.495.788 347.394.785 7.Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh 94.041.138 110.704.992 8.Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh 113.454.650 236.689.793 9.C¸c kho¶n thu nhËp bÊt th­êng 911.360 4.843.723 10.Chi phÝ bÊt th­êng 0 182.521 11.Lîi nhuËn bÊt th­êng 911.360 4.661.202 12.Tæng lîi nhuËn tr­íc thuÕ 1.431.090.343 1.782.311.672 13.ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 377.150.052 570.339.735 14.Lîi nhuËn sau thuÕ 1.053.940.291 1.211.971.937 Qua sè liÖu cña hai b¶ng b¸o c¸o tµi chÝnh ta tÝnh ®­îc mét sè chØ tiªu tµi chÝnh cña C«ng ty. chØ tiªu n¨m 2001 n¨m 2002 tû suÊt thanh to¸n hiÖn hµnh 1.149 1.117 tû suÊt thanh to¸n nhanh 0.85 1.238 tû suÊt thanh to¸n tøc thêi 0.169 0.747 tû sè nî/ tæng tµi s¶n 0.87 0.891 vßng quay cña tiÒn 8.18 1.51 hiÖu suÊt sö dông tæng tµi s¶n 1.16 0.98 ROE 0.19 0.19 ROA 0.024 0.020 Nh×n vµo b¶ng ta thÊy tý suÊt thanh to¸n hiÖn hµnh cña C«ng ty n¨m sau thÊp h¬n n¨m tr­íc do: tèc ®é t¨ng c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n nhanh h¬n tèc ®é t¨ng cña tµi s¶n l­u ®éng. Mµ tèc ®é t¨ng cña tµi s¶n l­u ®éng chÝnh lµ tèc ®é t¨ng cña hµng tån kho, hµng tån kho cña C«ng ty t¨ng do s¶n xuÊt t¨ng, vµ hµng ho¸ kh«ng b¸n ®­îc Cßn tû suÊt thanh to¸n nhanh vµ thanh to¸n tøc thêi cña c«ng ty n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc, ®iÒu nµy chøng tá c«ng ty ®¸p øng ®­îc kh¶ n¨ng thanh to¸n ë bÊt kú thêi ®iÓm nµo Tû sè nî/tæng tµi s¶n n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc, ®iÒu nµy chøng tá kh¶ n¨ng ®¶m b¶o c¸c kho¶n nî C«ng ty. Tû sè nµy cïng víi c¸c chØ sè thanh to¸n thÓ hiÖn sù bÊt lîi cña c¸c chñ nî nh­ng l¹i cã lîi ®èi víi chñ ®Çu t­. ChØ tiªu ROA n¨m sau thÊp h¬n n¨m tr­íc ®iÒu nµy chøng tá kh¶ n¨ng sinh lîi cña vèn ®Çu t­ gi¶m dÇn. §iÒu nµy do hiÖu suÊt sö dông tµi s¶n cè ®Þnh gi¶m dÇn qua c¸c n¨m. ChØ tiªu ROE cña hai n¨m kh«ng thay ®æi ®iÒu nµy chøng tá kh¶ n¨ng sinh lîi cña mét ®ång vèn chñ sì h÷u n¨m sau kÐm h¬n n¨m tr­íc. §iÒu nµy do tèc ®é t¨ng cña tµi s¶n lín h¬n tèc ®é t¨ng cña doanh thu. Nh­ng hiÖu suÊt sö dông tµi s¶n th× l¹i gi¶m. * Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng trong n¨m 2003: - .ThuËn lîi: + N¨m 2003 C«ng ty X©y dùng Ng©n Hµng cã nh÷ng thuËn lîi ®ã lµ: ®Êt n­íc ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn, t¨ng tr­ëng trªn 7%/n¨m. Ngµnh ng©n hµng cïng sù ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc ®ang c¹nh tranh khèc liÖt trong xu thÕ héi nhËp ®ßi hái ph¶i n©ng cao vµ x©y dùng c¬ së vËt chÊt ®Ó ®¸p øng nhu cÇu nhiÖm vô trong giai ®o¹n míi, ®Æc biÖt lµ ®Çu t­ vµo x©y dùng c¬ b¶n trong toµn hÖ thèng phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña ngµnh ng©n hµng trong thêi kú ®æi míi. + §­îc sù quan t©m gióp ®ì cña ban l·nh ®¹o NHNN, c¸c Vô, Côc còng nh­ c¸c tæ chøc NHTM quèc doanh ®· tin t­ëng t¹o viÖc lµm cho C«ng ty nh»m t¨ng doanh thu æn ®Þnh ®êi sèng cho ng­êi lao ®éng, néi bé ®oµn kÕt thèng nhÊt, mäi mÆt s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trªn ®µ ph¸t triÓn, uy tÝn cña C«ng ty ngµy cµng ®­îc cñng cè víi ngµnh vµ c¸c kh¸ch hµng, c¸c c«ng tr×nh lu«n ®¶m b¶o tiÕn ®é chÊt l­îng kü thuËt. + C¬ së vËt chÊt cña ngµnh ®ang ngµy cµng ®­îc n©ng cÊp vµ më réng, hiÖn ®¹i ho¸ ®¸p øng nhu cÇu qu¶n lý vµ s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh ng©n hµng-ngµnh mang tÝnh chÊt nh¹y c¶m trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cña ®¸t n­íc, khu vùc vµ toµn cÇu. §©y lµ mét yÕu tè c¬ b¶n nhÊt ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty ph¸t triÓn. + T×nh h×nh ChÝnh trÞ néi bé cña C«ng ty ®­îc thèng nhÊt æn ®Þnh, lu«n ph¸t huy ®­îc tÝnh tÝch cùc, chñ ®éng, th«ng su«t tõ ban gi¸m ®èc C«ng ty tíi tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi vÒ nhiÒu mÆt ®Ó kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n nh»m t¨ng c­êng s¶n l­îng vµ æn ®Þnh cho C«ng ty. + Sù ch¨m lo ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn cho ng­êi lao ®éng ®Æc biÖt ®­îc quan t©m. §ã lµ nguån cæ vò ®éng viªn t¹o kh«ng khÝ s«i næi trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh-C«ng ty ®· quan t©m ®Õn ®êi sèng cña tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc, hiÓu râ vµ kÞp thêi ®éng viªn vËt chÊt tinh thÇn, ®©y lµ truyÒn thèng v¨n ho¸ mang nÐt ®Æc thï riªng cña C«ng ty vµ cña ®Êt n­íc nãi chung lµ yÕu tè cÇn duy tr× vµ ph¸t triÓn. + Qu¶n lý ®iÒu hµnh còng nh­ n©ng cao n¨ng lùc qu¶n lý tæ chøc thùc hiÖn ®Æc biÖt lµ n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh, ®¶m b¶o tiÕn ®é thi c«ng theo yªu cÇu, xö lý nh÷ng t×nh huèng kÞp thêi g©y ®­îc niÒm tin, uy tÝn víi kh¸ch hµng, nh­ c¸c NHTM cung nh­ ®¸nh gi¸ cña c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc, v× vËy C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn vÒ c¸c mÆt, néi bé ®oµn kÕt, nhÊt trÝ, th«ng suèt, ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn ®­îc c¶i thiÖn ®¸ng kÓ. C«ng ty ®· hoµn thµnh kÕ ho¹ch nghÜa vô víi nhµ n­íc, lîi nhuËn n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc. - Khã kh¨n: Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi ®· nãi t

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docBC917.doc
Tài liệu liên quan