Quy trình mua hàng
đánh giá
lựa chọn
• So sánh các hồ sơ: đánh giá
các lợi thế và bất lợi
• Thẩm tra tính chính xác: Nhận
dạng các rủi ro và ưu thế của
từng nhà cung cấp tiềm năng
như khả năng cung cấp, tiến độ
cấp hàng
• đánh giá các yếu tố phụ trội:
Chính sách chiết khấu, khuyến
mại, thưởng
Quy trình mua hàng
Mua hàng
• Quyết định mua hàng: Thống
nhất quyết định mua hàng với
các phòng ban và cá nhân liên
quan.
• Yêu cầu các hỗ trợ: Cung ứng,
kho bãi, tài chính, thẩm định các
tiêu chí kỹ thuật.Quy trình mua hàng
đánh giá
sau mua hàng
• Sự thỏa mãn của tổ chức:
Tổng hợp ý kiến của các cá
nhân và phòng ban sử dụng
hoặc có liên quan
• Tiếp tục so sánh: So sánh với
các nhà cung cấp khác trước
đó, so sánh với các nhà cung
cấp khác.
Các cá nhân liên quan
• Các cá nhân tham gia vào quá trình mua hàng
của tổ chức:
Người sử dụng: Người sẽ dùng sản phẩm
Người khởi xướng: Người đề nghị mua hàng
Những người ảnh hưởng: Những người liên
quan nhất định
Người giao dịch: Người liên lạc (Tiếp tân)
Những người quyết định: Yêu cầu về các tính
chất sản phẩm cần mua
Những người duyệt: Những người có thẩm
quyền cao nhất
6 trang |
Chia sẻ: trungkhoi17 | Lượt xem: 694 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Tâm lí khách hàng - Chương 5: Hành vi mua hàng của tổ chức - Nguyễn Ngọc Long, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Chương 5 – Hành vi mua hàng
Các khái ni m
c a t ch c
T ch c: Là m t th c th ñư c c p phép
Các khái ni m ho t ñ ng nh m t o ra, mua ho c bán các s n
ph m ho c các d ch v nh m m c ñích l i
Quy trình mua hàng c a t ch c nhu n ho c phi l i nhu n
Các cá nhân tham gia vào vi c mua hàng
Các nhân t nh hư ng ñ n vi c mua hàng
Các khái ni m Các khái ni m
Mua hàng t ch c: Là m t quá trình ra M c ñích mua hàng c a t ch c:
quy t ñ nh c a t ch c mà qua ñó nhu c u
Mua ñ s d ng
mua s n ph m, d ch v ñư c thi t l p ñ
nh n d ng, ñánh giá và l a ch n gi a các Mua ñ bán
thương hi u và nhà cung c p khác nhau
Mua ñ làm nguyên li u s n xu t
M c ñích khác (Hàng khuy n m i, quà
t ng, ph n thư ng, trưng bày)
Các khái ni m Các khái ni m
ð c trưng mua hàng c a t ch c:
ð c trưng mua hàng c a t ch c: • Ngư i mua chuyên nghi p và mua hàng theo nh ng
quy trình, chính sách chu n
• Nhu c u s n ph m và d ch v hàng doanh nghi p ð C TRƯNG
• S lư ng ngư i mua ít • M c tiêu và các tiêu chu n ñư c công b (tiêu chu n
ð C TRƯNG QUY TRÌNH
• Thư ng mua v i s lư ng l n ñánh giá nhà cung c p, ch t lư ng s n ph m)
TH TRƯ NG • Nhi u cá nhân, b ph n quy t ñ nh hay gây nh hư ng
• Mua bán d a trên ñàm phán và ñ u th u
• Mua hàng qua m ng ngày càng ph bi n
• ð c tính k thu t và các ñ c tính s n ph m ñư c chú
tr ng • Bán hàng tr c ti p và chu i cung ng r t quan tr ng
ð C TRƯNG • Là nguyên li u thô ho c bán thành ph m • Qu ng cáo và truy n thông t p trung vào vi c tuyên
SP & DV ð C TRƯNG truy n các thông tin k thu t
• Áp l c l n v th i gian giao hàng, h tr k thu t, năng MARKETING
l c tài chính và d ch v sau bán hàng • Chào giá c nh tranh v i các nhà cung c p khác
Các khái ni m Các khái ni m
Các tình hu ng t o nên vi c mua hàng Các tình hu ng t o nên vi c mua hàng
Mua l p l i: Mua theo các tiêu chí ñã
ñư c th ng nh t
Mua l p l i
Mua l p l i Mua m i
Mua l p l i có ñi u ch nh: Mua hàng có có ñi u ch nh
ñi u ch nh các ñ c tính
Mua l n ñ u: Có nhu c u m i v m t
lo i s n ph m ðánh giá ít ðánh giá nhi u
Quy trình mua hàng Quy trình mua hàng
• Mua l p l i
• Ngu n thông tin: Ngư i bán
Nh n d ng nhu c u • Mua l p l i có ñi u ch nh
• Mua m i hoàn toàn hàng, qu ng cáo, tài li u s n
• Xác ñ nh ngu n thông tin ph m, báo cáo chuyên ngành,
Tìm ki m thông tin • Th m ñ nh thông tin t p chí chuyên ngành, Internet
• Kêu g i cung c p thông tin
• So sánh các h sơ Tìm ki m • Th m ñ nh thông tin: So sánh
ðánh giá l a ch n • Th m tra tính chính xác thông tin sơ b , tìm ki m thêm thông tin
• ðánh giá các y u t ph tr i h tr
• Quy t ñ nh mua hàng • Kêu g i các nhà cung c p ti m
Các bư c hàng mua Mua hàng • Yêu c u các h tr
năng cung c p h sơ và các
• S th a mãn c a t ch c thông tin b sung
ðánh giá sau mua • Ti p t c so sánh
Quy trình mua hàng Quy trình mua hàng
• So sánh các h sơ: ðánh giá • Quy t ñ nh mua hàng: Th ng
các l i th và b t l i nh t quy t ñ nh mua hàng v i
• Th m tra tính chính xác: Nh n các phòng ban và cá nhân liên
d ng các r i ro và ưu th c a quan.
ðánh giá t ng nhà cung c p ti m năng • Yêu c u các h tr : Cung ng,
Mua hàng
l a ch n như kh năng cung c p, ti n ñ kho bãi, tài chính, th m ñ nh các
c p hàng tiêu chí k thu t.
• ðánh giá các y u t ph tr i:
Chính sách chi t kh u, khuy n
m i, thư ng
Quy trình mua hàng Các cá nhân liên quan
• Các cá nhân tham gia vào quá trình mua hàng
• S th a mãn c a t ch c: c a t ch c:
T ng h p ý ki n c a các cá
nhân và phòng ban s d ng Ngư i s d ng: Ngư i s dùng s n ph m
ho c có liên quan Ngư i kh i xư ng: Ngư i ñ ngh mua hàng
ðánh giá • Ti p t c so sánh: So sánh v i Nh ng ngư i nh hư ng: Nh ng ngư i liên
sau mua hàng các nhà cung c p khác trư c quan nh t ñ nh
ñó, so sánh v i các nhà cung Ngư i giao d ch: Ngư i liên l c (Ti p tân)
c p khác. Nh ng ngư i quy t ñ nh: Yêu c u v các tính
ch t s n ph m c n mua
Nh ng ngư i duy t: Nh ng ngư i có th m
quy n cao nh t
Các nhân t nh hư ng Các nhân t nh hư ng
ñ n vi c mua hàng ñ n vi c mua hàng
• Nhân t t ch c:
• Nhân t môi trư ng:
Thay ñ i trong cơ c u t ch c
Th trư ng s n ph m ñ u ra
Lư ng c u và lư ng cung c a Thay ñ i trong quan h mua hàng
s n ph m c n mua T p quy n ho c phân quy n mua hàng
S thay ñ i c a k thu t công Phương pháp ñánh giá nhà cung c p
ngh
Chính sách c a Nhà nư c v
s n ph m c n mua
Các nhân t nh hư ng Các nhân t nh hư ng
ñ n vi c mua hàng ñ n vi c mua hàng
• Nhân t quan h gi a ngư i mua và ngư i bán • Nhân t cá nhân
M c ñ thân thi t gi a ngư i mua và nh ng ð c tính c a nh ng ngư i giao d ch
nhà cung c p khác nhau do mua hàng l p l i Vai trò c a m i cá nhân trong quy t ñ nh
M i quan h cá nhân
Các nhân t nh hư ng Các nhân t nh hư ng
ñ n vi c mua hàng ñ n vi c mua hàng
• M c ñ nh n th c v r i ro: D tính kh năng làm
gi m b t m c ñ th a mãn c a t ch c sau khi mua • T m quan tr ng c a vi c mua hàng: Vai trò c a
hàng vi c mua hàng trong t ch c và tính g p rút v
th i gian
Có th có thông tin thi u chính xác
R i ro càng gây thi t h i thì t m quan tr ng
Các r i ro chưa lư ng trư c do khách quan
càng l n
M c ñ r i ro t i ña cho phép
M c ñ g p rút càng cao thì có th s càng ph i
Bi n pháp phòng ng a ho c thay th khi có r i ro t n nhi u chi phí, kh năng ki m soát r i ro càng
th p.
Các nhân t nh hư ng Các nhân t nh hư ng
ñ n vi c mua hàng ñ n vi c mua hàng
• Mâu thu n trong vi c ra quy t ñ nh: M c ñ khó
• M c ñ ph c t p: M c ñ khó khăn trong vi c ra khăn trong vi c ra quy t ñ nh mua hàng c a nh ng
quy t ñ nh mua hàng cá nhân liên quan
Càng ph c t p ñòi h i càng nhi u thành viên Gi i quy t v n ñ : Cung c p thêm thông tin ñ
tham gia quy t ñ nh mua hàng nh ng ý ki n mâu thu n ñư c thuy t ph c hoàn
Càng ph c t p càng ñòi h i nhi u thông tin ñ toàn
quy t ñ nh không g p nhi u r i ro Thuy t ph c: ðưa ra thêm các gi i pháp c a v n
ñ ñ l a ch n gi i pháp t t nh t
Thương lư ng: Nh m tìm nh ng s phù h p hơn
cho vi c ñư c và m t gi a các gi i pháp
B phi u: Nh m th ng nh t ch n m t trong nhi u
phương án tương ñương
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- bai_giang_tam_li_khach_hang_chuong_5_hanh_vi_mua_hang_cua_to.pdf