Tổng hợp các bài tập kế toán (Có lời giải)

với giá chỉ bằng 70% so với giá thành cty tự sản xuất và đảm bảo đủ số lượng, chất lượng theo yêu cầu. Các phương tiện sản xuất chi tiết có thể cho thuê 13.000.000đ/Năm. Cty nên tự sản xuất hay mua ngoài? Chỉ tiêu Giá thành tự SX Mua bên ngoài Định phí (42tr+19,04 tr): 20.000 = 3.052 = 3.052 Biến phí (65 x 40%) = 26.000 - Chi phí mua ngoài = (29.052 x 70%) = = 20.336 Giảm phí do cho thuê = 13tr:20.000 = -650 Tổng 29.052 = 22.738 Từ số liệu trên, DN nên mua chi tiết bên ngoài, bởi vì nếu mua bên ngoài sẽ tiết kiệm được 6.314 đ/Sp , trong năm cần 20.000 ct, nên tiết kiệm được 20.000 x 6.314 = 126.280.000 đ Bài 19B Công ty T vừa đưa vào sản xuất một loại sản phẩm mới với định mức giờ máy là 1 giờ/sản phẩm. Tài liệu về sản phẩm trong năm như sau (đồng): Tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 600.000.000 Tổng chi phí nhân công trực tiếp 540.000.000 Chi phí sản xuất chung/sp 24.000(25% là biến phí) Bao bì/sp ở khâu sản xuất 3.000 Hoa hồng 1SP 6.000 Lương quản lý và bán hang 148.800.000 Quảng cáo 45.000.000 Chí phí khác bằng tiền 36.200.000 Vốn đầu tư bình quân 1.200.000.000 ROI mong muốn 16% Tổng số giờ máy hoạt động cho sản xuất 20.000 giờ Yêu cầu: Xác định giá bán theo 3 phương pháp Muốn đạt LNTT là 278.400.000 đ, cần tiêu thu bao nhiêu SP và doanh thu Để sản xuất sp mới này, cty tự chế tạo 1 chi tiết để lắp vào sp với thông tin như sau: - Biến phí SX của CT = 20% biến phí sp - KH TSCĐ cho việc sản xuất chi tiết là 52.000.000đ - Chi phí quản lý chung phân bổ cho việc sản xuất chi tiết là 20.000.000đ. Có một doanh nghiệp khác đến chào hàng chi tiết với giá chỉ bằng 90% so với giá thành cty tự sản xuất và đảm bảo đủ số lượng, chất lượng theo yêu cầu. Các phương tiện sản xuất chi tiết có thể cho thuê 60.000.000đ/Năm. Cty nên tự sản xuất hay mua ngoài? Bài 20. Một Cty A có báo cáo thu nhập 2 quý năm 2011 như sau: ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Quý I Quý II Doanh thu 630 675 Giá vốn hàng bán 339 352,5 Lãi gộp ? ? Chi phí bán hàng 94,5 97,2 Chi phí QLDN 63 64,8 Lãi thuần ? ? Giả định giá bán không thay đổi Yêu cầu: Xác định biến phí & định phí trong giá vốn hàng bán, CP bán hàng, CP QLDN A. trong giá vốn hàng bán: Biến phí = (Giá vốn ở DT cao- Giá vốn DT thấp): (Doanh thu cao – DT thấp) = (352,5 – 339): (675 – 630) = 0,3tr Định phí : CP ở DT thấp – Biến phí x DT thấp = 339- 0,3tr x 630tr = 150trđ A1 = 0,3 tr B1 = 150tr KL 632 Q1= 339 Định phí = 150tr, Biến phí = (339-150)= 189 tr 632 Q2 = 352,5 ĐPhí = 150tr, Biến phí = (352,5 – 150)= 202,5 tr B. Chi phí bán hàng Biến phí = (CP Bán hàng ở DT cao- CP bán hàng DT thấp): (Doanh thu cao – DT thấp) = (97,2 – 94,5): (675 – 630) = 0,06 tr Định phí : CPBH ở DT thấp – Biến phí x DT thấp = 94,5- 0,06 tr x 630tr = 56,7 trđ A2 = 0,06 trđ B2 = 56,7trđ KL 641 Quý 1: 94,5 tr, Đ phí 56,7 trđ , Biến phí =94,5-56,7= 37,8 trđ 641 Quý 2 = 97,2 trđ, Định phí = 56,7 trđ, Biến phí: 97,2- 56,7= 40,5 trđ C. Chi phí QLDN Biến phí = (CP QLDN ở DT cao- CP QLDN DT thấp): (Doanh thu cao – DT thấp) = (64,8 – 63): (675 – 630) = 0,04 tr Định phí : CPQLDN ở DT thấp – Biến phí x DT thấp = 63 - 0,04 tr x 630tr = 37,8 trđ A3 = 0,04 trđ B3= 37,8 trđ KL 642 Quý1 = 63tr, Định phí =37,8 trđ, biến phí =(63-37,8)= 25,2 trđ 642 Quý 2= 64,8, định phí =37,8, biến phí = (64,8-37,8)= 27 trđ Lập BCKQKD theo dạng SDĐP, xác định Doanh thu hòa vốn Chỉ tiêu Quý 1 Quý 2 Tổng Tỷ lệ % Tổng Tỷ lệ % Doanh thu 630 100 675 100 Biến phí 252 40% 270 40% Số dư đảm phí 378 60% 405 60% Định phí 244,5 244,5 LNTT 133,5 160,5 Doanh thu hòa vốn = Định phí : tỷ lệ số dư đảm phí = 244,5 tr : 0,6 = 407,5 trđ Giả sử Quý 1 Biến phí tăng 10%, Doanh thu tăng 10%, thì lãi thuần của Cty tăng(giảm ) bao nhiêu ? Biến phí mới = 252 x 1,1 = 277,2 trđ Doanh thu mới = 630 x 1,1 = 693 trđ LNTT = Doanh thu – Biến phí – định phí = 693 tr – 277,2 – 244,5 = 171,3 tr è LN tăng (171,3 tr – 133,5) = 37,8 tr Giả sử Quý II Định phí tăng 10%, Doanh thu tăng 10%, thì lãi thuần của Cty tăng(giảm ) bao nhiêu ? Định phí mới = 244,5 x 1,1 = 268,95 Doanh thu mới = 675 x 1,1 = 742.5 Biến phí = 742,5 x 40% = 297 LNTT = Doanh thu – Biến phí – định phí = 742,5 – 297 – 268,95 = 176,55 LN tăng = 176,55 – 161 = 15,55 Giả sử Quý II Doanh thu đạt 700 tr đồng và định phí không đổi, thì lãi thuần của Cty tăng(giảm ) bao nhiêu ? Doanh thu = 700tr Biến phí = 700x 40% = 280 trđ LNTT = Doanh thu – Biến phí – định phí =700- 280 – 244,5 = 175,5 LN tăng – 175,5 – 161 = 14,5 Bài 21. Báo cáo thu nhập năm 2010 của Công ty A như sau: ĐVT: 1.000 đ - Doanh thu (40.000 sp x 14) 560.000 - Giá vốn hàng bán: 275.600 Nguyên liệu TT 120.000 Nhân công TT 65.600 CP Sản xuất chung 90.000 - Lãi gộp : 284.400 - Chi phí bán hàng : 162.400 Biến phí : 52.400 Hoa hồng: 38.400 Chi phí VC : 14.000 Định phí : 110.000 - Chi phí quản lý DN: 88.200 Biến phí: 3.200 Định phí : 85.000 - Lợi nhuận 33.800 Biết rằng: biến phí của Cty biến động theo khối lượng, ngoại hoa hồng hàng bán là căn cứ theo doanh thu. Biến phí sản xuất chung là 500đ/sp. Khả năng của Cty có thể sản xuất được 70.000 sản phẩm. Yêu cầu: Lập lại báo cáo thu nhập theo dạng đảm phí Để nâng cao lợi nhuận, phòng kinh doanh đưa ra 2 đề án như sau: Đề nghị giảm giá bán 25% , năng lực của Công ty được sử dụng hết. Tăng giá bán 25%, tăng hoa hồng bằng 10% doanh thu và tăng chi phí quảng cáo thêm 100.000.000 đ vì căn cứ theo kinh nghiệm của các Cty khác, anh ta tin rằng điều này sẽ làm cho lượng bán tăng 60%. Hãy lập báo cáo thu nhập theo dạng đảm phí đối với 2 đề án này, và nên chọn phương án nào? Sử dụng các số liệu gốc: Giám đốc Cty cho rằng không nên tăng giá bán, thay vào đó ông đề xuất sử dung nguyên liệu có giá rẻ hơn để làm giảm chi phí cho mỗi sản phẩm được 1.730đ. Với phương án này Cty cần phải bán bao nhiêu sản phẩm trong kỳ tới nếu muốn đạt một khoản lợi nhuận là 59.000.000 đ? Và để đạt tỷ lệ hoàn vốn ROI là 20% thì Cty sử dụng lượng vốn bình quân là bao nhiêu? Sử dụng các số liệu gốc: Phòng Quảng cáo của Cty cho rằng cần đẩy mạnh quảng cáo. Có thề tăng chi phí quảng cáo thêm bao nhiêu để Cty đạt được tỷ lệ lợi tức trên doanh thu là 4,5% nếu bán được 60.000 sp? Sử dụng số liệu gốc: Cty có một số đại lý ở nước ngoài muốn được cung cấp 15.000 sản phẩm với giá đặc biệt. Đối với số sản phẩm này Cty không phải cho hoa hồng hàng bán nhưng chi phí chuyên chở sẽ tăng lên 80% và Cty phải đóng một khoản thuế nhập khẩu là 3.150 ng.đ thay cho các đại lý nước ngoài để sản phẩm của Cty được bán ở những nước đó. Biến phí quản lý giảm 40%. Với các thông tin trên hãy tính giá bán mà Cty phải tính cho số 15.000 sp bán cho các đại lý ở nước ngoài để Cty có thể thu đươc một khoản lợi nhuận là 20.000 ng.đ. Bài 22 Khách sạn A có 200 phòng, Vào mùa du lịch mỗi ngày có 80% số được thuê, ở mức này chi phí bình quân là 100.000 đ/phòng/ngày. Mùa du lịch thường kéo dài 1 tháng (30 ngày). Tháng thấp nhất trong năm tỷ lệ số phòng được thuê chỉ đạt 50%, chi phí bình quân hoạt động trong tháng này là 354 trđồng. Yêu cầu: Hãy xác định biến phí 1 phòng /ngày? Chỉ tiêu Số lượng Chi phí Max 200 X 80% X 30 = 4.800 480.000.000 Min 200x50%X30 =3.000 354.000.000 Biến phí a = (480tr – 354tr):(4.800 – 3000) = 70.000.đ/phòng Định phí = 354 tr – 70.000 x 3.000 = 144.000.000 Xác định tổng Định phí hoạt động trong tháng? Định phí = 354 tr – 70.000 x 3.000 = 144.000.000 è y= 70.000 . X + 144.000.000 Xác định dự toán chi phí nếu tháng sau số phòng được thuê là 65% Nếu tháng sau số phòng được thuê 65% X = 200 x 65%x 30 = 3.900 Thế vào hàm chi phí = 70.000 x 3900 + 144.000.000 = 417.000.000 Xác định dự toán chi phí bình quân mỗi phòng/ ngày nếu mức độ hoạt động là 80%, 65%, 50%. Giải thích sự khác biệt của các mức chi phí trên Chỉ tiêu 80% 65% 50% Tổng CP 480.000.000 417.000.000 354.000.000 Số phòng 4.800 3.900 3.000 Chi phí của 1 Phòng 100.000 106.920 118.000 Bài 23. Công ty TNHH Binh Minh sản xuất và tiêu thụ sản phẩm A, có tài liệu năm 2012 như sau: (ĐVT: 1000 đ) a. Năng lực sản xuất năm : 60.000 sp, nhưng mới sản xuất và tiêu thụ được 40.000 sp b. Chi phí sản xuất, bán hàng và QLDN như sau: - CP NVLTT cho 1 sp 11 - Cp Nhân công TTSX cho 1 sp 6 - Biến phí SX chung cho 1 SP 3 - Biến phí bán hàng 1 Sp 12 - Định phí SXC 1 năm 400.000 - Định phí bán hàng 1 năm 150.000 - Định phí QLDN 1 năm 40.000 - Định phí lãi vay 1 năm 10.000 c. Vốn hoạt động bình quân: 500.000 d. Giá bán 1 sản phẩm: 80 Yêu cầu: (các yêu cầu độc lập nhau). Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo số dư đảm phí, xác định sản lượng và doanh thu hòa vốn. Tính độ lớn đòn bẩy kinh doanh, nêu ý nghĩa. Tính số dư an toàn. (DOL = Tổng số dư đảm phí : LNTT và lãi vay ) Giả sử có tỷ lệ hoàn vốn đầu tư tối thiểu là 10%. Tính tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI) và lợi nhuận còn còn lại (RI). Nếu muốn đạt LNTT là 1.600.000 thì phải tiêu thụ bao nhiêu sản phẩm. Cty lập 2 phương án cho năm sau: Tặng quà trị giá 2 cho khách hàng khi mua 1 sản, dự tính sản lượng tăng 20% so với năm 2012. Giảm giá bán 10%, tăng chi phí quảng cáo một năm 20.000, dự tính sản lượng tiêu thụ ở mức tối đa. Giả sử năm 2013 đã có mức tiêu thụ như năm 2012, có khách hàng muốn mua 8.000 SP với giá chỉ bằng 65% giá hiện tại. Nếu bán số lượng sản phẩm này thì phải chịu chi phí vận chuyển là 16.000, nhưng biến phí bán hàng giảm 40%, người quản lý kỳ vọng lợi nhuận sẽ mang lại 10.000. Cty có bán được không? Bài làm Chỉ tiêu Tổng 1 sản phẩm Tỷ lệ Doanh thu 3.200.000 80 100% Biến phí 1.280.000 32 40% Số dư Đảm phí 1.920.000 48 60% Định chưa lãi vay 590.000 LNTT và lãi vay 1.330.000 Lãi vay 10.000 LNTT 1.320.000 Sản lượng hòa vốn kinh tế: Định phí chưa lãi vay : số dư đảm phí = 590.000: 48 = 12.291 sp è DT hòa vốn = 12.291 x 80 = 983.280 Sản lượng hòa vốn tài chính = Định phí có lãi vay : số dư đảm phí = 600.000 : 48= 12.500 sp è DT = 12.500 x 80 = 1.000.000 Tính độ lớn đòn bẩy kinh doanh, nêu ý nghĩa. Tính số dư an toàn. DOL = Tổng số dư đảm phí : LNTT và lãi vay = 1.920.000 : 1.330.000= 1,44 Tỷ lệ số dư an toàn = Số dư an toàn : Doanh thực tế = (Doanh thu TT – Doanh thu hòa vốn tài chính) : DT thực tế = ( 3.200.000 – 1.000.000): 3.200.000 = 68,75% Giả sử có tỷ lệ hoàn vốn đầu tư tối thiểu là 10%. Tính tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI) và lợi nhuận còn còn lại (RI). ROI = LNTT VÀ LÃI VAY : VỐN ĐẦU TƯ = 1.330.000 :500.000 = 2,66 RI = 1.330.000 – 500.000 X 10% = 1.280.000 Nếu muốn đạt LNTT là 60.000 thì phải tiêu thụ bao nhiêu sản phẩm. Sl kỳ vọng bằng = (Định phí có lãi vay + LNTT) : số dư đảm phí = (600.000 + 60.000): 48 = 13.750 sp Cty lập 2 phương án cho năm sau: Tặng quà trị giá 2 cho khách hàng khi mua 1 sản, dự tính sản lượng tăng 20% so với năm 2012. Biến phí mới = 32+2 = 34 Giá = 80 è số dư đảm phí mới = 80-34= 46 Sl mới = 40.000 x 1,2= 48.000 LN mới = tổng số dư đảm phí – định phí = 48.000 x 46 – 600.000 = 1.608.000 Giảm giá bán 10%, tăng chi phí quảng cáo một năm 20.000, dự tính sản lượng tiêu thụ ở mức tối đa. Giá mới = 80 x90% = 72 Biến phí : 32 è số dư đảm phí mới = 72 – 32 = 40 Định phí mới = 600.000+20.000= 620.000 SL = 60.000 sp LNTT =60.000 x 40 – 620.000 = 1.780.000 Hãy phân tích và lựa chọn phương án hiệu quả nhất Nếu các giả định của các phương án được thực hiện thì chúng ta nên chọn phương án 2 Giả sử năm 2013 đã có mức tiêu thụ như năm 2012, có khách hàng muốn mua 8.000 SP với giá chỉ bằng 65% giá hiện tại. Nếu bán số lượng sản phẩm này thì phải chịu chi phí vận chuyển là 16.000, nhưng biến phí bán hàng giảm 40%, người quản lý kỳ vọng lợi nhuận sẽ mang lại 10.000. Cty có bán được không? Giá họ chào = 80 x 65% = 52 Biến phí mới = (11 + 6 + 3 + 12*60%)= 27,2 Chi phí VC tăng thêm 1 sp = 16.000 :8000 = 2 LN kỳ vọng 1 sp = 10.000 : 8000= 1,25 Giá của Doanh nghiệp = 30,45 Chấp nhận đơn giá trên. Bài 24. Tại doanh nghiệp có các tài liệu về sản xuất kinh doanh năm 200x: (đơn vị tính: đồng) Chi phí NVL TT/1sp : 36.800 Chi phí NC TT/1sp :28.000 Biến phí sản xuất chung/1sp: 6.400 ĐPSXC/1sp(căn cứ số lượng 44.000sp) :20.000 Bao bì đóng gói/1sp 2.800 Chi phí quảng cáo/1 năm: 326.800.000 Khấu hao TSCĐ bộ phận bán hàng và quản lý/1 năm: 763.200.000 Lương bộ phận bán hàng và quản lý/1 năm :610.000.000 Vốn hoạt động bình quân/1 năm:5.375.000.000 SP tiêu thụ 44.000 sp Giá bán: 160.000 đ/1sp Năng lực sx tối đa :56.000 sp Yêu cầu: a/ Lập báo cáo kinh doanh theo số dư đảm phí. b/Xác định SLHV và DTHV . Nếu tiêu thụ 36.250 sp thì lời hay lỗ? c/ DT tăng 10% thì số dư tăng bao nhiêu? LN tăng bao nhiêu? d/ Muốn đạt tỷ lệ hòan vốn đầu tư ROI là 32% thì bán bao nhiêu sp? e/ Có một cty khác đề nghị mua 6.000 sp tiếp theo trong năng lực tối đa của doanh ngiệp với giá chỉ bằng 60% giá bán ban đầu. Có nên chấp nhận đề nghị này không ? Nếu doanh nghiệp muốn LN tăng thêm 144 trđồng khi bán 6.000 sp này. Bài làm a. Chỉ tiêu T ổng 1 sản phẩm Tỷ lệ Doanh thu 7.040.000.000 160.000 100% Biến phí 3.256.000.000 74.000 46,25% Số dư đảm phí 3.784.000.000 86.000 53,75% Định phí 2.580.000.000 LNTT 1.204.000.000 b. Xác định sản lượng và doanh thu hòa vốn Sản lượng = Định phí : số dư đảm phí 1 sp = 2.580.000.000: 86.000 = 30.000 sp è DT hòa vốn = sản lượng x đơn giá = 30.000 x 160.000 = 4.800.000.000 Khi doanh nhiệp tiêu thụ 36.250 sản phẩm thì sẽ có lời bởi vì sản lượng vượt qua điểm hòa vốn. c. Khi DT tăng 10% , giá bán ko đổi, thì biến phí chiếm 46,25% Giá trị tăng của DT, số dư đảm phí tăng 53,75% è SD đảm phí = 7.040.000.000 x 10% x 53,75% = 378.400.000 đ Trong điều kiện định phí không đổi giá trị tăng thêm của số dư đảm phí chính là giá trị tăng thêm của LN =è LN tăng thêm 378.400.000 đ d. Tìm sản lượng kỳ vọng để đạt ROI = 32% ROI = LNTT và Lãi vay : Vốn đầu tư Bình quân è LNTT và lãi vay = Vốn x 32% = 5.375.000.000 x 32% = 1.720.000.000 Sản lượng kỳ vọng = (Định phí + LNTTvà Lãi vay): số dư đảm phí = (2.580.000.000 + 1.720.000.000) : 86.000 = 50.000 sp e. Giá đề xuất khách hàng = 160.000 x 60% = 96.000 đ Giá đơn vị = Biến phí + LN kỳ vọng của 6.000 sp = 74.000 + (144.000.000 : 6.000 ) = 98.000 đ è Không chấp nhận. Bài 25 Khách sạn A có 200 phòng, Vào mùa du lịch mỗi ngày có 80% số được thuê, ở mức này chi phí bình quân là 100.000 đ/phòng/ngày. Mùa du lịch thường kéo dài 1 tháng (30 ngày). Tháng tháng thấp nhất trong năm tỷ lệ số phòng được thuê chỉ đạt 50%, chi phí bình quân hoạt động trong tháng này là 354 trđồng. Yêu cầu: Hãy xác định biến phí 1 phòng/ ngày, tổng Định phí hoạt động trong tháng và viết hàm chi phí. Chỉ tiêu Số phòng cho thuê Chi phí Max 200 x80%x30=4.800 480 tr Min 200x50%x30=3000 354 tr A = (480tr – 354tr): (4800 – 3000) = 70.000 đ/phòng/ngày B= 354 tr – 70.000 x 3000 = 144tr Y= 70.000 .X + 144.000.000 Xác định dự toán chi phí nếu tháng sau số phòng được thuê là 70% . X= 200 x70%x30 = 4.200 phòng Thế vào hàm chi phí: Y = 70.000 x 4.200 + 144.000.000 = 438 tr Xác định dự toán chi phí bình quân mỗi phòng/ ngày nếu mức độ hoạt động là 80%, 70%, 50%. Giải thích sự khác biệt của các mức chi