LỜI MỞ ĐẦU 05
PHẦN I : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM HÀ 08
1. Quá trình hình thành và phát triển 08
1.1. Giới thiệu chung về Công ty 08
1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 09
2. Bộ máy tổ chức quản lý 10
2.1. Hoạt động của hội đồng quản trị và ban giám đốc 10
2.2. Nhiệm vụ, chức năng của các phòng ban tham mưu giúp việc 12
3. Một vài đặc điểm chủ yếu của Công ty 18
3.1. Vốn sản xuất kinh doanh 18
3.2. Mặt hàng sản xuất kinh doanh 19
3.3. Địa bàn kinh doanh 20
3.4. Phương thức sản xuất kinh doanh 20
3.5. Đặc điểm về lao động 22
3.6. Đặc điểm về máy móc, thiết bị 24
3.7. Một vài đặc điểm khác 27
PHẦN II : TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG MAY GIA CÔNG
XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM HÀ 26
1. Tình hình chung về may
gia công xuất khẩu trong những năm gần đây 26
1.1. Giá trị gia công 26
1.2. Mặt hàng gia công 29
79 trang |
Chia sẻ: huong.duong | Lượt xem: 1200 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Cải tiến hoạt động may gia công xuất khẩu của Công ty cổ phần may Nam Hà, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
i C«ng ty ®Ó tõ ®ã cã thÓ thùc hiÖn chiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ c¸c mÆt hµng gia c«ng, tiÕn tíi n©ng cao tû träng xuÊt FOB vµ t¹o sù chñ ®éng cao trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. Lµ mét doanh nghiÖp cßn trÎ trong ngµnh dÖt may ViÖt Nam, do vËy, ®èi víi C«ng ty cæ phÇn may Nam Hµ, më réng s¶n xuÊt theo chiÒu réng lµ mét híng ®i ®óng, gióp cho C«ng ty cã thÓ tõng bíc tiÕp cËn mÆt hµng míi, thÞ trêng míi, ®a C«ng ty tõng bíc ph¸t triÓn, ®i lªn.
2. ThÞ trêng vµ kh¸ch hµng gia c«ng chÝnh cña C«ng ty :
Trong nh÷ng n¨m qua, thÞ trêng may gia c«ng cña C«ng ty chñ yÕu lµ thÞ trêng EU, ®©y lµ thÞ trêng quan träng vµ chiÕm tû träng lín trong doanh thu xuÊt khÈu cña C«ng ty. EU lµ thÞ trêng may gia c«ng chñ yÕu cña c¸c mÆt hµng ¸o Jacket, quÇn ¸o thÓ thao cña c«ng ty, ®©y lµ hai mÆt hµng cã gi¸ trÞ gia c«ng t¬ng ®èi cao vµ l¹i lµ mÆt hµng gia c«ng quen thuéc cña C«ng ty. ThÞ trêng §«ng ¸ lµ thÞ trêng lín thø hai cña C«ng ty, ®©y lµ thÞ trêng truyÒn thèng vµ cã c¸c kh¸ch hµng trung gian chØ ®Þnh hä giao s¶n phÈm tíi c¸c kh¸ch hµng ë thÞ trêng EU.
ThÞ trêng may gia c«ng cña C«ng ty ®îc thÓ hiÖn ë b¶ng 4 sau :
B¶ng 7 : Mét sè thÞ trêng gia c«ng chÝnh cña
C«ng ty cæ phÇn may Nam Hµ
N¨m
ThÞ trêng
1999
2000
2001
2002
Gi¸ trÞ
(Tr®)
Tû träng
Gi¸ trÞ
(Tr®)
Tû träng
Gi¸ trÞ
(Tr®)
Tû träng
Gi¸ trÞ
(Tr®)
Tû träng
§øc
1337.7
25.85
1557.8
25.31
1714
22.21
1781.6
19.24
NhËt
449.7
8.69
600
9.75
600.5
7.78
798.2
8.62
Hµn Quèc
915.6
17.77
814.3
13.23
1226.5
15.89
1319.6
14.25
§µi Loan
557.8
10.78
814.9
13.24
-
-
-
-
Ph¸p
111.2
2.15
277
4.5
813.6
10.54
1047.3
11.31
Canada
890.6
17.21
915.2
14.87
1208.8
15.66
1482.5
16.01
Mü
-
-
-
-
412.2
5.34
1801
19.45
Nga
-
-
307.8
5
810.5
10.5
-
-
ThÞ trêng kh¸c
912.4
17.55
868
14.1
923.9
12.08
1029.8
11.12
Nguån : B¸o c¸o xuÊt khÈu cña C«ng ty cæ phÇn may Nam Hµ
Qua sè liÖu B¶ng 4, ta thÊy, §øc lµ thÞ trêng lín nhÊt cña C«ng ty trong c¸c n¨m qua, hµng n¨m thÞ trêng nµy cã kim ng¹ch ®¹t vµo kho¶ng 1,6 tû ®ång vµ chiÕm tû träng kho¶ng 20-25% trong tæng gi¸ trÞ kim ng¹ch gia c«ng cña C«ng ty. N¨m 1999, §øc lµ thÞ trêng ®Æt hµng gia c«ng lín nhÊt cña C«ng ty víi kim ng¹ch ®¹t 1337,7 triÖu ®ång, chiÕm tíi 25,85 % tæng kim ng¹ch gia c«ng cña C«ng ty. Trong nh÷ng n¨m tiÕp theo, tuy tû träng cña hµng xuÊt khÈu sang thÞ trêng §øc cã gi¶m trong tæng doanh thu cña C«ng ty nhng l¹i t¨ng vÒ sè tuyÖt ®èi. N¨m 2002, gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña C«ng ty sang thÞ trêng §øc ®¹t 1781.6 triÖu ®ång, chiÕm 19,24% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña C«ng ty. Nh vËy, ®©y lµ mét thÞ trêng quan träng cña C«ng ty. Trong nh÷ng n¨m tíi, C«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p thÝch hîp ®Ó tiÕp tôc duy tr× mèi quan hÖ lµm ¨n l©u dµi.
ThÞ trêng lín thø hai cña C«ng ty lµ thÞ trêng Canada vµ thÞ trêng Hµn Quèc. §©y lµ hai thÞ trêng cã kim ng¹ch nhËp khÈu hµng may mÆc rÊt lín. Hai thÞ trêng nµy lµ hai thÞ trêng quan träng cña C«ng ty, ®ãng gãp phÇn kh«ng nhá vµo tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña C«ng ty.
ThÞ trêng Hµn Quèc lµ thÞ trêng t¬ng ®èi khã tÝnh, ®ßi hái kiÓu d¸ng, chÊt lîng hµng ho¸ cao. Trong nh÷ng n¨m qua, gi¸ trÞ kim ng¹ch hµng gia c«ng xuÊt khÈu ®¹t ®îc cña C«ng ty sang thÞ trêng Hµn Quèc ngµy cµng cao, n¨m 1999, C«ng ty ®· ký kÕt ®îc c¸c hîp ®ång gia c«ng ®¹t kim ng¹ch 915,6 triÖu ®ång, chiÕm tû träng 17.77 % tæng kim ng¹ch gia c«ng. §Õn c¸c n¨m 2001 vµ 2002, gi¸ trÞ nµy ®· t¨ng lªn trªn 1,3 tû ®ång, ®¹t møc ®é t¨ng trëng cña thÞ trêng nµy cña C«ng ty vµo kho¶ng 133% so víi n¨m 1999.
Cïng víi thÞ trêng Hµn Quèc, thÞ trêng Canada còng lµ thÞ trêng lín cña C«ng ty. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, thÞ trêng nµy lu«n chiÕm tû träng lín trong tæng gi¸ trÞ kim ng¹ch xuÊt khÈu cña C«ng ty, thêng lµ kho¶ng 15%. N¨m 2002 ®¹t 1482,5 triÖu ®ång vµo. Møc t¨ng trëng cña thÞ trêng nµy vµo kho¶ng 122%/n¨m.
ThÞ trêng NhËt B¶n vµ Ph¸p còng lµ hai thÞ trêng quan träng cña C«ng ty, ®©y lµ hai thÞ trêng truyÒn thèng mµ C«ng ty cã quan hÖ lµm ¨n l©u dµi. ThÞ trêng NhËt lµ thÞ trêng mµ C«ng ty xuÊt khÈu chñ yÕu vÒ c¸c mÆt hµng cao cÊp. ThÞ trêng nµy chiÕm tû träng æn ®Þnh trong c¸c n¨m qua, chØ dao ®éng trong kho¶ng 7-9% vµ thêng ®¹t kim ng¹ch xuÊt khÈu ë møc 600 tíi 700 triÖu ®ång. §©y lµ thÞ trêng nhËp khÈu c¸c mÆt hµng ®ßi hái chÊt lîng cao, do ®ã, mÆc dï chiÕm gi¸ trÞ xuÊt khÈu vµ tû träng kh«ng cao nhng ®©y lµ mét thÞ trêng quan träng cña C«ng ty. Th«ng qua c¸c mÆt hµng gia c«ng cho thÞ trêng nµy mµ C«ng ty cã thÓ häc hái ®îc nhiÒu kinh nghiÖm còng nh kiÕn thøc vÒ c¸c mÆt hµng ®ßi hái chÊt lîng cao – mét trong nh÷ng híng ph¸t triÓn cña C«ng ty trong thêi gian tíi.
Bªn c¹nh thÞ trêng NhËt B¶n, thÞ trêng Ph¸p còng lµ thÞ trêng truyÒn thèng cña C«ng ty. §©y lµ thÞ trêng chñ yÕu cña C«ng ty vÒ mÆt hµng quÇn ¸o thÓ thao vµ quÇn ¸o trît tuyÕt. Trong nh÷ng n¨m tríc ®©y, hµng gia c«ng cña thÞ trêng Ph¸p thêng kh«ng ®Òu vµ chiÕm tû träng còng nh gi¸ trÞ kh«ng cao. Tuy nhiªn, trong n¨m 2001, vµ ®Æc biÖt lµ n¨m 2002, thÞ trêng nµy cña C«ng ty t¨ng trëng mét c¸ch m¹nh mÏ ®¹t 1047,3 triÖu ®ång, chiÕm 11,31% tæng gi¸ trÞ gia c«ng cña C«ng ty.
C¸c thÞ trêng kh¸c cña C«ng ty, mÆc dï cã gi¸ trÞ ®Æt hµng gia c«ng t¬ng ®èi cao nhng kh«ng æn ®Þnh qua c¸c n¨m. Cïng víi chiÕn lîc më réng s¶n xuÊt cña m×nh, hiÖn nay C«ng ty tiÕp tôc tiÕn hµnh c¸c bíc th©m nhËp vµo c¸c thÞ trêng míi vµ ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh c«ng bíc ®Çu nh c¸c thÞ trêng Mexico, argentina, Braxin,...
Trong chiÕn lîc ph¸t triÓn cña m×nh nh÷ng n¨m s¾p tíi, C«ng ty cæ phÇn may Nam Hµ sÏ tËp trung nguån lùc ®Ó xuÊt khÈu hµng sang thÞ trêng Mü. §©y lµ thÞ trêng ®Çy triÓn väng sau khi HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt – Mü ®îc ký kÕt. Trong n¨m 2001, tû träng hµng xuÊt khÈu sang Mü cña C«ng ty chØ chiÕm 5,34%, t¬ng øng víi 142,2 triÖu ®ång nhng sang ®Õn n¨m 2002, tû träng hµng may mÆc cña C«ng ty xuÊt sang thÞ trêng Mü ®· chiÕm tû träng ®¸ng kÓ lµ 19,45%, t¬ng øng víi 1801 triÖu ®ång. Trong n¨m 2003, môc tiªu xuÊt khÈu cña C«ng ty lµ hµng xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü chiÕm tû träng tõ 40 tíi 60%, t¬ng øng víi kho¶ng 5 - 7 tû ®ång.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, C«ng ty ®· thiÕt lËp ®îc mèi quan hÖ lµm ¨n l©u dµi víi nhiÒu kh¸ch hµng cã tiÒm n¨ng lín. Mét sè kh¸ch hµng chÝnh vµ cã nhu cÇu ®Æt hµng thêng xuyªn ®èi víi C«ng ty ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau :
B¶ng 8: C¸c kh¸ch hµng chÝnh cña C«ng ty cæ phÇn may Nam Hµ
STT
Kh¸ch hµng
SL m· hµng
SL s¶n phÈm
(ChiÕc)
Tæng trÞ gi¸
(USD)
1
Youngshin
30
68.318
153.710
2
Flexcon
22
22.174
67.962
3
Lelong
01
74.100
126.094
4
Pan-pacific
03
48.415
101.328
5
Enter B
01
12.600
21.020
6
Serim
02
2.583
9.092
7
Seyang
04
6.218
11.814
Céng
63
234.408
491.020
Nguån : B¸o c¸o kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh
C«ng ty cæ phÇn may Nam Hµ c¸c n¨m 2000 - 2002.
3. H×nh thøc gia c«ng :
HiÖn nay, h×nh thøc gia c«ng chñ yÕu cña C«ng ty lµ h×nh thøc gia c«ng ®¬n thuÇn : “nhËn nguyªn vËt liÖu vµ giao l¹i thµnh phÈm”. Khi thùc hiÖn gia c«ng theo h×nh thøc nµy, bªn ®Æt gia c«ng giao ®Çy ®ñ nguyªn vËt liÖu nh v¶i, cóc, kho¸, tói PE,... cho C«ng ty ®Ó C«ng ty s¶n xuÊt hµng gia c«ng. Trong mét vµi trêng hîp, C«ng ty cÇn chuÈn bÞ nguyªn vËt liÖu phô vµ bªn ®Æt gia c«ng giao nguyªn vËt liÖu chÝnh nhng trêng hîp nµy lµ kh«ng ®¸ng kÓ.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, C«ng ty vÉn chñ tr¬ng thùc hiÖn c¶ hai h×nh thøc : Gia c«ng ®¬n thuÇn vµ gia c«ng theo ph¬ng thøc mua ®øt b¸n ®o¹n (FOB). MÆc dï gia c«ng ®¬n thuÇn lµ ho¹t ®éng gia c«ng cßn mang nhiÒu ®iÓm h¹n chÕ nhng ho¹t ®éng nµy vÉn cÇn thiÕt ®èi víi C«ng ty trong giai ®o¹n hiÖn nay. §iÒu nµy thÓ hiÖn qua b¶ng sau :
B¶ng 9 : Gi¸ trÞ gia c«ng hµng may mÆc
C«ng ty cæ phÇn may Nam Hµ
H×nh thøc
gia c«ng
§¬n vÞ
1999
2000
2001
2002
Gia c«ng
®¬n thuÇn
Tr®
4.920
5.775
6.720
8.076
FOB
-
115
223
680
736
Tæng doanh thu
-
5.157
6.159
7.719
9.260
Tû träng gia c«ng ®¬n thuÇn
%
95.43
93.76
87.06
87.21
Nguån: B¸o c¸o xuÊt khÈu C«ng ty cæ phÇn may Nam Hµ
Qua b¶ng 6, ta cã thÓ kh¼ng ®Þnh ®îc vai trß vµ vÞ trÝ cña gia c«ng ®¬n thuÇn t¹i C«ng ty cæ phÇn may Nam Hµ. N¨m 1999, kim ng¹ch ®¹t ®îc tõ gia c«ng ®¬n thuÇn chiÕm tíi 95.43% trÞ gi¸ gia c«ng, ®Õn n¨m 2001 tû träng gi¶m xuèng chØ cßn 87.06% vµ n¨m 2002 lµ 87.21%. Tuy tû träng cña ph¬ng thøc gia c«ng ®¬n thuÇn cã gi¶m xuèng nhng vÉn chiÕm tû lÖ rÊt lín trong trÞ gi¸ gia c«ng cña C«ng ty. §iÒu nµy gióp chóng ta cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng trong t¬ng lai gÇn th× gia c«ng ®¬n thuÇn vÉn lµ ho¹t ®éng chñ yÕu cña C«ng ty. Nguyªn nh©n cña vÊn ®Ò nµy lµ do C«ng ty cha cã bé phËn thiÕt kÕ mÉu m· s¶n phÈm ®Ó chñ ®éng trong viÖc chµo hµng, mÆt kh¸c, c¸c nguyªn phô liÖu dïng trong s¶n xuÊt gia c«ng phÇn lín ®Òu ph¶i nhËp khÈu.
Còng nh c¸c doanh nghiÖp kh¸c trong ngµnh dÖt may, khi th©m nhËp vµo thÞ trêng thÕ giíi, bíc di ®Çu tiªn thêng lµ tõ s¶n xuÊt gia c«ng. Tuy nhiªn, ®©y chØ lµ nh÷ng bíc ®i ban ®Çu ®Ó tÝch luü kinh nghiÖm vµ th©m nhËp thÞ trêng quèc tÕ, vÒ l©u dµi C«ng ty cÇn ph¶i tiÕn tíi xuÊt khÈu trùc tiÕp c¸c s¶n phÈm cña m×nh. Do cha cã nhiÒu kinh nghiÖm trong kinh doanh quèc tÕ, mÆt kh¸c, C«ng ty cha chó träng ®óng møc ®Õn c¸c ho¹t ®éng marketing qu¶ng b¸ nh·n hiÖu th¬ng m¹i cña m×nh cho nªn h×nh thøc gia c«ng ®¬n thuÇn vÉn chiÕm tû träng lín cßn h×nh thøc gia c«ng mua nguyªn liÖu b¸n thµnh phÈm chØ chiÕm tû lÖ nhá. §©y lµ nh÷ng tån t¹i mµ C«ng ty nªn nghiªn cøu vµ t×m biÖn ph¸p hiÖu qu¶ ®Ó kh¾c phôc, gãp phÇn lµm cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n.
4. Quy tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång may gia c«ng :
Quy tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång may gia c«ng cña C«ng ty cæ phÇn may Nam Hµ ®îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau :
S¬ ®å 2 : Quy tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång may gia c«ng xuÊt khÈu
cña C«ng ty cæ phÇn may Nam Hµ.
Nghiªn cøu thÞ trêng vµ xin h¹n ng¹ch
Lùa chän ®èi t¸c vµ ký kÕt hîp ®ång
TriÓn khai thùc hiÖn hîp ®ång
Giai ®o¹n sau khi thùc hiÖn hîp ®ång
Hoµn thµnh hîp ®ång vµ giao hµng xuÊt khÈu
4.1. Nghiªn cøu thÞ trêng vµ xin h¹n ng¹ch :
Khi tiÕn hµnh mét hîp ®ång may gia c«ng, C«ng ty thêng nghiªn cøu thÞ trêng vµ xin h¹n ng¹ch cho thÞ trêng ®ã. C«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng gióp cho C«ng ty n¾m v÷ng ®îc c¸c th«ng tin cÇn thiÕt vÒ thÞ trêng ®ã. ViÖc nghiªn cøu thÞ trêng sÏ cho thÊy thÞ trêng ®ã lµ phi h¹n ng¹ch hay cã h¹n ng¹ch. NÕu ®ã lµ thÞ trêng cã h¹n ng¹ch th× C«ng ty ph¶i xin Bé Th¬ng m¹i cÊp h¹n ng¹ch. NÕu h¹n ng¹ch kh«ng ®ñ th× C«ng ty cã thÓ thùc hiÖn xuÊt khÈu uû th¸c qua mét C«ng ty kh¸c. Khi nghiªn cøu thÞ trêng, C«ng ty thêng tËp trung nghiªn cøu vÒ dung lîng thÞ trêng, ®iÒu kiÖn c¹nh tranh, thÞ hiÕu, kiÓu d¸ng s¶n phÈm,... C«ng ty còng ®ång thêi nghiªn cøu lo¹i s¶n phÈm mµ C«ng ty s¾p tiÕn hµnh gia c«ng, nguyªn phô liÖu s¶n xuÊt vµ chi phÝ ®Þnh møc cho mét s¶n phÈm ®Ó tr¸nh bÞ ®èi t¸c Ðp gi¸ khi ký hîp ®ång. §Ó c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng ®¹t hiÖu qu¶ cao, C«ng ty ph¶i thu thËp ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin cÇn thiÕt vµ cã tÝnh x¸c thùc cao.
Ho¹t ®éng t×m kiÕm th«ng tin t¹i C«ng ty cæ phÇn may Nam Hµ, th«ng tin thêng ®îc C«ng ty t×m hiÓu th«ng qua c¸c nguån sau :
- C¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng : B¸o chÝ, ®µi truyÒn h×nh,...
- C¸c ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o, triÓn l·m, héi chî,...
- C¸c trang Web.
- C¸c b¹n hµng, kh¸ch hµng truyÒn thèng cña C«ng ty.
4.2. Lùa chän ®èi t¸c ký kÕt hîp ®ång :
4.2.1. Nghiªn cøu vµ lùa chän ®èi t¸c :
C«ng t¸c nghiªn cøu ®èi t¸c ®îc C«ng ty ty thùc hiÖn nh»m t×m kiÕm b¹n hµng æn ®Þnh, ®¸ng tin cËy vµ hîp ph¸p. Ho¹t ®éng nghiªn cøu ®èi t¸c còng lµ nghiªn cøu b¹n hµng trªn c¸c mÆt : th¸i ®é kinh doanh, lÞch sö ph¸t triÓn, kh¶ n¨ng tµi chÝnh, lÜnh vùc ho¹t ®éng vµ uy tÝn cña hä trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
ViÖc nghiªn cøu vµ lùa chän ®èi t¸c còng sÏ gióp cho C«ng ty cã nh÷ng ph¬ng thøc kinh doanh thÝch hîp nh»m tr¸nh rñi ro. Ch¼ng h¹n, ®èi víi c¸c kh¸ch hµng míi, cha cã uy tÝn th× C«ng ty sÏ ¸p dông ph¬ng thøc thanh to¸n an toµn b»ng th tÝn dông kh«ng huû ngang.
* C¸c ph¬ng thøc giao dÞch :
C«ng ty sö dông c¶ hai ph¬ng thøc giao dÞch lµ ph¬ng thøc gi¸n tiÕp (th«ng qua c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin liªn l¹c nh th, ®iÖn tho¹i, fax, email,...) vµ ph¬ng thøc giao dÞch trùc tiÕp qua gÆp gì trao ®æi (tæ chøc c¸c cuéc ®µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång).
* §¬n ®Æt hµng :
§¬n ®Æt hµng lµ ®Ò nghÞ cña phÝa níc ngoµi víi C«ng ty vÒ thuª gia c«ng víi c¸c ®iÒu kiÖn tho¶ thuËn. §èi víi hµng gia c«ng may mÆc, ®¬n ®Æt hµng thêng gåm hai phÇn :
- C¸c ®iÒu kho¶n chñ yÕu : Bao gåm c¸c ®iÒu kho¶n vÒ tªn hµng, khèi lîng, phÝ gia c«ng, thêi h¹n giao hµng, bao b×, ®ãng gãi,...
- MÉu vÏ ph¸c th¶o vµ c¸c chØ sè : §©y lµ b¶n ph¸c th¶o vÒ mÉu hµng kÌm víi c¸c sè ®o chi tiÕt ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm. VÝ dô, c¸c sè ®o cña ¸o nh : ngang v¹t, ngang ngùc, ®é réng,...
* §µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång :
Sau khi nhËn ®îc ®¬n ®Æt hµng tõ phÝa ®èi t¸c níc ngoµi, C«ng ty sÏ nghiªn cøu, t×m hiÓu vÒ c¸c ®iÒu kho¶n trong ®¬n ®Æt hµng, tho¶ thuËn l¹i c¸c ®iÒu kho¶n cha hîp lý trong hîp ®ång. Hai bªn x¸c nhËn nh÷ng ®iÒu kiÖn ®· tho¶ thuËn b»ng viÖc ký vµo b¶n hîp ®ång. Hîp ®ång gia c«ng bao gåm c¸c ®iÒu kho¶n mµ hai bªn ®· tho¶ thuËn. Sau ®©y lµ c¸c ®iÒu kho¶n chñ yÕu cña c¸c ®iÒu kho¶n chñ yÕu cña hîp ®ång gia c«ng hµng may mÆc :
Sè lîng vµ ngµy giao hµng.
Tªn vµ gi¸ gia c«ng tõng s¶n phÈm.
Tr¸ch nhiÖm cung cÊp nguyªn liÖu, phô liÖu.
§iÒu kho¶n vÒ giao hµng.
VÝ dô: giao thµnh phÈm t¹i H¶i Phßng hoÆc Néi Bµi theo ®iÒu kiÖn FOB.
§iÒu kho¶n thanh to¸n : Hai bªn sÏ thanh to¸n theo ®iÒu kiÖn chuyÓn tiÒn hoÆc cã thÓ b»ng th tÝn dông (L/C).
Tr¸ch nhiÖm cña c¸c bªn.
4.2.2. Xem xÐt vµ ký kÕt hîp ®ång gia c«ng :
ViÖc xem xÐt hîp ®ång nh»m môc ®Ých ®¶m b¶o nh÷ng yªu cÇu cña kh¸ch hµng ®îc x¸c ®Þnh râ rµng, ®Çy ®ñ, x¸c nhËn kh¶ n¨ng ®¸p øng cña C«ng ty tho¶ m·n yªu cÇu kh¸ch hµng vµ mang l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt cho C«ng ty, viÖc xem xÐt hîp ®ång ®îc tiÕn hµnh t¹i phßng KÕ ho¹ch - nghiÖp vô.
ViÖc so¹n th¶o hîp ®ång hay phô lôc cña hîp ®ång ®îc so¹n th¶o trªn c¬ së c¸c chi tiÕt ®· ®îc hai bªn thèng nhÊt. NÕu kh¸ch hµng so¹n th¶o hîp ®ång th× C«ng ty sÏ kiÓm tra l¹i dùa trªn c¬ së néi dung cña nh÷ng ®iÒu kho¶n mµ hai bªn ®· thèng nhÊt, nÕu kh«ng chÊp nhËn th× C«ng ty sÏ tho¶ thuËn l¹i víi kh¸ch hµng.
Hîp ®ång, phô lôc cña hîp ®ång sau khi ®· ®îc so¹n th¶o ph¶i ®îc Trëng phßng KÕ ho¹ch - nghiÖp vô kiÓm tra l¹i ký tªn vµ tr×nh lªn Gi¸m ®èc.
4.3. Quy tr×nh triÓn khai thùc hiÖn hîp ®ång gia c«ng :
4.3.1. ChuÈn bÞ s¶n xuÊt :
ChuÈn bÞ s¶n xuÊt lµ mét kh©u quan träng, cã tÝnh quyÕt ®Þnh cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, b¶o ®¶m cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®îc tiÕn hµnh ®ång bé, nhÞp nhµng vµ liªn tôc, ®¶m b¶o hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
ChuÈn bÞ s¶n xuÊt liªn quan ®Õn nhiÒu kh©u, nhiÒu bé phËn. §èi tîng liªn quan bao gåm :
* Tµi liÖu kü thuËt : Bao gåm mét hÖ thèng nh÷ng yªu cÇu cña kh¸ch hµng, trong ®ã nªu râ tªn hµng, m· hµng, sè lîng s¶n phÈm, tØ lÖ cì, tØ lÖ mµu, c¸c th«ng sè kÝch thíc vµ tiªu chuÈn kü thuËt, ®Þnh møc nguyªn phô liÖu, b¶ng phèi mµu, s¬ ®å gi¸, híng dÉn g¾n m¸c, mÉu giÊy, mÉu hiÖn vËt,...
HÖ thèng tµi liÖu kü thuËt ®ßi hái C«ng ty ph¶i tu©n thñ nghiªm tóc nh÷ng yªu cÇu, chØ dÉn cña kh¸ch hµng, cã nh vËy míi b¶o ®¶m tho¶ m·n nh÷ng tho¶ thuËn cña hai bªn trong hîp ®ång hoÆc phô lôc hîp ®ång.
Tµi liÖu kü thuËt sÏ ®îc kh¸ch hµng chuyÓn tíi phßng KÕ ho¹ch - nghiÖp vô vµ ®îc phßng KÕ ho¹ch - nghiÖp vô chuyÓn tõng phÇn cã liªn quan ®Õn c¸c bé phËn cã liªn quan.
* ChuÈn bÞ vËt t :
Trong trêng hîp vËt t do C«ng ty chuÈn bÞ, phßng KÕ ho¹ch – nghiÖp vô sÏ triÓn khai chuÈn bÞ vËt t.
NÕu vËt t do kh¸ch hµng chuÈn bÞ, phßng KÕ ho¹ch – nghiÖp vô cã tr¸ch nhiÖm cö c¸n bé xuÊt nhËp khÈu lµm thñ tôc giao nhËn vËt t. Khi nhËp kho, c¸n bé XuÊt nhËp khÈu kÕt hîp víi thñ kho vµ bé phËn KCS kiÓm tra sè lîng, chÊt lîng,.. vµ tiÕn hµnh nhËp kho.
* LËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt :
C¨n cø vµo t×nh h×nh s¶n xuÊt cña c¸c tæ s¶n xuÊt, t×nh h×nh nguyªn phô liÖu,... c¸n bé ®iÒu ®é tiÕn hµnh lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, bao gåm kÕ ho¹ch c¾t, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt m· hµng cña m· hµng ®· ký kÕt, chuyÓn tíi c¸c bé phËn cã liªn quan chuÈn bÞ thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt.
4.3.2. TriÓn khai lÖnh s¶n xuÊt :
* Theo dâi tiÕn ®é s¶n xuÊt :
C«ng t¸c theo dâi tiÕn ®é s¶n xuÊt ®îc C«ng ty giao cho c¸c c¸n bé ®iÒu ®é thuéc phßng KÕ ho¹ch – nghiÖp vô. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, c¸c c¸n bé ®iÒu ®é thêng xuyªn lÊy sè liÖu vµo chuyÒn may vµ ra chuyÒn may. C«ng t¸c theo dâi tiÕn ®é s¶n xuÊt ®îc thùc hiÖn b»ng v¨n b¶n theo tõng m· hµng. Trong trêng hîp tiÕn ®é s¶n xuÊt chËm, c¸c c¸n bé ®iÒu ®é cÇn t×m hiÓu nguyªn nh©n vµ b¸o c¸o kÞp thêi t×nh h×nh s¶n xuÊt cho trëng phßng KÕ ho¹ch - nghiÖp vô ®Ó cã híng gi¶i quyÕt kÞp thêi.
C¸n bé Thèng kª - kÕ ho¹ch, khi hµng vµo chuyÒn, cã nhiÖm vô n¾m tiÕn ®é thùc hiÖn b¸o c¸o trëng phßng vµ Ban gi¸m ®èc xem xÐt, chØ ®¹o, ®iÒu chØnh khi cÇn thiÕt, ®¶m b¶o n¨ng suÊt, chÊt lîng cao.
* Phèi hîp víi kh¸ch hµng :
Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, c¸c c¸n bé ®iÒu ®é cã tr¸ch nhiÖm phèi hîp víi kh¸ch hµng ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng víng m¾c kh«ng nh÷ng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt mµ c¶ trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång.
* Phèi hîp trong néi bé (víi c¸c bé phËn kh¸c cã liªn quan) :
+ Víi Bé phËn phôc vô s¶n xuÊt : Kh©u vËn chuyÓn nguyªn phô liÖu, b¸n thµnh phÈm vµ cung øng bao b×. C¸n bé ®iÒu ®é cung cÊp nh÷ng th«ng tin vÒ lo¹i bao b×, in Ên cho bé phËn phôc vô s¶n xuÊt ®Ó cïng phèi hîp thùc hiÖn.
+ Víi Phßng kü thuËt : vÒ ®Þnh møc, th«ng sè kü thuËt, mÉu m·,...
+ Víi Bé phËn kho thµnh phÈm : chuyÓn c¸c yªu cÇu vÒ ®ãng gãi vµ vÖ sinh c«ng nghiÖp cïng chi tiÕt ®ãng gãi thµnh phÈm (P/L).
4.4. Hoµn thµnh hîp ®ång vµ giao hµng xuÊt khÈu :
4.4.1. Lµm thñ tôc xuÊt khÈu :
Qu¸ tr×nh lµm thñ tôc xuÊt khÈu ®îc C«ng ty giao cho c¸c c¸n bé xuÊt nhËp khÈu thuéc phßng KÕ ho¹ch – nghiÖp vô. Bé phËn xuÊt nhËp khÈu cÇn thùc hiÖn c¸c thñ tôc h¶i quan nh ®¨ng ký ®Þnh møc tiªu hao nguyªn phô liÖu, tê khai xuÊt khÈu, P/L, chØ ®Þnh giao hµng (nÕu cã), nép lÖ phÝ h¶i quan, thñ tôc kiÓm hµng,...
Ngoµi ra, bé phËn xuÊt nhËp khÈu cßn cÇn liªn hÖ víi h·ng vËn t¶i (hµng kh«ng hoÆc tµu biÓn) ®Ó ®Þnh ngµy giao hµng, phèi hîp giao nhËn container. C¸c thñ tôc cÇn thùc hiÖn trong c«ng t¸c nµy gåm thñ tôc chøng tõ nhËn hµng, chøng tõ thanh to¸n nh : E/L, C/O, B/L, INV,... nh÷ng giÊy tê cã liªn quan theo yªu cÇu cña hîp ®ång, cña kh¸ch hµng, cña qui ®Þnh L/C, cña ng©n hµng thanh to¸n, vµ c¸c yªu cÇu kh¸c (nÕu cÇn).
4.4.2. Giao hµng xuÊt khÈu :
C¨n cø vµo tiÕn ®é s¶n xuÊt vµ thêi gian hµng cña kh¸ch hµng, c¸n bé ®iÒu ®é lËp danh s¸ch c¸c ®¬n hµng giao trong tuÇn (hoÆc trong th¸ng) vµ yªu cÇu kh¸ch hµng göi “Híng dÉn giao hµng” (shipping instruction).
C¸n bé ®iÒu ®é lËp b¶n kª chi tiÕt (Packing list) - lÖnh ®ãng gãi s¬ bé cho c¸c ®¬n hµng vµ chuyÓn lÖnh nµy cho bé phËn kho thµnh phÈm. Sau khi ®ãng gãi xong c¸n bé ®iÒu ®é lµm Packing list thùc tÕ vµ chuyÓn cho chuyªn gia cña phÝa ®èi t¸c ®Ó tiÕn hµnh kiÓm hµng.
Trªn c¬ së Shipping instruction , c¸n bé ®iÒu ®é trao ®æi (trùc tiÕp hoÆc b»ng tellex hoÆc fax) cho h·ng tµu (hay ®¹i lý vËn t¶i) chi tiÕt vÒ c¸c ®¬n hµng xuÊt : tªn hµng, sè lîng, sè kiÖn, sè khèi (thÓ tÝch), thêi gian xuÊt vµ ®Þa ®iÓm dù kiÕn xuÊt hµng vµ yªu cÇu h·ng tµu (hoÆc ®¹i lý vËn t¶i) x¸c nhËn b»ng v¨n b¶n (Booking note - x¸c nhËn ®ãng hµng).
Bé hå s¬ xuÊt hµng bao gåm :
§¸nh m¸y mét bé tê khai h¶i quan ( 3 tê ).
Bé tê khai h¶i quan bao gåm : phô lôc hîp ®ång (cã ®¬n hµng cÇn xuÊt), 3 Packing list, chØ ®Þnh giao hµng (Shipping intruction), mét b¶n ®Þnh møc cña ®¬n hµng cÇn xuÊt.
Bé hå s¬ trªn ®îc tr×nh h¶i quan, sau khi h¶i quan cho më tê khai xuÊt, bé phËn xuÊt nhËp khÈu c¨n cø vµo yªu cÇu cña c¸n bé mÆt hµng, ®¨ng ký ngµy giê kiÓm vµ th«ng b¸o l¹i cho c¸n bé ®iÒu ®é.
Sau khi hµng ®· lªn tµu, c¸n bé ®iÒu ®é lËp bé chøng tõ hµng xuÊt theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng, th«ng thêng bé hå s¬ gåm cã :
GiÊy phÐp xuÊt khÈu (E/L - export licence).
GiÊy chøng nhËn xuÊt xø (C/O - certificate of origin).
VËn ®¬n (B/L - bill of lading ).
Ho¸ ®¬n th¬ng m¹i (INV - commercial invoice).
B¶n kª chi tiÕt ®ãng gãi (P/L - packing list).
01 bé göi cho kh¸ch hµng.
C¸n bé mÆt hµng lu bé copy.
01 bé gèc göi ng©n hµng (nÕu thanh to¸n qua ng©n hµng).
4.4.3. Thùc hiÖn quyÕt to¸n hîp ®ång víi kh¸ch hµng theo c¸c ®iÒu kho¶n ®· nªu trong hîp ®ång :
Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt gia c«ng, sau khi gia c«ng xong, nÕu cã nguyªn liÖu thõa th× tuú thuéc vµo tõng trêng hîp mµ C«ng ty xö lý nh sau :
Trêng hîp thõa so víi hîp ®ång, nÕu khèi lîng lín, C«ng ty sÏ xuÊt tr¶ l¹i chñ hµng, hoÆc mua l¹i cña hä víi sù ®ång ý cña H¶i quan. NÕu nguyªn phô liÖu thõa víi khèi lîng nhá mµ chñ hµng kh«ng muèn nhËn th× hä cã thÓ tÆng l¹i cho C«ng ty.
Trêng hîp thõa do tiÕt kiÖm ®îc tõ s¶n xuÊt gia c«ng, C«ng ty tËn dông s¶n xuÊt ra thµnh phÈm, thêng th× c¸c s¶n phÈm nµy ®îc b¸n ra thÞ trêng néi ®Þa.
4.4.4. Thùc hiÖn quyÕt to¸n víi h¶i quan : §©y lµ thñ tôc cuèi cña qu¸ tr×nh xuÊt hµng cña C«ng ty.
4.5. Giai ®o¹n sau khi thùc hiÖn hîp ®ång :
Sau khi ®· giao hµng, phßng KÕ ho¹ch - nghiÖp vô chÞu tr¸ch nhiÖm liªn hÖ víi kh¸ch hµng ®Ó n¾m c¸c kÕt qu¶ giao nhËn, dùa vµo c¸c ®iÒu kho¶n ®· ký (thêi gian, sè lîng, chÊt lîng,...). Ghi nhËn (nÕu cã) c¸c ý kiÕn ph¶n håi tõ phÝa kh¸ch hµng vµo phiÕu ghi nhËn ý kiÕn kh¸ch hµng vµ ®Ò nghÞ Gi¸m ®èc xem xÐt.
Gi¸m ®èc sau khi xem xÐt ý kiÕn cña kh¸ch hµng, nÕu cÇn thiÕt, Gi¸m ®èc cã thÓ ®Ò nghÞ c¸c bé phËn liªn quan phèi hîp ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng víng m¾c trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång víi kh¸ch hµng. Sau khi xem xÐt, c¸n bé hay bé phËn ®îc ph©n c«ng tr×nh lªn Gi¸m ®èc B¶n tr¶ lêi kiÕn nghÞ cña kh¸ch hµng.
4.6. Mét sè nhËn xÐt vÒ c«ng t¸c thùc hiÖn hîp ®ång may gia c«ng cña C«ng ty cæ phÇn may Nam Hµ :
Nh×n chung, c«ng t¸c thùc hiÖn hîp ®ång may gia c«ng xuÊt khÈu ®· ®îc C«ng ty thùc hiÖn tèt. C¸c hîp ®ång may gia c«ng xuÊt khÈu ®îc C«ng ty ký kÕt vµ hoµn thµnh, ®¸p øng tèt nhu cÇu cña kh¸ch hµng ®Ò ra, kh¼ng ®Þnh ®îc n¨ng lùc vµ uy tÝn cña C«ng ty trong viÖc ®¶m b¶o hîp ®ång gia c«ng. KÕt qu¶ nµy ®¹t ®îc mét phÇn lµ do trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, C«ng ty ®· tËp trung vµo ho¹t ®éng gia c«ng hµng ¸o Jacket cña c¸c b¹n hµng quen thuéc cña m×nh. V× vËy, c¸c bé phËn s¶n xuÊt vµ phôc vô s¶n xuÊt cña C«ng ty ®· phèi hîp vµ tæ chøc tèt ho¹t ®éng gia c«ng xuÊt khÈu cña C«ng ty. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty ®· ®îc phßng KÕ ho¹ch - nghiÖp vô triÓn khai thùc hiÖn tèt tõ c«ng t¸c ®¶m b¶o nguyªn phô liÖu, c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, c«ng t¸c triÓn khai s¶n xuÊt, phèi hîp s¶n xuÊt ®Õn c«ng t¸c giao hµng xuÊt khÈu.
Tuy nhiªn, trong c«ng t¸c thùc hiÖn hîp ®ång may gia c«ng cña C«ng ty, mét ®iÓm ®¸ng chó ý lµ c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng cña C«ng ty cha ®îc chó träng ®óng møc. C«ng ty cha cã mét ®éi ngò c¸n bé chuyªn tr¸ch thùc hiÖn c«ng t¸c nµy, c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng ®îc thùc hiÖn chñ yÕu do c¸c c¸n bé thuéc phßng KÕ ho¹ch - nghiÖp vô cña C«ng ty. V× vËy, c¸c hîp ®ång may gia c«ng cña C«ng ty chñ yÕu vÉn ®Õn tõ c¸c b¹n hµng quen thuéc cña C«ng ty.
Ngoµi ra, do nguyªn phô liÖu phôc vô cho ho¹t ®éng gia c«ng cña C«ng ty chñ yÕu ®îc nhËp khÈu nªn trong c«ng t¸c ®¶m b¶o nguyªn phô liÖu, mÆc dï c¸c c¸n bé xuÊt khÈu thuéc phßng KÕ ho¹ch - nghiÖp vô cña C«ng ty ®· cã nhiÒu cè g¾ng nhng còng kh«ng tr¸nh khái nh÷ng s¬ sãt. Trong mét sè trêng hîp, do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸ch quan nh c¸c thñ tôc hµnh chÝnh cßn rêm rµ, qu¸ tr×nh vËn chuyÓn gÆp nh÷ng sù cè,... dÉn ®Õn c«ng t¸c triÓn khai s¶n xuÊt chËm, kÐo dµi thêi gian giao hµng.
5. Ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ gia c«ng :
5.1. HiÖu qu¶ ho¹t ®éng may gia c«ng xuÊt khÈu :
Trong ho¹t ®éng may gia c«ng t¹i C«ng ty cæ phÇn may Nam Hµ, mÆc dï b¶n th©n C«ng ty ®· cã nhiÒu cè g¾ng nhng do nhiÒu nguyªn nh©n chñ quan còng nh kh¸ch quan, hiÖu qu¶ ho¹t ®éng may gia c«ng cña C«ng ty cßn thÊp, thÓ hiÖn qua gi¸ gia c«ng vµ lîi nhuËn thu ®îc tõ ho¹t ®éng may gia c«ng cña C«ng ty, cô thÓ, qua mÆt hµng gia c«ng chÝnh cña C«ng ty lµ ¸o Jacket.
B¶ng 10 : Gi¸ gia c«ng vµ lîi nhuËn ®¬n vÞ s¶n phÈm ¸o Jacket
§¬n vÞ : §ång
ChØ tiªu
2000
2001
2002
Gia c«ng ®¬n thuÇn
FOB
Gia c«ng ®¬n thuÇn
FOB
Gia c«ng ®¬n thuÇn
FOB
Gi¸ ®¬n vÞ s¶n phÈm
28.750
47.200
33.300
58.600
32.560
56.430
Lîi nhuËn ®¬n vÞ s¶n phÈm
1.892
3.543
2.161
3.860
2.043
3.714
Nguån : B¸o c¸o kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh C«ng ty cæ phÇn may Nam Hµ
Nh vËy, ta cã thÓ thÊy trong ho¹t ®éng may gia c«ng xuÊt khÈu t¹i C«ng ty cæ phÇn may Nam Hµ, h×nh thøc xuÊt khÈu FOB lu«n thu ®îc lîi nhuËn cao h¬n so víi h×nh thøc gia c«ng ®¬n thuÇn. Gi¸ gia c«ng tÝnh theo ®¬n vÞ s¶n phÈm cña s¶n phÈm ¸o Jacket, s¶n phÈm xuÊt khÈu chÝnh cña C«ng ty, theo h×nh thøc FOB lu«n cao h¬n so víi h×nh thøc gia c«ng ®¬n thuÇn kho¶ng 170%, lîi nhuËn tÝnh trªn ®¬n vÞ s¶n phÈm cña h×nh thøc FOB còng cao h¬n kho¶ng 150 tíi 180% so víi h×nh thøc gia c«ng ®¬n thuÇn.
5.2. C«ng t¸c b¶o ®¶m viÖc lµm, thu nhËp cña ngêi lao ®éng :
Sè liÖu vÒ lao ®éng vµ thu nhËp cña ngêi lao ®éng t¹i C«ng ty cæ phÇn may Nam Hµ ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau :
B¶ng 12 : Lao ®éng, tiÒn l¬ng t¹i C«ng ty c
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 37100.doc