Luận văn Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty Cổ phần dệt 10-10

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC ĐỔI MỚI MÁY MÓC THIẾT BỊ ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 3

1.1 Tài sản cố định và vốn cố định 3

1.1.1.Tài sản cố định 3

1.1.3. Hao mòn và khấu hao tài sản cố định 7

1.2 Sự cần thiết phải đổi mới máy móc thiết bị công nghệ và các nhân tố ảnh hưởng tới quyết định đầu tư đổi mới máy móc thiết bị công nghệ tại doanh nghiệp. 8

1.2.1. Sự cần thiết phải đổi mới máy móc thiết bị công nghệ 8

1.2.1.1.Yêu cầu, mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp và lợi thế của việc đầu tư máy móc thiết bị kịp thời và phù hợp. 8

1.2.2. Các yêu cầu cơ bản khi tiến hành đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ tại các doanh nghiệp hiện nay. 10

1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định đầu tư đổi mới. 11

1.3. Các nguồn tài trợ cho việc đầu tư đổi mới máy móc thiết bị trong các doanh nghiệp hiện nay 13

1.3.1 Nguồn vốn bên trong 14

1.3.1.1 Quỹ khấu hao 14

1.3.1.2. Lợi nhuận để lại để tái đầu tư 15

1.3.1.3. Nguồn vốn từ thanh lý nhượng bán Tài sản cố định 16

1.3.2. Nguồn vốn bên ngoài 17

1.3.2.1.Vay dài hạn 17

1.3.2.2. Huy động vốn góp liên doanh liên kết dài hạn. 17

1.3.2.3 Huy động bằng phát hành trái phiếu 18

1.3.2.4. Huy động bằng phát hành cổ phiếu 18

1.3.2.5. Thuê tài chính 19

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ VÀ CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN ĐỔI MỚI MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10 21

2.1. Tổng quan về công ty Cổ phần dệt 10/10 21

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 21

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ phần dệt 10/10 22

2.1.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý của công ty. 23

2.1.3.1. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh. 23

2.1.3.2. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất. 24

2.1.3.3. Đặc điểm tổ chức quản lý của Công ty Cổ phần dệt 10/10 25

2.1.3.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán. 28

2.1.4. Tình hình và kết quả kinh doanh chủ yếu của Công ty Cổ phần dệt 10/10 trong một số năm gần đây. 29

2.1.4.1. Những thuận lợi và khó khăn của công ty trong sản xuất kinh doanh. 29

2.1.4.2. Kết quả kinh doanh chủ yếu của công ty qua một số năm gần đây. 30

2.1.4.3. Tình hình tài chính chủ yếu của công ty. 32

2.2. Thực trạng về tình hình quản lý, sử dụng TSCĐ và máy móc thiết bị tại Công ty Cổ phần dệt 10/10. 33

2.3. Tình hình đổi mới máy móc thiết bị công nghệ ở Công ty Cổ phần dệt 10/10. 37

2.3.1. Đổi mới máy móc thiết bị là đòi hỏi khách quan. 37

2.3.2. Thực tế về tình hình huy động vốn đầu tư vào TSCĐ và máy móc thiết bị ở Công ty Cổ phần dệt 10/10. 41

2.3.3. Đánh giá chung về việc thực hiện đầu tư đổi mới máy móc thiết bị và huy động vốn tại Công ty cổ phần dệt 10/10. 43

2.3.3.1. Kết quả đã đạt được. 43

2.3.3.2. Những vấn đề đặt ra trong việc đầu tư đổi mới máy móc thiết bị tại Công ty cổ phần dệt 10/10. 44

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG VỐN ĐỔI MỚI MÁY MÓC THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10. 47

3.1. Mục tiêu, phương hướng sản xuất kinh doanh của công ty Công ty Cổ phần dệt 10/10 trong thời gian tới 47

3.1.1. Mục tiêu sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần dệt 10/10 trong thời gian tới. 47

3.1.2. Kế hoạch đầu tư đổi mới máy móc thiết bị trong thời gian tới. 47

3.2. Các giải pháp huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị công nghệ tại Công ty Cổ phần dệt 10/10. 49

3.2.1. Các nguyên tắc và mục tiêu cơ bản trong việc lựa chọn các giải pháp huy động vốn. 49

3.2.2. Giải pháp ngắn hạn. 50

3.2.2.1. Huy động nguồn vốn bên trong công ty. 50

3.2.2.2. Huy động qua vay vốn. 53

3.2.3. Các giải pháp mang tính chiến lược. 58

3.3. Điều kiện để thực thi các giải pháp. 60

3.3.1. Về phía Nhà nước. 60

3.3.2. Về phía Công ty Cổ phần dệt 10/10. 61

KẾT LUẬN 63