Báo cáo Thực tập tại Công ty xây dựng 492

Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo cơ cấu đa tuyến - chức năng. Thủ trưởng đơn vị là Giám đốc Công ty được sự giúp sức của các phòng chức năng, các chuyên gia, các hội đồng tư vấn trong việc suy nghĩ, bàn bạc tìm những giải pháp tối ưu cho những vấn đề phức tạp. Tuy nhiên quyền quyết định những vấn đề ấy thuộc về Giám đốc Công ty. Những quyết định quản lý do các phòng chức năng nghiên cứu đề xuất khi được Giám đốc thông qua sẽ trở thành mệnh lệnh được truyền đạt từ trên xuống dưới theo tuyến đã quy định. Các phòng chức năng có trách nhiệm tham mưu cho toàn bộ hệ thống trực tuyến mà không có quyền ra mệnh lệnh cho các tổ đội sản xuất.

Bộ máy tổ chức của Công ty xây dựng 492 gồm 4 phòng ban và 6 đội sản xuất. Để đảm bảo quản lý tốt quá trình sản xuất và sản xuất có hiệu quả, là một đơn vị hạch toán độc lập

doc15 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 02/07/2013 | Lượt xem: 1304 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Báo cáo Thực tập tại Công ty xây dựng 492, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docBáo cáo thực tập tại Công ty xây dựng 492.DOC
Tài liệu liên quan